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农村房屋改造申请书8篇

农村房屋改造申请书8篇

农村房屋改造申请书8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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01_立项表(2008国产化技改_AGM主控改造)

01_立项表(2008国产化技改_AGM主控改造)

附表2—1 (非科研项目):项目编号:[年]号广州市地下铁道总公司项目立项申请书项目名称: 一、二号线闸机主控器国产化项目类別: 国产化技术改造申请单位: AFC研发屮心研发部申请日期: 2007年10月项目负责张学斌人:广州市地下铁道总公司项目立项申请表项目设置的理由及重要性分级重要性主控器是闸机的主要部件,一、二号闸机已经运作多年,从目前运作的情况看,主控器故障率不断上升,且备件不足。

原主控器是定制的进口部件,采购价格昂贵,性能也己经落后, 而且目前已经停产,给维修维护工作造成较大的困难,对设备的正常运营也造成较大的影响。

根据AFC中心的技术分析,需要对闸机主控器进行国产化。

一、项目实施内容(详细说明项目实施方案;预期达到的经济.技术目标)通过前期技术分析和研究,在硬件上尽量使用通用模块,并制造相应接口板,并对软件进行必要的修改完善。

通过市场调查,与国内厂家合作,采购相关模块,对相关部件进行机加工,制造出比原设备性能更好的通用的主控器,降低运营成本,确保设备可持续运行。

二、最终成果及效益分析重大项目请另附项目建议书及可行性研究报告完成对闸机的国产化工作,实现国内生产和采购,降低采购运营成木。

保障一、二号线AFC系统设备的可靠运行,提高设备性能,确保设备的可持续运营。

三、业务的主要负责人和成员(姓名、职务、职称、专业,在本项目中承担的工作),项目实施方式(采购设备、软件、安装?自做/委外?)姓名职务职称专业承担工作1、张学斌业务经理工程师AFC 项目负责人2、黄梓钊业务经理工程师AFC 项目成员3、谢金华技师AFC 项目成员4、张黝黝技术主办助理工程师AFC 项目成员5、陈金业务助理AFC 项目成员6、朱国杰业务助理AFC 项目成员7、肖纪亮AFC 项目成员五、实施进度安排项U起止时间200& 1-2008. 12 时间进度丄作内容阶段U标配合要求2008. 1—2008. 22008.2〜3 2008. 4—5 2008.6〜7 2008.7〜8 2008.9 对设备进行技术分析,研究技术方案, 市场调査确定合作厂家,签订合同确定技术方案,软件开发,硬件改造样机制造测试,完善设备定型鉴定签订合同确定技术方案完成样机定型通过鉴定六、项目费用预算表:项目预算表一制表单位:财务总部备案单位:财务总部单位:元填表说明:1、"项目类别"根据立项管理办法的分类,把立项项目分成三大类11个子类.本表适用于科学研究项目、技术改造(国产化)项目、备品备件采购项目、经营性投资项目、咨询项目、市场营销项目、委外维修项目、消防保卫项目、培训项目、大型活动项目;2、”立项编号"为6位编码,结合信息管理系统的科目编码方案;3、”项目资金来源”分为:经营自有资金.建设投资资金(专项费用、管理费),对夕膳资等;4、“项目属性"分为:增加收入,降低成本,提高生产效率.设备更新,保证安全,技术创新,加强服勢,提升管理等;5、"项目优先级"按重要程度分为:1、2、3级;6、"项目投资价值":有投资回报率的项目需要计算投资回报率,没有投资回报率的项目需填写是否符合公司战略及本部门年度经营发展计划等;7、”项目实施期间”为整个项目的起止时间;8、“项目预算总额”为整个项目的预算费用总额;9、"本年度预算总额"为该项目本年度的预算费用总额(主要针对跨年度项目);10、“负责部门":如该项目为跨部门实施的项目,需填写主要负责部门。

农村水塘维修申请报告

农村水塘维修申请报告

农村水塘维修申请报告篇一:水塘申请报告关于请求解决池塘清淤工程经费的申请报告县水利局:位于太平关乡谷塘村五组的南塘,灌溉农田面积百余亩。

历年来,该塘由于水土流失,水利年久失修,该塘存在坝体单薄,输水洞堵塞等问题,导致雨季无法蓄水,旱季无法灌溉。

由于缺乏灌溉水源,百姓的农业生产受到严重的威胁,多数耕地产量低微,群众生活十分困苦。

现我村全体村民一致提出池塘维修的请求,迫切希望水利部门解决我们这一实际问题,对该塘坝体进行维修加固,对池塘进行清淤,对输水洞进行维修疏通。

经专业人员测算,该项工程总造价约需28万元。

该项目的实施,可直接解决农田的灌溉问题,使农业生产条件得以改善,使本组群众直接受益,使百姓的生产生活得到保障。

由于我们村人口较少,经济基础薄弱,自身无法完成此项工程,特申请县有关部门拨付该项目资金,请予以解决为盼。

特此申请太平关乡谷塘村五组全体村民太平关乡谷塘村委会20XX年5月28日篇二:申请报告申请报告兹因新屋村民组为加快经济发展,早日实现全民小康致富道路,为解决村民组多项建设项目,现经全体村民协商,利用鲍洼山老石子场重新开发,恢复生产,主要解决事务如下:1、村庄水塘的扩容,构筑塘坝;2、冯店河边路的石阶修砌;3、各户门前道场的平整;4、多户村民新房的建筑;如要解决以上各项建设项目,需要大量建筑石料,望各级政府关心民生工程,特备报告前来,恢复老石子场生产开发项目,请求批准为盼!全民签字盖章:新屋村民组呈20XX年7月2日篇三:池塘改造申报书广东省标准池塘改造项目申报材料申报单位:所在地区:广东省肇庆市高要市单位负责人:二○一一年三月目录一、渔业和财政主管部门联合上报文件二、项目申请报告三、标准池塘改造项目财政贴息贷款申请书四、有关证明五、池塘养殖使用证六、银行贷款意向书七、池塘改造初步设计方案八、池塘现场照片签发人:高农财[20XX]号张涛关于要求申请广东省标准池塘改造项目财政贴息贷款资金的请示高要市农业局、高要市财政局:我市是全省淡水养殖大市,地处西江主要江段,水域资源丰富,养殖品种繁多,是肇庆市经济发展的中心区,获得“中国罗氏沼虾之乡”、“中国罗非鱼之乡”称号。

工程建设立项请示报告(3篇)

工程建设立项请示报告(3篇)

工程建设立项请示报告(3篇)工程建设立项请示报告(精选3篇)工程建设立项请示报告篇1关于的请示院领导:。

此文是否提交院办公会讨论,请指示。

积水潭医院处年月日工程建设立项请示报告篇2_市交通局领导:现在人们的生活水平正在朝着高标准,高质量的层次发展,人们也在不断的开发致富门路.通过我们对周边方圆百里地区调查研究,我们看到人们对学习驾驶技术和修理技术的渴望,为此,我们拟建立驾驶与修理技术培训班一处,特申请报告如下:一,驾驶与修理培训班选址在__镇东原金属公司院内,该院占地15000平方米,院内可设置300平方米环道,可设置倒车移库,蛇行路,凹凸路,单双轨桥,直角转弯,定点停车等全部训练科目.二,该院建筑面积有20__平方米,办公室,教室等平房若干间,以上建筑可进行修理技术等教学使用.三,我地区地处西部,距县城100多里,辐射区域:南到,,等地区,西到,,等地区,北到,,,等地区,东到等地区.辐射区域方圆百里,多个乡镇,人口约多万.这些地区大部分远离县城,交通不便,处于学驾驶及修理盲点地区,群众学习驾驶及修理技术困难较大,在这一地区的中心部位建立学习汽车驾驶技术和汽车修理技术培训班,首先解决了群众学习驾驶与修理的难处,生员应该是可观的.四,拟投资__万元,于近期购汽车_台,小型车作为教练车,购置供学员拆装用车_辆,购置(部分制作)汽车油电路电化程控示教板_种,购置驾驶模拟仪_台,购置透明教具,新型汽车挂图和光盘,音带等教学设备,购置汽车工具,量具等设备,以满足教学和训练所用.五,聘请教练员,汽车修理员,管理人员若干名.订购教学计划,大纲,教材,制定执教和施训计划.指定教学与管理各项制度.实行计算机管理.我们严格按有关规定执行,遵循交通局运管,驾培领导部门的指示和要求办事,认真学习政府法令,法规,作到规范经营,同时还要向开办多年的驾校取经,作到正规组织教学,严格进行训练,保证培训质量,使学员真正学到技术.以上报告,请领导批示申请人:_市工程建设立项请示报告篇3示范区管委会领导:__中学、__小学是境内两所规模较大的中、小学校。

排水系统项目立项申请报告

排水系统项目立项申请报告

排水系统项目立项申请报告一、项目背景随着城市化进程的不断加快,城市排水系统的建设变得尤为重要。

排水系统是城市基础设施的重要组成部分,对保障城市居民的生活环境和健康具有重要意义。

本项目旨在改善现有排水系统的不足之处,提高排水系统的效率和可靠性,为城市居民创造舒适的生活环境。

二、项目目标1.改善排水系统的排水能力,确保在极端天气条件下也能快速排除积水,减少城市内涝现象的发生。

2.提升排水系统的可靠性,减少排水管道破裂、堵塞等问题的发生,确保排水系统的正常运行。

3.利用技术手段提高排水系统的监控和管理效率,实现对排水系统的远程监测和运维。

三、项目计划1.系统规划:调研现有排水系统的问题,制定系统规划,明确改造和优化方向。

2.设备更新:对老化和不足的设备进行更新,提高设备的可靠性和效率。

3.隐藏工程更新:对排水管道进行检修和更换,解决破裂、堵塞等问题。

4.技术应用:引入智能监控系统,实现对排水系统的远程监测和运维。

5.培训和推广:对相关人员进行培训,提高其排水系统运维和管理水平。

四、项目预算1.设备更新费用:100万元。

2.管道更新费用:200万元。

3.智能监控系统费用:150万元。

4.培训费用:50万元。

5.其他费用(包括调研、方案设计、工程监理等):100万元。

五、项目效益1.提高排水系统的排水能力,减少城市内涝现象的发生,保障居民的生活环境和健康。

2.缩短排水系统的维修和保养时间,减少维护成本。

3.实现对排水系统的远程监测和运维,提高排水系统的管理效率。

4.培训相关人员,提高其排水系统运维和管理水平,提升工作效率。

六、可行性分析1.资金可行性:预算总额为600万元,可通过政府资金补助、社会投资等方式筹集。

2.技术可行性:设备更新、管道更新、智能监控系统等技术均已成熟并应用于实际项目中。

3.社会可行性:改善排水系统,提高城市居民的生活环境和健康,符合社会发展需求。

七、项目实施方案1.成立项目实施小组,明确各成员的职责和工作计划。

村部建设立项申请书【通用10篇】

村部建设立项申请书【通用10篇】

村部建设立项申请书【通用10篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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水厂维修申请书范文模板

水厂维修申请书范文模板

尊敬的领导:您好!我厂因设备老化、故障频发,严重影响生产正常进行,为了确保供水安全,提高供水质量,保障广大用户的正常用水,特向您提交水厂维修申请书,请您予以审批。

一、维修原因近年来,我厂供水设备日益老化,设备故障率不断上升,维修成本逐年增加。

部分设备已超过使用寿命,存在严重的安全隐患。

例如:水厂内的清水池、水泵、过滤器等主要设备,部分已出现裂缝、泄漏、电机故障等问题。

此外,厂内供电系统、自控系统、排水系统等也存在不同程度的问题。

二、维修内容1. 对清水池进行加固、修补,确保清水池的结构安全;2. 更换水泵、电机等主要设备,提高供水能力;3. 修复过滤器,确保水质符合国家标准;4. 改造供电系统,提高电力供应的稳定性和安全性;5. 升级自控系统,实现生产过程的自动化控制;6. 改造排水系统,防止厂内积水,提高厂区环境。

三、维修费用及资金来源1. 维修费用:根据初步预算,本次维修费用约为XX万元;2. 资金来源:申请政府财政资金支持,同时积极争取其他渠道资金。

四、维修效益1. 提高供水质量:通过维修,确保水质符合国家标准,保障广大用户的正常用水;2. 提高供水能力:更换水泵等主要设备,提高供水量,满足不断增长的用水需求;3. 降低维修成本:通过对老化设备进行维修或更换,降低设备故障率,减少维修成本;4. 提高生产效率:升级自控系统,实现生产过程的自动化控制,提高生产效率。

五、维修进度安排1. 项目立项:预计XX个月;2. 设计及招投标:预计XX个月;3. 施工及验收:预计XX个月。

六、申请单位承诺我厂郑重承诺,在项目实施过程中,严格按照国家法律法规和政策要求,确保工程质量、安全、进度等方面的要求,切实保障广大用户的供水安全。

敬请领导审批。

此致敬礼!申请单位:XX水厂联系人:XX联系电话:XX申请日期:XX年XX月XX日。

项目立项申请书

项目立项申请书
1、话务管理;
2、调度管理;
3、服务监控;
4、服务管理;
5、备件管理;
6、统计报表;
7、设备管理;
8、系统管理;
9、知识库。
项目必需性分析
企业业务需求:
伴随企业快速发展,截止现在,本企业维保中国ATM设备总量已达8.6万台,现有内部管理模式、服务模式已凸显管理压力,面临很多挑战和风险。
现有传统服务管理模式下,组织结构不停扩张和业务需求不停延伸,将深入加大企业纵向和横向管理难度。
2、第二阶段依据业务运作情况,对系统功效进行优化并实现运行分析及报表,估计5月完成;
3、第三阶段依据业务推广情况,适时扩大推广C-AOC业务应用,或横向扩展外包业务功效,具体时间节点待定;
申请人所在部门意见
经业务模式验证可行,技术评定可行,同意C-AOC系统立项。
署名:日期:-07-03
立项评审结论
设备和人员同时增加(低百分比),和多元产品不停投入,对一线人员多技术掌握已是考验,而专业化分工不强,深入加大管理复杂性,连续保持或提升服务质量将是挑战;还未形成更科学多元产品服务管理和服务调度模型。
现有远程服务监管机制,仍不能立即有效掌握一线服务过程、真实现实状况和用户信息有效反馈,由此带来市场竞争压力和潜在风险仍然存在。
经过集中受理派单,可有效处理工单真实性和服务任务正确性统计;同时对辖内人员、备件、车辆等资源应用状态清楚把握;实时掌握服务过程动态,立即风险预警;
经过集中管理,和用户建立统一事前(需求受理)、事中(服务调度处理)、事后(后评价及运维分析汇报提供等)服务对口,提供更专业更正确服务方案和更高事件处理效率;
因人员流失、备件周转等问题,直接或间接使得管理成本仍存在‘多投入、反复投入’问题;人、车、备件等服务资源有效整合、利用率和服务效能还有很大提升空间。
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