最新建立输血科管理系统的报告资料
申请临床输血管理信息及输血科管理信息系统建设报告
申请临床输血管理信息及输血科管理信息系统建设报告尊敬的院职能领导：【建设输血管理信息和输血科管理信息系统的法律法规依据】一、2012年实施的《医疗机构临床用血管理办法》，2000年实施的《临床输血技术规范》，1998年实施的《中华人民共和国献血法》，等国家、地方颁布的各项相关法律法规的要求。
二、《三级综合医院评审标准》（2011版）的4．19．4 开展血液全程管理，落实临床用血申请、申请审核制度，履行用血报批手续，执行输血前核对制度，做好血液入库、贮存和发放管理之4．19．4．2 建立输血管理信息系统，做好血液入库、贮存和发放管理。
【建立健全输血管理信息和输血科管理信息软件系统必要性】一、计算机输血管理信息系统化在临床科、护理单元、输血科的应用,一方面是为了适应临床输血过程质量控制管理工作的需要，另一方面它是各医院进行信息化管理工作中的一个重要方面。
输血管理信息系统通过计算机实现信息化作为医院输血科管理的一部分,主要起到了血站血液信息管理的作用,同时也可以与医院其他管理系统高效共享相关数据,包含的信息数据涉及范围极广,可以延伸涉及到医生、护士等人员。
建立输血管理信息化系统,可以促进流程与信息的规范化，有利于保证和提高血液输注质量管理工作、保证临床用血的安全。
二、随着医疗体制的改革，医院的高速发展的今天，输血科的工作任务也日趋繁重。
随着临床输血技术的发展，医院输血科质控工作地位也越来越重要，但是由于其成立时间短、底子薄，由过去的血库改建而成，原始手工工作模式其远远不能适应现代临床的输血医疗工作的需求，尤其是我们医院在创“三级医院”，医院的业务规模逐步壮大，临床用血量也在逐年增加，对输血科的质量管理工作要求也越来越高。
根据输血科及临床输血的发展情况，必须建立健全输血管理信息和输血科管理信息软件系统。
三、输血质量管理信息和输血科管理信息软件系统的建立不仅是临床输血质量工作的保证，也是临床输血安全的保证；不仅是提高临床输血水平的关键，也是输血医疗质量管理的需求，更是临床输血诊疗实际工作和输血科发展壮大的需求。
输血科汇报材料
输血科汇报材料标题：输血科汇报材料引言概述：输血科是医院重要的临床科室之一，负责输注血液制品及相关治疗。
为了确保输血安全和有效性，输血科需要定期进行汇报材料，以监测输血情况和改进工作。
一、输血科患者情况1.1 输血科接诊患者人数：汇报期间输血科接诊患者的总人数及各种病情分布情况。
1.2 输血科输血需求：汇报期间输血科输血需求的类型和数量，包括全血、红细胞悬液、血小板等。
1.3 输血科输血效果：汇报期间输血科输血后患者的疗效情况，包括血红蛋白水平的提升、出血情况的改善等。
二、输血科质量控制2.1 输血科血液品质：汇报期间输血科使用的血液制品的质量情况，包括血型鉴定、病原体筛查等。
2.2 输血科输血反应：汇报期间输血科输血后患者浮现的输血反应情况，包括过敏反应、输血相关性溶血等。
2.3 输血科质量指标：汇报期间输血科的质量指标达标情况，如输血先后抗体筛查、交叉配血等。
三、输血科设备维护3.1 输血科输血设备：汇报期间输血科输血设备的维护情况，包括输血泵、输血管路等设备的正常运转情况。
3.2 输血科环境卫生：汇报期间输血科的环境卫生情况，包括输血室的清洁消毒、空气质量等。
3.3 输血科设备更新：汇报期间输血科设备的更新情况，包括有无新增设备、设备维修情况等。
四、输血科人员培训4.1 输血科人员资质：汇报期间输血科人员的资质情况，包括医师、护士等专业人员的执业证书情况。
4.2 输血科培训计划：汇报期间输血科人员的培训计划和实施情况，包括新员工培训、定期进修等。
4.3 输血科应急演练：汇报期间输血科对输血意外事件的应急演练情况，包括输血反应处理、输血相关性溶血处理等。
五、输血科质量改进5.1 输血科质量评估：汇报期间输血科进行的质量评估情况，包括自查、外审等。
5.2 输血科质量改进措施：汇报期间输血科根据评估结果采取的质量改进措施，包括制定新的操作规范、加强培训等。
5.3 输血科质量效果：汇报期间输血科质量改进措施的效果，包括输血安全性、患者满意度等方面的改善情况。
输血科工作总结
CHAPTER
安全与风险管理
血液来源安全风险
血液来源可能存在传染性疾病、基因异常等情况，需要在接收血液时进行严格的质量控制和检验。
建立严格的血液质量标准和检验流程，确保输入的血液安全可靠。
建立输血过程监控和管理制度，确保输血过程安全、有效。
制定全面的血液存储和运输规范，保证血液在存储和运输过程中质量不受影响。
提升专业技能
输血科工作人员通过参加培训、演练等方式，不断加强应急处理能力，确保在紧急情况下能够迅速应对。
加强应急处理能力
输血科工作人员积极参与临床实践，通过不断积累经验，更好地为患者提供个性化的输血治疗方案。
积累临床经验
THANKS
感谢您的观看。
输血科与各临床科室紧密合作，共同制定并执行临床用血流程、输血反应处理流程等，确保血液安全和有效利用。
输血科建立了临床用血评价制度，定期对临床用血情况进行评估和反馈，促进临床用血更加合理和规范。
输血科对质量监督与检查中发现的问题及时整改，并制定相应的预防措施，防止类似问题再次发生。
输血科定期进行内部质量监督与检查，包括对工作人员的培训、考核和工作质量的评估等，确保工作人员具备专业能力和素质。
某医院在输血过程中，由于护士疏忽，导致输血错误，造成患者死亡。
案例一
某医院在输血过程中，患者出现输血反应，由于处理不及时，导致患者死亡。
案例二
某医院在接收血液时，未严格把关，导致输入的血液存在传染病风险，造成患者感染。
案例三
06
CHAPTER
工作亮点与经验总结
成功引入自动化输血管理系统
01
输血科成功引入自动化输血管理系统，实现了输血过程的全程跟踪和监控，大大提高了输血安全性和效率。
输血科汇报材料
输血科汇报材料一、引言输血科作为医院血液临床科室之一，负责输血治疗工作。
本次汇报旨在总结我科近期的工作情况、分析存在的问题，并提出改进措施，以进一步提高输血治疗的质量和安全性。
二、工作概况1. 输血工作量统计根据我科的统计数据，近期输血工作量呈现稳步增长的趋势。
具体数据如下：- 月均输血量：约XXX袋/月- 供血种类：全血、红细胞悬液、血小板、新鲜冰冻血浆等- 输血途径：静脉输血、动脉输血、中心静脉置管等2. 输血质量控制为确保输血过程的质量和安全，我科严格遵守以下标准和流程：- 输血前的病人血型鉴定和配血试验- 输血前的必要检查，如血常规、凝血功能、肝肾功能等- 输血前的充分沟通和知情允许- 输血过程中的严密观察和监测- 输血后的观察和处理三、存在的问题1. 资源利用不合理目前，我科的设备和人力资源利用存在一些问题。
例如，某些设备的利用率较低，而其他设备则存在排队等待的情况。
此外，人力资源的分配也需要进一步优化，以满足不同时间段的输血需求。
2. 人员培训和沟通不足由于输血工作的特殊性，需要专业的技术人员进行操作。
然而，我科存在一些技术人员的培训和沟通不足的问题，导致工作效率和质量有所下降。
3. 输血安全风险输血过程中存在一定的安全风险，如输血反应、感染等。
我科需进一步完善相关措施，减少输血风险，确保病人的安全。
四、改进措施1. 资源优化利用针对设备利用和人力资源分配问题，我科拟采取以下措施：- 对设备进行全面评估，优化设备配置，提高利用率- 根据输血需求，合理安排人员的工作时间和轮班，确保输血工作的连续性和高效性2. 人员培训和沟通为提高技术人员的专业水平和工作效率，我科计划开展以下培训和沟通活动：- 邀请专家进行技术培训和学术交流- 定期组织内部培训，分享经验和技巧- 加强团队沟通和合作，提高工作效率和协同性3. 输血安全管理为确保输血过程的安全性，我科将进行以下改进：- 加强输血前的病人血型鉴定和配血试验，确保血液的匹配准确性- 完善输血前的检查流程，确保病人的适宜性和安全性- 建立完善的输血反应监测和处理机制，及时处理输血反应情况五、结论通过本次汇报，我们对输血科的工作情况进行了总结和分析，并提出了相应的改进措施。
输血科报告管理制度
输血科报告管理制度一、前言输血是一项重要的医疗技术，对于一些病情较重的患者而言，输血往往是挽救生命的关键。
因此，输血科在医院中起着非常重要的作用。
为了确保输血工作的顺利进行，提高输血安全性和效率性，建立完善的输血科报告管理制度势在必行。
本文将从输血科报告的定义、重要性、制度内容、管理流程等多个方面详细介绍输血科报告管理制度。
二、输血科报告的定义输血科报告是指输血科对输血活动进行记录、归档和分析的全过程。
它包括输血前的患者评估、输血过程中的监测、输血后的反应处理等内容。
输血科报告以文书形式存在，为输血科工作提供了重要的参考依据。
三、输血科报告的重要性1. 保障患者安全：通过及时、准确的记录和归档输血过程中的关键信息，可以避免输血中发生错误或不当操作，保障患者的安全。
2. 保证输血质量：输血科报告可以记录患者的输血过程和反应情况，为后续的治疗提供重要参考依据，有助于提高输血质量。
3. 提高工作效率：有了完善的输血科报告管理制度，可以降低医护人员的工作负担，提高工作效率，保证输血科工作的顺利进行。
四、输血科报告管理制度的内容1. 输血科报告的要求：详细阐述输血科报告的必要性、目的、范围、制度依据等，明确输血科报告的管理责任和要求。
2. 输血科报告的编制：规定输血科报告的填写内容、格式、流程等，确保输血科报告的准确、完整。
3. 输血科报告的审核：明确输血科报告的审核流程和责任人员，保障输血科报告的准确性和及时性。
4. 输血科报告的归档：规定输血科报告的归档要求和管理办法，确保输血科报告的安全性和完整性。
5. 输血科报告的统计分析：明确输血科报告的统计分析要求和流程，为输血工作的提升提供数据支持。
六、输血科报告管理流程1. 输血科报告的编制：医护人员在进行输血活动时，根据相关要求填写输血科报告，包括患者基本信息、输血前评估、输血过程监测、输血后反应处理等内容。
2. 输血科报告的审核：输血科主任对输血科报告进行审核，确保报告的准确性和完整性。
输血科汇报材料
输血科汇报材料一、引言输血科作为医院重要的临床科室之一，负责为患者提供输血治疗服务。
本文将对输血科的工作进行汇报，包括科室概况、工作流程、质量控制和科研成果等方面的内容。
二、科室概况输血科是医院的重要临床科室之一，由一支专业的输血团队组成。
科室设有输血病房、输血实验室、输血库等功能区域。
科室拥有先进的设备和完善的管理体系，为患者提供安全、高效的输血治疗服务。
三、工作流程1. 临床申请：医生根据患者的情况判断是否需要输血治疗，并填写输血申请单。
2. 患者筛查：输血科护士根据患者的病情和输血需求，进行患者的血型、抗体筛查等相关检测。
3. 血液配型：根据患者的血型和抗体筛查结果，输血科确定适合的供血者，进行血液配型。
4. 血液采集和储存：输血科护士按照规范的操作流程，从合格的供血者中采集血液样本，并进行适当的处理和储存。
5. 输血治疗：输血科护士根据医生的指示，将适当的血液制品输注给患者，并密切观察患者的输血反应情况。
6. 输血后监测：输血科护士对患者进行输血后的监测和观察，及时处理输血反应等不良事件。
四、质量控制1. 血液质量控制：输血科严格按照像关标准和规范，对血液供应商的血液品质进行评估和监控，确保输血品质的安全性和有效性。
2. 操作规范控制：输血科制定了详细的操作规范，包括血液采集、储存、输注等环节的操作流程，严格执行，确保操作的准确性和安全性。
3. 质量评估与改进：输血科定期进行质量评估和内部审查，发现问题及时改进，并加强培训，提高工作人员的专业水平和服务质量。
五、科研成果输血科积极参预科研工作，取得了一些成果，包括但不限于以下方面：1. 输血反应的研究：通过对输血反应的调查和分析，研究其发生机制和预防措施，提高输血治疗的安全性和有效性。
2. 输血指南的制定：根据临床实践和最新研究成果，制定了科学、规范的输血指南，为临床医生提供参考和指导。
3. 新技术的应用：引进和应用一些新的输血技术，如自体输血、无血液净化技术等，提高输血治疗的效果和患者的生活质量。
输血科汇报材料
输血科汇报材料【输血科汇报材料】一、引言输血科作为医院重要的临床科室之一，负责血液及其制品的采集、储存、检测和输注等工作。
本文将对输血科的工作情况进行汇报，包括科室概况、工作流程、人员配置、设备设施、质量控制等方面的内容。
二、科室概况我院输血科成立于2005年，是一支由专业输血医师、护士和技术人员组成的科研团队。
科室面积为200平方米，设有血液制品库房、检验室、输血室等功能区域。
科室年接待输血患者约5000人次，为患者提供安全、高效的输血服务。
三、工作流程1. 输血申请：医生根据患者的病情判断是否需要输血，并填写输血申请单，包括患者基本信息、输血指征、输血量等内容。
2. 患者准备：患者根据医嘱要求提前进行相关检查，如血型、交叉配血等。
3. 采集血液：根据患者血型和输血需求，科室工作人员从血库中采集相应的血液制品，并进行必要的检测。
4. 检测：对采集的血液制品进行血型鉴定、传染病筛查、抗体检测等，确保输血的安全性。
5. 配血：根据患者血型和抗体情况，科室工作人员进行血液制品的配血，确保输血的相容性。
6. 输血操作：在输血室内，科室工作人员按照操作规程，将血液制品输注给患者，并监测患者的输血反应情况。
7. 质控与记录：科室严格执行质量控制标准，每一步骤都有相应的记录，确保输血过程的可追溯性和安全性。
四、人员配置我科目前共有5名专业输血医师、10名注册护士和3名技术人员。
其中，专业输血医师负责临床工作和科研，护士负责输血操作和护理工作，技术人员负责血液检测和设备维护。
五、设备设施1. 血液制品储存设备：科室配备了专业的血液制品冰箱和液氮罐，用于储存血浆、红细胞等血液制品。
2. 检测设备：科室配备了全自动血型鉴定仪、传染病筛查仪、抗体检测仪等设备，提高了检测效率和准确性。
3. 输血设备：科室配备了输血泵、输血监测仪等设备，确保输血操作的安全性和准确性。
六、质量控制1. 质量管理体系：科室建立了完善的质量管理体系，包括质量手册、操作规程、质量控制记录等，确保工作按照标准化流程进行。
输血科汇报材料
输血科汇报材料一、引言输血科是医院重要的临床科室之一，负责为患者提供输血治疗服务。
本文旨在汇报输血科的工作情况、病例分析以及质量控制措施，以便于评估科室的运营状况和提出改进建议。
二、工作情况1. 输血科的基本情况输血科是医院下属的临床科室，由一支专业的输血团队组成。
科室配备了先进的输血设备和仪器，并与临床各科紧密合作，为患者提供输血治疗服务。
2. 工作流程输血科的工作流程主要包括以下几个环节：- 医生开具输血申请单；- 护士按照申请单准备输血所需的血液制品；- 护士进行输血前的检查和评估；- 护士进行输血操作，并监测患者的输血反应；- 输血结束后，护士进行输血后的观察和记录。
3. 输血科的工作量统计根据近半年的数据统计，输血科平均每月完成输血手术50例，输血量达到5000单位，满足了患者的临床需求。
三、病例分析1. 病例1：输血反应的处理患者A，男性，年龄45岁，因手术需要进行输血。
在输血过程中出现发热、寒战等症状，怀疑为输血反应。
我们立即停止输血，给予抗过敏药物和液体支持治疗，症状得到缓解。
此次病例的处理提醒我们在输血过程中要密切观察患者的症状，及时处理输血反应。
2. 病例2：血型不符的处理患者B，女性，年龄30岁，因产后大出血需要输血。
在进行血型鉴定时发现，患者的血型与备血的血型不符。
我们立即停止输血，重新进行血型鉴定，确保输血的安全性。
此次病例的处理提醒我们在输血前要进行严格的血型鉴定，确保输血的准确性。
四、质量控制措施1. 输血前的检查在进行输血前，我们会对患者进行详细的病史询问和体格检查，以评估患者是否适合接受输血治疗。
同时，我们还会进行血型鉴定、交叉配血等检查，确保输血的安全性。
2. 输血操作的规范化在进行输血操作时，我们严格遵守操作规范，包括正确选择输血管路、使用无菌技术、准确记录输血量等。
同时，我们会密切观察患者的输血反应，及时处理并记录。
3. 输血后的观察和记录输血结束后，我们会对患者进行一段时间的观察，并记录患者的输血反应情况，以便及时处理并评估输血的效果。
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关于建立输血科管理系统的论证报告尊敬的院领导：随着医疗制度改革，医院的高速发展和医药分家政策的逐步实施，我科室的任务也日趋繁重。
随着临床输血技术的发展，医院输血科越来越重要，但是由于其成立时间短、底子薄，或者由过去的血库改建而成，其远远不能适应现代临床的医疗需要，尤其是三级医院，医院的规模都较大，临床用血量也大，对输血科的要求也越来越高。
根据输血科及临床输血的发展情况，必须建立健全输血科的输血科管理软件系统。
输血科管理软件系统的建立不仅是血液质量的保证，也是临床输血安全的保证；不仅是提高临床输血水平的关键，也是输血科管理的需要，更是实际工作和输血科发展壮大的需要。
输血科的管理软件系统的建立必将对患者的救治效果、医院的医疗质量、提高输血工作者自身医疗水平、避免医疗事故及减少医疗纠纷等都有重要的作用。
因此，建立健全输血科管理软件乃当务之急。
但由于我科室至今没有实施输血科管理软件，因此无法满足我科室的管理需要，目前输血科内部存在的主要问题有：1、目前科室只有血站的客户端，不能与医院信息化联网，让血库成了医院的信息孤岛。
容易造成漏费，造成医院损失。
2、血制品的出入库都是手工登记，容易出现失误，造成医疗纠纷。
3、病人的检验报告、医师的输血申请都由手工操作，容易出现转抄的失误，造成医疗事故。
4、医师申请用血无法控制，根据医疗规范，医师的用血申请量跟医师级别有关，目前手工状态无法实时核查医师的用血申请。
5、用血记录无法传到电子病历中，导致病人电子病历不完整，不符合三级医院评审要求。
6、医院的用血申领、血袋回收等工作都是手工操作，存在很多人为因数，记录不全，不能实现输血流程的监管。
7、很多用血评价的指标都是科室手工统计，浪费了大量人力，并且数据还不够准确和完善。
8、根据2010年国家卫生部发布的《医院信息系统功能规范》第七章：输血管理分系统功能规范，规范明确指出了输血科建立系统所必须的相应要求。
具体如下：第一条《输血管理分系统》是对医院的特殊资源——血液进行管理的计算机程序。
包括血液的入库、储存、供应以及输血科(血库)等方面的管理。
其主要目的是，为医院有关工作人员提供准确、方便的工作手段和环境，以便保质、保量的满足医院各部门对血液的需求，保证病人用血安全。
第二条《输血管理分系统》必须符合国家、地方有关法律、法规、规章制度的要求：1．《中华人民共和国献血法》2．卫生部《医疗机构临床用血管理办法》3．卫生部《临床输血技术规范》4．《血站管理办法》(中心血库)5．《血站基本标准》(中心血库)第三条《输血管理分系统》基本功能：1．入库管理：录入血液制品入库信息，包括：储血号、品名(如：全血、成分血等)、血型、来源、采血日期、采血单位、献血者、包装、数量等。
2．配血管理：自动获得临床输血申请单并完成配血信息处理，并提供备血信息提示；3．发血管理：根据临床输血申请单和配血信息进行核实，按照《临床输血技术规范》的附录八打印输血记录单，完成发血操作。
4．报废管理：提供报废血液制品名称、数量、经手人、审批人、报废原因、报废日期等信息。
5．自备血管理：自备血入库、发血、查询，打印袋签等；6．有效期管理：根据《临床输血技术规范》第五章第二十二条的规定提供有效期报警，并有库存量提示；7．费用管理：完成入库、血化验(定血型、Rho检验、配血型等)、发血等过程中的费用记录，并与住院处联机自动计费。
8．查询与统计：入、出库情况查询、科室用血情况查询；费用情况查询；科室工作量统计与查询等。
打印日报、月报、年报及上级所需报表等；第四条《输血管理分系统》运行要求：1．能够实时读取其他分系统的相关数据；2．运行速度快，显示信息直观．操作方便：9、根据2012年国家卫生部发布的第85号令《医疗机构临床用血管理办法》中，明确规定了输血科的责任，具体如下：第十一条输血科及血库的主要职责是：（一）建立临床用血质量管理体系，推动临床合理用血；（二）负责制订临床用血储备计划，根据血站供血的预警信息和医院的血液库存情况协调临床用血；（三）负责血液预订、入库、储存、发放工作；（四）负责输血相关免疫血液学检测；（五）参与推动自体输血等血液保护及输血新技术；（六）参与特殊输血治疗病例的会诊，为临床合理用血提供咨询；（七）参与临床用血不良事件的调查；（八）根据临床治疗需要，参与开展血液治疗相关技术；（九）承担医疗机构交办的有关临床用血的其他任务。
第二十八条医疗机构应当建立临床用血医学文书管理制度，确保临床用血信息客观真实、完整、可追溯。
医师应当将患者输血适应证的评估、输血过程和输血后疗效评价情况记入病历；临床输血治疗知情同意书、输血记录单等随病历保存。
第三十条医疗机构应当建立科室和医师临床用血评价及公示制度。
将临床用血情况纳入科室和医务人员工作考核指标体系。
第三十二条县级以上地方人民政府卫生行政部门应当建立医疗机构临床用血评价制度，定期对医疗机构临床用血工作进行评价。
第三十四条县级以上地方人民政府卫生行政部门应当将医疗机构临床用血情况纳入医疗机构考核指标体系；将临床用血情况作为医疗机构评审、评价重要指标。
以上问题的存在，明显影响到输血科为临床服务的质量和科室内部的有效管理，同时也与医院建立数字化医院的目标不相适应。
要改变目前的状况，唯一可行的捷径就是实施输血科管理信息软件。
系统建成后，就能解决上述问题。
效益主要体现在以下方面：1、功能凸显、服务全面自建立起血站、医院输血科网络信息管理系统，其管理功能凸显出来，主要表现在血制品的接收和入库的信息管理规范化、程序化；其二是输血科内部管理数据化、制度化；三是质控标准化及信息收集反馈集中化。
2、改善模式、提高效率由于管理的计算机程序化，使医院在用血上基本上走出了单纯手工操作的老套路。
信息化标准推动了业务流程，省去了一系列繁琐而不必要的工作程序，使工作流程清晰、有效，工作效率大大提高，同时也将人为书写误差降低为零。
保证了医院输血科作为输血终检机构检验结果的权威性和公正性，提高了安全供血的能力。
强大的结果查询和报表统计功能，使工作人员彻底从烦琐、复杂、冗长的统计数据中解放出来。
3、简捷精确、保证质量临床供血首先必须要精确，做好百分百不能有半点误差。
根据管理要求和业务分工，系统设置了多种操作权限，每个操作者都有其惟一的编号、口令及权限，非血库人员不能操作，使我们每一次，每一项，每一日的数据都一定是准确无误的。
从血液录入、配血、发血等各环节都由计算机管理，为临床输血安全增加了可靠的保障。
若遇不同型血液输注，管理系统不能填报出配血结果，血液当然也就不可能发放出去，这也就避免了事故的发生，不仅降低了手工劳动的强度，也防止了书写误差。
4、强化管理、开拓创新输血科是连接医院、患者和血站的纽带和桥梁，输血是关系患者生命安全的大事。
开拓创新的关键是采用现代网络技术和信息管理系统。
互联网给输血事业的发展带来了机遇和挑战，我们要通过网络平台控制和规范管理工作流程，不断扩增修改操作程序，如对择期手术患者血型应增加“核对”一项，由二人共同完成，即备血当日由当班者复查血型，并输入电脑存档，当患者需交叉配血时，再由另一人复核血型，进行交叉配血，未进行检查和复查血型不符的血液信息不能进行出库操作。
另外，可增加输血科献血者的血型复查和确认功能，正确鉴定血型，以为临床提供安全可靠的血制品。
在卫生部制定的《临床输血技术规范》中，要求每天都要对储血冰箱温度进行定时记录。
在储存设备中安装温控探头，本系统可以通过控件和数据线，定时采集冰箱和水浴箱的温度，随时观测每台设备的即时运转情况。
若温度超过系统设定的危险线，系统会自动锁定，由专人进行温度校正以后才能继续使用，以达到更直观和准确的强制监控温度的目的，为临床提供高品质血液制品。
5完善质控、有效共享血型试剂每天都要进行试剂质控并做记录，若无记录，系统将提示并自动锁定，只有确认质控正常才能继续操作，以保证结果的可靠性。
系统内还需设置自动监测贮血情况的功能，对库存血液记录中的采血日期进行判读，10d以内过期的血液用黄色对话框提示操作者，既将过期的血液用红色对话框提示，避免血液的浪费。
输血科管理软件目前发展现状：目前大型三级医院都已经开始输血科管理系统的建设，绝大部分都是由比较成熟的商业软件公司来帮助医院实现系统的建设。
市面上也有一些比较成熟的输血科管理软件，这些软件公司跟大型医院合作，已经根据输血管理规范要求已经将系统改造，完全能满足医院输血科的管理要求。
根据我医院目前的现状，建议也采用购买成熟商业软件的模式，达到省时省钱的目的。
构建输血科网络信息管理系统，实现采供血机构、医院、输血科数据管理有效整合的基础上搭建起共享平台，可使输血科的工作效率、服务水平、管理水平更上一个新台阶。
通过这个网络平台，临床医生可在任何一台工作站上获取患者的输血信息，以便及时地了解病情，掌握患者的临床动态。
采供血机构可以通过临床科室的用血情况，有计划地制定采血计划。
输血科可以将输血的新观念新技术带到临床,帮助临床选定合理的用血方案，更好地为临床服务，为病人服务,实现临床、输血科与血站的相互沟通,共同营造和谐的工作氛围，推动医学事业和输血事业的共同发展。
总之，互联网给输血事业的发展带来了机遇和挑战，我们通过网络平台控制和规范管理工作流程，使得输血科的管理不仅可以按规定的质量标准运行，而且还可以提高工作效率。
此系统的不断完善建立，为我们以后的工作带来了不可估量的前景。
输血科 2015年7月29日。