国际企业管理(A卷)答案
国际企业管理试题及答案

国际企业管理试题及答案一、单选题(共20题,共60分)1.21世纪企业的环境适应模式是以()为中心的适应关系。
A.文化信息B.科学技术C.政治经济D.自然地理ABCD正确答案:A2.IBM在国外长期推行的是()战略。
A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业ABCD正确答案:D3.比()较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。
A.自主子公司结构B.国际事业部结构C.全球性混合型组织结构D.全球性网络结构ABCD正确答案:B4.“胞波”一词强调的是()对国际企业经营的影响。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案:A5.采用IMV--实达联合品牌是属于()。
A.联合销售战略联盟B.合资企业战略联盟C.研究开发战略联盟D.制造生产战略联盟ABCD正确答案:D6.采用国际事业部结构较多的是()的公司。
A.日本B.美国C.欧洲D.亚洲ABCD正确答案:B7.当英国的通货膨胀率比美国高,则()A.英国外汇收入增加B.英国进口减少C.英国国际收支发生逆差,导致英镑汇价下降ABC正确答案:C8.低关联文化的沟通要用()来表达。
A.身体语言B.沉默C.停顿D.词组ABCD正确答案:D9.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的()。
A.起飞前夕B.起飞阶段C.成熟阶段D.高消费阶段ABCD正确答案:B10.对国际经营人员考评的中心内容为()。
A.态度考评B.业绩考评C.能力考评D.知识考评ABCD正确答案:B11.对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境ABCD正确答案:B12.丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络,表明此时的国际企业处于()。
A.独立子公司阶段B.寻求外源阶段C.系统一体化阶段ABC正确答案:A13.根据本企业专长,生产销路好的产品项目或提供某些特需产品,这是()。
《国际企业管理》复习题及答案

厦门大学网络教育2012-2013 学年第一学期《国际企业管理》课程复习题一、单选题1.以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是( D )A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突2.传统上,高精技术产业属于哪类产业( D )A、全球产业B、国际产业C、多国产业D、跨国产业3.传统上,许多日本公司倾向于采取的国际扩张战略是( B)A、多国战略B、全球战略C、国际战略D、跨国战略4.以下对创新模式认识不正确的是( C )A 、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感B 、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失C 、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式D 、全球纽带式创新的协调成本很高5.对跨国公司学习能力要求理解正确的是( D )A 、仅仅利用企业研发开发新产品B 、不开发新技术,而是向其他企业学习新技术C 、企业自己研发,并进行技术合作D 、具有从诸多环境中学习的能力,并能将其成果进行扩散和传播6.根据国际组织结构的“阶段模型” ,下面的说法正确的是( D )A 、在向国外扩张的早期,跨国公司一般通过全球矩阵结构来进行国际运作B 、扩大了国外销量但未显著增加国外产品多样性的公司采用全球产品部门结构C、通过增加在国外销售的产品多样性进行扩张的公司趋向于采用地区结构D 、当国外销售量和国外销售产品多样性都很高时,公司采用全球矩阵结构7.下面对四种创新模式理解正确的是( A )A 、全球中心创新模式是通过母国感知新机遇,将资源和能力集中起来以创造新产品或工艺,子公司将创新引入当地市场B 、地区 - 地区的创新模式是将跨国公司内部不同单位的资源和能力集中,在母公司和子公司两个层面共同开展和管理某一创新活动C、地区杠杆式依赖子公司所具有的知识进行开发D 、全球纽带式是确保每个子公司的特定资源和能力,使其能被国内单位利用和在全球范围内的其他单位利用8.“不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设( C)A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识9.下面对协调联合体的特征认识,不正确的是( D )A 、母国创新的全球转移B 、核心竞争力集中,其他方面则分散C、总部与子公司之间存在正式系统和控制D、知识在每个单位开发并保留10.典型的美国公司倾向于采用下面哪种结构( B )A、矩阵结构B、分散联合体C、协调联合体D、集中管理11.下列哪种经济效应反应了多产品联合生产(或开发、分销)成本低于各自成本( B )A、规模经济B、范围经济C、整合效应D、地区响应12.下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是( A )A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C 、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D 、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡13.国际企业跨国经营的最高级形式是( D )A、商品出口B、可证贸易C、特许经营D、对外直接投资14.国际公司的战略制定是针对其(C)A、东道国竞争对手B、地区性竞争对手C、世界范围的竞争对手D、同行业内竞争对手15.对范围经济理解错误的是( D )A 、范围经济的战略重要性在于多元化公司在价值体系中分享投资和分担成本B 、范围经济是两个或多个产品联合生产(或开发、分销)的成本低于各自生产成本C、范围经济可以通过投资组合分散风险,创造更多方案D 、范围经济不能在联合使用不同类型的资产上实现16.以下关于跨国公司国际扩张时期说法不正确的是( D )A 、典型的欧洲跨国公司主要的国际扩张时期是20 世纪 20-30 年代之间B 、典型的美国跨国公司国际扩张时期是20 世纪40-50 年代C 、典型的日本跨国公司国际扩张时期是20 世纪60-70 年代D 、中国跨国公司的国际扩张时期是20 世纪 70-80 年代17.根据微笑曲线,最不应提倡的价值环节是( B )A、价值链上游B、价值链中游C、价值链下游D、价值链上游和下游18.下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是( A )A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C 、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D 、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡19. 在战略因素多样化而又易变的环境中经营,跨国公司需要发展的能力是( D )A 、有效的地区分公司管理B 、有效的全球业务管理C 、有效的全球职能部门管理者D 、以上三种20. 下列说法错误的是( C )A 、以民族为中心的做法可能会为了谋求当地的发展而牺牲全球的发展B 、以民族为中心的做法可能会造成政治的社会反响,无法对当地变化作出灵活反应C 、多中心的倾向重复性强,太浪费D 、多中心的倾向积极开发当地市场、销售情况较好21. 为了获得全球竞争优势,公司必须实现三个战略目标,下面哪一个不是( C )A 、必须建立全球学习能力,并在全球范围内利用所获得的知识的能力B 、必须在其所有活动中建立全球规模效率C 、必须对产品进行标准化D 、必须发展多国适应能力来处理不同国家的特殊风险和机遇22. 以下关于协调联合体情况下知识发展和扩散的描述正确的是( D )A 、知识在每个单位开发并保留B 、知识在总部发展并被转移到海外分部C 、知识在总部发展并保留D 、以上都不正确25. 跨国公司的战略挑战是( A )A 、利用规模经济、国别差异和范围经济,实现全球效率、多国适应和全球学习B 、追求利润最大化C 、追求成本最小化D 、占据尽可能多的市场份额26. 为实现保护已有优势和建立新的优势间的复杂平衡,公司需要遵循的原则是( A )A 、集中至少与开发新资产和能力一样多资源来保护和加强其已有资产和能力B 、需要彻底重构C 、需要拆除旧的并创造新的设施D 、模仿竞争对手补足差距27. 下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件( B )B 、跨国公司必须具有足够强大的经济实力C 、跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力D 、跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力23. 下面哪一种倾向不属于 EPG 形象( A )A 、多中心的倾向B 、以地域为中心的倾向 24. 下面对协调联合体的特征认识,不正确的是(A 、母国创新的全球转移C 、总部与子公司之间存在正式系统和控制C 、以民族为中心的倾向D 、以母国为中心的倾向 D )B 、核心竞争力集中,其他方面则分散 D 、知识在每个单位开发并保留A 、东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件B 、规模经济C 、范围经济D 、低价格策略A 、知识在每个单位开发并保留A 、富有弹性的不断变化的产品设计B 、富有弹性的原材料采购方式C 、规范的管理模式D 、富有弹性的定价策略 32. 以下关于分散联合体情况下公司海外业务的描述,正确的是( D ) A 、把握和利用当地机会 B 、调整和灵活运用母公司竞争力 C 、实施母公司战略 D 、以上都不是 33. “不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设( C )A 、国际化意识B 、多国化意识C 、全球化意识D 、跨国意识 34. 以下关于分散联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是( A ) A 、追求当地市场反应能力 B 、追求母国创新全球转移 C 、追求全球规模效率 D 、以上都不是 35. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是( B )A. 追求当地市场反应能力B. 追求母国创新全球转移C. 追求全球规模效率D. 以上都不是 36. 应对全球发展的需要,跨国公司的整体发展趋势是( C )A 、向剥削型发展B 、向交易型发展C 、向责任型甚至脱胎换骨型发展D 、剥削型仍然占大多数 、名词解释1 . I-R 分析框架 (全球一体化——国家响应性分析框架) :即跨国经营的全球一体化和当地反应性( I-R )分析 框架,在这一框架基础上将企业分为多国企业、全球企业、国际企业和快过企业2 . 梯级竞争优势 :亦即三维度的战略能力,包括经济压力与全球规模效率、社会压力与多国灵活性和全球创 新学习。
国际企业管理

XX大学网络教育2011-2012学年第二学期《国际企业管理》复习题一、单选题1. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是()A、追求当地市场反应能力B、追求母国创新全球转移C、追求全球规模效率D、以上都不是2. 某公司的研发与开发活动在印度进行,劳动密集型的零部件在中国生产,该公司这种获取竞争优势的方法属于以下哪种()A、利用不同国家资源供应和市场潜力的差异B、规模经济C、X围经济D、低价格策略3. 以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识,正确的是()A. 追求当地市场反应能力B. 追求母国创新全球转移C. 追求全球规模效率D. 以上都不是4. 下列哪种经济效应反应了多产品联合生产(或开发、分销)成本低于各自成本()A、规模经济B、X围经济C、整合效应D、地区响应5. 下列哪一项不属于跨国公司存在的必要条件()A、东道国提供足够吸引公司投资的特殊优惠条件B、跨国公司必须具有足够强大的经济实力C、跨国公司必须具有某些能抵消不熟悉外国市场劣势的战略能力D、跨国公司具有比通过其它外部市场途径获得更高回报的组织能力6. 以下对近年来比较流行的跨国公司的组织发展趋势认识不正确的是()A.摒弃对正式矩阵结构的迷恋B.重新定义主要的组织维度C.转变职能管理层的角色D.重建组织文化7. 下面哪个是西奥多·莱维特的战略观点()A、主X宽泛的具有多样性的产品组合,以共享在技术和分销渠道上的投资B、主X建立强大的全球分销体系C、主X产品标准化,使用统一的生产方法和销售模式在全球X围内推广这一产品D、主X全球战略应该像狐狸一样诡计多端,注重多方面并举8.国际公司的战略制定是针对其()A、东道国竞争对手B、地区性竞争对手C、世界X围的竞争对手D、同行业内竞争对手9. 在全球公司居于主导地位的创新模式是()A、地区杠杆式B、全球纽带式C、全球中心的创新模式D、地区-地区创新模式10. 以下对创新模式认识不正确的是()A、全球中心的创新模式面临的最大风险是对市场不敏感B、地区-地区创新模式会出现“重新掌舵现象”而遭受损失C、地区杠杆式和全球纽带式取代了传统的全球中心式和地区-地区创新模式D、全球纽带式创新的协调成本很高11. 对“全球一盘棋”理解不正确的是()A、建立和守卫竞争对手的利润庇护港B、不要冒风险投资,保持现有力量C、利用现有力量,通过交叉补贴弱势产品和市场以建立新的竞争优势D、建立战略联盟,孤立和战胜对手12. 以下关于跨国公司国际扩X时期说法不正确的是()A、典型的欧洲跨国公司主要的国际扩X时期是20世纪20-30年代之间B、典型的美国跨国公司国际扩X时期是20世纪40-50年代C、典型的日本跨国公司国际扩X时期是20世纪60-70年代D、中国跨国公司的国际扩X时期是20世纪70-80年代13. 下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是()A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡14.以下关于日本公司成功创新理解不正确的是()A.将各子公司的投入集中到中央控制的活动中去B.关键在于有效地运作地区-地区的创新模式C.确保所有职能活动都与市场需求紧密联系D.通过各部门之间责任的衔接来协调各种不同的职能15. 下面公司行为属于分享学习的是()A、福特公司拥有能够灵活生产多种产品的自动化工厂B、花旗银行在全球X围内服务多国消费者C、日本电气公司在计算机与通讯业务中分享研究开发成果D、诺基亚公司使用全球品牌名称16.全球业务经理时常充当的核心角色和职责是()A.全球产品或业务的战略制定者B.全球资产和资源结构的设计师C.跨边界的协调者和控制者D.以上都是17. 为了能在当前的国际经营环境中获胜,经理人员必须()A、具备洞察和阐释外部复杂环境和动态变化的能力B、能够开发和整合多种战略能力C、必须构造并管理复杂而精细的新式组织D、以上都是18. 以下关于跨国公司的组织特征的认识,不正确的是()A、建立并规X了多种不同的内部管理思想B、关键资产和资源被集中C、物质资产和管理能力在国际上扩散的同时又相互依赖D、发展了一种强大而又灵活的内部整合流程19. 下面对国别差异这一获取竞争优势的方法理解正确的是()A、收益来源于成本、工资和资本成本差异B、在每一业务活动中扩展并利用潜在的规模经济C、在不同市场和业务中分享投资和分担成本D、在规模战略和经营灵活性之间寻求平衡20. 在战略因素多样化而又易变的环境中经营,跨国公司需要发展的能力是()A、有效的地区分公司管理B、有效的全球业务管理C、有效的全球职能部门管理者D、以上三种21、丰田公司通过集中于日本的全球规模的制造工厂,开发并制造产品来获得成功。
2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案版

2023年自考专业(工商企业管理)《国际企业管理》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】国际企业制定人力资源计划的首要步骤是()。
A.建立目标B.预测分析C.编制计划D.进行评估2.【单选题】国际直接投资是指()的国际化。
A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资3.【问答题】根据国际投资周期理论,试述对外直接投资四个阶段的特征。
4.【单选题】根据国际生产的折衷理论,当同时具有所有权特定优势、部化特定优势和区位特定优势时,企业进入国际市场的最佳方式是()。
A.进口B.出口C.对外直接投资D.合同式资源转移5.【单选题】一般说来,组织越稳定,管理宽度( 有效监督管理直接下属的人数) 应该()。
A.越小B.越大C.无法判断D.无影响6.【问答题】国际企业7.【单选题】IBM在国外长期推行的是()战略。
A.并购B.战略联盟C.分包D.独资企业8.【单选题】某国际企业决定撤换首席执行官,该战略属于()。
A.公司级战略B.业务级战略C.职能级战略D.事业级战略9.【单选题】李斯特“保护幼稚产业理论”认为保护的对象应为()。
A.农业B.已发展成熟的工业C.刚刚开始发展且遭遇国外强有力竞争对手的工业D.刚刚开始发展但没有国外强有力竞争对手的工业10.【问答题】论述波特产业结构分析模型的基本容。
11.【单选题】对国际企业经营的影响表现得最直接的是()。
A.自然环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境12.【问答题】如何认识国际企业在母国经济和东道国经济中的影响13.【问答题】决定组织结构设计的部因素有哪些14.【单选题】下列国家和地区中,属于避税港的是()。
A.法国B.委瑞拉C.葡萄牙D.巴哈马15.【单选题】近年来,一些空调生产厂家本着“绿色”、“健康”和“节能”等原则,纷纷推出无氟变频空调,他们所翻于的市场经营观念是()。
A.生产观念B.推销观念C.社会营销观念D.服务营销观念16.【单选题】下列国际企业组织结构形式中,灵活性最大的是()。
国际企业管理(国际企业跨文化管理)期末单元测验与答案

一、单选题1、请问下列哪一种表现是属于表层文化的范畴的()?A.社会规范B.价值观C.法律规范D.语言正确答案:D2、请问下列哪一种表现是属于中层文化的范畴的()?A.语言B.核心价值观C.行为规范D.建筑正确答案:C3、请问下列哪一种表现是属于核心层文化的范畴的()?A.法律B.语言C.建筑D.价值观正确答案:D4、下列关于人际环境与文化环境的关系,不正确的一项是()?A.不同国家、民族的人们形体差异对国际商务会产生影响。
B.“妇女能顶半边天”说的是家庭因素的影响。
C.人口的差异主要来自不同的民族基因遗传D.老龄化国家采取延迟退休属于年龄因素的影响。
正确答案:B5、下列体现文化环境中的内容,哪一句是不正确的()?A.国家的发展程度与富裕程度会导致雇员需求不同。
B.马斯洛需要层次理论在不同国家雇员中都有相应的应用体现。
C.澳大利亚、新西兰这些国家上下级关系偏独裁。
D.有的国家受宗教影响会有较强的“宿命论”观点。
正确答案:C6、下列哪一项不属于霍夫斯泰德模式的维度()?A.文化冲击B.个人主义与集体主义C.权力距离D.不确定性规避正确答案:A7、下列关于文化要素对国际商务的影响中,不正确的一项是()?A.语言中低语境文化表示习惯以暗示或其他信息来传递的语境,而不是说的很直白。
B.宗教对于商务活动的影响可以来源于宗教具体教义中带来的影响。
C.在国际谈判中,尊重不同的风俗习惯非常重要。
D.社会阶层的流动程度对国际商务活动影响很大正确答案:A8、下列关于如何避免国际化经营中的文化冲突,不正确的表述是()?A.跨国公司可以考虑本着“思维全球化和行动当地化”的原则进行跨文化管理。
B.当投资国文化和东道国文化都是强文化时,一般会考虑文化相容策略。
C.文化渗透策略则是一个长期观察和培育的过程,是一种长期策略。
D.跨国公司可以考虑在全球扩张时,向不同文化背景的地区子公司强行注入母公司的企业文化。
正确答案:D9、下列关于文化因素的表述,哪一项是不正确的()?A.宗教信仰影响人们的生活态度,价值观念和消费倾向。
国际企业管理选择判断题

单项选择题1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B )国际分工。
A.水平式B.垂直式C.横向式D.混合式2.国际直接投资是指( B )的国际化。
A.借贷资本B.生产资本C.股票投资 D.债券投资3.下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权( A )。
A.国际租赁 B.工业合作C.国际服务经营D.直接投资4.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权(B )。
A.劳务进出口 B.直接投资 C.合同性安排 D.证券投资5.当公司直接卷入在国外的采购或推销,或在海外直接制造产品和提供劳务,并且在海外有自己的长期派驻人员时,在公司的组织中,可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”,此时,该公司的发展处于(C )A.国际化的第一阶段 B.国际化的第二阶段C.国际化的第三阶段D.国际化的第四阶段6.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是(C )A.出口B.对外直接投资C.合同式资源转移方式7.“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型?( B )A.关税同盟B.自由贸易区C.完全经济一体化D.经济同盟8.美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”认为,处于传统社会阶段、起飞前准备阶段、起飞阶段的国家属于( B )A.发达国家B.发展中国家C.不发达国家D.准发达国家9.国际企业跨国经营的最高级形式是(D )A.商品出口B.许可证贸易C.特许经营D.对外直接投资10.国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加( C )的国家利益A.资本输人国B.资本输出国C.资本输人输出双方国家D.第三国11.如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择( B )。
A. 技术转让B. 出口贸易C.对外直接投资D.试对外投资12.发生于20世纪70年代中期至80年代初的全球第四次并购潮的特征是(D)A.以生产和经营互为上下关系的企业间的纵向并购为主B.以有竞争关系、经济领域相同或生产产品相同的同行企业之间的横向并购为主C.以跨行业的混合并购为主要特征,并由此形成了众多的多样化公司D.以行业内的横向并购为特征,并购后产业规模之大达到了空前的程度并重归专业化经营13.质量管理发展经历的“事后把关型”的管理阶段是( A )A.质量管理的检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.质量管理的标准化阶段14.“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是( A )A.关税同盟B.共同市场C.完全经济一体化D.经济同盟15.国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是( D )A.特许经营B.许可证贸易C.国际BOT方式D.“交钥匙”工程16.根据美国经济学家罗斯托(W.W.Rostow)提出的划分经济阶段的“五阶段论”,“经济上已经完全工业化,各种生产在世界上处于领先地位”的阶段是( D )A.起飞前准备阶段B.起飞阶段C.走向成熟阶段D.大量消费阶段17.对国际企业经营的影响表现得最直接的是(B )。
厦门大学继续教育学位考试国际企业管理A卷之令狐文艳创作

一、选择题(每题2分,共30题)令狐文艳1、跨国公司与一般公司真正的区别在于(B)A、拥有全球化的战略B、创造了一种内部组织体系C、依靠开放的市场进行国际经营贸易D、可在世界范围内吸引人才2、“不同国家习俗偏好共同之处大于相异之处”是下列哪种战略意识的基本假设(C)A、国际化意识B、多国化意识C、全球化意识D、跨国意识3、以下不是推动企业结构变革的基本经济要素是(D)A、规模经济B、范围经济C、生产资源的可得性与成本的国别差异D、文化冲突4、“全球一盘棋”(global chessboard)竞争战略认为(A)A、若其它条件一致,世界范围内经营的公司比一国范围内经营的公司拥有更有优势B、公司中的本国公民要比任何外国人更优越、更可靠C、在海外生产简单的产品,而在自己国家生产复杂的产品D、在世界范围内经营公司比只在一国范围内经营公司风险更大5、政府对跨国公司的影响主要体现在(B)A、资本要求B、市场准入C、技术要求D、管理要求6、在全球竞争中立于不败之地的公司是(C)A、资金雄厚的公司B、处于朝阳产业的公司C、有效开发、扩张和生产新产品与采用新工艺的公司D、管理规范但创新不足的公司7、被看作“社交风尚”的社交网络,正在发展成为互联网的内在组成部分。
遍布全球的网民都在使用Face book和MySpace等网站,满足自身的交流需求。
这表明(D)A、产业具有严格边界B、产业边界是静态的C、不同产业之间不能融合D、不同产业之间可以融合8、下面哪一项不是企业适应变化多端的一国市场环境的必备条件(C)A、富有弹性的不断变化的产品设计B、富有弹性的原材料采购方式C、规范的管理模式D、富有弹性的定价策略9、跨国公司为了获得可持续竞争优势,必须发展梯级的竞争优势,下面哪个不属于梯级竞争优势的构成(C)A、全球规模效率和竞争力B、多国灵活性和响应性C、多元化经营管理D、全球范围内开展创新和运用知识的能力10、对范围经济理解错误的是(D)A、范围经济的战略重要性在于多元化公司在价值体系中分享投资和分担成本B、范围经济是两个或多个产品联合生产(或开发、分销)的成本低于各自生产成本C、范围经济可以通过投资组合分散风险,创造更多方案D、范围经济不能在联合使用不同类型的资产上实现11、下面对国家响应性分析框架理解正确的是(B)A、国家响应性分析框架的纵轴表示国家响应性的收益B、国家响应性分析框架可以用来理解整个产业在一体化和响应性方面利益的不同C、根据国家响应性分析框架,行业特征能决定企业的战略选择D、国家响应性分析不可以用来分析同一产业公司所采用的战略方法的不同12、为什么韩国电子公司能够达到有经验的日本竞争企业的规模,但并不能获得那些日本公司在数十年全球规模运营中获得的大量与过程相关的效率?(B)A、缺乏范围经济B、缺乏规模经济C、缺乏学习效应D、国别差异13、下面公司行为属于分享外部关系的是(D)A、诺基亚公司使用全球品牌名称B、花旗银行在全球范围内服务多国消费者C、日本电气公司在计算机与通讯业务中分享研究开发成果D、福特公司拥有能够灵活生产多种产品的自动化工厂14、在汽车制造业,菲亚特(Fiat)在西班牙、前南斯拉夫、波兰和其它一些国家,借助于合资企业的合资伙伴和东道国政府的支持,帮助东道国建立起政府扶植的汽车制造工业。
电大工商管理《国际企业管理》复习题

国际企业管理单项选择题B1。
“胞波”一词强调的是(A 自然环境)对国际企业经营的影响.CD1.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是(C 合同式资源转移)2.对国际企业经营的影响表现得最直接的是(B 经济环境)。
3.东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的(D 起飞阶段)。
4.当英国的通货膨胀率比美国高,则(C 英国国际收支发生逆差)。
F1.发达国家将其在国内市场衰退的产品推向发展中国家市场,以实现延长产品生命周期和增加收益的目的。
这是采用的(B 市场开发战略)G1.国际直接投资是指(B 生产资本)的国际化。
2.国际企业跨国经营的最高级形式是( D 对外直接投资)3.国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是(D “交钥匙"工程)5.国际企业各种全球化战略之间的关系是(D 既相互独立又相互依存)的。
6.国际分包中,委托人将部件和某些工序转包给分承包人生产的分包形式是( A 工业分包)7.根据波士顿矩阵,某项市场增长率低、市场占有率也低的业务属于(A 瘦狗业务)8.构成延伸产品的标志是(C 附加价值)I1。
IBM在国外长期推行的是(D 独资企业)战略。
J1。
将多向发展产品和多个目标市场结合起来是(D 多种经营型)产品组合。
M1.美日等西方国家在海外经营中用于(C 自然资源开发)项目达1/4以上。
2.美国政府支出占GNP的比重25%,反映了(B 政治法律环境)对国际企业的影响。
3.某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立地位,该公司属于(B 子公司)4.某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司,使之用于该企业的新药研制开发上,这属于技术的(B 垂直转移).Q1.企业不改变现有的经营范围和规模,其资源分配和经营环境状况基本保持在目前的状态和水平上的战略,称为(B 稳定战略)S1.世界范围内的制成品与提供原料的分工是(B 垂直式)国际分工。
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收款子公司
支付子公司
波兰子公司
加拿大子公司
英国子公司
希腊子公司
总收款
净收入(支付)
波兰子公司
-
5
4
6
15
(4)
加拿大子公司
6
-
7
9
22
5
英国子公司
5
5
-
5
15
1
希腊子公司
8
7
3
-
18
(2)
支付总额
19
17
14
20
多边净额之和的现金流量如下:
23.假设交易成本(外汇佣金和转移费用之和)按转移所涉及总金额的1%计算,则用多边净额支付法后,对该公司交易成本的影响如何?(2分)
25.试归纳迪堡公司在不同阶段的海外市场进入战略,并分析其战略转换的原因。(9分)
20世纪80年代,间接出口,迪堡公司无海外经营经验,不愿单靠自己走出国门,与荷兰的跨国电子公司飞利浦有限公司签订了一项销售协议,利用飞利浦公司的销售网络销售产品(2分);20世纪90年代早期,与IBM公司建立了一家合资企业,公司认为自己缺乏建设成为国际企业的资源,通过IBM公司的配送网络来出口其机器的(2分)。;20世纪90年代晚期,实行并购战略,如迪堡公司买下了因特博特合资企业中IBM所占的30%的股份,部分原因也是迪堡公司对IBM的销售努力不满意,后者的销售业绩经常低于销售额度,再者迪堡公司期望建立它自己的海外配送网络,并购了巴西的普康.阿马佐尼亚电子公司、对法国布尔集团和荷兰资讯利公司的ATM单元的并购等,为快速开始其国际扩张进程(3分);在亚洲、欧洲、拉丁美洲和美国等许多地区设立当地的制造厂、全资子公司,建立自己的配送系统,实行本土化经营。(2分)
13.无差异营销策略
指企业在市场细分后,不考虑各子市场的差异,而只注重各子市场的共性,试图以一种营销组合满足整个市场中绝大多数顾客的需求,此种营销策略称为无差异营销策略。
14.转移价格
跨国公司依据其全球战略目标和利润最大化原则,在母子公司或子公司之间商品和劳务转移时使用的价格。
15.国际重复课税两个来自两个以上的国家,在同一时期内,对同一纳税人/不同纳税人的同一课税对象征收相同或类似的税收。
试题纸
课程名称:国际企业管理(A卷)适用专业年级:07工商管理1、2班
考生学号:考生姓名:
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一、单项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
3.当企业仅具有“所有权优势”时,通常该企业进入国际市场的方式是(C)
A.出口B.对外直接投资C.技术转移/许可证转让D.BOT方式
4.国际直接投资是指(B)的国际化
A.借贷资本B.生产资本C.股票投资D.债券投资
5.国际企业的一切国际业务活动统属一个国际部策划和协调,该部通常由一名副总裁主管,并由他向总裁汇报工作,这种国际企业组织管理形式属于(B)
26.从迪堡公司国际化经营成功的案例中你能得出什么启示?(10分)
企业国际化的过程不是一蹴而就的,企业国际化扩张是渐进的过程,在国际化的不同阶段宜采用不同的进入战略,在国际化的早期阶段,企业无海外经营经验,为降低经营风险,企业可以采用间接出口的形式;然后可通过合资形式利用合资伙伴的优势发展海外市场,同时积累自身的国际化能力;当海外市场需求进一步扩张条件成熟时,独资经营不断拓宽市场。
五、应用题(本大题共2小题,共10分)
假设某公司准备在其位于波兰、加拿大、英国和希腊的四家子公司之间建立多边净额。这些子公司之间都存在着交易,这就造成了每个月末都要结算巨额的现金交易,下图表明了在某一给定月度末将遇到的支付计划:
22.画出各子公司之间的支付义务归总后的支付矩阵和多边净额之后的现金流量。(8分)
C.全球性地区结构D.全球混合结构
二、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
11.国际企业
国际企业指在两个或两个以上的国家或地区之间,在母公司一元化决策体系下从事国际性经营活动的企业。
12.国际企业经营环境
它指存在于国际企业经营国际化过程中的不可控制的因素和力量,这些因素和力量是影响企业国际商务活动及其目标实现的外部条件。
多边净额之和,该公司交易成本减少:(70*1%-6*1%)*100=64(万美元)
六、案例题(本大题包括24-26三小题,共25分)
在长达144年的历史中,迪堡公司(Diebold)很少操心其国际业务。作为银行保险库和自动柜员机(ATM)的先驱,以俄亥俄州为基地的这家公司发现,单是美国金融机构的业务就已经把它填得满满当当的。公司最早开始把ATM销往海外市场是在20世纪80年代。迪堡公司不愿单靠自己走出国门,所以与荷兰的跨国电子公司飞利浦有限公司签订了一项销售协议。根据这项协议,由飞利浦公司出售其产品,迪堡公司在美国生产ATM,并出口给海外的飞利浦公司的顾客。
1990年,迪堡终止了与飞利浦公司的协议,与IBM公司建立了一家合资企业――因特博特,在全球进行ATM机器的研究、开发和销售。迪堡在合资企业中拥有70%的股份,负责提供机器,而IBM则提供全球营销、销售和服务。迪堡之所以建立一家合资企业,而非建立自己的国际配送系统,是因为公司认为自己缺乏建设成为国际企业的资源。基本上,迪堡公司都是通过IBM公司的配送网络来出口其机器的。
A.出口部结构B.国际部结构C.全球产品结构D.全球职能结构
6.在进出口贸易中,一般应坚持(C)的原则
A.出口收硬币,进口付硬币B.出口收软币、进口付软币
C.出口收硬币,进口付软币D.出口收软币,进口付硬币
7.国际企业的营运资本管理既包括流动资产管理,又包括(D)管理。
A.再开票中心B.转移定价C.国际税收D.流动负债
为快速开始其国际扩张进程,迪堡公司继续加快其海外并购的步伐。1999年,它并购了巴西的普康.阿马佐尼亚电子公司,这是一家销售额达4亿美元的电子公司和ATM巨头,紧随其后的,是对法国布尔集团和荷兰资讯利公司的ATM单元的并购,对这两家欧洲巨头的并购总额达到1.6亿美元。在中国,由于没有大量的当地竞争对手可供并购,迪堡建立了一家制造和配送合资企业,它在其中拥有多数股权。结果是:到2002年,迪堡在亚洲、欧洲、拉丁美洲和美国都拥有制造厂,并在80个国家拥有配送系统,其中大部分是迪堡的全资子公司。2002年,公司19.4亿美元的收入中,海外销售占到37%左右,据预计还将以两位数的速度增长。
8.主要外汇风险有经营风险、交易风险和(A)。
A.会计风险B.战争风险C.海损风险D.政治风险
9.某公司是另一公司的组成部分,是独立的法人,在经济上和法律上有独立地位,该公司属于(B)
A.控股公司B.子公司C.分公司D.母公司
10.一般说来,以下最适合于产品线窄、产品标准化的国际性组织结构是(A)
A.全球性职能结构B.全球性产品结构
(1)对跨国公司母国来说,跨国公司对外投资,在海外建立子公司和分支机构所需要的大量现金,即可在公司内部筹集,也可较为便利的从国际金融市场上贷得,亦可以优惠条件吸收东道国市场的闲散资金。跨国公司的对外投资带动和引发了母国大量商品、技术和劳务输出,增加了国家财富,同时在一定程度上加强了对投资接受国的影响。(3分)
公司还认识到,除了当地的配送渠道外,它还需要在许多地区设立当地的制造厂。其中的原因在于根据ATM不同的用途,要求量身制造产品。例如,在亚洲有些地区,许多顾客通过ATM用现金支付他们的日常开支,为获得市场份额,迪堡设计出的ATM,必须能接受和检点100多种货币币种,并且能够分辨出假钞。在另一些国家,ATM担负着多种功能,包括记录退税情况、配送电影票等。迪堡相信把制造厂设在关键市场附近,将有助于本土化的量身订做。
(根据表述内容酌情给分)
错。(1分)尽管国际企业所面临的政治环境有一定的动荡性,但政治风险也不是完全没法防范的,比如我们可以在对外投资前签订一些投资协议、投资后调整经营策略等措施来防范政治风险。(2分)
四、论述题(本大题共1小题,共10分)
21.论述跨国公司的经济贡献
跨国公司已经成为世界经济的一支重要力量,其对促进投资国与东道国乃至整个世界经济的资源配置优化、竞争力的提高以及经济结构调整起着重要作用。具体表现为:
1.以下哪种方式或渠道不属于直接出口?( A )
A.出口管理公司B.国外经销商C.国外代销商D.海外营销子公司
2.国际企业与东道国企业签订协议,为其设计和建造一个整体工程,工程完工并可投入使用时将其移交给东道国企业管理,这种技术贸易方式是(D)
A.特许经营B.许可证贸易
C.国际BOT方式D.“交钥匙”工程
请回答以下三个问题:
24.迪堡公司于20世纪90年代后期,决定进入发展中大国出于何种考虑?(6分)
(1)国内市场的饱和,在美国的销售则有所减缓。(3分)
(2)大量发展中市场对ATM需求的快速增长,尤其一些特别诱人的国家,如中国、印度和巴西,正在出现一个中产阶级阶层,开始大量使用银行系统,对ATM的需求指日可待。(3分)
到1997年,公司的海外销售从个位数增长到占迪堡公司总收入的20%强。由于国内市场的饱和,在美国的销售则有所减缓。展望未来,迪堡公司看到了大量发达和发展中市场对ATM需求的快速增长,尤其一些特别诱人的国家,如中国、印度和巴西,正在出现一个中产阶级阶层,开始大量使用银行系统,对ATM的需求指日可待。基于这一点,迪堡公司决定建立它自己的海外配送网络。
18.东道国政府强行将外国企业的财产收归己有,但给予一定形式的补偿称为没收。
错。(1分)东道国政府强行将外国企业的财产收归己有,不给予任何的补偿称为没收。(2分)
19.重商主义的最大缺陷是它认为贸易是一种“零和博弈”。
对。(3分)
20.国际企业所面临的政治环境是动荡不定的,所以政治风险也是没法防范的。