2018年物流中心个人工作总结范文

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物流个人工作总结范文5篇

物流个人工作总结范文5篇

物流个人工作总结范文5篇篇1一、引言在过去的一年中,我作为物流部门的一员,积极参与了公司的各项工作。

在此,我将对我在物流领域的工作进行总结,回顾工作成果,总结经验教训,并展望未来的发展方向。

二、工作内容及成果1. 物资采购与供应商管理在过去的一年里,我主要负责物资采购与供应商管理工作。

我与各部门紧密合作,确保所需物资按时、按质、按量采购到位。

同时,我对供应商进行了全面的评估与筛选,优化供应商队伍,降低了采购成本,提高了采购效率。

2. 仓储管理及优化在仓储管理方面,我通过采用先进的仓储管理系统,实现了仓库的信息化管理。

同时,我对仓库布局进行了优化,提高了货物存储与出入库效率。

此外,我还加强了库存控制,通过定期分析库存情况,实现了库存周转率的提高。

3. 运输管理与成本控制在运输管理方面,我注重提高运输效率,通过优化运输路线和运输方式,降低了运输成本。

同时,我还加强了与各大物流公司的合作,确保货物及时、安全地送达。

4. 物流项目管理与协调今年,我参与了多个物流项目的实施工作。

在项目过程中,我积极协调各部门之间的合作,确保项目顺利进行。

同时,我还注重项目风险管理,及时识别和解决潜在问题,确保项目按时完成。

5. 团队建设与培训在团队建设方面,我注重提高团队凝聚力,激发团队成员的积极性。

通过定期组织培训和交流活动,提高了团队成员的专业技能和综合素质。

三、经验教训1. 加强沟通能力在工作中,我发现沟通能力对于物流工作至关重要。

只有与各部门、供应商、物流公司等保持良好的沟通,才能确保物流工作的顺利进行。

因此,我需要进一步提高自己的沟通能力,以便更好地完成物流工作。

2. 提高应对突发事件的能力物流工作中难免会遇到一些突发事件,如天气原因导致的运输延误、供应商缺货等。

为了提高工作效率,我需要进一步提高应对突发事件的能力,制定应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速应对。

四、展望未来1. 深化物流管理信息化水平未来,我将继续深化物流管理信息化水平,采用更先进的物流管理系统,提高物流管理的效率和准确性。

物流中心个人工作总结范文(2篇)

物流中心个人工作总结范文(2篇)

物流中心个人工作总结范文时光荏苒,今年很快就要过去,回首即将过去一年,内心不禁感慨万千。

我中心重新组建,公司自营____个品牌合并成立物流中心,今年来,顺利的完成了全年各项计划、发送货物等任务,这和全部门员工的努力配合密切相关。

物流中心主要工作内容是负责公司货物的日常发送、承运商的开发和评估、承运合同的签订。

货物的保管、入库、出库管理。

负责公司销售货物的发送运输工作。

物流中心工作宗旨:团结合作积极配合热情工作勤奋好学我部门的工作任重道远,承担着与公司相关的几大类业务,销售配送、物流、仓储已成为公司管理的重要一部份,仓储犹如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。

“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。

因此个人总结如下几点一.注意细节从事仓储工作已有____年多了,我的经验就是工作细节最重要,要细心,要有认真负责的态度。

成立物流工作现已是的水到渠成阶段,工作流程已达到标准化要求。

因此本人认为现阶段物流重点是注意“工作细节”问题,也就是降低发生低级错误的可能性,提高工作效率。

对此浅谈下个人看法其一、入库方面,现物流中心入库来源均来自工厂或外协厂来货、客户或直营退、返商品,这些商品如仓管员工作不够细心,核查清点不够仔细,将有可能导致今后帐物不一的状况发生,而由此引发下步工作的难以进展;其二、出库方面,出库方面可分为:正价商品销售出库,相关道具配送出库。

正价商品出库现均都扫描出库,且经过____个关卡核对清点才能进入最后的装箱阶段,此方面如工作不够认真、仔细,将对公司的信誉产生负面的影响;道具配送出库虽说无法正常的扫描,但也经过____个关卡核对清点方能进入最后的装箱阶段,道具虽然没有什么价值,但也影响着整件工作流程的完善。

白蚁虽小,但如不及早的预防将有可能啃完整栋大楼,因此我们工作上的细节是不容我们所忽视。

在这方面,不管是我个人还是部门内所有员工均都做得很好,所以在工作上都取得很好的效果。

物流运输公司个人工作总结范文5篇

物流运输公司个人工作总结范文5篇

物流运输公司个人工作总结范文5篇篇1一、引言本年度,我在物流运输公司的工作中,始终保持高度的责任感和敬业精神,致力于提升服务质量、优化运输流程。

通过全体同事的共同努力,公司在物流行业中的竞争力得到了进一步提升。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。

二、工作内容及成果1. 运输业务管理(1) 货物跟踪与信息管理:本年度,我主导建立了更为完善的货物跟踪系统,实现了从货源到目的地的全程实时监控,有效提升了信息透明度与客户满意度。

(2) 运输路线优化:针对公司的主要运输线路,进行了详细的分析与优化,减少了运输成本并提高了效率。

(3) 载具选择与管理:根据不同的货物性质及数量,合理选择了运输工具,并加强了对运输工具的日常管理,确保了运输安全。

2. 安全管理及优化(1) 安全教育培训:组织开展了多次安全教育培训活动,增强了全体员工的安全意识。

(2) 安全隐患排查:定期开展安全隐患排查工作,及时发现并整改潜在的安全风险。

(3) 应急预案制定:针对可能出现的紧急情况,制定了详细的应急预案,并进行了实战演练,提高了应急处置能力。

3. 客户服务质量提升(1) 客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,收集客户反馈意见,针对性地进行服务改进。

(2) 服务流程优化:对服务流程进行了简化和优化,提高了服务响应速度与客户体验。

(3) 团队建设与培训:加强服务团队建设,开展专业技能和服务意识培训,提升了团队整体素质。

4. 技术创新与智能化改造(1) 引入先进的物流技术,如物联网、大数据分析等,提升了公司的物流运作智能化水平。

(2) 推进智能化改造,优化信息系统,提高了工作效率与数据准确性。

(3) 探索无人驾驶运输工具的应用,为未来物流运输的自动化、智能化打下基础。

三、工作不足及改进措施1. 成本控制不够精细:在运输成本管控方面,还存在一些浪费现象。

接下来将加强成本核算与成本控制,进一步降低运输成本。

2. 应急预案不够完善:虽然制定了应急预案并进行实战演练,但在某些细节和实际操作中仍需完善。

2018年物流工作总结范文4篇_工作总结范文_

2018年物流工作总结范文4篇_工作总结范文_

2018年物流工作总结范文4篇工作总结1回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。

现将主要情况小结如下:一、XX年工作小结我所在的部门是物流部,首先在XX年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。

在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。

二、XX年的不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。

三、对公司的意见和建议以及各种诉求1. 希望公司能为我缴纳上海社会保险。

XX年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保,希望公司能予我这样的福利。

2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。

3.希望XX年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。

工作总结2从XX年9月14日来到佛山xx中学,到如今近两个月的时间,我在指导老师无私的帮助和指点下,学到了很多,无论是在化学教学还是在班主任工作中,我都受益匪浅。

物流中心工作自我总结6篇

物流中心工作自我总结6篇

物流中心工作自我总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的物流中心工作中,我担任了重要的职务,负责整个物流中心的运营和管理。

经过一年的努力,我认为自己的工作表现还是比较优秀的,但也存在一些需要改进的地方。

一、工作成绩1. 物流中心运营效率提升通过优化物流流程和加强内部管理,我们成功提高了物流中心的运营效率。

在货物吞吐量方面,我们实现了同比增长10%的目标,特别是在旺季期间,我们通过调整班次和增加人手,确保了货物能够及时、准确地送达客户手中。

2. 成本控制成效显著在成本控制方面,我们通过引入先进的成本核算方法和严格的预算管理制度,成功降低了物流成本。

同时,我们还加强了与供应商的沟通与协作,争取到了更优惠的采购价格,为物流中心节约了不少成本。

3. 客户服务质量提升我们始终把客户的需求放在首位,通过加强员工的服务意识和培训,提高了客户服务质量。

在客户满意度调查中,我们的得分一直保持在较高水平,为客户提供了优质的物流服务体验。

二、存在的问题1. 人员流动性较大当前,物流行业人员流动性较大,给我们的管理工作带来了一定的困难。

为了解决这个问题,我们计划加强企业文化建设,提高员工的归属感和凝聚力,同时优化薪酬福利制度,吸引更多优秀人才加入我们的团队。

2. 信息化水平有待提高虽然我们已经建立了较为完善的信息化管理系统,但在实际操作中仍存在一些问题。

为了进一步提高信息化水平,我们计划加强系统维护和更新,确保系统的稳定性和安全性,同时推广移动端应用,方便员工随时随地进行操作。

三、未来展望在未来的工作中,我们将继续优化物流流程,提高运营效率,同时加强成本控制和客户服务质量。

同时,我们还将积极响应国家政策,推动绿色物流发展,采用更多的环保包装材料和运输方式,降低物流对环境的影响。

此外,我们还将继续关注行业发展趋势和市场变化,及时调整策略和计划,以适应市场的需求和变化。

我们相信,在领导的关心和支持下,我们的物流中心将会取得更加辉煌的成就。

2018年物流个人总结范文

2018年物流个人总结范文

2018年物流个人总结范文个人总结范文物流分公司20xx年度年终总结大会成功举行。

此次会议是“xx”末、“xx”初举行的团结猛进、继往开来的盛会,大会全面总结了物流分公司20xx年度的各项作业,剖析了物流分公司展开面临的新形式、新机遇、新任务,并依照公司的各项布置与要求,提出了“xx”局势之年、20xx年的首要作业思路和要点。

应邀出席会议的有二公司陈书记、秦副总司理、朱总、左副总、罗副总、曾助理以及出产办理部李建华、程燕、李远志,分公司员工代表、领导和各部室、项目就事处担任人参与了会议。

大会首要听取了分公司樊洪双司理《坚持作业忠实操行,强化精细化办理力度,为更进一步前进物流分公司盈余才能而勤奋作业》的行政。

樊洪双司理从分公司完结方针情况、出产效劳方面、外部运营情况、盈余及资金情况、内部办理方面和存在首要问题六个方面,对20xx年各项作业情况进行了具体的总结。

并就20xx年的首要作业作出了整体布置:一是强化精细化办理力度,增强分公司盈余才能;二是加强营销网络建造,活跃拓宽外部商场;三是活跃策划物流产业化展开思路,为公司增强新的创业途径;四是加强执行力建造,严正分公司的作业纪律;五是完善监督系统,增强分公司抗危险才能;六是凝练企业文明,增强分公司文明软实力。

分公司龙平书记作了《凝心聚力谋展开,鼓足干劲求实效,创先争优图跨过,风雨同舟促调和》的支部作业陈述。

陈述总结了20xx年分公司党政作业获得的效果与缺乏,龙书记分别从党建系列活动方面、支部作业方面、思维政治方面、廉政教育方面、宣传报道方面、群团作业方面和作业中的缺乏七个方面进行了全面的剖析。

龙书记提出了20xx年的首要作业思路:一是加强安排建造;二是持续深化展开好“创先争优”活动;三是持之以恒抓好党风廉政作业;四是抓好班子建造和部队建造;五是全面展开营销作业;六是活跃展开各项竞赛活动;七是建造“五个物流”;八是加强执行了建造,添加各项作业的闭合性和完整性。

物流中心的工作自我总结范文6篇

物流中心的工作自我总结范文6篇

物流中心的工作自我总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年里,我在物流中心担任核心岗位,全程参与了物流运作的各个环节。

今天,我想借此机会对自己在这一领域的工作进行一次全面而深入的总结,以期不断提高自身能力,为物流中心的发展贡献更多的力量。

二、工作内容概述1. 物流规划与流程管理- 对物流中心的运作流程进行了全面的梳理和优化,提高了工作效率。

- 参与了物流中心的仓储规划,确保货物存储与流转更加合理高效。

2. 货物管理与调配- 负责货物的入库、出库管理,确保数据准确无误,操作规范。

- 监控库存情况,及时报告库存预警,确保货物充足。

3. 运输协调与调度- 与运输合作伙伴紧密沟通,确保运输计划的顺利执行。

- 监控运输过程,及时处理运输中的突发情况,保证货物安全。

4. 信息系统运用与优化- 熟练掌握物流信息系统,运用系统进行物流数据的分析与优化。

- 参与信息系统的升级与完善,提高系统的使用效率和准确性。

三、重点成果1. 流程优化成果显著- 通过流程优化,物流中心整体运作效率提高了XX%。

- 仓储规划的调整使得货物存储空间利用率提高了XX%。

2. 库存管理更加精细- 实施库存预警系统,减少了库存积压,节约了仓储成本。

- 通过数据分析,优化了库存结构,提高了库存周转率。

3. 运输安全与效率并重- 与运输合作伙伴建立了长期稳定的合作关系,确保了运输的及时与稳定。

- 通过监控与调整,运输事故率降低了XX%,有效保证了货物安全。

4. 信息系统升级顺利- 主导了物流信息系统的升级工作,系统性能得到了显著提升。

- 通过信息系统优化,提高了数据处理的准确性与效率。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:物流中心部分环节存在瓶颈,影响整体效率。

- 解决方案:组织专项团队进行深入研究,针对性地进行流程优化和技术升级。

2. 问题:部分员工对新的信息系统使用不够熟练。

- 解决方案:组织培训,加强与员工的沟通与交流,提高系统使用的普及率与熟练度。

物流工作的个人总结5篇

物流工作的个人总结5篇

物流工作的个人总结5篇总结是回顾过去,对前一段时间里的工作进行反思,目的是为了吸取以往的经验,为做好下一阶段的工作。

下面是小编整理的物流工作的个人总结,欢迎阅读!物流工作的个人总结1从事物流工作已经有三个月的时间了,通过这几个月的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了河北快运物流这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说自到现在付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。

这一段时间的工作虽然可以看到些成绩,但是还远远不够,远远没有达到自己所希望的程度,综合分析。

现在就毕业以来的工作情况总结如下:1、无工作经验,缺乏综合知识和技能。

我是一名学的应届大学毕业生,当初公司为了运作涉及业务扩展物流中心,招聘我们,作为市场部人才储备。

但是,由于中心资质没得以正常运转,物流业务未开展,所学的专业无法应用,加之刚毕业没有相关工作经验,没有需要的社会关系网络,没有综合的物流运作经验,一切都从零开始,所有工作都是边学边干,所以业务进展效果不是很理想。

解决方法是不断加强学习和自身修养,不断培养自己在各个方面的知识和技能,尽快成为早日为公司创造效益的业务能手。

通过这段时间对衡水市场的接触和走访,我已练就了了一定的客户沟通技巧,对于日常的业务联络及市场工作,完全可以独立完成。

2、由于公司业务方向定位的不确定,导致了很多时间和精力上的浪费。

前期由于同事们的和思想不统一,业务还不能正常进行,我认为先得加强员工的思想,使员工思想一致,有一个共同的目标。

在以后这段时间以来,我想开展专业第三方物流业务,我打算花将近两个月的时间调研和市场走访,调查结果形成后,在介绍给大家讨论,如我的讨论通过大家的认可。

那使我这段时间来做好的收获和最终的乞求。

在此之前,干自己所能干,专心本公司擅长业务。

3、功能和服务内容单一,所供和所需的错位。

我们现在能进行的业务只有货物运输和市内接送服务,而且,我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情,从而多数有需求的客户就这么失掉了。

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2018年物流中心个人工作总结范文S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y
姓名:XXX
职务:XXX
时间:20XX年XX月XX日
2018年物流中心个人工作总结范文
时光荏苒,今年很快就要过去,回首即将过去一年,内心不禁感慨万千。

我中心重新组建,公司自营3个品牌合并成立物流中心,今年来,顺利的完成了全年各项计划、发送货物等任务,这和全部门员工的努力配合密切相关。

物流中心主要工作内容是负责公司货物的日常发送、承运商的开发和评估、承运合同的签订。

货物的保管、入库、出库管理。

负责公司销售货物的发送运输工作。

物流中心工作宗旨:团结合作积极配合热情工作勤奋好学
我部门的工作任重道远,承担着与公司相关的几大类业务,销售配送、物流、仓储已成为公司管理的重要一部份,仓储犹如“冰山”一角,公司好比一艘航行在大海中的“油轮”。

“冰山”露出来的只是一小部份,看不见的大部份是埋藏在海底,埋藏的“冰山”直接影响到“油轮”的沉浮。

因此个人总结如下几点
一.注意细节
从事仓储工作已有8年多了,我的经验就是工作细节最重要,要细心,要有认真负责的态度。

成立物流工作现已是的水到渠成阶段,工作流程已达到标准化要求。

因此本人认为现阶段物流重点是注意“工作细节”问题,也就是降低发生低级错误的可能性,提高工作效率。

对此浅谈下个人看法
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其一、入库方面,现物流中心入库来源均来自工厂或外协厂来货、客户或直营退、返商品,这些商品如仓管员工作不够细心,核查清点不够仔细,将有可能导致今后帐物不一的状况发生,而由此引发下步工作的难以进展;
其二、出库方面,出库方面可分为:正价商品销售出库,相关道具配送出库。

正价商品出库现均都扫描出库,且经过3个关卡核对清点才能进入最后的装箱阶段,此方面如工作不够认真、仔细,将对公司的信誉产生负面的影响;道具配送出库虽说无法正常的扫描,但也经过2个关卡核对清点方能进入最后的装箱阶段,道具虽然没有什么价值,但也影响着整件工作流程的完善。

白蚁虽小,但如不及早的预防将有可能啃完整栋大楼,因此我们工作上的细节是不容我们所忽视。

在这方面,不管是我个人还是部门内所有员工均都做得很好,所以在工作上都取得很好的效果。

二.不要主观
若出现和以往不一致等异常的情况,要冷静观察,不可盲目去处理,认真落实。

不要强调“以自我为中心”,而应该强调“整体利益优先”,在工作中要发扬“有人负责我服从,无人负责我负责”的精神。

如验收货物时、接收货物时、接到领导指示的工作等不可凭主观想像做事,按部就班,简单的事情更要认真对待。

记得有句话这样说的“简单的事情重复做,当成功来临时挡也挡不住”。

对于物流来说成功就是准时、无误、高效率。

关于这点让我深有感触,记得上级领导这样说过:“我们不管做任何事情都不要
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抱有太大个人的主观因素,任何事情以一种客观心态来完成的话,这件事情说不定会比我们想象中完成得更加完善、完美。

”听完上级领导的这席话,触动了我今后工作的心态,改变了我的个人主观因素,同时也得到了上级领导跟其它部门同事的好评跟欢迎。

三.勇于承担
避免或逃脱责罚是人类的一种强烈本能。

多数人在“有利”与“不利”两种形势的抉择中都会选择趋吉避凶。

通过各种“免罪”行为,可以暂时逃脱责罚,保持良好的自身形象。

但有位领导这样说过,我认为很有道理,那就是“工作是先做人后做事。

”“态度决定一切,沟通解决一切。

”出现问题要勇于承担,出现问题不要推卸责任。

讲讲当时的情况,说说出现的原因,大家一起来借鉴一下,以免下次犯同样的错误,这样方能更加胜任本职工作。

我也是这件事情的受益者,听完领导的分析,我对待本职工作更加付出、负责,这使我在本职工作中迈上了一个新的高度、新的台阶。

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