沙盘模拟课程简介
沙盘模拟培训课程介绍
一、 沙盘模拟的起源：1979年瑞典裔治理大师斯卡尔.爱立克.斯威比〔Sveiby 〕博士辞往世界闻名企业联合利华的高级经理职位，仅用1美元的代价收购了北欧一家濒临破产的出版公司。
从1979-1994年，在斯威比博士执掌帅印的15年内，这家出版公司每年都打败了竞争对手，成为后来北欧最具妨碍力的商业出版集团，其利润增长超过联合利华的3倍，利润高达权益的1200%，斯威比博士的成名，并非因为他是起死回生的商业奇才、成效卓著的企业首领，而是由于他在知识治理方面的杰出奉献。
因此，他被美国?财宝?杂志誉为“世界知识治理之父〞！1986年，斯威比博士依托在知识治理及企业治理方面的经验，通过多年的研究开发出了沙盘模拟，后被引进哈佛商学院的MBA 教学中，通过实物模型直瞧地了解企业经营的全过程，利用企业经营的实物模型，把企业的原材料采购、上线生产、销售、市场分析、广告、投资、产品研发以及资金周转等直瞧地展现在培训者面前，增强学员的全局瞧念及战略瞧。
用友公司在2003年引进沙盘版权课程，并在此根底上结合10多年在ERP 领域的成功应用经验，不断推陈出新，针对课程研发了专用教学软件及出版了相关培训书籍，目前已在全国200多家企业、及高校中进行培训，取得良好口碑。
该模拟课程的根底背景设定为一家差不多经营假设干年的生产型企业，将参．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．加练习的人员分成．．．．．．．．6．组，每组．．．．4．-．5．人，各自组建自己的虚拟公司。
在那个练习中，．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．每个小组的成员分不担任不同角色〔见以下图〕。
六家企业是同行业中的竞争对手，．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．从先前的治理团队手中接手企业，通过大量决策来持续经营。
在那个过程中每位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．学员都要充分发扬自己的才智，从体验中猎取经验，在剧烈对抗中，体悟企业资．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．源配置与规模开展的平衡关系，深进理解财务的战略成效。
沙盘模拟ppt课件
物理原理的应用使得沙盘模拟能够真实地再现地形地貌、水流运动、风力作用等现 象。
物理原理的运用有助于提高沙盘模拟的真实性和可信度，使其成为有效的研究和教 学工具。
沙盘模拟的数学模型
数学模型是沙盘模拟的核心，用 于描述和预测模拟现象的演变过
02
角色扮演与行动
参与者按照角色扮演，按照规 则和流程进行行动，完成任务 或目标。
03
实时监控与调整
对沙盘模拟过程进行实时监控 ，根据需要进行调整，确保模 拟顺利进行。
04
记录数据与信息
对沙盘模拟过程中产生的数据 和信息进行记录，为后续分析 提供依据。
程。
通过建立数学模型，可以精确地 描述沙粒的运动轨迹、堆积形态 以及各种自然过程的发生机制。
数学模型的建立需要综合考虑物 理学、地理学、气象学等多个学 科领域的知识，以确保模拟结果
的准确性和可靠性。
沙盘模拟的计算机实现
随着计算机技术的发展，沙盘模拟逐 渐实现了计算机化，成为一种高效、 精确的研究工具。
沙盘模拟的历史与发展
沙盘模拟起源于军事领域，最初用于军事战 略和战术的模拟演练。
随着时间的推移，沙盘模拟逐渐扩展到商业 和教育领域，成为企业培训、管理咨询、教 育机构等领域的常用工具。
现代沙盘模拟技术不断发展，结合计算机技 术、网络技术等高科技手段，实现了更加逼 真、灵活和智能的模拟体验。
沙盘模拟的应用领域
沙盘模拟ppt课件
目录
• 沙盘模拟简介 • 沙盘模拟的基本原理 • 沙盘模拟的步骤与操作 • 沙盘模拟的案例分析 • 沙盘模拟的优缺点与展望
01
沙盘模拟简介
沙盘模拟演练课程介绍
世界五百强企业的内训常以沙盘演练课 程为首选课程。
沙盘课堂1（浙江大学）
沙盘课堂2（西南交大）
沙盘课堂3（昆明）
沙盘课堂4（华润雪花）
ห้องสมุดไป่ตู้
沙盘课堂5（雅马哈）
沙盘课堂6（中国农大）
沙盘课堂7（厦门大学）
沙盘课堂的特点
在演练中学习 在竞争中学习 在沟通中学习 在快乐中学习 在错误中学习 在改进中学习
此后，无论是战略管理，经营管理，还 是系统运营，沙盘课程的框架从未改变 。
但是，企业经营模拟≠沙盘课程。
我们对沙盘课程的贡献（1）
进行了多主题的沙盘课程 开发，根据客户需求，可向 客户提供不同的沙盘课程。
不同沙盘课程，教学目的不同
战略谋划与执行力沙盘课程（点击） 企业经营管理沙盘课程（点击） 市场营销管理沙盘课程（点击） 生产运营管理沙盘课程（点击） 项目管理沙盘课程（点击） 房地产经营管理沙盘课程（点击）
欢迎索取以上课程资料和讲师简介！
我们对沙盘课程的贡献（2）
为行业或集团企业推出 定制课程
为高校开发建设沙盘实训室
吉利大学房地产学院多功能沙盘实训室
为企业集团定制沙盘课程（1）
为欧普照明定制的照明行业营销管理沙盘
为企业集团定制沙盘课程（4）
广州汉斯达公司《企业系统运营》沙盘培训
为企业集团定制沙盘课程（2）
受训学员对沙盘课程的态度
沙盘课程因极具实战色彩、演练案例的 内涵丰富而深受学员欢迎。
如果沙盘课程讲师的点评一针见血、入 目三分，则往往让学员有醍醐灌顶之感！
讲一百遍，不如做一遍。沙盘课程让学 员动脑、动手，理论真正与实践结合起 来了。
沙盘模拟课程方案
沙盘模拟课程方案一、课程背景沙盘模拟是一种通过用沙盘和小型模型来模拟真实场景的教学方法。
它可以帮助学生通过触摸和操作模型来理解和解决问题。
沙盘模拟可以应用于各个学科和领域的教育中，包括管理培训、心理辅导和团队建设等。
本课程旨在介绍沙盘模拟的原理和方法，并通过实践让学生掌握相关技能。
二、课程目标1.了解沙盘模拟的概念和原理；2.掌握沙盘模拟的基本技巧和方法；3.培养解决问题和团队合作的能力；4.提高观察力和分析思维。
三、课程内容1.沙盘模拟的概念和原理：介绍沙盘模拟的定义、起源和应用领域，探讨其在教育中的作用和意义。
2.沙盘模拟的基本技巧和方法：a.模型制作：学习如何制作简单的沙盘模型，包括选择材料和工具，以及基本的制作方法。
b.场景布置：了解如何布置沙盘场景，包括选择适当的道具、摆放位置和布局等。
c.角色扮演：学习如何扮演角色，包括观察、描绘和分析角色特点，以及表达角色情感和意愿。
d.问题解决：探讨如何使用沙盘模拟解决问题，包括观察和分析问题、寻找解决方案，并进行反馈和总结。
3.实践活动：a.个人实践：每个学生制作一个沙盘模型，并通过沙盘模拟解决一个问题或表达一个主题。
b.小组合作：学生分组合作，共同制作一个沙盘模型，并通过沙盘模拟解决一个团队问题。
四、教学方法1.理论讲授：通过课堂讲授介绍沙盘模拟的概念和原理。
2.实践操作：学生在课堂上通过制作和操作沙盘模型进行实践活动。
3.小组讨论：学生分组讨论、分享和总结自己的实践体验和问题解决过程。
4.案例分析：通过分析实际案例，让学生了解沙盘模拟在不同领域的应用和效果。
五、评估方式1.作业评估：要求学生每节课完成相关作业，包括模型制作、场景布置和问题解决等。
2.实践评估：对学生的实践活动进行评估，包括个人实践和小组合作成果。
3.期末项目：要求学生根据所学知识和技能，制作一个完整的沙盘模型并解决一个实际问题。
六、课程资源1.教材：选择一本系统介绍沙盘模拟的教材作为参考资料。
能力沙盘训练课程简介
能力沙盘训练课程简介能力沙盘训练课程简介000能力沙盘训练课程简介企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。
战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。
英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进行广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学模式。
沙盘模拟实战课程是西方发达国家世界500强企业广泛采用的一种经理人培训方法，国内一些总裁培训班、职业经理培训认证班、MBA工商管理硕士课程体系及国有企业、合资企业、上市公司等企业内训也开始采用这种独特的培训模式，并收到良好的效果。
课程方式体验式学习管理者的思维能力最终决定着企业的前途。
沙盘模拟课程属于高端体验式能力培训课程，学习目的在于提升管理者的战略思维、决策模式及执行能力等影响企业命运的深层次问题，重要性不言而喻。
在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习，使学员既体验了经营乐趣，又获得大量知识。
通过学员亲身体验，训练领导力及决策能力、战略实施与执行力、管理控制能力、财务分析能力、团队建设能力、沟通协调能力等。
课程的意义和作用通过两天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的目的。
还将会在思想深处发生脱胎换骨般的变化，不但能够清晰认识企业系统运营的全貌，而且能够跨越性的完成从反应式管理到运筹式管理、从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理的思想转型，从而构建管理者的理性思维、执行意识和系统思考能力等。
通过沙盘能力训练，达到：提升管理者基于全局的系统思维能力，提高中高层经理人的战略决策能力和管理能力，学员亲身体验“木桶原理”、“博弈的不确定性”、“价值的流动”、“财务之风险”，进一步理解企业经营，训练经理人换位思考的能力，促进中高层经理人之间的相互沟通和理解，培养团队合作精神，培养经理人以市场为导向的经营意识，实现管理理论与企业经营实践的密切结合。
沙盘模拟培训
沙盘模拟培训沙盘模拟培训是一种通过搭建模拟情景来进行培训和教育的方法。
它可以帮助参与者模拟真实的工作场景和问题，并通过实践和反思来提升能力和技能。
本文将介绍沙盘模拟培训的定义、优势以及如何有效地进行。
沙盘模拟培训是一种结合模拟和角色扮演的培训方法。
通过在沙盘上搭建模拟的场景、物体和人物，参与者可以在虚拟的环境中进行实践和反思，从而提升自己的能力和技能。
沙盘模拟培训有许多优势。
首先，它提供了一个安全的学习环境。
参与者可以在模拟的情景中进行练习和学习，而不会因为犯错误而受到严重后果的影响。
这样，他们可以更加自由地尝试新的方法和策略，积累经验，并纠正错误。
其次，沙盘模拟培训提供了一个全面的学习体验。
通过搭建模拟情景，参与者可以直接参与其中，感受到真实的挑战和压力。
他们可以通过角色扮演和模拟行为来练习和培养自己的技能，从而在真实的工作环境中更加游刃有余。
同时，沙盘模拟培训也提供了一个集体学习的机会。
参与者可以在团队中共同解决问题，通过交流和协作来获得更好的结果。
他们可以分享自己的经验和见解，互相学习和借鉴，形成更加高效的团队合作。
在进行沙盘模拟培训时，有几点需要注意。
首先，培训目标要明确。
培训者需要清楚地了解参与者的需求和目标，并根据其特点和要求进行设计和调整。
只有明确的目标才能保证培训的有效性和实际效果。
其次，培训内容要具有可操作性。
参与者在培训过程中应该能够明确自己的行动方向和方法，从而能够在实际工作中更好地应用所学的知识和技能。
因此，培训者需要提供具体、实用的指导和建议，并引导参与者在模拟情境中进行实践和反思。
最后，培训过程要注重反馈和总结。
沙盘模拟培训是一个循环和迭代的过程，参与者需要不断地进行实践和反思，从中总结经验和教训。
培训者可以提供及时的反馈和评估，指导参与者改进和提升自己的能力。
总的来说，沙盘模拟培训是一种有效的培训方法。
它可以帮助参与者在虚拟的环境中进行实践和反思，并通过角色扮演和模拟行为来提升能力和技能。
幼儿园沙盘乐园：探究游戏的学习乐趣课程介绍
幼儿园沙盘乐园：探究游戏的学习乐趣课程介绍幼儿园沙盘乐园：探究游戏的学习乐趣课程介绍在幼儿园的教学中，游戏的学习方式一直备受重视。
而在游戏中，沙盘乐园作为一种特殊的游戏方式，受到了越来越多家长和教育工作者的关注。
今天我们就来探究一下幼儿园沙盘乐园的课程介绍，以及这种游戏方式给孩子带来的学习乐趣。
一、幼儿园沙盘乐园的课程介绍1. 什么是沙盘乐园？沙盘乐园是一种通过模拟游戏的方式进行幼儿教育的活动，通常使用沙盘和小人等模型道具，通过孩子的自由发挥，引导他们进行各种角色扮演和情景再现。
2. 沙盘乐园的教育目的沙盘乐园的教育目的主要包括：培养孩子的社交能力、观察力、创造力和总结能力；促进孩子语言表达及情感发展；培养孩子积极进取的态度及乐观的人生观。
3. 沙盘乐园的课程设置在沙盘乐园中，通常会设置一些情景模拟的内容，比如家庭生活、社交场景、自然环境等，通过模仿和参与这些情景，让孩子在游戏中获得真实生活中的经验和成果。
二、探究游戏的学习乐趣1. 游戏的学习方式在幼儿园沙盘乐园中，游戏被视为一种学习的方式。
由于沙盘乐园课程设置的多样性和灵活性，孩子们能够在游戏中自由发挥，遇到问题时进行探索与解决，形成对事物的认识和理解。
2. 游戏的学习乐趣通过参与沙盘乐园的游戏，孩子们能够在放松愉快的氛围中获取知识与技能，加深对所学知识的印象和理解。
这种愉悦的学习方式被认为有助于激发孩子学习的积极性和主动性，培养他们对知识的兴趣与热爱。
三、我的个人观点和理解在我看来，幼儿园沙盘乐园是一种非常有趣且富有教育意义的学习方式。
通过游戏的形式，孩子们能够在自由的环境中进行学习，培养他们的创造力、思维能力以及解决问题的能力。
这种学习方式既能提高孩子的学习积极性，又能够在愉快的氛围中潜移默化地增长知识和技能。
总结回顾：通过上面的介绍，我们对幼儿园沙盘乐园的课程介绍有了一定的了解。
在这种特殊的游戏方式中，孩子们能够获得丰富的学习乐趣，并在愉快的氛围中获得全面的发展。
企业经营管理沙盘演练实训ppt课件
3 沙盘训练课程主体
3.2 组公司管理团队确定
疑人不用， 用人不疑！
确定最佳CEO人选 CEO对部门经理任命并授权
调整方向和速度；
应用：“练中学，学后用”，保持培训后“长期保
存效果”。
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2 沙盘训练课程的价值
拓展知识体系，提升管理技能 传统教育划分了多个专业方向，学习者只能 择其一而修，专业壁垒禁锢了学习者的发展空间和 思维方式。沙盘模拟是对企业经营管理的全方位展 现，通过学习，可以使受训者在以下方面获益：
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3 沙盘训练课程主体
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3 沙盘训练课程主体 3.1 组织准备工作
3.2 公司管理团队确定 3.3 经营状况介绍 3.4 3.5 3.6 3.7 经营引导 每年任务清单 第一年年初盘面 第一年年初经营状况
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3 沙盘训练课程主体
3.1 组织准备工作
公司背景
•公司有一个亿的资产，负责对P类产品的研发、 生产及销售 •目前公司主要产品以技术领先的P1产品为主，在 市场上具有较高的知名度
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3 沙盘训练课程主体
3.1 组织准备工作
公司成立
每个公司董事会成员为４~5人 执行总裁CEO
营销总监CSO
运营总监COO 财务总监CFO
财务助理AFO
由CEO任命公司成员职务，并 宣读职务职责
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3 沙盘训练课程主体
3.1 组织准备工作
首席执行官CEO
• 制定企业发展战略规划 • 带领团队共同决定企业 决策 • 审核财务状况 • 听取企业盈利（亏损） 状况
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3 沙盘训练课程主体
3.1 组织准备工作
生产总监COO
• 计划的制订者和决策者，生产过程的监控者 • 负责企业生产管理工作
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沙盘模拟课程简介
沙盘训练课程是一种仿真、直观的模拟现场环境。
培训学员如何综合运用各种管理知识技能；发挥团队的协作精神；领导企业和员工在与众多竞争对手激烈角逐中，取得最大的经济效益和份额.
沙盘培训涉及的内容包括企业经营战略、产品研发、人力资源、市场定位、品牌建设、财务管理、团队协作与沟通等多方面的管理知识和技能。
企业管理者可以透过管理与运营的一系列活动，体验战略与经营业绩之间的关系，提高企业管理者战略管理意识；感受企业经营管理风险，提高理性决策能力；体验竞争中的客户价值，提高洞察市场机会的能力；培养管理者统观全局的思考能力；了解资金分配原则，提高成本意识；学会用经济运营方式提高管理效率。
沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。
欧、美、日等发达国家的众多大中型企业将其作为管理者培训的常设必修课程。
目前，沙盘模拟培训已风靡全球，已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、西安交通大学等列入MBA、EMBA课程。
国内大多数商学院和培训中心都建立了自己的沙盘模拟训练中心，做为在校生综合能力提升的强有力平台。
同时该课程也成为国内优秀企业中、高层管理者经营管理能力训练和综合管理素质提升的首选课程。
沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。