创业基础(5)
《大学生创新创业基础》 第五章
（一） 影响创业资源获取的因素→2．商业创意的价值
创业的关键在于商业创意。商业创意为资源获取提供了杠杆，但获取资源还有赖于 创意的价值被资源所有者认同的程度。换言之，一种能被资源所有者认同的、有价值的 商业创意，才有助于降低创业者获取资源的难度。
（一） 影响创业资源获取的因素→3．创业资源的配置方式
（三） 按重要性分
➢ 核心资源：包括技术资源和人力资源。这些资源涉及创业企业有别于其他企业的核 心竞争力。 ➢ 非核心资源：主要包括场地、资金和环境资源。这些资源是创业企业成功创办和持 续经营的基本资源。
（四） 按来源分
➢ 内部资源：是指创业者或创业团队自身所拥有的可用于创业的资源，如创业者自身拥 有的可用于创业的资金、技术、创业机会信息等。 ➢ 外部资源：来自于外部机会的发现，是创业者从外部获取的各种资源，包括从朋友、 亲戚、商务伙伴或其他投资者筹集到的投资资金、空间、设备或其他原材料等。
（一）按性质分
➢ 技术资源：包括关键技术、制造流程、作业系统、专用生产设备等。通常技术资源包括 三个层次：一是根据自然科学和生产实践经验而发展成的各种工艺流程、加工方法、劳动技 能和诀窍等；二是将这些流程、方法、技能和诀窍等付诸实施的相应的生产工具和其他物资 设备；三是适应现代劳动分工和生产规模等要求的对生产系统中所有资源进行有效组织和管 理的知识、经验和方法。 ➢ 组织资源：一般是指企业的正式管理系统，包括企业的组织结构、作业流程、工作规范、 信息沟通、决策体系、质量系统，以及正式或非正式的计划活动等，有时候组织资源也可以 表现为个人的技能或能力。
由于创业资源的异质性、效用的多维性和知识的分散性，人们对于同一创业资源往往 具有不同的效用期望，有些期望难以依靠市场交换得到满足，因此，如果通过资源配置 方式创新，能够开发出新的效用，使之更好地满足资源所有者的期望，创业者就有可能 从资源所有者手中获得资源使用权，以开展生产经营活动。
创新创业基础5ppt课件
信息、知识和资源 情感和心理支持 王利芬：人的资源、媒体资源、资金资源、 感情资源
机会成本PK价值潜力 耿建星
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创业实例
在常州大学城有一位“风云人物”，刚进大学他 就开始创业，卖过纯净水，开过报亭，代理过运 动品牌，经营过饭店……他的名字叫李加贵，是 常州轻工职业技术学院05模具班的学生，在校的 创业经历为他的发展奠定了基础。 李加贵老家在淮安农村，家里经济条件并不十分 宽裕。进入大学校园后，李加贵就开始做兼职： 在饭店洗盘子当服务员，上街发传单，尽管都是 一些体力活，收入也只有几块钱一小时，但对于 李加贵来说，能赚钱替家里分担，他很知足了。 大一学期初，李加贵以每本8分钱利润批发了一 万八千本练习本，并全部买了出去。这是他人生 的第一桶金。自从赚到第一桶金后，李加贵在校 期间的创业路就越走越宽。他卖起了电话卡，组 织学生旅游，组织包车等等。 如今，走出校园后的李家贵又站上了一个更大的 舞台。2011年8月，他获得一千万投资基金，成 立果蔬在线。
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26
10
5 2.5
市场规模
B
A
机会窗口
5
10
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时间：年
27
2、创业机会的分类 问题型机会：由现实中存在的未被解决的问题产生。 趋势型机会：在变化中看到未来的发展方向，预测到未来的潜
力。 组合型机会：将现有的两项以上的技术、产品、服务等因素组
合，实现新的用途和价值。
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亲友从事的行业 家庭企业
案例：芭比娃娃的诞生
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案例：芭比娃娃的诞生
芭比娃娃（Barbie），是20世纪最广为人知及最畅销的玩偶，由露 丝·汉德勒（Ruth Handler）发明，于1959年3月9日举办的美国国际玩 具展览会（American International Toy Fair）上首次曝光，后发展成为 世界玩具市场上畅销最久的玩具。它的创立者露丝·汉德勒后创建了 美泰玩具公司，成为美国最成功的女性企业家之一。 罗丝一直有个直觉，世界上每个小女孩心里都藏着一个“大女孩”， 一个偶像、一个自己希望将来长大成为的那种类型，不是嘛？所以， 洋娃娃为什么不可以做成一个成年女孩的模样？为什么不能让她们有 曼妙的体型？为什么不能把她们做成风情万种、打扮入时的漂亮女人？ 再看看当时市场上给女孩子们玩耍的洋娃娃，一个个用绒布塞得鼓鼓 囊囊的，大大笨笨的脑袋，圆圆肥肥的肚子，直统统上下一样粗细的 手臂和脚杆儿……好笨好丑，也不管它什么比例、时尚、品味、制作 工艺之类，反正不过就是丢给女孩子们玩耍的布娃娃嘛……
创业基础第五章ppt文档
第一节 创业计划
二 创业计划的内容
创业计划的内容一般围绕企业的发展目标、商 业模式、竞争能力、市场调查制定。
（一）企业描述 企业描述是对创业企业的相关各项事宜的总体 介绍。 1.企业概述 2.企业目标 3.产品或服务介绍 4.进度安排
第一节 创业计划
（二）营销计划
1.市场分析：市场分析主要描述过去、现在和 未来的市场需求，分析市场潜力，预测市场价 格的发展趋势，列举市场上主要竞争者的优势 和劣势，明确竞争策略。
创业基础第五章
创业基础第五章
创业实例：
爱语吧——商业计划的优势
第一节 创业计划
创业计划是创业者对企业发展的整体规划，它不仅 是企业融资所必须具备的基本工具，更能够使创业 者通过计划书的编制重新审视企业的经营情况，深入 了解企业的核心竞争力，评估企业的发展策略。
第五章 创业计划
1
第一节 创业计划
第二节 撰写与展示创业计划
（五）人员及组织结构说明
所有的创业资源中,人是最宝贵的资源。创业者
和团队管理的介绍是创业计划书中不可或缺的 内容。1.主要管理人员介绍 2.组织结构介绍 （六）市场预测 市场预测就是运用科学的方法，对影响市场供求 变化的诸多因素进行调查研究，分析和预见其发 展趋势，掌握市场供求变化的规律，为经营决策 提供可靠的依据。通过市场预测，创业者能够把 握市场未来的走势和发展动态，减少企业发展的 不确定性，降低创业风险，使创业目标得以顺利 实现。
主体是对摘要的具体展开。
结论是对整个创业计划书内容的总结式概括。
第一节 创业计划
（四）附件 附件是对主体部分的补充。
第一节 创业计划
四 市场调查的内容和方法
行之有效的创业计划离不开全面的市场调查。市 场调查，顾名思义，即调查市场状况、周边环境 和消费者需求，通过搜集、整理、分析有关市场 营销的数据信息，了解市场现状和发展趋势的过 程。 （一）市场调查的价值
《大学生创新创业基础》 第五章
Contents Page
创业资源 创业融资 创业的基本模式
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过渡页
Transition Page
创业资源 创业融资 创业的基本模式
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一、 创业资源的概念
创业资源是指企业创立及成长过程中所需要 的各种生产要素和支撑条件，是创业企业在创造 价值过程中所需要的特定资产。
对于创业者来说，只要是对其创业项目和创 业企业的发展有所帮助的要素，都可以归入创业 资源的范畴。创业者既要积累个人资源，也要善 于创造性地整合社会资源，以创造有利于创业的 良好条件。
第一节 创业资源
— 6—
二、 创业资源的分类
（二） 按存在形态分
有形资源
是指具有物质形态的、价值可用货币 度量的资源，如组织赖以生存的自然 资源，以及建筑物、机器设备、原材 料、产品、资金等。
无形资源
是指具有非物质形态的、价值难以用货 币精确度量的资源，如信息资源、关系 资源、权力资源及企业的信誉、形象等。 无形资源往往是使有形资源更好发挥作 用的重要手段 。
不同的社会网络和网络地位，为人们之间的沟通协作提供了不同渠道。
第一节 创业资源
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三、 创业资源的获取
（二） 获取创业资源的途径→1．通过市场途径获取创业资源
由于创业资源的异质性、效用的多维性和知识的分散性，人们对于同一创业资源往往 具有不同的效用期望，有些期望难以依靠市场交换得到满足，因此，如果通过资源配置 方式创新，能够开发出新的效用，使之更好地满足资源所有者的期望，创业者就有可能 从资源所有者手中获得资源使用权，以开展生产经营活动。
第一节 创业资源
第一节 创业资源
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三、 创业资源的获取
大学生创业基础第五章单元测试答案
大学生创业基础第五章单元测试答案1【多选题】(2分)(智慧树其他章节和期末答案请微信公众号桃花坞里有桃花，回复智慧树）撰写创业计划书可以使准创业者（）A.学会思考B.学会理财C.学会协作D.学会融资Abcd2【单选题】(2分)成功的创业是跟周密的创业计划分不开的，因此创业计划书应具有（）A.可操作性B.可行性C.可被实现D.市场潜力B3【多选题】(2分)创业融资总额包括（）A.固定资本B.流动资本C.经营费用D.储备金Abcd4 【单选题】(2分)最初的创业计划书竞赛起源于（）。
那是在1983年，德克萨斯州大学奥斯汀分校的两位MBA学生，参照模拟法庭的形式，举办了一次创业计划书竞赛，目的是演练企业策划的过程。
A.法国B.英国C.美国D.德国C5【多选题】(2分)对那些有市场前景的新技术、新能源，引领潮流的、吸引眼球的以及可以改变传统行业（）的，又符合未来发展趋势的项目都会让风险投资家们感兴趣。
A.生产方式B.服务方式C.经营模式D.盈利模式Abcd6【单选题】(2分)撰写计划书的目标不要（），只有把眼光始终关注在市场上，创业计划才可以实现。
A.瞄准获得基金B.刻意夸大需求C.盲目追求科技含量D.忽视真实需求A7【单选题】(2分)凡是出现在计划书的财务报表中的数字都应该是有依据的，或者是有相关资料参考预估的，不能凭空想象就写上去，要经得住推敲，经得住基金或投资商、银行家的追问。
是否正确。
A.正确B.不正确A8【单选题】(2分)在创业的过程中，从开始选择项目、选择组建团队、制定规划和目标、融资和取得经营执照，到正式开业，这期间无时无刻不存在着不确定因素，只有你事前预料到了风险，制定了应对策略，才可能使创业路上少走弯路。
是否正确。
A.正确B.不正确A9【单选题】(2分)创业计划书市场部分应从最有可能打动读者的部分开始；首先要写你对目前此项目的市场预期，以及你的目标顾客、目标市场和在创业初必将遇到的竞争对手问题等，也应该列出你的营销措施。
创业基础知识
创业基础知识创业是近年来备受关注的话题。
越来越多的人希望能够通过创业实现自己的梦想，追求更自由、更具有挑战性的工作方式。
然而，创业并非一件容易的事情，需要掌握一些基础知识和技能。
本文将介绍一些关键的创业基础知识，希望能对有创业意向的人士提供一些帮助。
一、市场调研在开始创业之前，首要的一步是进行市场调研。
市场调研可以帮助创业者了解目标市场的需求和竞争情况，从而避免盲目进入市场，减少失败的概率。
市场调研的方法多种多样，可以通过网络调查、面对面访谈、参加行业展会等方式收集和分析相关数据。
在进行市场调研时，需要关注目标市场的规模、增长趋势、竞争对手、目标受众等方面的信息。
只有了解了市场情况，才能制定出更实际可行的创业计划，并做好相应的市场定位。
二、商业计划书商业计划书是创业过程中必不可少的一部分。
商业计划书是一个详细阐述新创企业战略和经营模式的文件，包括市场分析、产品介绍、运营模式、财务预测等内容。
商业计划书不仅是向投资人展示项目价值的工具，也是对创业者自身思考、规划和决策的一种方式。
撰写商业计划书需要细致入微的分析和规划能力，要确保每一项内容都准确无误。
商业计划书的编写过程也有助于帮助创业者更好地思考和完善自己的商业模式。
三、资金筹集创业离不开资金的支持，而资金的筹集则是创业者面临的一大挑战。
在筹集资金时，可以尝试多种途径，如寻找投资人、申请贷款、进行众筹等。
寻找投资人是创业者常用的一种方式。
创业者可以通过自己的人脉关系或者参加创业比赛等渠道找到潜在的投资人。
在面对投资人时，创业者需要准备好充分的商业计划书和演讲稿，以吸引对方对项目的关注。
另一种方式是申请贷款。
创业者可以向银行或其他金融机构提交贷款申请，通过借贷方式来筹集所需的资金。
在申请贷款时，创业者需要提供详细的商业计划书和财务预测，以证明项目的可行性和回报潜力。
四、人员招聘一个良好的团队是创业成功的重要因素之一。
在创业初期，创业者往往需要寻找合适的合作伙伴和员工来共同推动项目发展。
《大学生创新创业基础教程》第五章创业者与创业团队
一、创业者应具备的素质
（一）心理素质
1．独立自主。独立自主主要体现在以下几个方面：① 自主抉择，即在选择人生道路、创业目标时， 有自己的见解和主张；② 自主行为，即在行动上很少受他人影响和支配，能贯彻坚持自己的主张 决策；③ 行为独创，即能够开拓创新，不因循守旧、步人后尘。 2．坚定信心。坚定信心是指创业者对自身所从事的活动或事业深信不疑。这是创业者获得创业成 功的必备要素。创业过程中往往会遇到很多困难，如果创业者缺乏坚定的信心，遇到挫折就怀疑自 己决策的正确性，那么，创业就无法顺利地进行下去。 3．敢于冒险。在市场经济大潮中，机会与风险共存。只要从事创业活动，就必然有风险伴随。创 业就意味着冒险，只有冒险才可能把握稍纵即逝的市场机遇。但是，冒险不意味着冒进。
4．创新能力。创新能力是创业能力的重要组成部分。创新是知识经济的主旋律，是企业化解外界风
险和取得竞争优势的有效途径，它包括两方面的含义：一是大脑活动的能力，即创造性思维、创造性想 象、独立性思维和捕捉灵感的能力；二是创新实践的能力，即在创新活动中完成创新任务的具体工作能 力。创新能力是一种综合能力，与知识、技能、经验、心态等有着密切的关系。
一、创业者应具备的素质
（三）专业素质
1．专业能力。创业者在工作中不需要事事具备、面面俱到，但是熟练的专业知识、精湛的专业技能却
是保证自己在业内游刃有余的必备条件，尤其对从零开始的创业者来说更加重要。
2．社交能力。社交能力是指创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在最短时
创业基础 共析
创业基础共析
创业是一条充满风险和机会的道路，需要良好的创业基础来指导和支持创业者的决策和行动。
创业基础包括以下几个方面。
一、市场分析
创业前必须对市场进行深入的了解和分析，包括市场规模、竞争情况、市场需求、消费者行为等方面。
只有充分了解市场，才能为创业者决策提供有力的支持。
二、商业模式
商业模式是创业的核心，决定了企业的盈利能力和长期生存能力。
创业者需要选择适合自己的商业模式，并根据市场变化及时调整和优化。
三、团队建设
创业者需要组建一支高素质的团队，包括具有专业技能和创新能力的人才，以及具有良好沟通和协作能力的团队成员。
一个优秀的团队可以为企业的发展提供强有力的支持。
四、资金管理
资金是企业生存和发展的重要保障，创业者需要合理规划和管理资金，包括成本控制、资金流动监控等方面。
同时，创业者还需要寻找投资者和融资渠道，为企业的快速发展提供必要的资金支持。
五、品牌营销
品牌营销是企业发展的关键因素，创业者需要制定切实可行的
品牌营销策略，包括市场推广、公关活动、社交媒体等方面。
有一套成功的品牌营销策略能够为企业快速发展提供有力的保障。
总而言之，创业基础是创业者成功的关键之一，创业者需要充分了解市场、选择适合自己的商业模式、建立优秀的团队、合理规划和管理资金、制定有效的品牌营销策略，才能在激烈的市场竞争中获得成功。
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1、互联网的主要优势与特点：1、资源共享
2、超越时空
3、实时互动性
4、个性化5人
性化6公平性
互联网的规律：
1.大大缩短了财富重新分配的时间
2.赢家通吃——只有第一，没有第二
3.观念决定一切
4.用户决定存亡
5.领先一步，领先一路
2、互联网的规律：
1.大大缩短了财富重新分配的时间
2.赢家通吃——只有第一，没有第二
3.观念决定一切
4.用户决定存亡
5.领先一步，领先一路
3、网络创业与网络营销是不可区分的整体。
因为网络创业本身具有网络的性质，所以很多
时候网络创业的本身就是网络营销，此种形式以网店为主，网站经营也有部分网络营销的成分在内。
4、网络经济市场规模主要是指以互联网为载体的各种细分应用服务的运营商收入
5、时代特征：速度、变化、危机。
对策：学习、改变、创新。
6、网络经济会改变传统的交易方式
7、互联网应时代而生，为许多人创造了大量的机会
8、互联网金融呈现井喷式发展，赢家通吃
9、创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社
会价值的过程。
创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。
10、在所有类目中，电商和移动互联网的份额增加最快。
但是类目之间也存在一些相互渗透。