管理制度及质量控制措施

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管理制度及质量控制措施

管理制度及质量控制措施

管理制度及质量控制措施本手册主编:满益强段兴武编审人:满益强批准人:黄福贵发布日期:2012年9 月25日生效日期2012年9 月25日湘西自治州长城水电工程材料检测有限公司中国湖南吉首市文艺路20号试验检测公正性声明湘西州长城水电工程材料检测有限公司是主要从事水利工程所用原材料、构件、中间产品的试验检测工作。

为保证试验检测工作的公正性,我公司特声明如下:一、保证试验检测工作不受任何行政干扰及商业影响,试验检测工作人员有权抵制一切行政领导及其他人员的不恰当干预,维护试验检测的独立性,公正性和诚实性。

二、建立质量管理体系,坚持“客观公正,科学高效,诚实守信,严谨高效”的质量方针。

三、保证试验检测工作以法律、法规为准则,符合公司的质量管理体系要求,保证试验检测人员严格执行检测标准、规范和规程,遵守检测程序,做到试验检测数据准确,结论公正。

四、严格执行保密制度,不得以任何方式利用客户的技术资料和技术成果进行技术开发,严谨公司人员从事与被检查样品有关的销售、经营、开发等活动,确保客户利益不受损失和侵犯。

五、全体工作人员遵纪守法,严守职业道德,杜绝与试验检测无关的一切收费,不接受任何企业的有条件资助。

六、全体员工坚持以客户为中心,“客户第一、服务第一”的服务宗旨,对所有客户一视同仁,提供优质服务。

重视每一例申诉,并承诺在规定的时间内作出客观负责的答复。

以上声明是公司最基本的工作法规,希望全体人员在工程质量检测工作中切实遵照执行各项管理制度。

为提高我们的工作质量和信誉而努力工作。

监督电话:湘西州长城水电工程材料检测有限公司目录试验检测公正性声明一、二、岗位职责(1)总经理岗位职责(2)技术负责人岗位职责(3)质量负责人岗位职责(4)试验检测员岗位职责(5)仪器设备管理员岗位职责(6)档案资料管理员岗位职责(7)样品管理员岗位职责(8)内审员岗位职责(9)质量监督员岗位职责二、试验室管理制度三、仪器设备管理制度四、试验室卫生管理制度五、试验室安全管理制度六、样品管理制度七、各室工作制度(1)、留样室工作制度(2)、样品管理室工作制度(3)、水泥混凝土室工作制度(4)、水泥室工作制度(5)、集料室工作制度(6)、力学室工作制度(7)、现场检测室工作制度(8)、万能机试验室工作制度(9)、标准养护室工作制度八、仪器设备操作规程(1)、WE—1000B型电液式万能试验机操作规程(2)、DKZ-5000型电动抗折机操作规程(3)、YAW—300型压力试验机操作规程(4)、NJ—160A型水泥净浆搅拌机操作规程(5)、JJ—5型胶砂搅拌机操作规程(6)、ZJ-15型水泥胶砂振实台操作规程(7)、YH—40B型水泥混凝土标准养护箱操作规程(8)、RAF-A型沸煮箱操作规程(9)、RSY-150水泥细度负压筛析仪操作规程(10)、维卡仪操作规程(11)、101-2型电热鼓风恒温干燥箱操作规程(12)HJW—60型混凝土试验用搅拌机操作规程(13)、型砼振动台操作规程(14)HX-15型砂浆搅拌机操作规程(15)、BJ—Ⅲ型自控标准电动击实仪操作规程(16)、ZBSX-92A型震动式标准振筛机操作规程(17)、电子天平操作规程(18)、101-1型电热鼓风恒温干燥箱操作规程九、质量控制措施(1)、纠正措施、预防措施及改进(2)、申述和投诉(3)、文件控制(4)、保护委托方机密和所有权(5)、记录(6)、检测和校准方法一、岗位职责(1)、总经理岗位职责1.制定公司总体战略,开拓市场,领导技术创新。

质量管理制度及过程控制措施

质量管理制度及过程控制措施

质量管理制度及过程控制措施
一、质量管理理念
我们的质量管理理念是:以客户为中心,以质量求生存,以过程控制为核心,以精益求精为目标,以坚持不懈为宗旨,在各个环节支持下维护公司品质标准,以满足客户需求,带来更大的收益为目标,持续改进,实现全员共创质量与胜利的未来。

二、质量管理体系
1、质量管理体系的组织结构
质量管理体系组织结构清晰,由质量管理总监负责组织各部门人员制定质量管理体系的基本流程,分别负责不同部门的质量管理工作,以确保各部门实现质量管理目标。

2、质量管理体系的质量政策
根据我们的质量管理体系,公司制定了以下质量政策:
(1)以客户需求为核心,建立绩效管理体系,以确保提供品质优良的产品和服务,满足客户需求。

(2)提高质量标准,以确保严格按照行业或本地法规要求的标准生产出高质量的产品。

(3)完善过程管控,以确保从产品设计、生产运作到交付到客户手中都符合质量要求。

(4)不断改进,不断深化,把握质量管理的最新发展,持续改进质量管理体系,迎接行业技术发展和潮流,维护公司在市场和客户中的竞争力和知名度。

质量控制措施及管理制度

质量控制措施及管理制度

质量控制措施及管理制度概述质量控制是在产品或服务的生命周期中,通过一系列控制措施和管理制度,确保产品或服务的质量达到预期的标准。

一个完善的质量控制措施和管理制度能够帮助组织监控和改进产品或服务的质量,并最终提供出色的用户体验。

本文将介绍质量控制的重要性,并详细阐述质量控制措施和管理制度的各个方面。

质量控制的重要性质量控制是组织保证产品或服务质量的关键手段之一。

它可以帮助组织识别和纠正潜在的问题,确保产品或服务符合客户的期望,并提供高水平的用户体验。

以下是质量控制的几个重要性方面:1.满足客户需求:质量控制确保产品或服务能够满足客户的需求和期望。

通过实施适当的控制措施和管理制度,组织可以提供高质量的产品或服务,增强客户满意度。

2.降低成本:质量控制能够及早发现和纠正潜在的质量问题,减少废品和不合格品的产生,从而降低成本。

通过提高生产效率和减少质量问题造成的损失,组织可以获得更高的利润。

3.增强竞争力:一个拥有良好质量控制的组织能够提供高质量的产品或服务,赢得客户的信任和满意度。

这将帮助组织在激烈的市场竞争中脱颖而出,增强竞争力。

质量控制措施为了确保产品或服务的质量,组织可以采取一系列的控制措施。

以下是一些常见的质量控制措施:1.检查和测试:组织可以在不同的生产阶段进行检查和测试,以确保产品或服务的质量。

通过对原材料、工艺和最终产品进行检查和测试,组织可以及时发现和纠正质量问题。

2.审核和评估:定期进行内部审核和外部评估是质量控制的重要环节。

这些活动可以帮助组织评估自身的质量管理体系,并发现改进的机会。

3.培训和教育:提供员工培训和教育是质量控制的关键。

通过培训,员工可以了解质量标准和流程,并学习如何通过控制措施来提高产品或服务的质量。

4.过程改进:持续改进是质量控制的核心理念之一。

组织可以通过监测和分析过程数据,识别改进机会,并采取措施来改进产品或服务的质量。

管理制度一个有效的质量控制需要建立一套科学的管理制度。

全面质量控制制度

全面质量控制制度

全面质量控制制度标题:全面质量控制制度引言概述:全面质量控制制度是企业在产品生产过程中实施的一种全面的质量管理体系,旨在确保产品质量的稳定性和可靠性。

通过全面质量控制制度,企业可以提高产品质量,降低生产成本,增强市场竞争力,实现可持续发展。

一、质量管理体系建立1.1 制定质量管理手册:明确质量管理的组织结构、职责分工和工作流程,确保质量管理的有效实施。

1.2 设立质量管理部门:负责制定和监督实施全面质量控制制度,提供质量管理技术支持和培训。

1.3 建立质量管理流程:包括产品设计、原材料采购、生产过程控制、成品检验等环节,确保每个环节都符合质量标准。

二、质量控制体系建立2.1 设立质量控制小组:由专业人员组成,定期开会讨论产品质量问题,及时采取措施解决。

2.2 实施全面质量控制:通过质量控制手段如抽样检验、过程控制、统计分析等,确保产品质量符合标准。

2.3 建立质量控制档案:记录产品质量数据、问题和解决方案,为质量改进提供依据。

三、质量标准建立3.1 制定产品质量标准:根据国家标准和市场需求,确定产品的各项质量指标和要求。

3.2 制定工艺流程标准:明确生产工艺流程、操作规范和质量控制要求,确保产品生产过程可控。

3.3 定期评估和修订标准:根据市场反馈和技术进步,及时修订产品质量标准和工艺流程标准。

四、质量监督检查4.1 建立质量监督检查机制:设立专门的质量监督检查部门,定期对产品质量进行检查和评估。

4.2 实施质量监督检查:对产品质量进行抽样检验、外包装检查、生产现场检查等,及时发现和纠正质量问题。

4.3 建立质量监督检查报告:记录检查结果和问题整改情况,为质量改进提供数据支持。

五、质量改进机制5.1 建立质量改进小组:由技术人员和管理人员组成,定期开会讨论产品质量改进方案。

5.2 实施质量改进措施:通过技术改进、设备更新、人员培训等手段,提高产品质量和生产效率。

5.3 定期评估和总结:对质量改进效果进行评估和总结,不断优化全面质量控制制度,实现持续改进。

公司内部质量控制管理制度及质量控制通知

公司内部质量控制管理制度及质量控制通知

公司内部质量控制管理制度及质量控制通知一、引言本文档旨在规范公司内部的质量控制管理制度,并向相关人员发布质量控制通知。

质量控制是确保产品和服务达到客户需求和预期的关键步骤。

通过有效的质量控制管理制度,我们可以提高产品和服务的质量,提升客户满意度,增强市场竞争力。

二、质量控制管理制度质量控制管理制度是我们在生产和提供服务过程中遵循的一系列规范和标准。

以下是我们的质量控制管理制度的要点:1. 定义质量目标:我们将制定明确的质量目标,以确保所有的产品和服务都能满足客户需求和预期。

2. 流程控制:我们将建立规范的生产和服务流程,并确保流程的有效实施。

每个流程环节都将明确责任和工作要求,确保质量控制的连续性。

3. 质量评估:我们将定期对产品和服务进行质量评估,以检查是否符合质量标准。

评估结果将用于调整和改进我们的质量控制流程。

4. 不合格品处理:我们将制定不合格品处理流程,确保及时发现和处理不合格品,并采取有效的纠正和预防措施,防止不合格品再次出现。

5. 质量记录和追溯:我们将建立完善的质量记录系统,以便追溯产品和服务的质量状况。

质量记录将包括所有关键的质量数据和信息。

6. 培训和教育:我们将为员工提供质量控制的培训和教育,以提升其质量意识和能力。

在每个岗位上,员工将明确了解其质量控制的职责和要求。

三、质量控制通知为了确保质量控制管理制度的有效实施,以下是公司发布的质量控制通知:1. 所有员工都应熟悉并遵守公司的质量控制管理制度。

2. 每个部门的负责人应确保质量控制管理制度在其部门内得到贯彻执行,并定期进行质量评估。

3. 发现不合格品或质量问题时,应及时向质量部门报告,进行调查和处理。

4. 所有员工应定期参加质量控制相关的培训和教育,提升质量意识和能力。

5. 记录和报告质量相关的数据和信息,以便追溯和改进质量控制流程。

6. 公司将定期开展质量控制审核,检查质量控制管理制度的有效性和实施情况。

我们相信,通过严格执行质量控制管理制度和质量控制通知,我们将提供高质量的产品和服务,满足客户的需求和期望,不断提升公司的竞争力和声誉。

质量管理制度及控制措施

质量管理制度及控制措施

质量管理制度及控制措施一、引言质量管理是企业生产经营过程中的一个极为重要的环节,是企业提高产品质量、提高产品竞争力的基础。

有效的质量管理制度和控制措施可以帮助企业提高产品的质量,满足客户的需求,同时也可以提高企业的竞争力和市场份额。

因此,建立合适的质量管理制度和控制措施对企业来说是非常重要的。

二、质量管理制度1. 质量管理组织结构(1)建立专门的质量管理部门,设立质量管理岗位,由专业人员负责质量管理工作。

(2)建立质量管理委员会,由企业高层管理人员组成,负责制定和审批质量管理方针、目标和计划。

(3)制定质量管理制度,确立责任归属,明确质量管理各环节的职责和权限。

2. 质量管理制度建立(1)设立质量管理手册,包括质量管理体系、质量管理程序、质量记录等。

(2)建立质量管理文件,包括工艺文件、质量体系文件、工艺标准、检验标准等。

(3)建立质量管理流程和程序,确保生产过程中的每个环节都能按照标准操作。

3. 质量管理目标和政策(1)明确企业的质量管理目标,确保产品质量符合国家标准和客户要求。

(2)制定质量管理政策,建立全员参与的质量管理体系,确保每个员工都能在工作中注重质量。

4. 质量管理监督和检查(1)建立质量管理监督检查制度,对产品及生产过程进行实时监控。

(2)定期进行质量管理系统审核,发现问题及时纠正和改进。

5. 质量管理培训和教育(1)定期开展质量管理培训和教育,提高员工的质量管理意识。

(2)建立员工技能培训制度,确保员工具备必要的专业技能。

6. 质量管理评价和改进(1)建立质量管理绩效评价制度,对产品质量和质量管理工作进行评价。

(2)根据评价结果,不断改进和完善质量管理制度,提高产品质量和客户满意度。

三、质量管理控制措施1. 设备和工艺控制(1)确保生产设备的合理配置和运行维护,保障生产过程的稳定性和质量。

(2)对关键工艺进行控制,确保生产过程中的关键参数符合标准。

2. 原材料和供应链控制(1)建立供应商评价和审核制度,确保原材料的质量和供应稳定。

地铁工程质量管理制度及控制措施

地铁工程质量管理制度及控制措施

地铁工程质量管理制度及控制措施地铁工程的质量管理制度及控制措施对于确保地铁工程的安全和可持续发展至关重要。

下面将从管理制度的建立和控制措施的落实两个方面进行详细介绍。

一、质量管理制度的建立1.建立质量管理组织机构:地铁工程应建立专门的质量管理组织机构,负责制定相关质量管理制度,并对其进行监督和落实。

2.制定质量管理规程:依据国家和地方有关质量标准和规范,制定适合地铁工程的质量管理规程。

包括质量控制流程、质量目标、质量检查标准等。

3.建立质量管理手册:编制质量管理手册,明确质量管理的职责、要求和流程,并向相关工作人员进行培训,确保各环节明确责任。

4.设置质量监督机构:建立专门的质量监督机构,对地铁工程的各个环节进行全面监督,确保质量达到预期目标。

二、控制措施的落实1.严格筛选施工单位:在项目前期,对施工单位进行严格的资格审核,确保选取具有丰富经验和技术实力的施工单位,提高工程质量保障能力。

2.建立质量管理评估制度:定期对工程质量进行评估,及时发现和解决质量问题。

评估结果作为施工单位绩效考核的重要依据。

3.质量监管理论证:在地铁工程重要节点和关键环节,由独立的第三方机构进行质量监理论证,对施工单位的质量控制措施进行检查和评估。

4.建立标准工序和施工规范:根据地铁工程的特点,建立标准的施工工序和施工规范,确保施工人员按照规范操作,提高工程质量。

5.加强质量检查和监督:设置质量监督岗位,对施工现场进行全面检查和监督,及时发现和纠正不合格施工行为,确保地铁工程的质量安全。

6.实施质量风险控制:对可能存在的质量风险进行评估和分析,制定相应的风险控制措施,防范潜在问题,提高工程质量控制能力。

总结起来,地铁工程质量管理制度及控制措施包括建立质量管理组织机构、制定质量管理规程、建立质量管理手册、设置质量监督机构等。

此外,还需要严格筛选施工单位、建立质量管理评估制度、质量监管理论证等措施来保障工程质量。

通过以上措施的落实,可有效提升地铁工程的质量管控水平,确保工程安全可靠。

混凝土质量控制及管理制度

混凝土质量控制及管理制度

混凝土质量控制及管理制度
是为了确保混凝土施工质量达到要求,避免质量问题和安全隐患而制定的一套管理制度。

以下是混凝土质量控制及管理制度的一般内容。

1. 质量控制标准:制定混凝土质量控制标准,包括原材料的选用、施工工艺的控制等。

2. 原材料控制:对使用的水泥、骨料、外加剂等原材料进行严格把关,确保其质量符合国家标准。

3. 生产管理:建立混凝土生产管理制度,包括原材料配比、搅拌工艺、生产记录等,确保生产过程中各项参数的控制和记录。

4. 质量检验:建立混凝土质量检验体系,对每批混凝土进行抽样检测,以确保其强度、密实度等性能达到要求。

5. 现场施工管理:制定现场施工管理规范,包括混凝土浇筑、振捣、养护等环节的控制和监督。

6. 质量记录与追溯:建立混凝土质量记录与追溯制度,对每批混凝土的质量参数、生产工艺等进行记录,并建立档案进行追溯。

7. 防止施工质量事故:建立安全管理制度,加强对混凝土施工质量的监控和维护,防止施工质量事故的发生。

8. 培训和技术支持:提供混凝土质量控制培训和技术支持,加强施工人员的质量意识和技能水平。

综上所述,混凝土质量控制及管理制度是为了确保混凝土施工质量符合要求而制定的一套管理制度,包括质量控制标准、原材料控制、生产管理、质量检验、现场施工管理、质量记录与追溯、防止施工质量事故、培训和技术支持等内容。

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南昌建科工程质量检测中心管理制度及质量控制措施(2016年10月10日检测资质扩项所需)管理制度与质量控制措施目录1、检测工作程序管理制度为明确本单位检测工作的程序,特制定本制度:一、项目检测人员指导委托方填写试验委托单,并对委托检测项目进行评审;二、委托测试项目评审合格后,项目检测人员对委托方提供的样品进行检查,符合要求后,则予以受理,不符要求则告之委托方按标准要求重新送样;三、项目检测人员在规定的时间内,开展检测工作,并在检测实施前,对检测环境及设备状况进行检查,保证检测质量;四、检测过程严格按检测作业指导书规定的流程进行,并及时对检测数据进行记录,试验中如出现不合格,要按规定及时进行上报并通知委托方;五、检测工作完成后,对所用设备进行清洁保养处理并做好设备使用记录;六、检测人员按标准要求对检测样品进行留样保存;七、检测结果出来后,由项目检测人员出具检测报告书,经审核、批准后发放给委托单位;八、委托方根据要求在规定的时间内领取检测报告,如对检测结果有异议,须在规定的时间内进行投诉,否则将不予以受理。

2、标准、规范、技术资料管理制度为了对本单位的标准、规范、技术资料进行有效管理、控制,特制定本制度:一、专职资料人员对试验所用的标准、规范、技术资料制定统一标准、统一格式、并进行统一编号;二、技术负责人定期对本单位所用的各类标准、规范、技术资料进行检查,以保证所用版本的有效性;三、各检测项目负责人对检测记录、报告及委托试验单按规定进行编号,并按年度对其进行整理后归档,保存时限为三年;四、如需查阅相关标准规范,须办理借阅记录,并按要求在规定的时间内送回;查阅相关技术资料,须在办理相关报批手续后方可进入档案室进行查阅,不得将其带出档案室;五、资料员负责对各类标准、规范、技术资料分门别类存放;六、各类试验资料在达到保管期限后,按照有关规定办理审批手续后作销毁处理;七、资料存储要进行防蛀处理并需做到防潮、防火、防盗,保证资料的完整性。

3、试验样品管理制度为规范本单位的样品管理,特制定本制度:1.送达本单位的检测样品,均由各检测室的样品接收人员对样品进行核对,并进行识别和签收;2.样品在流转过程中,应加以防护,若遇意外,应追查相关人员的责任;3.各检测室要做好样品的贮存工作,确保各类样品的贮存环境满足标准要求;4.试毕样品的留样期,按各类样品标准规定执行,并不得少于报告申诉期,特殊样品可另行商定;5.委托方要求领回的试毕样品,在留样期满后,由各检测室通知委托方及时领回;6. 委托方委托本室处理的试毕样品,在留样期满后,由各检测室按委托协议进行处理;7. 委托方不要求领回的但有利用价值的试毕样品,在留样期满后,由各检测室填写样品处理申请表,经技术负责人批准后进行处理;8.对于需监护处理的试毕样品,各检测室在对样品进行处理时,必须按规定执行,以防止污染环境及造成危害,并做好相关记录。

4、委托试验及报告签发制度为规范本单位委托试验及报告签发工作,特制定本制度:一、建设单位如需委托本单位为其提供检测服务,必须与本单位签定委托检测合同并填写送检见证人备案书,送检见证人备案书经建设单位、监理单位、施工单位三方签字盖章后送交我单位存档备案;二、工程开工后,由备案书上指定的送检人员根据要求及时送检并填写试验委托单,送检人员除提供相关检测样品外,还需提供见证取样记录;三、项目检测人员对委托测试项目评审及对委托方提供的样品进行检查,符合要求后,则予以受理,不符合要求则告之送检人员/委托方按标准要求重新送样;四、检测人员在受理业务后,应在规定的时间内严格按照有关标准规定进行检测/试验;五、检测/试验完成后,由项目检测人员负责出具检测报告,所有检测报告均须采用法定计量单位;六、报告按规定送校核人员进行校核,校核人员确认无误后,送技术负责人批准;七、报告须主检、审核、批准三级人员签字盖章后方可生效;八、报告一式三份,交委托方两份,本单位存档一份。

5、检测工作保密制度为保障送检单位的权益,维护我单位的信誉,特制定本制度:一、检测人员在实施抽样前,不得向受检单位透露任何有关抽样的信息;二、对检测的数据及评定意见,在未公开发送报告前,不得以任何方式向外界透露和印发;三、对受检单位提供的用于检测的技术资料和设计文件等,要负责保密,仅供与检测工作有关的人员检测时使用,其他任何人不得使用或复印。

检测完成后,检测人员一般不得索取或复印;四、对涉及到行政、监督或司法等部门委托的一些仲裁试验,在其裁定和判决之前,不得就检测内容及检测结果向当事人发表任何评论。

五、当委托方要求用电话、电传、图文或其他方式发送结果时,须有委托方出具证明或介绍信,并经技术负责人批准后方可发送;六、对丢失客户提供的检测文件/资料或违反保密制度者,按情节轻重给予行政处分,因此给客户造成损失的,要根据实际情况对客户进行赔偿。

6、受理投诉、质量异议与仲裁管理制度为正确处理来自委托方或其他方面对本单位工作质量不满意的抱怨,维护本单位的信誉,特制定本制度:一、安排专人接待来人、来电,尽可能问明投诉的具体情况并作好相关记录;二、办公室对所有申诉、投诉材料进行妥善保管,如遇异议可与信息来源处联系取证;三、办公室根据申诉、投诉的材料填写申诉、投诉登记表,并作出适当的描述;四、办公室受理了申诉、投诉后,应及时报告质量负责人,质量负责人应及时和相关责任部门及人员联系,通过调查核实、分析研究,确认投诉、申诉事实并作出相应判断;五、办公室根据对投诉的处理结果,填写申诉、投诉处理报告,并向申诉、投诉者及其他方面通报处理并征求意见;六、经调查取证后,确认其投诉不属于本单位责任的问题,由质量负责人与申诉、投诉者沟通解决;七、当客户的投诉属重大质量事故时,质量负责人应决定进行附加审核,必要时总经理可决定增加管理评审;八、因本单位过失所造成的客户损失,应与其协商解决,必要时给予实物或经济赔偿,直至客户满意;九、办公室作好申诉、投诉处理的各项记录并保存。

7、检测试验工作安全管理制度为保证试验室检测工作的正常开展,保障检测人员的人身安全,特制定本制度:一、所有检测人员上岗前,必须经过安全教育培训,并持证上岗;二、进行检测作业前,必须检查试验仪器设备是否正常,并正确佩带安全防护用品;三、对易燃易爆等化学物品的使用尽量做到随买随用,不得过量存放,如有存放,必须有专人对其实施有效管理;四、合理配备消防器材,并定期对其进行检查,确保其在紧急状态下能正常使用;五、定期对所有线路进行检修,保证检测/试验用电安全;六、外出检测作业时,要严格做好安全、技术交底,遇大风、大雾、大雨、大雪等恶劣天气,禁止实施外出检测;七、不定期组织各项应急预案演习,提高紧急状态下的应急/应对能力;八、在开展连续检测作业期间,交接人员要严格做好安全、技术交底,保证检测工作安全、正常地进行;九、下班前,各室要有专人对各室的水电、门窗是否关好进行详细检查,确保安全后方能离开;十、“三节”期间,要作好值班安排及防火、防盗等工作。

8、仪器设备购置及验收制度为了规范并有效控制本单位对检验/检测质量有影响的仪器设备的购置,确保检测质量的可靠性,特制定本制度:一、各检测室根据检测工作需要,填写仪器设备采购申请单或临时采购申请单,申请单须注明拟购设备的规格型号、技术要求、提供时间等;二、办公室根据各检测室的申请,进行综合分析汇总,填写年度采购计划,经总经理批准后,再由办公室根据合格物资供应商名册选择供应商并实施采购;三、选择合格物资供应商应遵循优质优价、具备相应资质并有良好的质量信誉和资信等原则,必要时组织相关人员赴拟购厂家进行实地考察验证合格后才决定采购;四、采购厂家确定后,办公室负责与厂家签定采购合同,合同内容包括设备规格型号、数量、价格、交货日期、运输方式、货款支付方式等;五、仪器设备购回后,由所购设备申请室组织专门人员对所购设备进行验收,验收内容包括:外包装、设备规格型号、技术参数等。

涉及到量值传递的设备,应请计量所等相关设备检定单位对所购设备进行检定;六、经检查/检定合格后方可验收并填写仪器设备验收报告,并报总经理批准后,由所购设备由申请室办理领取手续后领去使用或保存;经检查/检定不合格的产品由办公室根据有关规定作退货处理;七、仪器设备购置完成后,由设备管理人员建立设备档案,并进行设备台帐登记。

9、仪器设备保管维护与使用维修制度为保证本单位检验/检测结果的准确、可靠,强化仪器设备的有效管理,特制定本制度:一、检测人员须经过培训,详细了解仪器设备使用说明书内容,熟练掌握其性能后,方可按仪器设备操作规程开机操作;二、试验完成后,操作人员要按要求及时填写设备使用记录并签名,使用记录应包括仪器设备的使用状况、使用时间、所做试验项目等;三、检测/检验过程严格按规定程序进行,避免误操作和使用超检定周期设备,如发现异常应立即停止操作并进行禁用标识;四、仪器设备在使用中如发现故障采取紧急措施后,操作人员应立即通知设备管理员,由其提出申请,报办公室进行处理;办公室组织有关人员对其进行检查,需维修或涉及到技术问题的,报质量负责人/技术负责人处理;五、故障设备维修应请专业人员实施,维修完成后,必须经过校准或功能检查,符合要求后方可再投入使用,设备管理人员填写维修记录并保存相关资料,必要时由质量负责人组织专人对发现故障前一定时期内的检测结果进行追溯;故障设备修复不了的,按有关规定进行报废处理;六、设备外借时,借用人必须按要求填写仪器设备流转单,经总经理批准后方可借出;七、质量负责人应不定期组织人员对各检测室的仪器设备的存放、保管及使用情况进行监督检查;八、定期对所有检测仪器设备进行维护保养处理并作记录,所有设备必须进行色标标识。

10、仪器设备检定校准及标志管理制度为确保检验/检测结果的准确可靠,为社会提供公正数据,满足客户要求,特制定本制度:一、设备管理人员对本单位使用的计量器具制定周检/自检计划,并按规定周期对其实施检定或送检;二、新购设备经检定合格后方可验收并投入使用;三、检定出现不合格的设备,由质量负责人会同办公室请专业人员进行维修,经维修后检定仍不合格的,报总经理批准后作报废处理;四、设备管理人员对各仪器设备检定证书进行保存;五、检定证书有效期必须连续,对使用频率低的仪器设备可根据实际情况进行封存,封存必须填写封存申请,并经总经理审批;六、对一些使用频率高的仪器设备,在两次检定之间,应做运行检查,以保证量值的准确传递;七、所有设备均进行三色色标管理,色标分合格证(绿色)、准用证(黄色)、禁用证(红色)。

11、仪器设备档案管理制度为规范本单位仪器设备档案管理,特制订本制度:一、对大型仪器设备均建立档案,并进行统一编号和列设清单;二、仪器设备档案应包括如下内容:产品合格证、使用说明书、历次检定证书、维修的历史记录等;三、建立仪器设备履历表,内容包括:产品名称、规格型号、购置时间、历次检定时间及现存放位置等;四、新购设备由验收人对各项资料进行搜集整理,交设备管理人员进行统一编号,并建立档案;五、设备管理人员负责仪器设备档案的管理工作,仪器设备档案资料的存储要做到防潮、防火、防盗、防蛀,保证其完整性。

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