职责分工表格
总务处分工表
5、负责饭堂账务；
6、领导交办的其他工作。
工作基本要求：
1、各岗位间沟通协作，互为铺路，相互成就。
2、按学校岗位职责及管理制度办事；
3、增强服务意识和效率意识；
4、各项工作严格按程序操作；
5、实行表格化管理，表格内容包括：工作内容、进度、计划完成时间，表格上墙；
6、实行总务处工作例会制度。
7、负责总务处档案收集整理工作；
8、总务应急工作；
9、领导交办的其他工作。
副主任
副主任
1、协助பைடு நூலகம்务主任工作；
2、负责基建项目（上级部门资金部分）
3、领导交办的其他工作。
主任助理
主任助理
1、协助总务主任工作
2、负责学校固定资产管理（固定资产台帐、校产检查维护等）；
3、负责设施设备、水电维修工作（收电费、房租、饮用水管理等）；
总务处干部职责分工表
岗位
人员
主要职责
主任
主任
1、主持总务处工作；
2、负责学校总体财务工作(预算决算、学校经费管理、报销、报账、学费等)；
3、负责学校基建项目(学校自筹资金部分)；
4、负责教育教学设备政府采购工作（含学校自筹资金的大宗项目、大型设备等）；
5、外联接待、考试会议后勤等工作；
6、负责校园整体环境绿化美化工作；
小学班干部职责分工表范文
小学班干部职责分工表范文一、班长：1. 组织班级会议并主持。
2. 负责班级卫生和环境的管理。
3. 协助老师维持班级的秩序与纪律。
4. 配合老师对班级学习情况进行统计和分析。
5. 组织班级庆祝活动并监督所有成员的参与。
二、副班长：1. 协助班长组织班级会议，并在班长不在时主持会议。
2. 协助班长管理班级卫生和环境。
3. 监督和管理班级纪律，及时报告班级问题。
4. 协助班级学习情况的统计和分析，提出改进建议。
5. 协助班长组织班级庆祝活动，确保参与的顺利进行。
三、学习委员：1. 组织并管理班级备课区及学习用品区域。
2. 督促班级成员按时完成作业。
3. 收集班级成员的学习情况并及时向班长和老师反馈。
4. 协助老师进行学习资源的整理和分发。
5. 组织班级学习小组活动，促进班级成员之间的学习交流。
四、纪律委员：1. 监督班级成员的纪律和行为规范。
2. 协助班长和副班长管理班级纪律，及时报告问题。
3. 组织班级纪律教育活动，培养学生的自律能力。
4. 协助老师维护班级的秩序和安全。
5. 协助解决班级成员之间的纠纷和矛盾。
五、体育委员：1. 组织并管理班级体育用品。
2. 协助老师进行体育课的准备和安排。
3. 组织班级体育活动和运动会参与报名。
4. 监督班级成员的体育锻炼情况，并向班长和老师反馈。
5. 协助班级成员参与校内外的体育赛事。
六、宣传委员：1. 负责班级内外的信息发布和宣传工作。
2. 协助班长和老师组织校内外的活动宣传。
3. 设计和制作班级宣传海报和展板。
4. 组织班级成员参与学校大型活动的宣传和表演。
5. 负责维护班级宣传物料和设备的整洁和安全。
以上仅为小学班干部职责分工的一般范例，具体职责可根据实际情况做相应的调整和补充。
通过合理的分工，班级干部能够更好地发挥自身的作用，促进班级的发展和成长。
班干部成员职责分工
班干部成员职责分工一、班委会班委会由班长(常务)、学习委员、纪律委员、文艺委员、劳动委员、体育委员、生活委员组成。
㈠常务班长⒈实行班长负责制。
全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展，在为同学服务中提高自己。
领导班委会成员开展工作。
凡通过竞选产生的班长，有权依据工作需要任免班委会成员。
⒉及时传达学校及班主任对班级的活动的要求，并组织同学将要求落实。
⒊班主任在校时，随时听取班主任对班级管理的意见；班主任不在校时，代行班主任的责权。
⒋负责指挥值日班长积极主动地开展工作。
⒌常务班长卸任后，可列席“班顾委”（班级顾问委员会）协助下任班长开展工作⒍常务班长不在校时，其责权由值日班长代行。
⒎有义务观察每个班委会成员的工作情况，并作具体分析，发现不良处，及时提醒，并帮助解决。
为争创“文明班级”而努力！㈡纪律委员⒈全面负责班级日常纪律的管理。
及时制止，提醒任何违纪现象，并作记录。
⒉负责班级公约奖罚加扣分制度的解释。
3协助值日班长管理好各学科课堂纪律及自习课纪律。
4有义务制止任何违纪现象，并对相关人员提出批评，督促其改正。
5有权对任何违反纪律的现象进行处罚，并作记录。
上报班主任。
㈢学习委员⒈负责全班同学课内外学习活动的组织、指导工作。
⒉负责指导各学科科代表开展工作，协助各科开展兴趣小组活动。
⒊负责考前复习动员复习状态调整工作。
⒋负责考试后的成绩统计，计算各科平均分和总分平均分。
⒌负责计算同学目标成绩与实际成绩的差距。
⒍负责分析总结学习，考试的得失，帮助同学取长补短，提出阶段学习要求。
⒎有义务观察每位同学的学习状态，及时提醒学习拖拉、懒散的同学，并对其学习进程情况作详细的分析，特别是安排同学帮助学困生解决各种学习难题。
8有权按班规对学习不认真的同学进行处罚，并交纪律委员，按班规作相应处分。
㈣生活委员⒈负责收取班级的各项费用⒉负责班费的保管和支出，记好班费往来账目，并于必要时向同学们公布。
⒊有义务观察同学在校的日常生活情况，及时发现生活中需要帮助的同学，并将解决办法递交常务班长和团支部书记，经过班、团委成员开会讨论通过解决方案。
建筑职能分工表
“项目管理手册”职能分工表序号工作职能必要工作事项表格编号时间期限负责人员分管领导1 合同管理合同谈判策划书CSCEC-PM-0501工程开工前及过程中合同责任分解CSCEC-PM-0502 工程开工前项目索赔与反索赔P27页表5-1 项目开工之前项目计划成本及盈亏测算项目常用表格工程开工前及季度项目商务月度报表CSCEC-PM-0503 每月5日前工程进度报量及付款申请项目常用表格按合同规定2 计划项目策划任务表CSCEC-PM-0103 工程开工前项目部实施计划编写任务CSCEC-PM-0303 工程开工前项目经理月度报表CSCEC-PM-0304 每月5日前3 组织项目组织机构及职能CSCEC-PM-0301 工程开工前项目人员岗位职责说明书CSCEC-PM-0302 人员到岗前4 资金管理项目收（付）款计划CSCEC-PM-0601 按合同规定项目现金流分析CSCEC-PM-0602按合同及工程进度工程保函管理计划CSCEC-PM-0603按合同及工程进度5 设计管理项目设计项目常用表格按合同规定6 技术管理施工组织设计及技术方案CSCEC-PM-0801 工程开工前设计变更、技术复核项目常用表格根据工程进度工程技术资料项目常用表格按工程进度CSCEC-PM-0802CSCEC-PM-0803检验与实验CSCEC-PM-1303工程测量CSCEC-PM-1304 按工程进度7 物资管理主要物资需求计划CSCEC-PM-0901按项目实施计划物资招标及订货CSCEC-PM-0902CSCEC-PM-0903材料进场验收及使用控制项目常用表格按工程进度控制8 设备及设备进出场需求计划CSCEC-PM-0901按项目实施计划料具管理设备使用管理项目常用表格按实际情况9 分包管理工程分包计划表按项目实施计划分包商选择综合分析工程开工前及过程中分包商登记表工程开工前及过程中分包商年底评审记分表项目实施全过程分包招标、履约保证按分包合同分包现场管理按分包合同分包结算按分包合同1 0 生产及工期管理项目启动令项目开工前项目全过程动态管理施工全过程生产及进度管理计划按工程施工进度作业计划及每日情况报告按工程施工进度项目部每日情况报告每一个工作日施工照片管理按工程施工进度1 1 成本管理项目盈亏测算开工前及每季度1 2 质量管理质量计划、实施与控制项目实施全过程1 3 安全及职业健康管理安全及职业健康管理计划、实施与控制项目实施全过程1环保环保计划及实施与控制项目实施4 管理全过程1 5 收尾管理工程收尾计划工程竣工前工程交付按合同规定档案及资料移交工程交付后工程总结工程交付后16保修保修服务合同保修期1 7 信息与沟通管理信息与沟通识别工程开工前信息管理计划工程开工前1 8 综合事务管理综合事务管理计划项目开工前重要活动管理按项目具体情况备注：①项目经理为项目上推进第一责任人；②表格负责人为所负责相应表格责任人；③各分管领导为各分管工作主要责任人；。
高中班干部职责分工表
高中班干部职责分工表作为高中班级干部，通常分为以下职责分工表：1. 班长：- 组织协调全体班级工作，负责召开班会并记录会议内容； - 负责与班级老师沟通与协调；- 维护班级纪律，督促同学守规矩；- 参与学校和年级活动的组织与策划；- 总结评估班级工作，提出改进意见。
2. 副班长：- 协助班长完成各项工作任务；- 负责班内学风、学习氛围的建设；- 维护班级秩序，处理学生之间的纠纷；- 协助班长组织班级活动；- 帮助班长进行班级工作总结。
3. 学习委员：- 组织、协调班级学习活动；- 收集、整理并传达班级教学相关信息；- 统计班级学习数据，协助班主任完成日常学习工作；- 参与学生学业辅导，协助学习困难学生；- 组织并协调班级考试和测评工作。
4. 劳动委员：- 组织、协调班级劳动实践活动；- 指导同学们参与班级劳动分工，落实劳动任务；- 督促同学们参与班级环境卫生整治；- 维护班级设施设备的使用与保养；- 统计班级劳动情况并提出改进建议。
5. 生活委员：- 组织班级文体活动，如班级联欢会、运动会等；- 维护班级活动器材和场地秩序；- 协调和组织班级文化生活，如班级刊物、班级文化周等；- 关心同学们的生活，搜集班级关怀和祝福信息；- 统计、记录和整理班级活动资料。
6. 信息委员：- 负责班级信息的收集和发布；- 维护班级微信群、QQ群等班级交流平台的管理；- 发放和收集班级通知与表格；- 协助班级老师与学校其他部门的信息沟通；- 统计、整理和保存班级成绩、出勤等数据。
以上仅是一种常见的高中班干部职责分工表，具体角色和职责可以根据学校和班级的实际情况进行调整和补充。
餐厅管理人员职责分工一览表
餐厅管理人员职责分工一览表1. 餐厅经理- 负责整体的餐厅管理与运营工作。
- 制定餐厅的经营策略和计划，并监督执行。
- 负责人员的招聘、培训与管理。
- 协调各部门之间的工作，确保餐厅的正常运营。
- 确保餐厅的卫生、安全和环境符合相关法规和标准。
- 联系和维护餐厅的供应商关系，保证原材料的质量和供应的及时性。
- 解决餐厅运营中的问题和投诉，提高顾客满意度。
2. 副经理- 协助餐厅经理完成管理和运营工作。
- 负责餐厅的日常运营和管理。
- 监督员工工作，确保各项工作按时完成。
- 协调各部门的工作，解决部门之间的协调问题。
- 掌握餐厅的销售和成本情况，提出改进建议。
- 协助餐厅经理处理投诉和纠纷，维护餐厅的声誉。
3. 前台接待员- 负责接待顾客，提供优质的服务体验。
- 接听并转接电话，处理来访者的咨询和问题。
- 管理餐厅的预订和排位系统，协助顾客入座。
- 需具备良好的沟通能力和应变能力，处理紧急情况。
4. 服务员- 提供餐厅的食品和饮料服务。
- 接待顾客，记录点餐和需求，提供专业和礼貌的服务。
- 掌握菜单的内容和特色，向顾客介绍并推荐。
- 清理和摆放餐桌、餐具，保持餐厅整洁。
- 解答顾客的问题和投诉，满足顾客需求。
5. 后厨人员- 负责餐厅的食品加工和制作。
- 按照标准化的流程和程序，保证菜品的质量和口味。
- 配合服务员和厨师长，保证菜品的及时出餐。
- 遵守食品安全和卫生规范，保持厨房的整洁。
6. 财务人员- 负责餐厅的财务管理和核算工作。
- 记账和出纳，处理餐厅的日常财务事务。
- 统计和分析财务数据，提供财务报告和预算计划。
- 协助经理制定餐厅的成本控制和经营策略。
7. 采购人员- 负责餐厅所需物品的采购工作。
- 根据餐厅的需求和预算，选择供应商并洽谈价格。
- 确保所购买的物品的质量和数量符合要求。
- 跟踪订单的进程，及时补充和更新物资。
8. 人力资源人员- 负责餐厅的人力资源管理工作。
- 编制和执行员工的招聘计划和培训计划。
岗位职责表格
岗位职责表格
岗位名称，销售经理。
岗位职责：
1. 制定销售计划和目标，确保团队达成销售业绩指标。
2. 招聘、培训和管理销售团队，指导他们实施销售策略和技巧。
3. 确保销售团队有效地开发和维护客户关系，提高客户满意度
和忠诚度。
4. 分析市场趋势和竞争对手，制定相应的市场营销策略。
5. 协助制定销售预算和费用控制，确保销售成本和费用控制在
合理范围内。
6. 与其他部门合作，协调解决客户投诉和问题，确保客户服务
质量。
7. 定期向上级汇报销售业绩和市场动态，提出改进建议和计划。
8. 确保销售活动和行为符合公司政策和法律法规，保持公司形
象和声誉。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责根据实际工作需要可能
会有所调整。
施工单位 岗位职责表细化分工 项目部 (组织框架)表格
5 物资采购部
皮卡车司机 （****）
洒水车司机 （****）
挖机/铲车司机 （****）
办公室主任兼财务 （****）
Байду номын сангаас
6 综合管理部
财务文员 （****）
食堂负责人 （****）
7
商务经理 （****）
计合部部长 （****）
8
商务经营部
预算员 （****）
资料主管 （****）
1、负责技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工 作； 2、负责施工技术资料的编制、搜集、整理、装订。 3、负责工程质量评定、资料的核查，收集工程竣工验收资料。 4、根据资料主管要求，负责相应项目的评定资料。 5、负责景观项目的苗木进场报验。 6、负责泵站项目资料的收集、整理、存档及泵站相关报六局、监理资料
工作岗位职责表（组织框架）
序号 部门
1
总经理
职位
总经理 （****）
2 项目经理
项目经理 （****）
施工员 （现场负责人）
（****）
3 工程技术部
测量员 （****）
苗木养护工 （****）
劳务队长 （****）
水电工程部部长 （****）
4 水电工程部 电工 焊工
油漆工 （****）
物资采购部部长 （****）
1、负责公司工地材料转运。 2、负责公司工地上零星材料、工具购买。 3、负责项目部人员外出办公接送。 4、负责皮卡车的日常保护、保养及维修工作。 5、配合项目部工作，服从安排、并积极完成上级主管交办的工作事项。
1、负责公司园林绿化工程养护日常洒水工作。 2、负责洒水车的日常保护、保养及维修工作。 3、配合项目部工作，服从安排、并积极完成上级主管交办的工作事项。