浅议建筑施工合同风险的防范和控制
工程施工合同风险防控
工程施工合同风险防控随着我国经济的快速发展，建筑行业取得了显著的成果，工程施工合同作为建筑项目的重要管理手段，也得到了广泛应用。
然而，在合同执行过程中，风险无处不在，如何有效地防控工程施工合同风险，保证项目顺利进行，成为了建筑行业面临的重要问题。
本文将从工程施工合同风险的识别、评估、防范和应对四个方面展开论述，以期为工程施工合同风险防控提供参考。
一、工程施工合同风险识别1. 合同条款风险：合同条款不明确、不完整或者存在歧义，可能导致合同执行过程中产生纠纷。
2. 承包商风险：承包商资质不足、管理水平低下、技术创新能力不足等，可能导致工程质量、进度、安全等方面出现问题。
3. 业主风险：业主资金不到位、设计变更频繁、政策调整等，可能导致工程延期、造价增加等问题。
4. 设计风险：设计方案不合理、设计深度不足、设计变更不及时等，可能导致工程质量、进度、投资等方面出现问题。
5. 施工风险：施工方案不合理、施工工艺不当、施工管理不善等，可能导致工程质量、进度、安全等方面出现问题。
6. 材料风险：建筑材料质量不合格、价格波动、供应不稳定等，可能导致工程质量、进度、投资等方面出现问题。
7. 技术风险：新技术、新材料的应用不稳定，可能导致工程质量、进度、安全等方面出现问题。
8. 法律法规风险：法律法规变化、政策调整等，可能导致工程施工合同无法履行或者产生纠纷。
二、工程施工合同风险评估1. 定性评估：通过对合同各方的资质、实力、信誉等方面进行调查，对风险进行初步判断。
2. 定量评估：运用概率论、数理统计、模糊数学等方法，对风险进行量化分析，确定风险的概率和影响程度。
3. 风险排序：根据风险评估结果，对各类风险进行排序，找出主要风险因素。
4. 风险等级划分：将风险分为不同等级，以便于制定针对性的风险防范措施。
三、工程施工合同风险防范1. 完善合同条款：明确合同双方的权益和义务，尽量减少合同歧义，为合同执行提供有力保障。
论建设工程合同风险与防范
论建设工程合同风险与防范我们要明白，在建设工程合同中，风险无处不在。
这些风险可能来源于工程质量、工期延误、成本超支、法律法规变更、自然灾害等。
例如，施工过程中可能会遇到技术难题或设计变更，导致工程延期；原材料价格波动可能导致成本上升；政策调整可能影响项目的可行性等等。
这些不确定因素都可能给合同执行带来挑战。
面对这些风险，我们必须采取有效的防范措施。
首要的是加强合同管理，明确合同条款，尤其是对质量要求、工期限制、违约责任等方面做出详尽规定。
通过制定严格的验收标准和程序，可以在一定程度上保障工程质量。
同时，合理设置工期，预留适当的时间缓冲，以应对不可预见的延误情况。
风险分散也是一种有效的策略。
比如，通过保险机制转移部分风险，或者与合作伙伴共同承担风险。
建立应急预案，对于可能出现的问题提前做好应对准备，也是降低风险的有效手段。
在实际操作中，还需要加强监督和管理。
这不仅包括对施工过程的监控，还包括对合作方的资信评估和跟踪。
通过定期的进度报告和审计，可以及时发现问题并采取措施解决。
法律支持也是防范风险的重要环节。
在合同履行过程中，一旦发生争议，应当及时寻求法律帮助，通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决问题，避免造成更大的损失。
我们不应忽视人才培养和团队建设的重要性。
专业的项目管理团队和经验丰富的技术人员是防范风险的关键。
通过对员工进行持续的培训和教育，提高他们的专业水平和风险意识，可以有效减少因人为因素导致的风险。
建设工程合同风险的防范是一个系统工程，需要从多个角度出发，综合运用各种管理工具和法律手段。
只有全面了解风险、积极预防、妥善处理，才能确保建设工程合同的顺利执行，保障工程项目的成功完成。
施工单位合同的风险及防控
施工单位合同风险及防控一、引言随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，其市场规模不断扩大，竞争日益激烈。
施工单位作为建筑行业的主体之一，面临着各种合同风险。
如何识别、评估和防控合同风险，确保施工单位合法权益，已成为当务之急。
本文将从施工单位的角度，分析施工单位合同风险的类型、成因及防控策略。
二、施工单位合同风险类型及成因1. 合同订立风险（1）合同主体资格风险：合同当事人主体资格不符合法律法规规定，如无相关资质、超越资质范围等。
（2）合同内容风险：合同条款不完整、不明确，如工程范围、质量标准、工期、价款等关键条款存在歧义。
（3）合同形式风险：合同形式不符合法律法规要求，如未采用书面形式、书面合同不规范等。
2. 合同履行风险（1）工程质量风险：施工过程中，工程质量不达标，导致工程验收不合格。
（2）工程进度风险：施工进度延误，导致合同约定的工期不能按时完成。
（3）价款风险：工程价款结算过程中，出现争议，如工程量、单价、取费等。
（4）材料设备风险：施工过程中，材料设备质量、供应等方面出现问题，影响工程进度和质量。
3. 合同变更与解除风险（1）合同变更风险：合同履行过程中，因客观原因或双方协商需要对合同内容进行变更，但变更手续不完善、变更内容不明确等。
（2）合同解除风险：合同履行过程中，一方或双方违反合同约定，导致合同解除。
4. 合同纠纷风险（1）合同争议解决方式风险：合同争议解决方式选择不当，如未约定仲裁或诉讼地点、仲裁机构等。
（2）证据风险：合同履行过程中，证据收集、保管不完善，导致纠纷时证据不足。
三、施工单位合同风险防控策略1. 合同订立风险防控（1）严格审查合同当事人主体资格，确保合同主体合法。
（2）完善合同条款，明确工程范围、质量标准、工期、价款等关键条款。
（3）采用规范的书面合同形式，确保合同履行过程中的证据保全。
2. 合同履行风险防控（1）加强工程质量控制，确保工程质量达标。
建设工程施工合同风险防范
建设工程施工合同风险防范与控制一、建设工程施工合同风险防范与控制任何一个企业从设立、存续、发展一直到解散，风险无处不在。
法律风险也是如此伴随着企业存续的每个阶段.然而，我们在向企业提供诉讼、仲裁法律服务时,深深地感受到绝大多数企业很少在防范法律风险上下功夫，通常将律师、法律顾问当成消防员（代理打官司)，要求他们完成“灭火"工作;而对于企业设立、合同签订、变更、履行以及解除、投融资、购并、员工聘用、解聘以及商业秘密保护等重要经营环节,不能主动邀请律师提前介入，结果出现这里刚“灭完火”，那边又“着了火”。
如此一来，企业把精力不是放在经营和健康发展上，而是放在疲于应对各类诉讼、仲裁案件上.建筑施工企业的法律风险主要来源于项目经理部,项目经理部是施工企业最基本的生产经营单位；项目经理部的法律风险常常体现在建设工程施工合同，材料、设备采购合同的签订、履行以及劳动用工、劳务分包等各个方面。
而贯穿在项目经理部承包经营活动始终的建筑工程承发包双方的权利义务关系,则主要是通过建设工程施工合同来确定的.由于建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易，其远期交割的特性决定了建筑行业的高风险性。
因此,尽可能有效地防范和控制建设工程施工合同的法律风险是每个施工企业应该十分重视的问题。
本部分包括三个问题：（一)建设工程施工合同风险的主要表现形式（二）建设工程合同风险的分析和对策（三）建设工程施工合同风险防范的措施（一）建设工程施工合同风险的主要表现形式建设工程施工合同风险的客观存在是由合同特殊性、合同履行的不稳定性、长期性、多样性、复杂性以及建筑工程的特点而决定的.常见的建设工程合同风险分为三类:发包人(业主)资信的风险,外界环境的风险，工程本身涉及工程技术、工程承包价在履行中是赢利还是亏损、索赔和保险等方面的风险。
1．发包人(业主)的资信风险: 主要是指发包人能否按照合同约定履行自己的义务，包括发包人项目手续的合法性、业主能否按照合同约定支付工程进度款、工程结算款，发包人是否是项目的真正业主以及发包人既往履约情况等等。
论建设工程合同风险的防范
论建设工程合同风险的防范建设工程合同涉及资金巨大、技术复杂且周期较长，因此其风险种类繁多，包括财务风险、工期延误风险、质量问题风险、合同纠纷风险等。
为了最大限度地减少这些风险的发生和影响，必须采取一系列的预防措施。
合同的签订阶段是风险防范的第一道关卡。
在这一阶段，双方应该明确合同条款，特别是关于工程量、质量标准、工期要求、付款方式等关键内容。
通过法律顾问的参与，确保所有条款合法合规，避免因合同模糊不清而产生的争议。
项目管理是防范风险的重要环节。
建立科学的项目管理体系，包括质量控制体系、进度控制体系和成本控制体系，能够有效监督工程进展，及时发现问题并采取措施解决。
加强施工现场的安全管理，定期进行安全教育培训，可以预防安全事故的发生，减少因安全问题导致的损失。
财务管理对于风险防范同样至关重要。
建立健全的财务管理制度，确保资金的合理流动和使用效率。
对于可能出现的资金短缺情况，应提前做好风险评估和应急预案，以避免因资金问题导致工程停滞。
技术创新也是降低风险的有效途径。
采用先进的建筑技术和材料，不仅可以提高工程质量，还能在一定程度上缩短工期，降低成本。
同时，鼓励技术人员进行创新研发，提升整体工程技术水平。
在实际操作中，还应注意以下几点：一是加强与业主、设计单位、监理单位等各方的沟通协调，确保信息畅通，减少误解和冲突；二是对合同履行过程中出现的问题及时进行处理，避免小问题积累成大问题；三是建立完善的档案管理体系，保存好所有相关文件资料，为可能出现的争议提供证据支持。
建设工程合同风险的防范需要多方面的努力。
从合同签订到项目管理，再到财务管理和技术创新，每一个环节都不可忽视。
通过建立一套科学、系统的风险防范机制，可以有效地降低建设工程合同的风险，保障项目的顺利进行。
建设工程施工合同风险防范与控制(1范本)
建设工程施工合同风险防范与控制引言在建设工程施工过程中，合同的签订和执行是非常关键的环节。
合同的不规范或存在漏洞可能会导致风险的产生，给各方带来经济和法律上的损失。
因此，在建设工程施工合同中，风险的防范与控制是至关重要的。
本文将针对建设工程施工合同存在的风险进行分析，并提出相应的防范与控制策略。
1. 合同风险的分类建设工程施工合同的风险可以分为几类：1.1 合同约定风险合同约定风险主要是指合同中的条款、约定存在模糊、不明确或不完整的情况。
这种情况下，合同的履行可能会存在争议，甚至导致合同解除或仲裁纠纷的发生。
1.2 技术风险技术风险主要是指施工图纸、设计方案、材料选用等技术性问题存在的风险。
施工过程中，如果技术问题没有得到妥善解决，可能导致工程质量不过关，造成经济损失。
1.3 资金风险资金风险主要是指合同金额、付款方式等金融方面的风险。
施工过程中，如果合同款项未按照约定支付，可能导致资金链断裂，影响工程进展甚至。
1.4 进度风险进度风险主要是指合同中规定的工期无法按时完成的风险。
施工进度的延误可能会导致合同违约，造成诸多问题。
2. 风险防范与控制策略为了降低建设工程施工合同的风险，是一些常用的防范与控制策略：2.1 合同风险防范与控制策略•明确合同条款与约定，避免模糊或不明确的表述。
合同应确切明确工作范围、质量要求、验收标准等内容，以降低合同约定风险。
•引入第三方专业机构的审核，确保技术问题得到妥善解决。
•尽量选择信誉良好、资金充足的合作方，降低资金风险。
2.2 技术风险防范与控制策略•充分论证设计方案，确保施工图纸与设计方案的准确性。
•选择优质的材料和设备，避免因为材料质量问题导致工程质量问题。
2.3 资金风险防范与控制策略•定期进行资金预测和核算，及时发现资金缺口。
•建立合理的付款方式和回款计划，确保合同款项按时支付。
2.4 进度风险防范与控制策略•合理安排施工计划，确保进度可控。
•加强与监理单位的沟通与协调，及时解决施工过程中的问题。
建设工程施工合同风险防范与控制
建设工程施工合同风险防范与控制概述建设工程施工合同是在建设工程项目中，甲方（业主）与乙方（承包商）之间达成的合作协议，约定了双方在工程实施过程中的权利和义务。
然而，由于建设工程的特殊性质，施工合同存在一系列潜在的风险。
本文将重点介绍建设工程施工合同中的风险，并提供相应的防范与控制措施，以帮助项目方有效管理风险，确保工程顺利完成。
建设工程施工合同中的风险1. 技术风险技术风险是指在施工过程中可能出现的工程技术问题，如设计不合理、材料质量不过关等。
这些问题可能导致工程质量不达标或无法按时完成，进而给项目方带来巨大的经济损失。
2. 进度风险进度风险是指施工过程中可能出现的工期延误的情况。
工程项目通常有严格的时间要求，一旦工期延误，可能导致项目方无法按时投入使用，继而影响项目方的经济效益。
3. 财务风险财务风险是指由于资金问题导致的施工工程经费不足、付款延迟等。
如果乙方无法及时获得所需资金，可能会导致施工进展缓慢或停工，严重影响工程的顺利进行。
4. 法律风险法律风险是指施工合同中可能存在的法律纠纷问题。
例如，双方对合同条款的解释不一致、侵权行为等。
这些法律纠纷可能导致诉讼或仲裁程序，并对项目方的声誉和财务状况造成负面影响。
风险防范与控制措施针对建设工程施工合同中的风险，项目方可以采取防范与控制措施来管理和应对风险。
1. 建立完善的合同管理制度项目方应建立完善的合同管理制度，包括确保合同条款的准确明晰，项目目标的明确等。
合同管理制度应明确双方的权责和工作流程，以便双方能够共同遵守合同的约定。
2. 选择合适的乙方承包商项目方在选择乙方承包商时应进行严格的评估和筛选，考察其资质和信誉记录。
选择具有资金实力、技术实力和管理能力的乙方承包商，以降低技术风险和财务风险。
3. 明确合同条款和风险责任在合同中明确风险责任，包括工程质量标准、工期要求等。
双方应共同协商解决工程变更、延期或提前竣工等可能导致风险的因素。
4. 建立风险预警机制项目方应建立风险预警机制，及时发现和识别可能导致风险的因素，并采取相应的措施来控制和减少风险的发生。
建设工程施工合同风险防范与控制
建设工程施工合同风险防范与控制建设工程施工合同风险防范与控制引言建设工程施工合同是建设项目中的重要组成部分，它规定了项目的具体要求、责任与义务以及风险与控制措施。
在建设工程施工过程中，存在着诸多风险，如工期延误、质量问题、合同纠纷等。
因此，合理防范和控制施工合同风险，对于项目的顺利实施和各方的利益保护至关重要。
本文将从准备阶段、合同签订阶段和施工阶段等方面，介绍建设工程施工合同风险的防范与控制措施。
准备阶段的风险防范在准备阶段，项目方需要对施工合同进行充分的风险评估和防范措施设计。
以下是一些常见的准备阶段的风险防范措施：1. 梳理法律法规要求：项目方应仔细梳理相关的法律法规，确保合同内容符合国家法律法规的要求，避免合同风险。
2. 明确工程要求：项目方应明确工程的要求，包括工期、质量、安全等方面的要求，避免因工程要求模糊不清而引发的纠纷。
3. 严格筛选承包商：项目方应严格筛选承包商，包括对其资质、信誉、项目经验等方面的评估，确保合同方能够按规定履行义务。
4. 合同交涉与沟通：在准备合同阶段，项目方需要与承包商进行充分的交涉与沟通，明确双方的权利和义务，解决合同条款中的争议问题。
合同签订阶段的风险防范在合同签订阶段，项目方需要注意以下几个关键点，以防范合同风险：1. 合同内容明确：项目方应确保合同的内容明确，包括工程范围、工期、价款、支付方式等方面的明确规定，避免合同条款模糊引发的纠纷。
2. 严格履行程序：项目方应按照法定程序，认真履行合同签订所必需的手续和程序，确保合同的合法性和有效性。
3. 合同约定风险分担：在合同中，项目方与承包商应明确风险的分担责任，如工期延误的责任、质量问题的责任等，避免纠纷发生时责任不明确的问题。
4. 合同风险保险：项目方可考虑购买合同风险保险，以降低风险发生时的损失。
合同风险保险在合同纠纷、工期延误等情况下，能够提供相应的赔偿及保障。
施工阶段的风险防范与控制在施工阶段，项目方需要加强对施工合同风险的控制，确保合同能够按照约定完成，并防范风险的发生。
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浅议建筑施工合同风险的防范和控制
作者：沈莹
来源：《建筑工程技术与设计》2015年第16期
【摘要】本文将系统的分析建筑施工过程当中的合同风险的类型，希望能够由此来提高建筑项目当中对合同风险的管理的能力，尽最大的可能去降低风险以及可能带来的损失。
通常在施工的过程当中最常见的合同属于工程施工合同，也是在施工监控当中比较重要的一项依据，主要内容包括施工质量的监控、建设投资的监控以及施工的进度的监控。
因此，怎么能够相对有效的规避可能出现的风险，是施工单位需要特殊注意的问题，并且需要实行一些对策来解决。
【关键词】建筑施工；合同制；风险；防范；控制
当前在市场竞争的大环境下，建筑行业的施工也面临着在合同管理方面的风险和危机，所谓建筑施工单位的合同风险的管理，指的是正确的认知在合同当中存在的风险以及及时进行分析并且进行一定的对策来进行化解危机的整个过程，主要会包括类似施工质量的监控、建设投资的监控以及施工的进度的监控。
当前，在我们国家当中的建筑行业施工单位的合同风险的管理中，存在着很多不容忽视的问题，为建筑施工在进行施工的过程中造成了一定的麻烦甚至是经济损失。
因此，本文将从如何能够比较有效的规避可能出现的风险，施工单位需要注意的问题展开讨论，并且探讨一些适合实行的对策。
一、在建筑施工过程中的合同风险概述
通常，合同风险属于一种不确定性的风险类型，在合同当中也属于一种潜在的存在问题。
因此，在建筑工程进行的过程中，合同风险也会表现出不同的几种类型。
（一）在招投标期间的合同风险
建筑施工工程招投标的过程中，招标文件属于施工合同当中比较重要的一个组成部分，同时也是合同文件比较重要的一项依据，但是合同同时也是对招标文件当中的一些条款或者条件进行细化以及补充的一种说明。
招投标期间，时间相对较为紧张，并没有太多的时间分析招标文件，对其是否与国家相关规定相符的了解也并不透彻，因此很容易会诱发风险。
（二）在谈判期间的合同风险
合同谈判期间应该选择一些具有丰富的谈判经验以及能力的工作人员来进行，另外还要有专门部门来进行合同的管理。
但是在当前的社会环境下，有很大一部分的单位却还没有设置专门对合同进行管理的部门以及相对应的人员，导致不能够有效的控制合同风险。
（三）在合同确定期间的合同风险
法人能力不足、签订合同的过程当中表达不够明确导致的纠纷都可能导致建设项目被强制停工，造成一定的损失。
另外，产生风险之后相应的责任以及索赔等也都没有明确的规定。
另外建筑项目的承包方由于对相关资料审核不足，或者实际情况调查不足而进行的盲目的投标，也会造成相对严重的纠纷和损失。
（四）在履行的阶段出现的合同风险
在履行合同的过程当中，合同的当事人必须按照在合同当中涉及到的条款和约定来完成己方的义务，单方面的进行合约变更以及解除合同是不合法的。
遵守合同当中的约定也是当事人要制定合同最根本的目的之一，同时也是对合同风险进行一定管理的非常重要的部分，它会包括从前期到后期非常复杂多样的内容。
二、怎样正确的识别施工中的合同风险
对于施工过程中的合同风险进行准确的识别是履行合同的过程中非常重要的一部分。
对于合同风险进行识别主要包括这样的几种方法：
调查：包括调查问卷、当面询问、专家集中讨论等等，这种方法操作起来相对比较繁琐且耗时，但是相对来说能够总结多方的意见，比较可靠；
流程图：分析施工合同、提出防范风险的具体措施，通过流程图这种形式来将整个施工的合同管理当中，从签订到具体的后期的服务都完全地表现出来，非常直观且简洁，有利于及时的发现合同风险中需要进行主要控制的关键点；
财务报表：对财务报表当中的不同的数据进行分析和总结，及时发现会计数据当中表现出来的一些问题；
数据统计：充分的考察已经建设起来的现有的工程风险的一些资料来辨别风险，与初始清单方法存在着一定的相似之处；
初始清单：分解整个施工合同当中的风险，将其分成不同的部分，之后进行拆解，辨别常见的风险，或者是依照一些在同类型的工程当中存在的施工风险具体的数据来进行调查。
三、如何应对施工过程中的合同风险
（一）在施工单位中需要建立起专门管理合同的部门
施工单位需要建立起比较完善的一个精英团队，来对施工的合同进行监督和管理，并且要全面透彻的了解承包工程的人员是否具备承担该项目的能力，比如，是否已经有了比较完善的施工设计图纸，或者是否已经有了相关的政府部门审批之后的文件和手续等。
在此过程中最重要的一项是需要注意承包方的信用情况，特别是工程需要的资金是否到位。
另外，为了预防在
施工合同已经签订之后可能产生的一些风险，在进行工程的投标工作之前，需要非常全面系统的分析该项目的一些招标的文件，充分的了解建设方对于施工项目的要求以及设想，同时还要对施工的现场进行视察以及评价，保证施工设计图纸的可靠性。
（二）转移合同当中的风险
如果合同风险是可预测的，通常比较有经验的承包商会选择由合同签订的双方来进行共同承担，以此来降低己方可能会承担的风险以及可能会产生的损失，在谈判合同以及签订的过程中，保证合同的双方都可以共同承担一些可以预测的风险，这是一种风险转移的办法。
但是在小部分的情况下，就算是一些具有丰富经验的施工方或者承包方也不能预测到全部的意外风险，这是不可避免的。
因此，大部分的合同在进行风险管理的过程当中都会存在一定的缺陷，合同的双方之间不可能存在高度的平衡。
尤其是在当前的社会环境下，信息存在很明显的不平均问题，因此可能会导致承包建筑项目的单位会承担更多的风险隐患。
因此，在进行合同的履行过程中，为了尽可能的将合同风险降到最低，对于一些不能够准确预测的潜在风险，需要通过索赔的制度以及保险的制度来转移风险。
（三）在工程处于保修期中的施工质量监督以及尾款结算
因为在建设项目的质量保修相关的一些规定，施工部门在工程完全竣工并且通过检验的过程中，需要对在工程当中的不同的内容进行质量保修，保修的期限由合同双方共同讨论确认。
建设单位需要预留出一定的尾款作为对工程的质量的保修资金，同时要通过制定相关的保修协议来对施工单位对于保修方面的责任进行一定的规范。
因此，我们可以认为，将工程尚且处于保修期间的保修工作做好，以及及时与建设单位进行尾款的结算，不仅是施工合同当中的附属部分以及相对的扩展，同时也是履行合同的过程当中比较重要的一部分。
结语
在当前的市场经济背景下，市场竞争愈发的激烈了，进行建筑施工的企业需要对合同管理加大管理力度。
同时对于工程施工的项目来说，施工的全过程都存在着一定的合同风险。
由此我们可以认为，建筑施工企业进行合同风险的管理以及适当的风险防范工作是十分必要的。
通过建立健全比较完善的管理合同风险的机制，在实际的施工过程当中，可以及时的分辨可能出现的风险隐患，对其进行预防，并作出及时的善后处理，进而能够最大程度的将建筑施工单位的管理水平提升上来，同时也会提高投资的经济效益，保证施工单位以及建筑部门能够在市场竞争当中拥有更高的竞争力。
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