大学生交友旅行分期平台商业计划书ppt课件
校园相亲app创业计划书ppt怎么做
校园相亲app创业计划书ppt怎么做一、项目概况1.1 项目背景随着社会的发展和个人观念的变化，相亲已成为一种流行的婚恋交友方式，而校园相亲作为一种在校园内以学生为主体的相亲方式逐渐受到青年群体的欢迎。
但目前校园相亲平台缺乏规范和创新，存在信息不全面、用户体验较差等问题。
因此，我们计划开发一款校园相亲APP，提供更便捷、安全、高效的校园相亲服务。
1.2 项目名称：缘起校园1.3 项目定位：缘起校园致力于打造一款专注于大学生相亲交友的APP平台，提供安全、便捷、高效的校园相亲服务，满足大学生对于婚恋交友的需求。
二、市场分析2.1 目标用户大学生群体是本项目的主要目标用户，他们年轻、活跃、对婚恋交友需求旺盛。
根据调研数据显示，大学生中有相当数量的单身人士渴望通过相亲平台寻找合适的另一半。
2.2 市场需求校园相亲APP是满足大学生群体日益增长的婚恋需求的有效工具。
该平台将提供更多种类丰富、功能全面、体验顺畅的相亲服务，创造一个更有利于大学生婚恋交友的环境。
2.3 竞争分析目前市场上已存在一些校园相亲平台，但大多存在各种问题，如信息不全面、用户体验不佳、用户数量不稳定等。
缘起校园通过创新的服务理念，优质的用户体验和丰富的功能特色，将在竞争中脱颖而出。
三、产品介绍3.1 产品定位缘起校园是一款专注于大学生相亲交友的APP平台，旨在为大学生提供安全、便捷、高效的相亲服务。
3.2 产品特点（1）精准匹配：通过智能算法，为用户匹配最合适的对象，提升成功交友率。
（2）实名认证：用户需进行实名认证，提高平台用户的真实性和安全性。
（3）话题交流：提供多样的交流方式，促进用户之间更深入的沟通。
（4）活动推荐：定期举办线下交友活动，增加用户互动机会。
（5）个性化设置：用户可根据需求进行个性化设置，提供更贴心的服务。
3.3 商业模式缘起校园将采用免费注册、付费增值服务的商业模式。
用户可免费注册账号并使用基本功能，同时可选择付费获取更多高级功能或特色服务，为平台带来收益。
关于交友app创业计划书ppt怎么做
关于交友app创业计划书ppt怎么做一、背景分析随着社会的发展和互联网的普及，人们的社交方式也在不断变化。
传统的社交模式逐渐被手机应用所取代，人们更倾向于通过手机交友软件来结识新朋友。
据调查显示，全球每月有超过2亿用户在使用各类交友应用，市场潜力巨大。
因此，我们决定投入交友软件这一领域，并开发一款功能强大、用户体验良好的交友app，以满足用户的需求。
二、市场分析1. 市场需求随着社交方式的多样化，越来越多的人选择通过手机应用来寻找新朋友或者寻找恋人。
特别是现代年轻人，更喜欢使用手机app来交友，快捷方便。
因此，市场需求十分旺盛。
2. 竞争对手目前市场上已经存在不少交友软件，如陌陌、探探、飞猪等，竞争激烈。
但这也表明了交友软件仍有发展的空间和机会，只要产品有足够的特色和优势，就能吸引用户。
3. 用户群体我们的目标用户主要是社交活跃的年轻人，他们对新鲜事物充满好奇，愿意尝试各种新的社交方式。
另外，我们也会针对不同的群体设计不同的功能，吸引更多的用户。
三、产品定位我们的交友app主打轻松、便捷、高效的社交体验，打造一个真实、安全、愉快的社交平台。
在设计上，我们会充分考虑用户的体验感受，提供简洁明了的操作界面和丰富多样的功能。
四、商业模式1. 广告推广通过在app中投放广告，吸引更多用户下载和使用我们的产品，实现盈利。
2. 会员服务提供会员付费服务，包括解锁VIP特权、增加推荐机会等，为用户提供更优质的服务。
3. 品牌合作与其他品牌合作，推出联名活动、限量定制等，为用户带来更多惊喜。
五、运营策略1. 用户留存通过不断优化产品，提高用户体验，增加用户粘性，提高用户留存率。
2. 用户增长通过线上线下营销活动、社交媒体推广等方式吸引更多用户，扩大用户规模。
3. 数据分析通过数据分析用户行为习惯，优化产品设计和运营策略，提高用户满意度。
六、团队介绍我们的团队由一群年轻有活力、富有创造力和实干精神的人组成，他们在开发、运营、营销等方面都有丰富的经验和技能，并有着共同的梦想和目标。
大学生交友平台创业计划书
大学生交友平台创业计划书大学生交友平台创业计划书目录1、计划摘要 (4)1.1公司介绍 (4)1.2业务范围 (4)1.3经营模式 (4)1.4目标市场 (5)1.5竞争对手 (5)1.6竞争优势 (5)1.7营销策略 (6)1.8公司管理 (6)1.9财务规划 (7)1.10创业队伍 ............................................................................ 错误!未定义书签。
2、项目背景 (8)2.1网上聊天工具可行性 (8)2.2交友市场的可开发性 (9)2.3开发大学生旅游市场的可行性 (9)2.4开发市场的方法 (11)3、市场分析 (12)3.1旅游业市场分析 (12)3.2中国交友网站用户规模及预测 (14)3.3主要竞争对手分析及目标定位 (16)3.4未来目标 (24)4 公司网站业务介绍 (24)4.1公司宗旨 (24)4.2主营业务 (25)4.3其他业务 (25)4.5网站功能 (26)4.6技术支持 (27)5、营销策略 (28)5.1产品策略 (28)5.2价格策略 (34)5.3渠道策略 (36)5.4促销策略 (37)5.5具体营销策略和模式 (39)5.6营销团队组成、结构和不足 (43)6 公司管理 (44)6.1组织结构及人员构成 (44)6.2管理目标和公司理念 (46)6.3企业文化 (47)7 风险及对策 (48)7.1风险分析 (48)7.2针对风险所采取的应对措施 (55)7.3机遇 (60)8 公司形式及融资方式 (62)8.1公司形式 (62)8.2融资方式 (63)9 财务分析 (65)9.1基本情况 (65)9.2第一年财务数据 (66)9.3会计报表分析 (66)9.4投资收益与风险分析 (67)10 结论 (70)附录一 (704)1、计划摘要1.1 公司介绍**有限责任公司是针对各大院校在校大学生开展的一个交友平台，在这里你可以认识来自不同地方的网友同时我们这里会安排适当的场所和时间让你们进行面对面的交流。
婚恋垂直服务平台商业计划书(PPT 45页)
原因： 1.用户精准度极高 2.前期节省推广费用
地推实景一
地推实景二
活 动 实 景
口碑传播 通过微信服务号平台建立完整的推广互动机制 1.线上营销策略使得用户口碑传颂提高平台流量 2.良好的线下互动体验以及奖励策略使参与者成为传教士
媒体投放 本地各类媒体入手 微博 、本地门户、视频网站、豆瓣同城、微信大号、本地论坛、本地报纸、电视媒体
采用2-6人盲配方式 3.针对性咨询 帮助相亲意向者提高受青睐指数 4.服务线下 针对上海全市相亲角，给线下相亲提供线上平台服务（垂直辅助线下相亲） 5.自制真人秀（结合相亲活动自制真人秀节目）
同类对比 暂无发现同类产品，类似产品为珍爱网， 对比如下:
唯有爱
珍爱网
用户 平台 服务 收益 体验 方式 人群
前期自营 ，后期平台
人群
白领有人群
河狸家 媒体，地推，口碑 IOS，安卓， 手工艺人服务 原物料（指甲油等耗材） 家中 前期自营，后期平台 女性白领人群
功夫熊 媒体，地推，口碑 IOS，安卓， 手工艺人服务 原物料（精油等耗材） 家中 前期自营，后期平台 白领人群
结论：
唯有爱模式类似于河狸家，爱屋吉屋，功夫熊猫 等自营垂直服务 ，最大区别在场景和我们提供不一样 的服务（我们提供的垂直服务是组织活动） “自营垂直服务的模式不断在各个行业被效仿且成功”
事件营销/媒体炒作 1.参与各类公开活动，提高自我知名度 2.根据社会热点做文章 3.名人明星参与相亲活动炒作
Q&A
问：媒人在此是否可理解为猎头的概念？ 答：不是，媒人定位于线下组织活动，不牵扯到线上配对。 问：用户数量达到一定体量后如何保证活动数量和质量？ 答：随着用户体量上升我们会逐步开放媒人这个角色，让经过认证的用户或者组织方来组织线下互动
网络婚恋项目商业计划书 PPT
融资计划
项目估值
5000万
融资用途
THANK YOU
金融服务
理财、项目投资、 其他
O2O服务：用户ARPU值高，个性化定制灵活度高
一对一 服务
电话红 娘
相亲活 动
婚庆服 务
红娘面 对面辅 导，提 供约见 场所， 推荐匹 配会员
电话推 荐匹配 会员， 电话辅 导
活动场 所提供， 活动组 织执行
婚庆策 划，婚 庆执行， 婚庆周 边
大家有疑问的，可以询问和交流
商业计划书 网络婚恋项目
目
录
01. 项目简述
01-1. 项目起源 01-2. 项目意义
02. 行业与市场分析
02-1. 行业概念界定 02-2. 中国网络婚恋行业发展历程 02-3. 中国网络婚恋服务商服务模式与盈利模式 02-4. 中国婚恋市场规模及预测
03. 项目概况
03-1. 服务板块 03-2. 目标客户群体及需求 03-3. 商业模式与盈利来源
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解决单身人士的诸多问题
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世纪佳缘在纳斯达 克上市
转型期
（2015至今）
萌芽期
（1998-2002）
世纪佳缘、百合网、有 缘网相继成立
相亲网站商业计划书PPT模板
BUSINESS PLAN AND BUSINESS PLAN PPT
专注 品质 诚信
公司介绍项目简介产品介绍发展规划融资计划
目 录C O N T E N T S
PART 01
You are driving a boat, constantly pursuing the end of life, roadside scenery is so beautiful, but you turn a blind eye. You are driving a boat, constantly pursuing the end of life, roadside scenery is so beautiful, but you turn a blind eye. You are driving a boat, constantly pursuing the end of life, roadside scenery is so beautiful, but you turn a blind eye.
33% 10% 20% 37%
PART 04
产品简介文字 产品简介文字 产品简介文字I hope the telephone, Internet, high-speed rail and airplane will not be invented. In that case, you may not be ableto bear the miss and come to see meI hope the telephone, Internet, high-speed rail and airplane will not beinvented. In that case, you may not be able to bear the miss and come to see me
FreeFreedom共享旅游电商创业策划ppt
14
盈利模式-主要盈利模式
旅游互动社区分享、适当广告植入
A
B
C
机票+酒店、集中在景点票务的 O2O模式
景区特色商家与旅游社团入驻，设 立相关职业招聘功能！
04
市场推广分析
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8
市场分析-旅游中的不如意
失物与遇困难帮助
以业务繁忙为由拒绝为消费者提
01 供相应的服务
擅改行程与过程中转团
利用旅游中的消费者不知情的情 况下擅改行程与过程中转让其他
03
旅介绍-发展规划
囊中羞涩自由旅游公司帮你分担 让全民皆商、让全名皆游 团队合作各展奇能只求成败
运营初期 投放利润、持续经营
网络运营、合作推广
以共享旅游、运作为基础打造品牌 发展电商旅游服务
官方博客创建优质论坛 服务热线只做贴心的小棉袄 景区特产早一步知道，早一步尝鲜
02
市场分析
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大学生分期购物平台构建商业计划书
大学生分期购物平台构建商业计划书当今已经是网络高速发展时代,大多数大学生对于手机、电脑、相机、电子书等高端数码产品的需求和依赖程度也越来越大,新一代的年轻大学生们极易受到新生事物的吸引,消费欲望强烈。
近三年来,由分期乐、趣分期等大学生分期购物平台以其便捷的支付方式、时尚的支付感觉、辅助理财的特性、使用的安全性、以及较高的服务质量等优点受到了广大大学生的青睐。
本论文通过分析拟构建大学生分期购物平台如何开拓大学生市场,从而达到拟构建大学生分期购物平台“大学生网络分期贷款——电子商务航海店”项目和大学生在一定程度上获得了“双赢”的效果。
同时结合战略管理、市场营销等方面的理论,对拟构建大学生分期购物平台“大学生网络分期贷款——电子商务航海店”项目进行分析和规划,不仅为本项目规划出整体的运营和发展前景,帮助愿意为本项目投资的人做出详细的介绍,从而更好的为项目筹集资金,更是为市场各方对于大学生分期购物行业进行清晰认识、发掘投资机会、掌握竞争格局提供的参考资料。
本文以大学生分期购物平台“大学生网络分期贷款——电子商务航海店”项目的背景意义以及大学生分期购物平台“大学生网络分期贷款——电子商务航海店”平台的形成逻辑,然后规划出项目建设以及公司发展路径。
随后,运用PEST 模型分析研究该项目对宏观环境和行业竞争环境的影响情况,并采用SWOT分析法对项目所处的外部环境进行分析,得出的较为有利的结论,明确其内部优势占主导因素。
在这个基础上借助STP方法,进一步细化该项目潜在的市场,最终明确某一类市场作为目标市场,再依据选定目标市场的情况,将其定位为大学生分期购物服务。
项目的不同发展时期有不同的侧重点,本项目启动初期,营销组合策略以及方向是要稳准狠地扩大项目知名度以便能够迅速占有更大的市场份额。
启动阶段结束后,则要强调更为个性化的服务以及打造自己的品牌形象,这是这个时期的主要指导思想。
综合上述分析结果,可以撰写出投融资计划说明、做出收入和费用的预测以及利润表预测、现金流量表预测等方面工作。
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产品特点
多种方案解决大学生旅行 问题
各类人群，用户参 差不齐
青年人，时间少，消费 能力低
酒店、票务预定、 商旅管理、特惠商 户及旅游资讯等
线上平台，纯OTA 代理商
东北线、云南线、海南 线等路线产品
线路固定，运营时间 长，有一定口碑
项目优势
市场壁垒
资源丰富
价格最低
优质背书
我们年轻
已经在北京、上海、南京、 杭州厦门等地建立分团队， 有地推人员2000多人
产品经理 北京理工大学工业设计研究生，方向包括交互设计、 汽车造型设计等，在校期间参与IDL及电信研究 院相关产品项目。
2015.7 微风部落成立
2015.9 天使轮进入
2016.1 平台搭建完成
2016.2 参加活动人数
5000+
2016.3 在路上
2015
时间轴
2016
收入情况
15年三个月共收入20余万元，预计未来三年收入将会阶梯式增长
大学生交友旅行分期平台
微风部落
Business proposal 商业计划书
CONTENTS 目录
Problem
我们解决什么问题
Who
我们是谁
What
我们将要做什么
Problem我们解决什么问题源自一些简单的数字67%
67.35％的大学生平均每年旅游一次
2015年国内旅游收入突破4万亿元 旅行群体中大学生比例约为30%
专注大学生市场
大学生喜欢和同龄人旅行
整合优质线路资源
青睐小众个性化路线
SUCCESS！
目前对大学生而言旅游产品存在严重信息不对称问题 难以找到良好的经营模式和盈利点，使之形同鸡肋
实际上，大学生群体更需要个性化服务
低门槛
有伴儿
好玩儿
但是，却没有一个“大学生了解，而又了解大学生”的旅行平台提供这些产品服务
收入150万 供应商达到200家
覆盖15所一线城市
APP用户80万 收入400万 供应商达到600家
1年
覆盖省会城市
APP用户200万
收入1000万
2年
供应商和达人数量达到千人
覆盖全国一线二线城市
在大学生旅游市场达到领先地位 挂牌新三板
融资用途
预计10%融资500万
300万
市场推广
75万
人员工资
No
90万
买房车、开发线路
Image
25万
日常开支
10万
其他
往期精彩
THANK YOU
1.巧用名言，亮出论点。作者引用贴 切的名 言，巧 妙地提 出中心 论点， 言简意 赅，简 明易懂 ，便于 读者把 握主旨 。 2.古今对举，例证典型。为了让论点 得以有 力的凸 显，文 章采用 古今中 外的名 人名言 与事例 作为论 据，纵 横捭阖 ，让人 心服口 服，不 容置疑 。 3.句式多变，感情充沛。行文中，作 者多处 使用了 设问句 、反问 句和感 叹句， 分别起 到了不 同的表 达作用 ，字里 行间洋 溢着作 者的立 场、观 点与情 感，增 强了语 言的表 现力与 论证色 彩和力 度。
4．娜塔莎失望和狂喜都有所准备的焦 急的面 色，忽 然明朗 起来， 露出了 快乐、 感激、 小孩般 的笑容 。 5．对于自己的专业精通又专注几乎就 是自己 对生命 最好的 馈赠， 因为不 仅它能 让自己 得到更 多机会 ，而且 能为这 世界创 造更多 价值， 这或许 就是生 命意义 所在。 6．小 说中的 娜塔莎 是托尔 斯泰笔 下的一 个经典 形象， 她出身 于贵族 家庭， 是一个 充满浪 漫与幻 想且多 愁善感 的女性 。
这就是我们的目标！
Who
我们是谁
微风部落
国内首家大学生交友旅行分期平台
我们的使命
为大学生实现心目中“一场说走就走的旅行”
商业模式
线上OTA
青年旅行俱乐部供应链： 个性化路线+分期
线下
微风自营俱乐部： 主题路线——房车出行——毕业旅行——团建活动
盈利模式
佣金 广告费
商家入驻费用 资金沉淀
商家排名费用 自营俱乐部高额利润
大学生
企业职工 自由职业者
其它
大学生每年有超过170天假期
数据来自中国青年报曾经联合新浪网进行的
“大学生旅游调查”
中国在校大学生人数超过4000万
一些简单的数字
9% <1000元
68%
12%
11%
1000-4000元
4000-6000元
大学生旅行一次平均花费
>6000元
解决办法
0利息分期付款
大学生消费能力低
和某校园社交兄弟团队， 共享百万优质用户。
与全国1000多个校学生会 和学生组织保持密切联系
采用分期付款和补贴利润 形式，打造市面最低价格
团队出身清华大学，孵化 因为年轻，更懂大学生的想
于清华X-lab
法。可以更好挖掘需求、提
供服务
What
我们将要做什么
APP页面展示
项目预期
0.5年
APP用户30万
7.推行自主招生改革,扩大学校的招生 自主权, 有助于 高校根 据自己 的办学 定位、 育人要 求,选拔 适合本 校培养 目标的 学生。
联合创始人 清华大学法学院硕士，清华创业实践协会会长。“微 风部落” 联合创始人.拥有400多家校园渠道，百万优 质用户资源。
运营总监 “行者”户外社团创始人。5年户外旅行和开发路线经 验，领队的管理及负责活动策划。成功开发鬼吹灯、 丝绸之路等路线70余条。
市场总监 毕业于中国农业大学，曾在吉林先锋超级玩家俱乐部 工作，累积商家资源1000余家。
20万元
400万元 150万元
1000万元
15年
16年
17年
18年
竞品分析
商业模式
微风部落
线上OTA代理模式，线下 有自己的旅行俱乐部
携程网
线上 OTA代理模式
其他俱乐部
线下，传统带队
用户群体
专注于大学生市场，保证 用户纯洁性
产品分析
大量线上低价精品优质线 路，线下俱乐部能提升用 户体验、快速变现
盈利模式
用户
缴费 提供服务
微风平台
分期平台 第三方俱乐部
佣金 广告费
商家入驻费用 资金沉淀
商家排名费用 自营俱乐部高额利润
团队成员
许立人（美刀） 时艳强（小猴子） 钱啸峰（北极熊） 朱岩（拾荒者） 刘子龙（呆头鹅）
CEO 毕业于中国农业大学。连续创业者，“微风部落”创 始人。“我想认识你”项目联合创始人。