测试过程检查表
测试过程检查表
评审者填写
是否达标
评审者意见
Y
N
NA
4
测试组长是否定义了
测试的进入/退出/中
断/继续标准
5
测试组长是否列出了
测试产品列表
6
测试组长是否定义了
测试活动的WBS（工作
分解）
7
测试组长是否定义了
测试活动不同阶段的
里程碑
8
测试组长是否列出了
测试阶段和测试活动
生命周期
9
测试组长是否确立了
估算的假设条件，并对
是否有各类
资源的使用
情况与统计
数据
4
测试报告中 是否有测试 覆盖率分析 和统计如测 试对需求的 覆盖率。
检查点
作者填写
评审者填写
检查点
符合项
位置
作者备注
是否达标
评审者意见
Y
N
NA
5
测试报告中
是否有缺陷
统计与分析
6
测试报告中 是否有按缺 陷严重性分 类、缺陷状 态分类的的 统计和分析
检查点
作者填写
评审者填写
11
测试方法策 略中是否定 义出不同测 试阶段用到 的测试类
型，内容是 否完整合理
12
测试计划是
否包括测试
执行安排
检查点
作者填写
评审者填写
检查点
符合项
位置
作者备注
是否达标
评审者意见
Y
N
NA
13
是否在测试
计划中列出
所需使用的 测试工具
14
测试计划是
否包含定量
管理部分
检查点
作者填写
单元测试检查表
条件组合覆盖。
路径覆盖。 循环覆盖。
黑ห้องสมุดไป่ตู้测试方法
运行单元程序有时需要基于被测单元的接口，开 发相应的驱动模块和桩模块。
驱动模块（drive）:对底层 或子层模块进行测试所编写的 调用这些模块的程序。 桩模块（stub）：对顶层或 上层模块进行测试时所编写的 替代下层模块的程序。
走查 （Walk Through）
定义：采用讲解、讨论和模拟运行的方式进行的 查找错误的活动。
注意：
引导小组成员在走查前通读设计和编码。 限时，避免跑题。 发现问题适当记录，避免现场修改。 检查要点是代码是否符合标准和规范，是否有逻辑错误。
审查 （Inspection）
定义：采用讲解、提问方式进行，一般有正式的 计划、流程和结果。主要方法采用缺陷检查表。
任务4： 模块独立执行通路测试
检查每一条独立执行路径的测试。保证每条语句 被至少执行一次。
Checklist: 算符优先级。 混合类型运算。 精度不够。 表达式符号。 循环条件，死循环。 其它
任务5：模块的各条错误处理通路测试
预见、预设的各种出错处理是否正确有效。
Checklist: 输出的出错信息难以理解。 记录的错误与实际不相符。 程序定义的出错处理前系统已介入。 异常处理不当。 未提供足够的定位出错的信息。 其它
5.7 单元测试常用工具简介
工具分类:
静态分析工具 代码规范审核工具 内存和资源检查工具 测试数据生成工具 测试框架工具 测试结果比较工具 测试度量工具 测试文档生成和管理工具
Q&A
5.3 静态测试技术的运用
静态测试技术： 不运行被测试程序，对代码通过 检查、阅读进行分析。
测试计划评审检查表
5 是否明确测试环境（软件、硬件环境）？
6 是否对选定的测试工具的相关信息进行了详细描述并且经过确认？
7 测试各阶段的人员和进度安排是否合理？ 是否确定了测试阶段存在的主要风险，制定了详细的控制措施，并已经取得部
8 门或公司领导层的支持？
9 是否明确了配置库的层次结构？
10 《配置库结构层次ຫໍສະໝຸດ 》中确定的层次结构是否完整、实用？
11 是否明确了测试过程中基准配置项变更与完善控制的界定准则？
说明：（责任人对确定为“否”的检查项给出必要说明）
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测试计划评审检查表
表格编号：项目编号-阶段/文档类别代号-两位顺序号
项目名称：
序 号
检查项
结 果
1 是否明确测试目的、预期达到的目标以及本次测试的范围？
2 是否完整、清晰地列出本计划中的专用词汇，并沿用了先前过程中定义词汇？
3 是否根据确定的测试类型与测试范围明确测试所需的手段、方法？
4
是否根据软件产品或项目的实际特点，对"A"、"B"、"C"、"D"四类问题的分级 原则进行了明确、详细地描述？
QA过程检查表
Does the machine have maintenance and inspection?
机器周围是否有安全隐患?
Are there security risks around the machine?
机器参数设定是否正确?
Is the machine parameters set correctly?
OD测试仪是否有校验合格标签?
2
机器/仪器 Machinery /Apparatus
Dose the OD tester have the conformity calibration label? OD测试仪参数设定是否正确? The OD tester parameter settings are correct ? 火花机是否有校验合格标签?
订单号
PO
稽查頻率 Inspection frequency
1次/1天 once/ day 1次/1天 once/day 1次/1天 once/day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/day 1次/1天 once/day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/ day 1次/1天 once/ day
1次/1天
Dose the operators implement self-inspection to confirm the spec 、color、appearance and once/ day
产品测试质量检查表(范本模板)
产品测试质量检查表(范本模板)产品测试质量检查表1. 产品信息- 产品名称：- 版本号：- 发布日期：- 开发人员：- 测试人员：- 测试日期：2. 测试目标- 确保产品功能的完整性和正确性。
- 发现并修复产品中存在的缺陷和问题。
- 保证产品的稳定性和可靠性。
- 提供有效的测试报告和评估意见。
3. 测试范围- 测试的功能模块/页面/组件：1.2.3.- 测试的环境/设备：- 操作系统版本：- 浏览器版本：- 设备型号：4. 测试方法及标准4.1 功能性测试- 测试用例覆盖：- 确认所有功能模块是否都有对应的测试用例。
- 功能性测试内容：- 确认产品的主要功能是否可正常运行。
- 检查产品的输入、输出和操作是否符合预期。
- 功能性测试标准：- 产品的主要功能模块被确认为稳定可用。
4.2 兼容性测试- 测试环境覆盖：- 确认产品在不同操作系统、浏览器和设备上的兼容性。
- 兼容性测试内容：- 确认产品在不同操作系统、浏览器和设备上的显示正常。
- 确认产品在不同分辨率下的界面布局合理。
- 兼容性测试标准：- 产品在常见的操作系统、浏览器和设备上能够正常显示和操作。
4.3 性能测试- 测试负载和压力：- 测试产品在正常和峰值负载下的性能表现。
- 性能测试内容：- 测试产品的响应时间、并发用户数和吞吐量。
- 检查产品的资源消耗、内存泄漏和性能稳定性。
- 性能测试标准：- 产品在常规使用条件下的响应时间和吞吐量符合预期。
5. 测试结果- 缺陷和问题记录：- 记录产品中的缺陷和问题。
- 包括缺陷的描述、严重程度和修复建议。
- 测试评估意见：- 提供测试评估意见和建议。
6. 测试结论- 产品测试结果的总结和结论。
7. 附件- 测试用例文档。
- 测试环境配置说明。
以上是产品测试质量检查表的范本模板，根据实际情况进行详细填写，以确保测试过程的全面性和有效性。
测试完成后，需将测试结果和评估意见及时反馈给开发人员，以便及时进行问题修复和改进。
高压HI-POT测试工序制造过程审核检查表 模板
審核地點
序號
品一
質、
施 情 況
控 制 計 畫
審 核 製 造
1
的過
實程
二 、
審
核1製造 Nhomakorabea過
程
因
素
的
受
2
控
情
況
3
負責人/陪同人員
審核專案
審核內容
控制计划中是否包括了采用C=0的抽样计划？
按制计划是否有防错措施
控制計畫
是否明确需检验的材料规范？ 控制计划中是否包括了所有的产品/过程特殊特性？
为便于产品/过程特殊特性的选择，是否已识别所有已知的顾客关注的事项？
是否有能力完成该岗位工作？是否有培训合格后上岗？
人的因素 設備因素
是否包括顶岗规定的人员配置计划？ 是否对该岗位的职责了解透彻？ 是否对上一个工序和下一个工序有一定了解？ 是否有效地使用了提高员工工作积极性的方法？ 生产设备是否按要求摆放？ 生产设备是否能保证满足产品特定的质量要求？ 是否有设备编号以及责任人？ 是否有设备保养/点检计划并按计划实施？ 是否有相应的设备操作说明书？ 设备保养计划和点检表是否包括了所有重要的检查项目？ 是否对关键设备做预测性维护，OEE，CMK 产品数量、生产批次的大小是否按需求而定？
查核生产有使用流程单做区分
10分/每項 10分/每項
抽查生产物料有区分摆放并明確標示
10分/每項
查核生产物料摆放合理 經查核有物料發放記錄 查核現場有在顯著位置擺放SOP
作业员是否有按作业标准书来操作？
4
作業方法 作业标准书是否与实际操作流程一致？
作业标准书中是否对该工位的重要工序做出了标注？
软件测试检查表
1. 检查每轮测试开始时测试环境是否准备好（包括软件硬件、测试基本数据等）；3. 每轮测试根据上一轮的情况和总体测试计划做分工调整；4. 检查case库的填报情况，抽查执行过的case；5. 检查BUG提交情况，抽查提交的BUG是否规范；6. 每天晚上统计BUG情况，填写每天的BUG报告；7. 根据每天的测试情况，决定是否开发组要发布新的BUILD；8. 每轮测试结束后填写测试总结。
2 下面是针对测试执行人员的：2.1 输入、编辑功能的验证检查点：1. 必输项是否有红星标记，如果不输入提示是否跟相应的Label对应，提示的顺序是否跟Form输入域的排列次序一致；3. Form下拉菜单的值是否正确，下拉菜单的值通过维护后是否正确显示并可用；下拉菜单比如是机构编码，要到机构编码的维护界面查询一下是否Form列出的与其一致；4. 涉及到下拉菜单的编辑修改Form，要检查在编辑和修改From中，下拉菜单是否能正确显示当前值；5. Form提交后，要逐项检查输入的内容跟通过查询的结果一致；6. 有多层下拉菜单选择的情况要校验两层菜单的选择是否正确，比如：部门财务软件开发部人员张三7. 备注字段的超常检查；8. 提交保存后能否转到合适的页面；9. 编辑Form显示的数据是否跟该记录的实际数据一致；10. 编辑权限的检查，比如：user1的数据user2不能编辑等；11. 可编辑数据项的检查，比如：数据在正式提交之前所有的属性都可以编辑，在提交之后，编号、状态等不能编辑，要根据业务来检查是否符合需求；12. 对于保存有事务Trasaction提交，比如一次提交对多表插入操作，要检查事务Trasaction的处理，保证数据的完整和一致；13. 其他的合法性校验。
2.2 查询功能检查点：1. 查询输入Form是否正常工作，不输入数据是否查询到全部记录；2. 当查询的数据非常多的时候，性能有无问题；3. 查询的下拉菜单列出的数据是否正确；4. 查询结果是否正确；对于复杂的查询要通过SQL来检查结果；5. 如输入%*?等统配符是否会导致查询错误；6. 查询结果列表分页是否正确，在点击下一页上一页时，查询条件是否能带过去，不能点击翻页时又重新查询；7. 对于数据量比较大的表查询时，不容许无条件查询，避免性能问题的出现；8. 对于查询输入项的值是固定的要用下拉菜单，比如状态、类型等；9. 分页的统计数字是否正确，共X页，第N页，共X条记录等；10. 对于查询有统计的栏目，比如：总计、合计等要计算数据是否正确；11. 查询结果有超链接的情况要检查超链接是否正确；12. 查询权限的检查，比如：user1不能查询到user2的数据等；2.3 删除功能检查点：1. 必须有“确认删除”的提示；2. 根据需求检查是软删除还是硬删除，来检查数据库中是否还存在该条记录；3. 是否有相关的数据删除，如果有要确认该相关的数据也已经删除，并且在同一事务中完成；4. 是否有删除约束，如果有删除约束，要检查该记录是否被约束，如果被约束该记录不能被删除；5. 如果是软删除，用查询、统计界面检查该条记录能否被查询出来，数据是否被统计进去；6. 检查因为业务约束不能删除的数据能否被保护不能手工删除，比如：流程中已经审批的文件不能被删除；7. 跟删除相关的权限问题，比如：需求要求只有管理员和该记录的创建人能够删除该记录，那就以不同的用户和角色登录进去，执行删除操作，检查是否与需求匹配；2.4 上传附件检查点：1. 检查是否能正确上传附件文件；2. 检查上传的文件是否能正确下载并打开；3. 至少检查下列大小的文件能正确上传，100k,1M,2M,4M,10M,20M等；4. 如果没有指定类型的限制，至少上传以下几种类型的文件能否正确上传并正确打开，类型有：.doc, .xls, .txt, .ppt, .htm, .gif, .jpg, .bmp, .tif, .avi等；5. 如果有文件类型的限制还要检查能上传的文件的类型；6. 上传同名的文件，在打开的时候是否出错；7. 有中文文件名的文件能否正确上传；2.5 影响操作性能的检查点：（不能代替系统的性能测试和压力测试，主要看系统在正常操作情况下的响应和处理能力）1. 对数据记录条数比较多的表的查询操作，避免全表查询，比如对银行用户账号的查询就不能缺省全部查出，必须让用户输入查询条件；2. 菜单树，测试大量数据时菜单树的响应情况；3. 有日志的查询或者统计，要注意查询的效率；4. 大报表的处理或者批处理的操作，要关注效率，比如：银行对帐、财务年终结算、财务年报表、系统初始化等；5. 大报表的排序sort、组函数的使用等；6. 大数据量的处理，如导入、导出、系统备份、文件传输等；。
手机全面功能测试检查表模板
Contacts_24
Contacts_25
新建联系人，添加互联网电话
Contacts_26
新建完毕后，可合并、拆分、舍弃联系人
Contacts_27
完成/保存
新增一联系人，把能填写的内容全部填写完，保存后查看 是否全部有显示，显示是否正确。 新增完联系人保存后拨号或来电，在拨号和来电界面显示 正常
Contacts_17
添加工作单位
Contacts_18
电子邮件
1新建联系人,电子邮件;(选择个人、工作、其他等） 2.增加一个邮箱地址,标签"自定义"为"常用"; 3.将标签"常用"更改为"单位邮箱; 4.删除一个邮箱地址. 1.新建联系人,增加不同的地址;(如住宅、单位、其它、 自定义等） 2.增加一个邮政地址,标签"自定义"为"常住地址"; 3.将标签"常住地址"更改为"单位地址; 4.删除一个地址. 1.选择列表中的一个联系人进入修改界面； 2.修改头像后来电； 3.删除图库中设为联系人头像的照片 4.点击联系人大头贴图标； 5.选择拍照/图库，按确定拍照/图库图片-保存；
Contacts_56 Contacts_57 Contacts_58 Contacts_59 Contacts_60 Contacts_61 Contacts_62
设置铃声
1.选择android系统的自带铃声 2.其他音乐可作为来电铃声添加到android系统铃声中， 选择某音乐作为来电铃声
通过短信发送联 点击“通过短信发送联系人” 系人 所有来电转至语 音信箱 放在主屏幕上 1.名称 添加群 2.点击添加成员，可在联系人中选择 群组 删除群 meu键删除群 1.发送群消息 群功能 2.发送群邮件 打开联系人列表，点击联系人，点击星号图标 打开收藏夹，点击联系人，点击星号图标 勾选/不勾选“所有来电转至语音信箱”
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试技术、用到的测试工
具，发现与组织级测试策
略不一致的地方，并采取
了相应的应对策略？
4 测试组长是否定义了测试
的进入/退出/中断/继续标 准？
评审者填写 评审者意见
评审者填写 评审者意见
1/1
检查点
是否达标
Y N NA 5 测试组长是否列出了测试
产品列表？
6 测试组长是否定义了测试
活 动 的 WBS （ 工 作 分 解）?
与计划不符合的地方（称
为“偏离”），主要是对
影响测试计划的因素，测
试资源的使用状况，测试
承诺的实现情况，项目风
险（测试相关），干系人
的参与情况进行跟踪，并
定期对测试进程和里程碑
进行回顾和评审？
评审者填写 评审者意见
1/1
检查点
是否达标
Y 17 是否跟踪产品质量与计划
N NA
和预期的偏离，主要是对
进入标准、退出标准、中
是否达标 Y N NA
评审者意见
检查点
作者填写
检查点符
合项位置
作者备注
8 测试计划是否 标识出测试需 求要点？
9 所编写的测试 计划中是否评 估了依赖关 系？
10 所编写测试计 划中是否描述 了测试进入标 准、退出标 准、中断/继续 标准？标准是 否可以度量？
11 测试方法策略 中是否定义出 不同测试阶段 用到的测试类 型，内容是否 完整合理？
断与继续标准的执行情
况，缺陷，产品风险等进
行跟踪与监控，并定期组
织对产品质量和产品质量
里程碑的回顾与评审？
18 是否跟踪已发现的偏离，
直至关闭，在此过程中需
要分析问题，建立对不符
合项的纠正措施并跟踪纠
正情况？
评审者填写 评审者意见
3. 测试计划文档检查表
检查点
作者填写
检查点符
合项位置
作者备注
1 文档格式是否 符合 XX 银行信 息技术部测试 体系模版？
7 测试组长是否定义了测试
活动不同阶段的里程碑？
8 测试组长是否列出了测试
阶段和测试活动生命周
期？
9 测试组长是否确立了估算
的假设条件，并对估算结
果进行记录？
10 测试组长在编写测试计划
之前，是否有测试进度
表，是否已经识别了与测
试相关的项目风险?
11 测试计划中是否定义出了
测试活动中相关的干系
人？
12 测试计划中是否包含了测
2 待测软件系统 的名称是否明 确？
3 测试计划文档 目的描述是否 明了？
4 是否使用了标 准术语和统一 形式？
5 使用的术语是 否是唯一的？
6 同义词、缩略 语等的使用在 全文中是否一 致并事先已予 以说明？
7 计划文档中的 大多数内容是 否是由测试组 长编写的？是 否与其它组讨 论过？
1/1
评审者填写
试风险、沟通、跟踪与监
控等内容？
13 在测试计划完成后，同行
（ peer ） 是 否 从 充 分 性 和 符合测试标准的角度对此
计划进行评审和检查？
14 测试组长是否和测试活动
干系人一起定期对测试计
划进行复审，找出偏离内
容？
15 测试活动干系人、是否针
对测试计划给出书面承诺
并定期关注测试活动进
展？
16 是否跟踪测试活动过程中
12 测试计划是否 包括测试执行 安排？
13 是否在测试计 划中列出所需 使用的测试工 具？
14 测试计划是否 包含定量管理 部分？
15 是否列出了不 同测试阶段的 工作产品，这 些工作产品是 否定义清晰？
16 测试计划中是 否有测试风险 管理相关内 容，内容是否 合理？
17 测试计划中涉 及到的测试人 员及测试活动 干系人是否定 义清楚，并明 确了相关人员 的职责？
1. 测试请求管理过程检查表
检查点
是否达标
Y N NA
1 是否在请求测试服务时
提交了《测试服务申请
单》？
2 对于项目类测试服务，
是否在需求评审阶段就
提交了《测试服务申请
单》？
3 对于项目类任务的测试
请求，是否同时提交了
《开发计划书》？
4 《测试服务申请单》是
否经过审核并填写了审
核意见？
5 对于项目类任务的测试
请求，是否使用《测试
工作量估算表》进行了
测试工作量估算？
2. 测试计划流程检查表
检查点
是否达标
Y N NA 1 测试组长有没有获取相关
的测试依据，如开发计划
书、技术方案，项目计划
等文档？
2 测试组长有没有根据测试
依据确定系统中可测试的
范围和不做测试的范围？
3 测试组长有没有定义针对
பைடு நூலகம்
可测内容的测试方法，测
5. 测试需求管理流程检查表
评审者意见
评审者填写
检查点 1．0 发送测试依据
是否达标 Y N NA
1.1 在项目类/维护类任务的需 求阶段，项目经理是否及 时向测试组长提供了流程 中规定的测试依据？
1.2 在项目类/维护类任务的设 计阶段，项目经理是否及 时向测试组长提供了流程 中规定的测试依据？
1.3 在需求变更发生时，项目 经理是否及时向测试组长 提供了相关资料？
1.4 测试负责人是否定期维护 通用测试风险列表？
2．0 识别测试风险
2.1 测试组长在识别测试风险 时，是否邀请了相关人员 参与并从中获得了必要的 信息？
评审者意见
1/1
评审者填写
检查点
2.2 测试组长在识别并记录测 试风险时，是否使用组织 统一的模板？
3．0 测试风险分析
是否达标 Y N NA
评审者填写
是否达标 Y N NA
评审者意见
1/1
检查点
18 测试计划中的 人员安排及任 务分配是否合 理？
19 测试计划中的 测试活动进度 安排是否合 理？
20 测试计划中是 否包含了测试 活动中的沟通 计划和问题管 理，这两项是 否合理？
21 测试计划中是 否定义了跟踪 与监控的相关 内容，此章节 内容是否合 理？
作者填写
检查点符
合项位置
作者备注
评审者填写
是否达标 Y N NA
评审者意见
4. 测试风险管理流程检查表
评审者填写
检查点 1．0 通用标准与列表
是否达标 Y N NA
1.1 测试负责人是否组织相关 人员定义了测试风险评估 标准？
1.2 测试负责人是否制定了通 用的测试风险列表？
1.3 通用测试风险列表中是否 区分了风险类别（项目风 险（测试相关）、产品风 险），并设置了初始信息 （如可能性、影响度、风 险等级、对应措施等）
3.1 测试组长是否在相关人员 的协助下，对所识别出的 测试风险进行评级？
3.2 测 试 组 长 是 否 定 期 维 护 （修改）测试风险？
3.3 测试组长是否至少为高等 级项目风险（测试相关） 制定了风险管理计划？
4．0 测试风险监控
3.1 测试组长是否定期或在事 件驱动情况下，监控识别 出的测试风险？