财务管理
财务管理的理解
财务管理的理解财务管理是现代组织管理中不可或缺的一部分。
它涉及到对组织的资金和财务资源进行有效管理和利用，以实现组织的财务目标。
在这篇文章中，我将从不同角度探讨财务管理的概念、重要性以及其在组织中的应用。
一、财务管理的概念财务管理是指在满足组织财务目标的前提下，对组织的资金和财务资源进行筹措、配置、运营和监控的过程。
它涵盖了很多方面，包括财务规划、预算编制、投资决策、资金管理、风险管理和财务报告等。
财务管理的目标是实现资金的最优利用和组织的持续发展。
二、财务管理的重要性1. 资金筹措和配置：财务管理负责筹措资金，并将资金配置到最有利于组织发展的项目或活动上。
通过合理的资金管理，组织可以实现资本的最大化利用，提高企业竞争力。
2. 投资决策：财务管理帮助组织评估不同投资项目的风险和回报，进行合理的投资决策。
这包括确定投资金额、期限、融资方式等，以最大化股东价值。
3. 风险管理：财务管理致力于降低组织面临的财务风险。
通过建立有效的风险管理机制，组织可以减少损失并提高对不确定性的应对能力。
4. 绩效评价：财务管理可以通过对财务指标和报告的分析，对组织的绩效进行评估和监控。
这有助于发现问题和改进管理，实现财务目标。
三、财务管理在组织中的应用1. 财务规划：财务管理负责制定组织的财务目标，并制定相应的财务策略和计划。
这涉及到财务预测、流动性管理、资本预算等，以确保组织在财务上的稳定和可持续发展。
2. 预算编制：财务管理根据财务规划制定预算，明确各项支出和收入的金额和时间安排。
预算编制有助于控制成本、优化资源配置，并为组织的决策提供参考依据。
3. 投资决策：财务管理负责评估不同投资项目的风险和回报，并做出决策。
这包括长期资本预算、投资回收期、财务评估等，以保证组织的投资能够产生良好的经济效益。
4. 资金管理：财务管理追踪和管理组织的资金流动，确保资金的及时到位和合理运用。
这包括现金管理、信贷管理、资金筹措等，以维持组织的运营资金充裕和健康。
财务管理
财务管理名词解释：1.财务管理：是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
2.时间价值：即使在没有风险、没有通货膨胀的情况下，今天1元钱的价值也大于1年以后1元钱的价值。
按时间计算的这种付出的代价或投资报酬。
3.后付年金：又称普通年金，指每期期末有等额收付款项的年金。
4.先付年金：指在一定时期内，各期期初等额的系列收付款项。
5.延期年金：又称递延年金，是指在最初若干期没有收付款项的情况下，后面若干期有等额的系列收付款项的年金。
6.永续年金：是指期限为无穷的年金。
7.报酬：为投资者提供了一种恰当地描述投资项目财务绩效的方式。
8.风险：投资的报酬无法明确估计，即投资面临风险。
9.证券的投资组合：投资者在进行证券投资时，一般并不把所有资金投资于一种证券，而是同时持有多种证券。
10.现金：是指企业的库存现金以及可以随时用于支付的存款，包括库存现金、银行存款和其他货币资金。
11.现金等价物：是指企业持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资。
12.现金流量：是企业一定时期内现金和现金等价物的流入和流出的数量。
13.流动比率=流动资产/流动负债，流动比率越高，说明企业偿还流动负债的能力越强，一般在2左右比较合适。
14.速动比率=速动资产/流动负债=(流动资产—存货)/流动负债，速动比率越高，说明企业的短期偿债能力越强，一般为1时比较合适。
15.资产负债率=负债总额/资产总额*100%，资产负债率越高，企业偿还债务的能力越差，财务风险越大；反之，偿还债务的能力越强。
16.权益乘数=资产总额/股东权益总额，权益乘数越大，说明股东投入的资本在资产中所占比重越小，财务杠杆越大。
17.应收账款周转率：是企业一定时期赊销收入净额与应收账款平均余额的比率。
该比率越高，说明应收账款的周转速度越快、流动性越强。
18.股东权益报酬率=资产净利率*平均权益乘数（资产净利率=净利润/资产平均总额*100%，股东权益报酬率=净利润/股东权益平均总额*100%）19.资产净利率=总资产周转率*销售净利率（总资产周转率=销售收入/资产平均总额，销售净利率=净利润/营业收入净额*100%）20.每股利润（每股收益）=（净利润—优先股股利）/发行在外的普通股平均股数，是公司普通股每股所获得的净利润，每股利润越高，说明公司的盈利能力越强。
财务管理 百度百科
财务管理百科名片财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
目录[隐藏]财务管理的特点财务管理的演进财务管理的目标财务管理的内容财务管理的基本理论资本资产定价模型财务管理十项基本原则财务管理在企业中的地位财务管理的特点财务管理的演进财务管理的目标财务管理的内容财务管理的基本理论资本资产定价模型财务管理十项基本原则财务管理在企业中的地位•财务管理专业主修课程•财务管理著名讲师•财务管理相关图书•培养目标•主要课程[编辑本段]财务管理的特点企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。
各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。
财务管理的特点有如下几个方面。
（一）财务管理是一项综合性管理工作企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。
社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。
通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。
因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。
（二）财务管理与企业各方面具有广泛联系在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。
事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。
因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。
每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。
财务管理
一、财务管理的概念财务管理，是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。
1、企业的财务活动企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。
在市场经济条件下，一切物资都具有一定的价值，它体现了耗费于物资中的社会必要劳动量，社会再生产过程中物资价值的货币表现就是资金。
在市场经济条件下，拥有一定数额的资金,是进行生产经营活动的必要条件。
企业生产经营过程，一方面表现为物资的不断购进和售出；另一方面则表现为资金的支出和收回，企业的经营活动不断进行，也就会不断产生资金的收支。
企业资金的收支，构成了企业经济活动的一个独立方面，这就是企业的财务活动。
企业财务活动可分为以下四个方面：○1企业筹资引起的财务活动；○2企业投资引起的财务活动；○3企业经营引起的财务活动；○4企业分配引起的财务活动。
2、企业财务关系企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系，企业的筹资活动、投资活动、经营活动、利润及其分配活动与企业上下左右各方面有着广泛的联系。
企业的财务关系可概括为以下七个方面：○1企业同其所有者之间的财务关系○2企业同其债权人之间的财务关系○3企业同其被投资单位的财务关系○4企业同其债务人的财务关系○5企业内部各单位的财务关系○6企业与职工之间的财务关系○7企业与税务机关之间的财务关系3、企业财务管理的特点企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。
各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。
财务管理的特点：○1财务管理是一项综合性管理工作；○2财务管理与企业个方面有着广泛联系；○3财务管理能迅速反映企业生产经营状况。
二、财务管理的目标财务管理的目标，是企业理财活动希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
为了完善财务管理理论，有效指导财务管理实践，必须对财务管理目标进行认真研究。
财务管理的基本概念和原则
财务管理的基本概念和原则财务管理是指在组织内部对财务资源的获取、分配和使用进行有效管理的一门学科。
它涉及到资金、投资、利润和风险等方面，对于企业的长期发展和经营决策起着重要的作用。
本文将介绍财务管理的基本概念和原则。
一、财务管理的基本概念财务管理是指通过对财务资金进行筹集、运用、管理和监督的一系列活动，以实现组织经济目标的过程。
它主要包括以下几个方面：1. 资金筹集：财务管理需要通过各种途径获取组织所需的资金，包括债务融资、股权融资等。
2. 资金运用：财务管理需要对资金进行有效的配置和利用，以增加组织的价值和效益。
3. 财务管理：财务管理需要对组织的财务活动进行计划、组织、指挥和控制，确保财务资源的合理利用。
4. 财务监督：财务管理需要对组织的财务活动进行监督和评估，确保遵守法律法规和内部规章制度。
二、财务管理的基本原则财务管理的实践经验总结出了一些基本的原则，这些原则在财务管理中具有重要的指导作用。
以下是财务管理的基本原则：1. 盈利原则：财务管理的最终目标是实现盈利，以增加组织的价值。
财务管理要根据盈利原则对资金的运用进行决策，以最大化组织的利润。
2. 成本原则：财务管理要注重成本控制，降低经营成本，提高效率。
通过有效的成本管理，可以提高组织的竞争力和盈利水平。
3. 风险原则：财务管理需要在追求盈利的同时，合理处理风险。
风险管理是财务管理中不可或缺的一部分，要在风险和回报之间进行权衡。
4. 偿债原则：财务管理要注重偿还债务，保持良好的信用记录。
偿债能力是企业财务健康的重要指标，财务管理要根据企业的偿债能力进行资金运用。
5. 灵活性原则：财务管理需要保持灵活性和应变能力，随时应对市场变化和经营环境的不确定性。
灵活性原则可以提高组织的应对能力。
6. 透明度原则：财务管理要注重信息披露和透明度，提高财务报告的真实性和可靠性。
透明度原则可以增加信任和合作的基础。
综上所述，财务管理的基本概念和原则对于组织的财务活动具有重要的指导作用。
如何有效进行财务管理的10种方法
如何有效进行财务管理的10种方法随着社会的进步，人们对财务的管理越来越重视。
有效的财务管理不仅可以帮助我们安排好生活，还能够让我们充分利用资金，创造更多的财富。
下面将介绍10种有效的财务管理方法，帮助大家更好地管理自己的财务。
一、制定预算制定预算是财务管理的第一步。
通过了解自己的收入和支出，定期制定预算，可以帮助我们更好地了解自己的资金状况，并更好地控制支出。
建议每月制定预算，并记录每笔支出，从而找出不必要的支出并削减开支。
二、储蓄储蓄是一个非常重要的财务管理方法。
不断地存钱，可以让我们有足够的资金应对紧急情况，同时也可以向未来投资。
建议每月将收入的10%左右用于储蓄，并选择一个理财方式来让自己的储蓄得到更好的管理与增值。
三、分清需求与欲望消费往往是我们财务管理的障碍之一，尤其是在我们自认为自己需要的情况下。
当我们分不清需求与欲望时，很容易不能控制自己的支出。
要学会分辨，只购买自己真正需要的和必须的物品，以减少不必要的浪费。
四、有节制地使用信用卡信用卡是方便的支付方式，但过度的信用卡使用会让我们陷入财务困境。
建议我们在使用信用卡时要有节制，不要使用超过自己能力范围的信用卡额度。
并且要及时还款，避免高额的滞纳金和利息。
五、多看比较价格在购买物品时，我们经常会被夸大的宣传影响，导致过度消费。
建议我们多看比较价格，选择价格合理的物品。
同时，也要学会利用网上购物等方式寻找更优惠的物品和折扣。
六、定期检查账户定期检查账户是财务管理的必要步骤。
定期查看我们的账户可以帮助我们发现错误和异常情况，并及时处理。
建议我们每周检查一次账户，并记录每笔交易，以便随时了解我们的资金流向。
七、投资理财投资理财可以帮助我们将闲置资金更好地管理和增值。
但是，投资理财也有风险，需要我们根据自身情况进行选择和决策。
建议我们选择具有稳定收益率的投资方式，并根据自己的风险承受能力进行投资。
八、缩小支出范围通过缩小支出范围来控制支出是财务管理的重要方法。
(财务知识)财务管理基本知识最全版
(财务知识)财务管理基本知识最全版财务管理基本知识最全版一、导论财务管理是指对企业资金的筹集、使用和监督，以及财务决策的制定和实施的一门管理学科。
它在企业的发展中起到重要的作用。
本文将详细介绍财务管理的基本知识，帮助读者全面了解和掌握财务管理的要点。
二、财务目标1. 盈利能力企业的盈利能力是财务管理的核心目标之一。
盈利能力直接决定企业的生存和发展。
通过合理的成本控制、利润分配等手段，要使企业实现稳定的、持续的盈利。
2. 资金流动性资金流动性是企业能否按时履约的重要指标。
要保证企业能够及时偿还债务，提前做好充足的资金准备，合理进行资金调度。
3. 资本结构资本结构是指企业内外部资金所占比例的结构状况。
通过合理的资本结构安排，能够优化企业的融资成本和资本回报率。
三、财务报表1. 资产负债表资产负债表反映了企业在特定日期的资产、负债和所有者权益的状况。
其中，资产是指企业拥有的经济资源，负债是指企业所欠的债务，所有者权益是指企业归所有者拥有的资金总额。
2. 利润表利润表记录了企业在特定会计期间内的收入、费用和利润情况。
收入包括销售收入、利息收入等，费用包括生产成本、销售费用等。
利润表可用于判断企业的盈利能力和经营状况。
3. 现金流量表现金流量表展示了企业在特定会计期间内的现金流量情况。
它分为经营活动、投资活动和筹资活动三个部分，能够揭示企业的现金流入和流出状况，帮助评估企业的偿债能力和经营稳定性。
四、财务比率1. 偿债能力比率偿债能力比率用于评估企业偿还债务的能力。
常用的偿债能力比率包括流动比率、速动比率和利息保障倍数等。
2. 盈利能力比率盈利能力比率衡量企业盈利能力的好坏。
包括毛利率、净利率、资产报酬率等指标。
3. 运营能力比率运营能力比率用于分析企业的运营效率和资金使用情况。
其中包括应收账款周转率、存货周转率等。
五、财务预算财务预算是根据企业的战略目标和经营计划，对未来一定时期的财务收支进行预测和规划。
财务管理与财务管控
财务管理与财务管控什么是财务管理财务管理是指企业利用财务资源，通过制定和实施各种决策，达到有效管理和控制企业财务的过程。
它涉及到企业内部的资金运作、收支管理、资本配置和风险控制等方面。
财务管理的目标是提高企业的价值，确保企业的健康发展。
财务管理的重点在于合理配置资金和控制风险。
它包括以下方面的内容：1.资金筹集和投资决策：财务管理负责筹集企业所需的资金，并对资金进行有效的投资，以实现最大化的收益。
2.财务预算和业绩评估：财务管理负责预算编制和业绩评估，以确保企业能够按照既定的目标和计划运营，并及时进行调整。
3.资本结构管理：财务管理负责制定企业的资本结构，即债务和股权的比例，以保持企业的财务稳定性和灵活性。
4.风险管理：财务管理负责评估和管理企业面临的各种风险，包括市场风险、信用风险和流动性风险等。
财务管控的意义财务管控是指在财务管理的基础上，通过建立和实施一系列的管控机制，对企业的财务活动进行监督和控制。
财务管控的目的是确保企业的财务活动符合法律法规和内部规定，有效预防和控制各种风险，提高企业的运营效率和财务可持续发展能力。
财务管控的主要内容包括：1.财务制度建设：财务管控应建立健全的财务制度，明确财务管理的各项规定和流程，确保财务活动的规范性和可控性。
2.财务风险控制：财务管控应识别和评估企业可能面临的财务风险，采取相应的措施进行控制和管理，保障企业的财务安全。
3.财务数据分析：财务管控应对企业的财务数据进行分析和解读，及时发现异常情况并进行调整，确保企业财务活动的正常运行。
4.资产保护：财务管控应确保企业的财产安全，加强对重要资产的监管和保护，防止资产的损失和浪费。
财务管理与财务管控的关系财务管理和财务管控是相辅相成的，二者密不可分，相互作用、相互促进。
首先，财务管理为财务管控提供了基础和前提。
财务管理通过预算决策、资金筹集等措施，为财务管控提供了必要的资源和支持。
只有在有效的财务管理基础上，财务管控才能更好地发挥作用，实现对财务活动的监控和控制。
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3.谈谈股利分配股利分配是企业利润分配程序的最后一站，公司在按照弥补亏损，提取公积金之后，将所余当年利润与以前年度的未分配利润构成可供分配的利润，然后根据公司股利政策，根据我国有关法律规定，股份有限公司只能采用现金股利和股票股利两种形式。
现金股利即股份有限公司以现金的形式从公司利润中分配股东的投资报酬，是股份有限公司最常用的股利分配形式。
优先股的年股利额是固定的，而普通股没有固定的股利。
发放现金股利的次数与金额取决于公司的股利政策和经营业绩等因素，现金股利的发放会对股票价格产生直接影响。
股票股利是公司以股票形式，从公司利润中分配给股东的股利，股东股利的发放须经股东大会通过。
一般来说，如果不考虑股票价格波动，发放股票股利后的股票价格应当按发放的股票股利的比例而成比例下降。
在股利的发放中有四个重要的日期：宣布日，股权登记日，除息日和股利发放日。
如何分配股利，股利分配的政策，股利分配的数量以及股利对股份的影响是企业利润分配中的重要问题。
对于股票分配与公司价值，股票价格之间关系的理论分为股利无关理论和股利相关理论。
其中股利相关理论的代表及时MM股票相关理论，由于该理论建立在完美的的资本市场条件下，其认为股利政策不会对股票价格产生任何影响。
而对于股利相关理论主要包括一鸟在手理论、税收差别理论，信号传递理论和代理理论。
股利政策是确定公司的净利润如何分配的方针与策略。
公司的股利政策主要包括四项内容：股利分配的形式，股利支付率的确定和股利分配的时间。
投资者在购买股票进行投资时，要对公司的股利政策作出评价，其评价的主要指标有股利支付率和股利收益率。
股利支付率是公司年度现金股利总额与净利润总额的比率。
，用来评价公司实现的净利润中存多少用于给股东分配红利。
股利收益率是公司年度股股利与每股价格的比率，其反映了投资者进行股票投资所取得的红利收益，，是投资者判断投资风险、衡量投资收益的重要标准之一。
公司在制定股利政策时，会遇到各种因素的影响与制约，主要包括法律因素、债务契约因素，公司自身的因素，股东因素和行业因素。
公司自身的因素主要包括：现金流量，筹资能力，投资机会，资金成本，盈利状况和公司所处的生命周期等。
公司必须认真审查这些影响因素，以便制定出适合本公司的股利政策。
公司的股利政策主要有五种类型，：剩余股利政策，固定股利政策，稳定增长股利政策，固定股利支付率政策，低正常股利加额外股利政策，由于各种股利政策会对公司的股票价格产生不同的影响，因此公司在选择股利政策时要符合公司的经营状况和财务状况，又要符合股东的长远利益。
4.谈谈短期筹资管理短期筹资是指筹集在一年内或超过一年的一个营业周期内到期的资金，通常是指短期负债筹资。
短期负债筹资通常具有筹资速度快、筹资弹性好、筹资成本低和筹资风险大的特点，按不同标准可将短期筹资分为不同类型，以应付金额是否确定为标准，可分为应付金额确定的短期负债和应付金额不确定的短期负债；以短期负债的形成情况为标准，可分为自然性短期负债和临时性短期负债。
公司的短期筹资政策也就是对临时性短期资产、永久性短期资产和固定资产的来源进行管理。
通常有三种短期筹资政策可供公司选择：配合性筹资政策、激进性筹资政策和稳健型筹资政策。
其中，配合性筹资政策是公司的负债结构与公司资产的寿命周期相对应，是风险和收益适中；激进性筹资政策中，临时性短期负债不但要满足临时性短期资产的需要，还需要满足部分永久性短期资产的需要，其为高风险高收益；稳健性筹资政策中，临时性短期负债只满足部分临时性短期资产需要，其他短期资产和长期资产用自发性短期负债、长期负债和权益资本筹集满足，其为低风险低收益。
公司的短期资产持有政策与短期筹资政策需要协调风险，形成一个完整的资金运转体系。
在我国，商业信用逐渐成为企业筹集短期资金的重要方式。
商业信用的主要形式有赊购商品和预收账款。
商业信用条件从总体上来看，主要有以下几种形式：预付货款；延期付款，但不提供现金折扣；延期付款但早付提供现金折扣。
需要注意的是，如果销售单位提供现金折扣，购买单位应尽量争取获得此项折扣，因为丧失现金折扣的机会成本很高，除非企业能在放弃现金折扣的信用期内能获得高于这一成本的收益率。
企业要对商业信用进行控制，主要包括信息系统监督、应付账款余额控制和道德控制。
对应付账款余额控制是信用控制的重要环节。
通常要考虑应付账款周转率和应付账款余额百分比。
商业信用筹资的优点是使用方便、成本低、限制少。
但其缺点是商业信用的时间一般较短，不利于公司对资本的统筹运用，如果企业取得现金折扣，则付款时间会更短，而若放弃现金折扣，则会付出较高资金成本。
应付费用是企业生产经营过程中发生的应付未付的费用，如应付工资应付租金等。
应付费用的筹资额取决于企业经营规模，涉足行业和其他因素。
应付费用的资金成本为零，但这种特殊的筹资方式并不能为企业自由利用。
为准确把握应付费用所产生的筹资规模，降低筹资成本，企业需要测算经营活动所产生的各种应付费用的额。
一是按平均占用天数计算，二是按经常占用天数计算。
短期借款筹资通常是指银行短期借款，是短期筹资的重要方式。
企业短期借款通常包括信用借款、担保贷款和票据贴现三类。
企业进行短期借款决策时，要考虑短期借款的成本和贷款银行服务等两方面因素。
短期借款筹资的优点是银行资金充足、实力雄厚，能为企业提供较多的短期贷款，且具有较好弹性，但其资金成本较高、限制较多。
短期融资券是一种新型短期资金筹资方式，其具有成本低筹资数额比较大，能提高企业的信誉等优点，但其风险也很明显，发行短期融资券的风险大、弹性小、条件较为严格。
5、筹资方式长期筹资是企业筹资的主要内容，企业惊醒筹资是为了满足其静音活动投资活动和调整资本结构的需要，通过长期筹资渠道和资本市场，运用长期投资方式经济有效地筹措集中长期资本，企业进行长期筹资的冬季可分为三种基本类型，即扩张型融资动机调整型融资动机、混合型融资动机。
企业进行长期筹资必须遵循合法性、效益性、合理性和及时性等基本原则。
企业的长期筹资按资本属性不同可分为，股权性筹资、债务性筹资、混合型筹资。
债务性筹资形成企业的债务资本，通常包括长期借款筹资，发行普通债券筹资和在租赁筹资等。
长期借款通常有企业向银行等金融机构以及其他单位借入。
用于构建固定资产满足长期流动资产占用。
企业要取得长期借款，须具备一定资格条件。
长期借款的信用条件包括授信额度、周转协议和补偿性余额，并且企业取得长期借款，通常有保护性条款：一般限制条款、例行性条款和特殊性限制条款。
长期筹资具有筹资速度快、借款资本成本低、借款弹性大，可以发挥财务杠杆的作用，但又有筹资风险较高、筹资限制条件较多、筹资数量有限的缺点。
发行普通债券筹资是另一种筹资方式，企业要发行债券具有更加严格的资格条件。
确定债券的发行价格十分重要，取决于债券面额、票面利率、市场利率和债券期限。
债券的信用评级及对债券的发行同样重要。
债券筹资的有点是成本较低、债券筹资也可以发挥财务杠杆的作用，债券筹资能够保障股东的控制权。
债券筹资便于调整公司的资本结构，具有一定的灵活性。
但债券筹资的财务风险较高，限制条件较多，筹资数量有限。
对于融资租赁筹资是企业一种特殊的筹资方式，适用于各类企业。
融资租赁可分为三中具体方式：直接租赁、售后租赁、杠杆租赁。
由于租金的数额和支付方式对承租企业的未来财务状况具有直接影响，因此企业需要注重租金的确定和支付方式的选择，其优点是能迅速获得所需资产、限制条件上可以避免设备成陈旧过时的风险，租租金分期支付可适当降低不能偿付的危险能够享受税收上的利益，但其筹资成本高，当事人违约风险可能性较大。
利率和税率波动风险的缺点也很明显。
对于股权性筹资主要是普通股筹资，普通股筹资具有期限上的永久性、责任上的有限性、收益上的剩余性和清偿上的有限性的特点。
其为企业的永久性资本，无需偿还，没有固定股利负担，筹资风险小可以增强公司的信誉。
但其资本成本高容易分散公司的控制权。
发行普通股有时会导致股票价格下跌。
混合性筹资包括优先股筹资和可装换债券筹资。
优先股作为一种股权资本，较普通股具有剩余利润的优先分配权和剩余财产的优先求偿权。
优先股的股息是固定的，优先股筹资的优点是公司的永久性资本、股息的支付及固定又有一定的灵活性。
不改变普通股股东对公司的控制权，可以提高公司的举债能力。
但其资本成本随地与普通股，但高于债券，可能形成企业较重的财务负担。
可转换债券具有债务与权益筹资的双重属性，其发行具有资格限制。
企业采用这种方式可调整资本结构降低资本成本，但转后可装换债券失去抵税作用，企业可能要承担偿债压力。
各种筹资方式都具有各自的优缺点，企业要想经济有效地筹措所需资金，需要综合考虑。
6谈谈短期资产管理短期资产管理主要解决短期资产持有量问题。
短期资产是指可以在一年以内或超过一年的一个营业周期内变现或运用的资产。
其具有周转速度快，变现能力强和财务风险小等特点。
短期资产过多，会增加企业的财务负担，影响企业利润；相反，短期资产不足，则企业资金周转不灵，会影响企业的经营。
因此，企业要合理配置短期资产的需要量，使既能保证生产经营的正常需要，又无积压和浪费的占用量。
企业在权衡确定短期资产的最有持有水平时，应当综合考虑如下因素：风险和收益，企业所处的行业，企业规模和外部融资环境。
企业的短期资产持有政策有宽松政策，适中政策和紧缩政策。
宽松的持有政策要求企业在一定的销售水平上保持较多的短期资产其特点是收益低，风险小；适中的持有政策要求企业在一定的销售水平上保持适中的短期资产，其特点是风险和收益适中；紧缩的持有政策要求企业在一定的销售水平上保持较低的短期资产，其特点是高风险高收益。
企业的短期资产管理包括现金管理，短期金融资产管理应收及预付款项管理和存货管理。
现金管理的目标是如何在现金的流动性和收益性之间进行合理选择。
企业持有现金的动机包括交易性动机，投机性动机，预防性动机，投机性动机和补偿性动机。
现金管理通常包括现金预算管理，现金持有量决策管理和现金的日常控制。
其中现金预算管理是现金管理的核心环节和方法。
现金预算可以解释现金过剩或现金短缺的时期，一避免不必要的资金闲置或不足，减少机会成本。
可以在实际收支实现以前了解经营计划的财务结果，预测未来时期企业对到期债务的直接偿付能力。
可以对其他财务计划提出改进建议。
其编制方法主要有收支预算法和调整净收益法。
现金持有量决策用于确定期末应当保留的最佳现金余额。
与之相关的理论主要有成本分析模型，存货模型和随机模型。
成本分析模型是根据现金有关成本，分析预测其总成本最低时的现金持有量。
其认为与现金持有量关系最为密切的是机会成本和短缺成本。
存货模型假设不存在短缺成本和管理费用，其是在持有现金的机会成本和转化有价证券的交易成本之间权衡。