客户服务流程和标准PPT课件
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服务客户ppt课件
67
投诉者能成为最好的 朋友，解决两三个不 满客户的投诉，能够 挽救30-40个可能流 失的客户
68
绝不能损失顾客， 持续到客户满意
如果顾客不满意，对你不理不 睬，就继续道歉，这样即使 不成交，至少不传播“恶 言”。对于客户的抱怨，要 做额外的补偿，知道客户气 消满意为止。
69
一个不满客户的负面影 响=一个满意客户正 面影响×20倍
29
21世纪所有的行业都是 服务性行业。 ——比尔·盖茨
30
赢在于持续地服务行 动，而不仅是谈卓越 服务
真正的赢家靠的不是口头上 谈论的卓越服务，而是探索 方法并持之以恒地付诸实践。
31
要把为顾客服务的思 想置于利润之上，利 润不是目的，只是为 顾客服务的结果。
—亨利·福特
32
持续不断地做好服务， 逐渐将“老客户”培 养成“好客户”
48
要追求200%的完美服 务，其中100%是物质 上的满足，另外100% 是精神上的满足
49
售后服务原则
• 对顾客有求必应有问必答 • 多称赞和鼓励客户 • 对顾客以理念与品质进行引
导
50
售后服务“1”“3”“7”法则：
“1”指一天后该做的服务：应问 用户是否使用产品。“3”指三 天后再与顾客联系：看看顾客是 不是正常使用产品，以便发现问 题及时解决。“7”指七天后再 与顾客联系：最好当面拜访，并 携带（另一套）产品，见面应以 兴奋、肯定的口吻称赞顾客，发 掘他用过的变化和感受。
1
从最不满意的客户身 上，学到的东西最多
鼓励顾客表达不满，能够帮助 完善工作流程，改进产品与服 务，更好地满足下个客户的需 求。
2
服务的方法和标准可 以复制，不可复制的 是服务的态度
投诉者能成为最好的 朋友，解决两三个不 满客户的投诉，能够 挽救30-40个可能流 失的客户
68
绝不能损失顾客， 持续到客户满意
如果顾客不满意，对你不理不 睬，就继续道歉，这样即使 不成交，至少不传播“恶 言”。对于客户的抱怨，要 做额外的补偿，知道客户气 消满意为止。
69
一个不满客户的负面影 响=一个满意客户正 面影响×20倍
29
21世纪所有的行业都是 服务性行业。 ——比尔·盖茨
30
赢在于持续地服务行 动，而不仅是谈卓越 服务
真正的赢家靠的不是口头上 谈论的卓越服务，而是探索 方法并持之以恒地付诸实践。
31
要把为顾客服务的思 想置于利润之上，利 润不是目的，只是为 顾客服务的结果。
—亨利·福特
32
持续不断地做好服务， 逐渐将“老客户”培 养成“好客户”
48
要追求200%的完美服 务，其中100%是物质 上的满足，另外100% 是精神上的满足
49
售后服务原则
• 对顾客有求必应有问必答 • 多称赞和鼓励客户 • 对顾客以理念与品质进行引
导
50
售后服务“1”“3”“7”法则：
“1”指一天后该做的服务：应问 用户是否使用产品。“3”指三 天后再与顾客联系：看看顾客是 不是正常使用产品，以便发现问 题及时解决。“7”指七天后再 与顾客联系：最好当面拜访，并 携带（另一套）产品，见面应以 兴奋、肯定的口吻称赞顾客，发 掘他用过的变化和感受。
1
从最不满意的客户身 上，学到的东西最多
鼓励顾客表达不满，能够帮助 完善工作流程，改进产品与服 务，更好地满足下个客户的需 求。
2
服务的方法和标准可 以复制，不可复制的 是服务的态度
《客户服务》PPT课件
6
1、现代服务营销观念
生产观念 产品观念 推销观念 营销观念 服务营销观念 社会营销观念
精选课件ppt
7
现代企业市场营销基本要素从原来的4P变为4C
Product 产品
Marketing 市场营销
Price 价格
Promotion 促销
Place 地点
Customer Solution
CRM四大功能
1．客户信息管理； 2．市场营销管理； 3．销售管理； 4．服务管理与客户关怀。
精选课件ppt
52
怎样做好客户关系的步骤
1．收集完善客户资料档案 2．分类分级与建立模式 3．规划与设计营销活动 4．标准营销行为的执行整合 5．实行绩效的分析与衡量
精选课件ppt
53
处理好客户关系的法宝
33
人际性格解析法
外向
活泼型
重人际
和平型
力量型
重事物
分析型
内向
精选课件ppt
34
顾客性格分析：
表现力、控制力强（外向）
重人际
活泼型 （赞美）
和平型 （解说）
力量型 （服务）
分析型 （征询）
重事物
亲和力、精逻选课件辑ppt 力强（内向）
35
不同类型的客户服务
活泼型:
时尚、前卫、新潮、对新产品有兴趣。 具主动,购买力大，跳级、冲动购买。 介绍独特性、外形、颜色。 问这问那，滔滔不绝。 倾听、赞美。 适合和平型+活泼型的服务
17
顾客满意：
顾客满意
经常购买
传播产品优点
成为忠实顾客
产生新客源
销售提升
认可度提高
效益增加
成为名牌
MOT服务流程 ppt课件
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
2020/12/27
4
4
2020/12/27
告知时间和费用
……先生/女士，您好。我们将为您 的手机更换屏幕，维修时间大约 30 分钟，更换屏幕费用是800元。 如果您没意见我们将为您更换？
25
收费说明
同理心
维修费用不满
成本说明
费用组成说明
26
2020/12/27
27
27
维修后接待
维修完成后顾客接待同样重要。
核心 POINT
2020/12/27
28
28
维修结果说明
行动
话语
对修复内容进行描述。 顾客希望产品不会出现问题，化解顾客 的担忧
29
产品检查确认
试机确认
******先生/ 女士，您的手机已经修好。麻 烦您亲自试用一下。看下是否还有其他问题？
产品整理整顿
****** 先生/女士，我来帮您把手机清洁擦拭 下。平时在使用中如果屏幕脏了，您可以用眼镜 布擦一下。
您好......先生/女士，您请坐。 有什么需要帮助？
客户迎接
Good
Better
16
倾听产品故障及不满事项共感
ACTION
目光接触 点头 回应
WORDS
啊，确实让人郁闷 …… 是的，是这样的
17
倾听产品故障及不满事项共感
同理心帮助我们了解客户的心理, 提高客户满意度，有助于减少顾 客投诉，防止顾客索赔。
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
2020/12/27
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告知时间和费用
……先生/女士，您好。我们将为您 的手机更换屏幕，维修时间大约 30 分钟，更换屏幕费用是800元。 如果您没意见我们将为您更换？
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收费说明
同理心
维修费用不满
成本说明
费用组成说明
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维修后接待
维修完成后顾客接待同样重要。
核心 POINT
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维修结果说明
行动
话语
对修复内容进行描述。 顾客希望产品不会出现问题，化解顾客 的担忧
29
产品检查确认
试机确认
******先生/ 女士，您的手机已经修好。麻 烦您亲自试用一下。看下是否还有其他问题？
产品整理整顿
****** 先生/女士，我来帮您把手机清洁擦拭 下。平时在使用中如果屏幕脏了，您可以用眼镜 布擦一下。
您好......先生/女士，您请坐。 有什么需要帮助？
客户迎接
Good
Better
16
倾听产品故障及不满事项共感
ACTION
目光接触 点头 回应
WORDS
啊，确实让人郁闷 …… 是的，是这样的
17
倾听产品故障及不满事项共感
同理心帮助我们了解客户的心理, 提高客户满意度，有助于减少顾 客投诉，防止顾客索赔。
客服工作 ppt课件
（5）预警投诉处理时间分配表
过 程
生成预 警
投诉信 息
客服热 线主管 提取预 警信息
客服热 线主管
回退
店面客 服中心
处理
店长给 予指导
意见
副总、 总经理 给处理
意见
客服热 线处理 预警投 诉
结办预 警
投诉
时 间
30 分钟 1 小时 30 分钟 1 小时
3 小时 30 分钟
1 天1 处理
48小时
关于话务员培训 内容概要
• 21、 遇到无法当场答复的顾客投诉：话务员：“很抱歉， 先生/女士,多谢您反映的意见,我们会尽快向上级部门反 映,并在2小时之内(简单投诉)/24小时之内(复杂投诉)给您 明确的答复,再见！” 不可以说：“喂，我不清楚，您过两天再来电话吧。” 22、 对于顾客投诉，在受理结束时：话务员：“很抱歉， XX先生/女士,多谢您反映的意见,我们会尽快向上级部门 反映,并在XX小时(根据投诉的类别和顾客类别的不同而 不同,见服务时限标准)内,给您明确的答复,可以麽？” 不可以说：“喂，没事了吧，您挂××电话吧。”
18、 遇到顾客责怪话务员动作慢，不熟练：话务员应 说：“对不起，让您久等了，我尽快帮您处理。” 不可以说：“喂，不好意思，我是新手啦！” 19、 遇到顾客投诉话务员态度不好时：话务员：“对 不起，由于我们服务不周给您的购物带来不便，敬请 谅解。您是否能将详细情况告诉我？”认真记录顾客的 投诉内容，并请客户留下联系方式，提交组长或主管 处理。 不可以说：“喂，刚才的电话不是我接的呀！”
9、 遇到顾客讲方言，顾客能听懂话务员 的普通话时：话务员应在听懂客户所用方 言的基础上，继续保持普通话的表达。
不可以转换成客户的方言 10、 遇到顾客抱怨话务员声音小或听不清 楚时：话务员应说：“对不起，（稍微提高 音量），请问有什么可以帮助您？”
客户服务理念和服务技巧-PPT课件
冷淡型服务不但态度不 无忧PPT整理发布 好，问题也解决不了
卓越服务的六个原则
了解客户 与客户沟通 树立良好形象 满足客户要求 培养忠诚客户 精益求精 熟悉客户，了解客户所思所想
建立良好的沟通渠道，挖掘与客户的共同语言
热情、体贴、树立真心为客户排忧解难形象 把握尺度，尽量满足客户的要求 “服务第一、客户至上” 不仅是口号
服务是企业 生存和发展 的必由之路
无忧PPT整理发布
3、四种服务的类型
服务具有程序特性，即提供 产品和服务的方法和程序
优质型服务
友好型服务
生产型服务
冷淡型服务
服务具有个人特性，即与客户打交 道时采用的态度、行为与语言技巧 无忧PPT整理发布
四种服务的类型和特质
友好型服务态度很友好，但 解决问题速度缓慢，偏向于 个人特性而忽略了程序特性
Thanks!
无忧PPT整理发布
无忧PPT整理发布
客户服务流程
服务态度 对顾客显示 出积极、友 善的态度 了解客户 识别客户的 需求 服务能力 如何来满足 客户需求 创造价值 想办法让客 户成为企业 的回头客
无忧PPT整理发布
客户服务方法
客户回访
QQ E-mail IPPhone
情感交流
生日问候 节日祝福 心情沟通 满意度调研 需求调研 个性调研
客户服务理念和服务技巧
无忧PPT整理发布
客户服务理念和服务技巧——目录
正确的服务理念
客户服务十大准则 四种类型的服务 怎样做客户服务
满意 超值
卓越
客户服务的基本技巧
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1、正确的服务理念
• 过得去的服务远远不够，客户服务要从百分之百
的满意做起
服务标准化PPT课件
6
序 主流 号程
子流程
关键点
服务规范
5、 现场5S 123、、、设工设备具备复复及原原工，，作无 工台螺 具面钉 包清散 整洁落 齐；； ；1234、 、 、 、设 擦 工 仪备 拭 具 器复 仪 收 摆原 器 拾 放， 表 整 到保 面 齐 原证 及 ， 来外 工 放 工壳 作 入 作结 台 工 位合面具置紧，包。密保；，持无仪螺器钉整、洁零；件散落；
5
收费
6
跟踪
填单确认
备件归还
完工2天内（工程 师电话确认） 完工8日内完成 CRM系统填单
归还配件于总部
价格合理；被尊重；增值 被尊重；结果可靠
3
序号 主流程 关键点
服务规范
接单后半小时内（2小时内完成）与客户电话联系预约服务。
自报家门：
1) 您好！请问×××主任/老师在吗？
2) 麻烦您叫一下！
3) ×××主任/老师您好！我是谊安公司的服务工程师×××！……
2 准备 2、维修备件
3、工作表格
2、申请适当维修备件； 3、备件领用登记； 4、准备相关服务记录《服务工单》，《用户验收单》，
《维修服务合同》；
5、遇到意外情况及时与客户沟通，如备件缺货或延期；
1、人身、财产安全；
1、人身财产安全
2、根据预约时间，提前安排出发时间及交通方式，至少
2、合理安排出发时间
3 路途
保证1小时余量；
及行程
3、告知客户出发时间、交通方式、预计到达时间；
3、告知
4、遇到意外情况及时与客户沟通
5
序 主流 号程
子流程
关键点
服务规范
1、 仪容仪表检 查；
1、仪容干净整洁；
中国移动客户服务课件(PPT 80页)
服务的两个特性
程序特性
提供产品和服务 的方法和程序。
个人特性
与顾客打交道 时采用怎样的 态度、行为和 语言技巧。
服务的四种表现形式
程序 个人
程序 个人
冷淡型 程序 个人
友好型 程序 个人
生产型
9
优质型
优质的客户服务
优质的客户服务要求全程护垒
10
课程目录
1 客户服务基本概念 2 中国移动客户服务理念 3 服务规范与技巧 4 中国移动客户服务渠道
课程目录
1 客户服务基本概念 2 中国移动客户服务理念 3 服务规范与技巧 4 中国移动客户服务渠道
1
动动脑筋
你认为服务是什么? 服务与客户服务是一个概念吗?
2
什么是“服务”
服务 服务是指为他人做事，并使他人从中受益的
一种有偿或无偿的活动；不以实物形式而以提供 活劳动的形式满足他人某种特殊需要。
为方便客户查询、办理移动业务，专为不同客 户提供的互联网（web、wap）、短信、电话、 自助设备等业务办理渠道。
通过人工、自动语音、短信等方式为客户提供7*24小 时的免费服务。为客户提供优质、专业的业务咨询、 业务办理服务。设立集团服务专线，为集团客户提供 快捷响应服务。
为VIP客户、AB类集团单位提供一对一顾问式服 务。
所在。
35
客户为什么要投诉?
• 思考：哪 些因素能 引起客户 投诉？
如果是您，您会投诉吗？
客户希望得到：
1、发泄情绪 3、获得补偿
2、解决问题 4、过高的期望值
36
投诉途径及处理好投诉的必要性
一、客户投诉途径
营业厅现场 10086客户热线 集团公司网站 315电子网站 市长信箱 工信部
服务培训PPT课件
03
服务流程
服务流程的重要性
提高服务效率
清晰的服务流程能够帮助团队成 员更好地协同工作，减少重复和 不必要的步骤，从而提高服务效
率。
提升客户满意度
标准化的服务流程能够确保客户 在接受服务时得到一致、高效和 专业的体验，从而提高客户满意
度。
降低服务成本
优化后的服务流程能够减少资源 浪费和成本支出，为企业创造更
启示3
建立快速响应机制，及时处理客户问 题和投诉。
启示2
持续改进和创新是提升服务质量的必 要条件。
借鉴意义
学习成功案例的优点，避免失败案例 中的错误，结合自身实际情况不断提 升服务水平。
THANKS
感谢您的观看
服务质量标准的制定和实施
制定
在制定服务质量标准时，应考虑顾客 需求、行业最佳实践、企业战略目标 和内部资源等因素，以确保标准的合 理性和可行性。
实施
实施服务质量标准需要建立相应的培 训机制、监控机制和激励机制，以确 保员工理解和遵循标准，并不断提高 服务质量和顾客满意度。
服务质量标准的评估和改进
通过定期检查、评估和反馈，监控服 务流程的执行情况，及时发现和解决 执行过程中的问题。
持续改进
根据监控结果和客户反馈，持续改进 服务流程，提高服务质量和客户满意 度。
04
服务质量标准
服务质量标准的定义和重要性
定义
服务质量标准是规定服务应达到 的品质、水平、效率和可衡量性 的规范和准则。
重要性
服务质量标准是确保服务质量和 顾客满意度的关键因素，有助于 提高服务水平、增强竞争力、降 低成本和减少纠纷。
更新和维护流程
随着市场环境和客户需求的变 化，定期更新和维护服务流程 ，以确保其始终能反映当前的
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9
谁是我们的客户
客户就是我们的产品、服务和咨询的人士 外界客户 是采用银行产品或服务的 人士 内部客户 内部客户是银行的同事：你或你的部门
完成分内的工做后，会把工作移交给他们的客户
中介伙伴
这类拍档或伙伴可以是个人或公司，负责把我们的产 品或服务提供给外界客户。律师行、地产中介、信用 卡商号都是我们的中介伙伴
18
身体语言
客户会从我们的举止、手势和面部表情看出我们的待客态度。身体 语言包含多项要素：
举动 ： 充满活力还是没精打采 身体距离： 靠近对方还是保持距离 目光接触： 注视对方还是回避对方的目光 面部表情： 微笑还是目无表情
19
第一阶段：招呼客户
研究显示：客户对我们的观感来自我们的身体语言、说 话的语气和措辞。这些因素所占的比重如下：
聆听时不要做出判断 你越是不同意对方的观点，越是要专心聆听。切无蔑视对方的说 话，切无枉下判断。
借积极的言辞和态度表现出你热切为客户服务。
17
第一阶段：招呼客户
语气
亲切诚恳的语气令人产生好感，语气包含多项要素： 声量： 柔弱还是洪亮 声调变化： 抑扬还是单调 清晰度： 咬字清楚还是含糊 说话速度： 快还是慢 感情： 充满敌意还是语气和蔼
措辞
友善但实事求是的言辞可以营造有利商谈气氛，措辞包含多项要素： 态度： 有礼还是不感兴趣 效用： 语义明确还是使用太多难懂的术语 恰当性： 言简意赅还是长篇大论
卓越服务品质工作坊（二）
为所有无督导职责的经理主任及一般职级人员 卓越服务工作坊（一）的内容 订立以客为准的标准
培育服务卓越的员工 培育服务卓越的团队
7
以客为本
8
何谓“以客为本”
“让客户每次均能体验到预期的良好服务，而这些体验都 能导致甚至超越客户的期望”
要点： *认清谁是自己的客户，了解如何使自己的工作更添 价值 *从客户的观点去理解情况。 *在所有接待客户的过程中，都表现出充满兴趣和坦率 诚恳的态度。
10
客户的忠诚
“忠诚的客户无意使用其他银行 的服务，他们完全依赖我们 提供的服务，并且不断为我 们介绍新客户。”
客户的忠诚推动银行的盈利上升
要点：
*一直以来，人们都视“客户满 意”为含有赞赏意味的语句。
*其实很多客户说：“满意”时， 只表示没有不满
*须知道，“满意”的客户不一 定是“忠诚”的客户
银行盈利 客户忠诚度
接待客户周期也是银行员工对内和对外的共同待客之
道
15
第一阶段：招呼客户
招呼客户的过程通常很短，往往只是片刻 的时间，但可以营造你与客户随后沟通交 流的气氛。从你给客户的第一个印象开始， 客户便不断评估你是否有兴趣为他们服务
16
第一阶段：招呼客户
作好准备 预先估计客户的需要，追南北好满足客户这些需要： 咨询需要（熟悉银行的产品和服务） 生理需要（预先估计客户的个人需要，如舒适坐椅） 情绪需要（预计客户会有什么感受，如焦 虑或担心） 欢迎客户 目的：是表达你有兴趣而且乐意随时协助 对方，你 要借言辞、语气、身体语言表达你为客户服务的兴趣。 专注于客户
为股东增值 为客户增值 为员工增值
服务品质使命
我们贯彻3C原则：以卓越服务令客户称心如意 我们的服务使命：贯彻3C原则，协助客户从各种理财机会
中获得最大益处（*以客户为本 *提供专业协助 *以客人 满意的方式互相沟通）
4
服务品质的流程
卓越服务品质 *诚、信、观、心、态 *接待客户周期
卓越服务 *态度积极 *做事准确 *反映快捷 *热诚帮助 *提供一 站式的解决方案
态度积极：乐意接纳客户，适时为客户提供服务 你的行动是否快捷，是否乐于助人？
14
接待客户周期
接待客户周期是一个可靠而又重要的服务过程，可以
帮助我们妥善接待客户。这个过程是：招呼客户▬▶了 解客户▬▶帮助客户▬▶挽留客户▬▶招呼客户
接待客户周期为我们提供可靠的待客步骤，帮助我们
应付所有的待客处理，目的是： *增加同事待客的自信心 *令客户感受到我们的卓越服务品质
13
诚实可靠：可靠而准确的履行以下的承诺： 客户对于提供产品或服务的承诺是否感到放心？
信心奠定：令客户信任你和对你有信心 你的态度是否殷勤有礼？ 你是否熟悉自己的产品或服务？
观感良好：用人员、设备、报告、外观给客户留下良好 印象 你发给客户的信件是否清晰和没有纰漏？
心意相通：与客户沟通时，表现关心和关切对方的诚意 客户是否觉得你明白其感受？
客户服务流程和标准
主 讲 人：欧阳春炜
1
整体概述
概况一
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概况二
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概况三
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2
客户 服务
3
理想和使命
个人银行业务的理想
成为首屈一指的个人银行 在三方面表现卓越的水准：
面对面
身体语言 55%
语气
38%
措辞
7%
电话
语气
15%
措辞
85%
20
第二阶段：了解客户
在了解客户的阶段，必须全神贯注听客户所要说的 一切，而且态度上处处表现出充分了解和关注客户 的感受和需要 这阶段的重点是贯彻了解客户的需要和期望。
21
第二阶段：了解客户
聆听客户所 讲的感受和实际情况 倾听和记住客户所讲的感受和实际情况，亦即全神贯注聆听客户 的说话，不要为其他事情分心。 训练自己不要为外在和内在骚扰自己的事情分心，例如办公室的 留言、电话、铃声、私事等。
11
客户对银行的价值
每年对银行
营业款的例：
（楼宇按揭客户）
每年对银行营业额的平均贡献=RMB10000元
与银行的交往期—贷款期=20年
介绍新客
=3名
RMB10000*20*3
=RMB60万元
12
诚、信、观、心、态
有关客户的研究指出，“诚、信、观、心、态” 是令客户满意的五大要素。这个有助大家记忆的 口诀代表： *直接向客户探问他们的期望。 *运用“诚、信、观、心、态”五大要素来分析 或定出客户最关心事项的依次顺序。
基本服务 *亲切笑容 *目光接触 *殷情有礼
*重复重要字眼/反映快捷 *热诚帮助 *道谢客户
5
卓越服务品质课程一览
卓越服务品质工作坊（一） 为所有无督导职责的经理主任级及一般职级人 员面授 *以客为本 诚、信、观、心、态
*接待客户周期 *团队工作的重要性 *处理具有挑战性的处境
6
卓越服务品质课程一览
谁是我们的客户
客户就是我们的产品、服务和咨询的人士 外界客户 是采用银行产品或服务的 人士 内部客户 内部客户是银行的同事：你或你的部门
完成分内的工做后，会把工作移交给他们的客户
中介伙伴
这类拍档或伙伴可以是个人或公司，负责把我们的产 品或服务提供给外界客户。律师行、地产中介、信用 卡商号都是我们的中介伙伴
18
身体语言
客户会从我们的举止、手势和面部表情看出我们的待客态度。身体 语言包含多项要素：
举动 ： 充满活力还是没精打采 身体距离： 靠近对方还是保持距离 目光接触： 注视对方还是回避对方的目光 面部表情： 微笑还是目无表情
19
第一阶段：招呼客户
研究显示：客户对我们的观感来自我们的身体语言、说 话的语气和措辞。这些因素所占的比重如下：
聆听时不要做出判断 你越是不同意对方的观点，越是要专心聆听。切无蔑视对方的说 话，切无枉下判断。
借积极的言辞和态度表现出你热切为客户服务。
17
第一阶段：招呼客户
语气
亲切诚恳的语气令人产生好感，语气包含多项要素： 声量： 柔弱还是洪亮 声调变化： 抑扬还是单调 清晰度： 咬字清楚还是含糊 说话速度： 快还是慢 感情： 充满敌意还是语气和蔼
措辞
友善但实事求是的言辞可以营造有利商谈气氛，措辞包含多项要素： 态度： 有礼还是不感兴趣 效用： 语义明确还是使用太多难懂的术语 恰当性： 言简意赅还是长篇大论
卓越服务品质工作坊（二）
为所有无督导职责的经理主任及一般职级人员 卓越服务工作坊（一）的内容 订立以客为准的标准
培育服务卓越的员工 培育服务卓越的团队
7
以客为本
8
何谓“以客为本”
“让客户每次均能体验到预期的良好服务，而这些体验都 能导致甚至超越客户的期望”
要点： *认清谁是自己的客户，了解如何使自己的工作更添 价值 *从客户的观点去理解情况。 *在所有接待客户的过程中，都表现出充满兴趣和坦率 诚恳的态度。
10
客户的忠诚
“忠诚的客户无意使用其他银行 的服务，他们完全依赖我们 提供的服务，并且不断为我 们介绍新客户。”
客户的忠诚推动银行的盈利上升
要点：
*一直以来，人们都视“客户满 意”为含有赞赏意味的语句。
*其实很多客户说：“满意”时， 只表示没有不满
*须知道，“满意”的客户不一 定是“忠诚”的客户
银行盈利 客户忠诚度
接待客户周期也是银行员工对内和对外的共同待客之
道
15
第一阶段：招呼客户
招呼客户的过程通常很短，往往只是片刻 的时间，但可以营造你与客户随后沟通交 流的气氛。从你给客户的第一个印象开始， 客户便不断评估你是否有兴趣为他们服务
16
第一阶段：招呼客户
作好准备 预先估计客户的需要，追南北好满足客户这些需要： 咨询需要（熟悉银行的产品和服务） 生理需要（预先估计客户的个人需要，如舒适坐椅） 情绪需要（预计客户会有什么感受，如焦 虑或担心） 欢迎客户 目的：是表达你有兴趣而且乐意随时协助 对方，你 要借言辞、语气、身体语言表达你为客户服务的兴趣。 专注于客户
为股东增值 为客户增值 为员工增值
服务品质使命
我们贯彻3C原则：以卓越服务令客户称心如意 我们的服务使命：贯彻3C原则，协助客户从各种理财机会
中获得最大益处（*以客户为本 *提供专业协助 *以客人 满意的方式互相沟通）
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服务品质的流程
卓越服务品质 *诚、信、观、心、态 *接待客户周期
卓越服务 *态度积极 *做事准确 *反映快捷 *热诚帮助 *提供一 站式的解决方案
态度积极：乐意接纳客户，适时为客户提供服务 你的行动是否快捷，是否乐于助人？
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接待客户周期
接待客户周期是一个可靠而又重要的服务过程，可以
帮助我们妥善接待客户。这个过程是：招呼客户▬▶了 解客户▬▶帮助客户▬▶挽留客户▬▶招呼客户
接待客户周期为我们提供可靠的待客步骤，帮助我们
应付所有的待客处理，目的是： *增加同事待客的自信心 *令客户感受到我们的卓越服务品质
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诚实可靠：可靠而准确的履行以下的承诺： 客户对于提供产品或服务的承诺是否感到放心？
信心奠定：令客户信任你和对你有信心 你的态度是否殷勤有礼？ 你是否熟悉自己的产品或服务？
观感良好：用人员、设备、报告、外观给客户留下良好 印象 你发给客户的信件是否清晰和没有纰漏？
心意相通：与客户沟通时，表现关心和关切对方的诚意 客户是否觉得你明白其感受？
客户服务流程和标准
主 讲 人：欧阳春炜
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整体概述
概况一
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概况二
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概况三
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2
客户 服务
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理想和使命
个人银行业务的理想
成为首屈一指的个人银行 在三方面表现卓越的水准：
面对面
身体语言 55%
语气
38%
措辞
7%
电话
语气
15%
措辞
85%
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第二阶段：了解客户
在了解客户的阶段，必须全神贯注听客户所要说的 一切，而且态度上处处表现出充分了解和关注客户 的感受和需要 这阶段的重点是贯彻了解客户的需要和期望。
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第二阶段：了解客户
聆听客户所 讲的感受和实际情况 倾听和记住客户所讲的感受和实际情况，亦即全神贯注聆听客户 的说话，不要为其他事情分心。 训练自己不要为外在和内在骚扰自己的事情分心，例如办公室的 留言、电话、铃声、私事等。
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客户对银行的价值
每年对银行
营业款的例：
（楼宇按揭客户）
每年对银行营业额的平均贡献=RMB10000元
与银行的交往期—贷款期=20年
介绍新客
=3名
RMB10000*20*3
=RMB60万元
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诚、信、观、心、态
有关客户的研究指出，“诚、信、观、心、态” 是令客户满意的五大要素。这个有助大家记忆的 口诀代表： *直接向客户探问他们的期望。 *运用“诚、信、观、心、态”五大要素来分析 或定出客户最关心事项的依次顺序。
基本服务 *亲切笑容 *目光接触 *殷情有礼
*重复重要字眼/反映快捷 *热诚帮助 *道谢客户
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卓越服务品质课程一览
卓越服务品质工作坊（一） 为所有无督导职责的经理主任级及一般职级人 员面授 *以客为本 诚、信、观、心、态
*接待客户周期 *团队工作的重要性 *处理具有挑战性的处境
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卓越服务品质课程一览