关于印发《2012年矿井安全质量标准化管理检查评比考核办法》的通知〔2012〕9号

神汇凉矿发〔2012〕9号关于印发《2012年矿井安全质量标准化管理检查评比考核办法》的通知公司各部门、所属各单位：为进一步提高我矿安全质量标准化管理水平，认真落实《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，巩固安全质量标准化工作取得的成绩，特制定公司《2012年矿井安全质量标准化管理检查评比考核办法》，现印发给你们，请贯彻执行。

特此通知。

二○一二年一月十二日主题词：标准化考核办法通知神木汇森凉水井矿业有限责任公司 2012年1月12日印发共印36份神木汇森凉水井矿业有限责任公司2012年矿井安全质量标准化管理检查评比考核办法安全质量标准化管理是煤矿安全生产管理的重要组成部分，是矿井管理水平的综合反映。

为了进一步提高我矿安全质量标准化管理水平，认真落实《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，巩固2009年至2011年安全质量标准化工作取得的成绩，力争把我矿建设成高标准的安全质量标准化矿井，特制定本办法。

一、矿井安全质量标准化目标和总体思路2012年我矿安全质量标准化工作的目标：矿井达国家级安全质量标准化矿井，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水专业达一级标准，要求安全专业千分制考核达850分及以上，调度专业、选煤厂、后勤服务质量标准化考核达90分及以上。

2012年我矿安全质量标准化工作的总体思路：管理人员转变观念，与时俱进，全面推进矿井安全质量标准化建设，细化各级人员安全质量标准化责任，实行“两化”（即：规范化、标准化）管理，全面推行“四项管理”技术，逐步向精细化管理迈进，确保矿井安全质量标准化工作步入良性发展轨道。

2012年质量标准化工作总体要求：1、完善保持三个井筒、三条大巷标准化；2、抓好采掘工作面精品化建设，正规采掘面达到精品要求，其它零星工程达到一级品；3、做到职工操作行为规范化、安全设施齐全化、工作环境安全化；4、制定实施矿井安全质量标准化处罚细则。

二、安全质量标准化工作领导机构及责任划分1、领导机构公司成立安全质量标准化领导小组。

组长：孙澎涛副组长：高原陈继平张奇功南海云吕冬云王胜国韦向军高子明乔小平成员：张海军李志强范鹏飞李鸣李永春董云峰毋有利罗成贾子义罗小平钟继军白泽宇沈文柱李占强张刑天毕明勋领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，负责矿井安全质量标准化具体业务工作。

办公室主任：张海军办公室业务主管：刘亚军采煤、掘进、地测防治水专业组组长：张海军机电、运输专业组组长：李志强通风专业组组长：范鹏飞调度专业组组长: 李鸣洗煤专业组组长：毕明勋后勤组组长：罗小平2、安全质量标准化责任划分总经理是矿井安全质量标准化工作的第一责任者；矿分管安全副总经理具体负责矿井安全质量标准化工作；各副总经理对分管专业安全质量标准化工作全面负责；各专业组长对分管专业安全质量标准化工作及本专业专项工程具体负责；各采、掘区队长对本单位施工的采掘工作面工程质量负责；各区队技术员对本单位安全质量标准化技术工作负责；班组长对本班组的安全质量负责；工人对本工作岗位的安全质量负责。

全矿各级干部和广大职工要明确责任，真抓实干，确保2012年我矿安全质量标准化目标顺利实现。

具体分工如下：标准化办公室：负责矿井安全质量标准化日常管理工作。

同时，组织生产、机电、通风、调度等有关部门进行旬检、月检。

各专业组长负责组织日常安全质量标准化检查工作。

质量标准化办公室负责收集、转发、建立以下台帐和资料文件：（1）各专业标准化旬检、月检工程质量、文明施工评级表。

（2）质量标准化逐月情况汇总表、季度、年度汇总表。

（3）汇森公司、矿业公司奖罚汇总表（原始票据齐全）。

（4）汇森公司、矿业公司安全质量标准化有关文件规定等。

（5）选煤厂、生活服务公司质量标准化月报表。

（6）负责月度标准化考核工作，每月5日前提交考核报告。

生产技术部：（1）负责矿井采、掘、地测防治水专业安全质量标准化检查评分工作，负责调度专业矿压监测部分标准化检查评分工作。

（2）负责矿井开拓延伸井巷工程管理，负责组织井巷工程施工、向施工单位提供所需材料的规格、型号及砂浆、砼配合比等技术参数。

（3）负责建立矿井各采、掘区队所有支护器材基础台帐。

负责采、掘区队基础资料台帐的检查，并将检查结果每月底报安全质量标准化办公室。

（4）负责采、掘区队隐蔽工程资料的收集工作。

（5）负责落实井下锚杆、锚索拉力试验，砂浆、砼试块试验和矿压及回采巷道顶板离层监测观测工作，并作好监测记录资料的收集和整理工作。

（6）负责采掘工作面的设计、变更和作业规程的审批，技术交底，并指导、监督、贯彻落实。

（7）负责质量标准化保证资料的收集（各种材料合格证）。

（8）负责井下维修、大修及零星工程的跟踪检查和验收。

（9）负责提供各类地质资料，实测剖面。

每月对采煤工作面至少进行一次地质预报，完善地测防治水资料，向掘进队提供合格的中心、腰线，巷道贯通50m以前、低于50米巷道贯通提前5天下达巷道贯通通知单。

（10）负责督促检查各采、掘区队的质量标准化工作开展情况。

机电技术部：（1）负责矿井机电、运输专业及采掘区队有关机电设备和辅助运输及调度专业工业电视、调度通讯，洗煤厂机电设备安全质量标准化检查评分工作。

（2）负责井下及地面所有单位机电设备的日常检查，考核各相关单位的设备完好，电气安全质量，向各单位提供符合要求的机电设备。

并负责收集所有机电设备的技术资料。

（3）负责井上下机电设备安装工程管理，组织施工机电安装工程。

通风部：负责矿井通风专业及采、掘、机电、运输、调度专业有关一通三防的安全质量标准化检查评分工作。

检查通风队的日常管理工作，不断完善通风及瓦斯管理制度，检查考核采、掘、辅助区队的“一通三防”工作质量情况。

安全监察部：（1）负责安全专业的资料收集、评分工作。

参与安全质量标准化的检查和验收工作，负责对各专业安全质量标准化工作进行动态跟踪与分析、落实整改；（2）负责区队的小班安全质量班评估工作，并有针对性地协助解决突出问题，对经常出现的安全质量问题要与有关部室配合，认真分析，查找原因并采取切实可行的预防措施，确保安全生产。

（3）负责采、掘专业、机电、运输、调度专业及洗煤厂有关安全管理项目的检查评分工作。

调度室：负责矿井人员定位系统、安全监测、信息化系统的标准化管理工作，参加矿组织的旬、月安全质量检查及公司达标检查。

及时组织、协调落实施工单位标准化工作存在的问题。

计划部：负责专用资金、地面建筑设施的文明施工检查管理工作。

财务部：参与标准化检查，负责质量标准化专用费用账目管理工作。

物资供应公司：负责向各单位提供符合设计或作业规程要求的各种材料、设备配件，并且提供质量保证资料所需的材料合格证、煤安标志及验收抽样报告。

劳资部：负责全矿职工的安全质量标准化培训工作，制定岗位技术技能培训制度，落实落实质量标准化结构工资的奖罚结果。

综合办公室：负责生活服务公司的标准化考评工作；负责矿井安全质量标准化宣传工作。

党群部：负责党务及工会标准化工作，企业文化及矿井网页宣传工作。

采、掘区队：负责按作业规程要求施工，并做好小班验收原始记录。

加强职工“两化”教育，规范职工操作行为，不断提高职工素质，建立健全区队各种管理制度和台帐，负责所施工工程的月达标工作。

通风队：负责通风质量标准化的落实工作。

建立健全通风、瓦斯检查台帐，按标准使用通风仪器、仪表；按照措施要求施工通风设施。

生产服务公司：负责搞好本单位所辖范围的机电、运输质量标准化管理工作，做好各种运行记录。

加强职工“两化”教育，规范职工操作行为，不断提高职工素质，建立健全本单位各种管理制度和台帐。

辅助运输队：负责搞好各类车辆完好及编号、车辆定位等工作，安排好标准化检查期间检查车辆。

选煤厂：负责搞好选煤厂安全质量标准化工作，每月对全厂安全质量标准化工作进行全面检查。

生活服务公司:按照矿有关制度及标准要求管好所辖范围内的所有设备、设施；搞好楼宇、食堂餐饮、浴室的安全卫生及通勤车管理工作。

生产、通风、机电、调度、安监、保卫等部室除完成以上工作外，每月22号前将上月汇森公司标准化检查问题整改情况、当月中上旬标准化检查问题整改情况、当月标准化重点工程完成情况及下一月标准化重点工程计划报安全质量标准化办公室。

对工作不积极、推诿扯皮、材料不能按时报送的部门、区队，部门、区队正、副经理取消当月标化奖。

3、专项工程及其他外委施工工程质量标准化责任划分专项工程及其他外委施工工程质量标准化工作由分管部门制定标准，并进行考核定级。

按照矿井质量标准化检查时间同时检查验收，每旬把考核结果报安全质量标准化办公室备案，检查中出现的质量问题，由分管部门落实整改。

矿内检查，出现质量问题，按规定时间整改，否则，每条罚施工单位1000-5000元；上级公司检查，出现质量问题，对施工单位和分管部门同时处罚，每条问题处罚施工单位2000-10000元，责任部门500-1000元，出现不合格工程，除对责任部门进行处罚外，当月标准化考核按不达标论处，结构工资全部扣除，并按奖罚标准对等处罚。

三、2012年安全质量标准化工作重点1、以“一通三防”标准化建设为重点，夯实安全质量标准化基础工作，确保通风系统完善可靠、风量满足要求、通风设施及施工质量符合要求、监测设施齐全完好、通风管理牌板统一标准、填写规范，“一通三防”台帐、记录齐全规范，月生产计划中必须要有风量分配计划，定期组织有关部门对通风系统进行巡查。

2、加强地测防治水专业标准化基础管理工作。

地测防治水专业基础薄弱，要使矿井达一级标准，就必须提高地测防治水专业的管理水平，主要工作是：完善基础资料的管理；健全各类台帐并及时填报；摸清井田范围内小煤矿开采情况并及时监控、上图；掌握矿井充水分布情况，及时编制采掘地质说明书及防治水措施；定期对采空区塌陷情况进行排查，并制定治理措施等。

3、根据矿井安全质量标准化的要求，实行精细化管理。

基层管理从“精、细”入手，重点抓好班组建设，完善各项记录、台帐、考核资料的建立，以职工个人规范操作、主动学习标准化要求促进班组建设、区队建设。

4、在2011年的基础上进一步扩大现有的标准化样板区域建设。

副斜井-辅运大巷、机房硐室是我矿2011年建设的标准化样板区域，但离现代化矿井标准化的要求还有很大的差距，2012年我们计划在现在的基础上进一步扩大范围，从管线设计、布置、编号、巷标、巷道照明设施等方面提高标准，巷道底板平整干净、水沟畅通，井筒喷白、腰线一季度一次，从管理和感观质量上提升水平。

并根据实际情况，将标准化样板区域覆盖井筒、大巷。

5、机电专业要求特殊工种持证上岗；机房峒室制度、牌板上墙悬挂，记录标准规范；设备防护、保护设施完善可靠；设备标志、管线编号管理，管线吊挂工艺化；二部驱动机房、锅炉房、盘区变、盘区泵房、综合水处理站按标准化实施；进一步完善机电专业的标准化、规范化、制度化管理水平。