基于构建职工之家建设的几点思考

合集下载

新时期工会职工之家建设的实践与思考

新时期工会职工之家建设的实践与思考
通过对新时期工会职工之家建设的研究,可以 更好地了解职工需求、促进职工发展,提高工 会在新时代的社会影响力。
研究目的和方法
研究目的
本研究旨在探讨新时期工会职工之家建设的实践情况,分析其存在的问题和挑 战,并提出相应的解决方案和发展建议。
研究方法
本研究采用文献资料分析、实地调查、访谈等方法,对工会职工之家建设的相 关资料进行收集和分析,并运用相关理论对研究结果进行归纳和总结。
04
新时期工会职工之家建设 的思考和建议
完善建设规划和方案
明确建设目标和意义
明确新时期工会职工之家建设的目标和意义,为制定规划和方案 提供指导。
制定详细规划
根据工会实际情况,制定包括建设时间、进度、资源投入等方面的 详细规划。
完善建设方案
针对工会职工之家建设的重点和难点,制定完善的建设方案,确保 建设工作的顺利进行。
工会职工之家建设的历史和现状
历史回顾
自改革开放以来,我国工会职工之家建设经历了多个阶段的发展,从最初的恢复 重建到现在的全面提升,经历了从无到有、从小到大的发展过程。
现状分析
当前,我国工会职工之家建设已经取得了显著的成绩,各级工会组织的服务意识 和服务能力不断增强,职工的合法权益得到了更好的保障,同时也促进了职工的 全面发展。
02
工会职工之家建设概述
工会职工之家建设的概念和内涵
概念定义
工会职工之家建设是指通过加强工会组织建设,提高工会的 服务能力和水平,为广大职工提供更为完善、优质的服务, 以维护职工的合法权益,促进职工的全面发展。
内涵理解
工会职工之家建设包括工会组织的建设、服务水平的提升、 职工权益的维护以及职工的全面发展等多个方面,是一个综 合性的概念。

基层工会中的“职工之家”建设问题及其解决思路

基层工会中的“职工之家”建设问题及其解决思路

基层工会中的“职工之家”建设问题及其解决思路1. 引言基层工会作为职工利益的代表和维护者,其核心职责是服务职工、维护职工权益。

而“职工之家”作为基层工会服务职工的重要载体,其建设的好坏直接影响到基层工会的凝聚力和影响力。

本文将针对基层工会中“职工之家”建设的问题进行分析,并提出相应的解决思路。

2. 基层工会中“职工之家”建设存在的问题2.1 设施不完善很多基层工会的“职工之家”设施陈旧、不完善,无法满足职工的多元化需求。

如活动场地不足、设施设备落后等。

2.2 活动单一目前,很多“职工之家”的活动内容单一,无法吸引职工的积极参与。

如仅限于举办一些节日庆典、座谈会等传统活动,缺乏新颖性和创新性。

2.3 服务不足一些“职工之家”在服务职工方面存在不足,如职工咨询、投诉、法律援助等服务不到位,无法真正起到维护职工权益的作用。

3. 解决思路3.1 完善设施建设基层工会应积极争取政府和企业的支持,加大投入,改善“职工之家”的设施条件。

如增加活动场地、更新设施设备等。

3.2 丰富活动内容基层工会应根据职工的需求和兴趣,举办多样化的活动,提高“职工之家”的吸引力。

如开展职业技能培训、健康讲座、文体比赛等。

3.3 提升服务质量基层工会应加强“职工之家”的服务功能,提供全面、高效的服务。

如设立专门的服务窗口,配备专业的人员,提供法律援助、心理咨询等服务。

4. 结论基层工会中的“职工之家”建设是一个长期、系统的过程,需要工会组织、政府、企业等多方共同努力,不断完善设施建设,丰富活动内容,提升服务质量,才能真正成为职工的温馨家园。

创建和谐职工之家思考

创建和谐职工之家思考

创建和谐职工之家思考创建和谐职工之家思考随着社会的发展,企业经营环境的变化以及市场竞争的日益激烈,职工的工作压力和生活压力越来越大,各种职业病也日益严重。

因此,如何为职工创造一个和谐的职工之家,让职工能够在工作和生活中得到平衡和满足,是一个重要的问题。

以下从营造良好工作环境、提高职工福利待遇及丰富职工文体生活三个方面进行探讨。

一、营造良好工作环境首先,企业应该关注职工工作环境的营造。

职工在工作时需要一个安静、宽敞、合理的办公场所,同时还需要一定的办公设施和设备。

企业应重视办公室的风格和氛围,在装饰上一定要遵循简洁、舒适的原则,给职工一种宽松自由的感觉。

而且,保证气氛的开放和友好,让职工之间能够互相协作、沟通和交流。

其次,企业应该为员工提供安全舒适的工作条件,保证职工的劳动安全和健康。

在工作场所的建设中,应注重环保、健康等因素,设置科学的照明和通风、空调系统,保证职工活动场所的安全上网和电子设备的使用。

二、提高职工福利待遇除了工作环境的良好,企业还应该注重提高职工福利待遇,使职工能够更好地享受工作回报和生活福利。

在这方面,企业可以从以下几个方面入手:(1)合理调整工薪:企业应该根据职工工作的价值及市场需求情况合理调整工薪,保障职工的基本生活需求,提高职工的工作积极性和生产效率,增强企业的竞争力。

(2)建立健全的社保体系:企业应该为职工建立完善的社保体系,包括社会保险和公积金等,这不仅能够提高职工的幸福感,还可以为企业保障人员稳定性,增强企业的核心竞争力。

(3)提供良好的医疗保障:企业应该为职工提供良好的医疗保障,建立紧急救助机制,在关键时刻给予职工及时的援助。

这不仅是对职工的一种关心和爱护,也体现了企业的社会责任。

三、丰富职工文体生活除了工作和生活的保障,企业还应该为职工提供丰富多彩的文体活动,营造轻松和谐的社交氛围。

企业可以组织丰富的文体活动,如篮球、足球、网球等集体体育活动或阅读、音乐等个体文体活动,让职工在工作之外也能够享受到身心的放松和快乐。

关于深入开展建设职工之家活动的思考

关于深入开展建设职工之家活动的思考

===关于深入开展建设职工之家活动的思考===近年来,随着职工生活水平的提高和劳动保障意识的增强,建设职工之家活动逐渐成为了公司和社会关注的焦点。

作为企业管理者,我们需深入思考如何更好地开展建设职工之家活动,以满足职工的需求,增强员工凝聚力,促进企业社会稳定和发展。

现在,让我们深入探讨这一主题。

1. 理解建设职工之家活动的意义建设职工之家活动,旨在为职工提供更广泛、更深入的服务和关怀,包括但不限于职工健康、生活保障、文化娱乐、子女教育等方面。

通过开展这些活动,可以增强职工的幸福感和归属感,提升员工满意度和忠诚度,创造积极的企业文化氛围,提高员工绩效和工作效率。

建设职工之家活动对于企业发展和社会稳定具有不可或缺的重要意义。

2. 深入开展建设职工之家活动的方式和内容要深入开展建设职工之家活动,首先需要理解职工的真实需求。

通过调研和调查可以更好地了解职工的健康状况、家庭情况、社会关系等方面的需求,从而有针对性地开展相关活动。

需要多方筹措资源,包括人力、物力、财力等,创造更多的服务项目和内容。

在职工之家可以建设健身房、图书馆、亲子活动室等,提供医疗保健、心理沟通、法律援助等服务。

可以组织丰富多彩的文化娱乐活动,如音乐会、话剧表演、手工课程等,以满足不同群体的需求。

3. 思考建设职工之家活动的可持续发展建设职工之家活动不应该仅仅停留在表面上的服务,更需要思考其可持续发展。

可以通过建立健全的管理制度和运营机制,实现活动的长期稳定运行。

另可以积极与社会各界合作,争取更多的支持和资源,形成良好的发展氛围。

需要注重培养和激发职工自我管理和参与的意识,让职工之家活动成为职工互帮互助的评台,实现良性良性发展。

总结回顾:建设职工之家活动,既是企业责任,也是社会需求。

深入开展这一活动,需要我们从多个方面思考和努力。

我们应该不断优化活动内容和方式,增强活动的针对性和实用性,让职工真正感受到关怀和温暖。

要思考活动的可持续发展,实现其长期对职工和企业的价值。

创建“职工之家”途径的思考体会

创建“职工之家”途径的思考体会

人员参与问题
要点一
总结词
人员参与问题需要积极动员和鼓励员工参与,同时建立有 效的激励机制。
要点二
详细描述
人员参与问题直接影响到“职工之家”的创建效果。为了 解决这一问题,需要积极动员和鼓励员工参与,让他们认 识到参与“职工之家”的重要性和意义。同时,应建立有 效的激励机制,如给予参与活动的员工一定的奖励或荣誉 ,激发他们的积极性。此外,通过开展丰富多彩的活动, 提高员工的参与度和归属感也是解决人员参与问题的有效 途径。
05
职工之家对企业和员工的影响
提高员工的工作满意度
1 2 3
创造良好的工作环境
提供舒适的工作场所,满足员工的基本需求,有 助于提高员工的工作积极性和效率。
关注员工福利
关注员工的福利待遇,如提供健康保险、定期组 织团建活动等,能够增强员工的归属感和忠诚度 。
促进沟通和交流
建立良好的沟通机制,鼓励员工之间的交流和合 作,有助于提高工作效率和团队凝聚力。
提升职工的工作效率
职工工作效率是指职工在工作中所表现出的生产能力和工作质量。通过创建职工之家,可以为职工提 供一个良好的工作环境和生活条件,解决职工的后顾之忧,使职工能够更加专注于工作,从而提高工 作效率。
具体措施包括:提供必要的工作设施和工具,确保职工的工作顺利进行;合理安排工作时间和任务量 ,避免职工过度劳累;关注职工身心健康,提供必要的健康保障和心理疏导服务。
更加注重员工的心理健康
建立完善的心理健康服务体系
提供定期的心理健康评估、心理咨询和心理辅导,帮助员工缓解工作压力和生活压力。
开展心理健康教育和培训
通过讲座、工作坊等形式,提高员工对心理健康的认识和自我调节能力。
更加关注员工的职业发展

创建职工之家途径的思考体会

创建职工之家途径的思考体会

创建职工之家途径的思考体会随着社会的发展,人们对于工作环境的要求越来越高,他们不仅需要一个有序、安全、舒适的工作环境,更需要一个可以调节心理状态、交流互助的职工之家。

为此,许多公司开始建立职工之家,这不仅能够提高职工的积极性和忠诚度,还能够加强员工与公司之间的沟通和联系。

在建立职工之家时,我们需要重视以下途径与体会。

一、规划合理、功能完善职工之家是一个由集体所有的温馨之家,它是大家一起生活休闲的场所。

因此,在职工之家的规划设计上需要重视功能的完善和空间的合理利用。

在规划职工之家时,需要充分了解职工的需求和意见,对场地进行结构和功能上的合理规划设计,以打造出一个多元化的、能够满足职工需求的工作、休闲、娱乐的场所。

同时,我们要更好的贴近职工们的生活和需求,比如可以开设书籍阅读区、健身房、电影院、游戏室、足球场、餐厅、便利店等众多功能,以便更好地满足职工的日常生活需求,为职工提供各种便利。

二、增强互动、增进信任在职工之家中,企业与职工之间的互动是非常关键的。

通过在职工之家中加强企业和职工之间的交流和互动,可以促进双方之间的良好沟通与信任关系,同时可以提高员工们的工作积极性和归属感。

为此,企业应该积极组织各种形式的活动、聚会、竞赛、庆祝活动等,以加强职工之间的交流和互动。

同时,为职工提供发表意见和建议的渠道,以便职工能够更好地参与到企业经营中来,为企业发展和完善提供建设性的建议。

三、提供精神慰藉、关怀关爱除了为职工们提供各种工作和娱乐设施外,职工之家还应该是一个职工精神慰藉和关怀关爱的场所。

企业可以在职工之家里设立一些心理疏导师,并不定期为职工提供一些心理咨询服务,帮助职工们排解工作和生活中所遇到的各种压力与矛盾,提升职工内心的健康程度和工作热情。

对于一些年迈的老职工,可以重视他们的生活需求,为他们们提供一些养老服务,让他们在职工之家中感受到企业的关怀和慰藉。

这种方式可以让职工们感受到企业的温暖和珍视,并更好地融入到公司的大家庭中。

职工之家建设的实践与思考

职工之家建设的实践与思考

职工之家建设的实践与思考深化职工之家建设,是贯彻落实党的十七大精神,建设中国特色社会主义工会的重要组成部分。

真正把工会组织建设成为名副其实的职工之家,是企业工会当前和今后一个时期的重要任务,必须下大功夫,抓紧抓实。

一、统一思想,充分认识新时期职工之家建设的重要性和必要性认识是行动的先导。

提高工会干部对职工之家建设的认识,是搞好新时期建家工作的前提和基础。

企业改革、结构调整和改制重组的逐步深入,给工会建家工作带来许多新情况新问题,建家工作的任务也越来越重。

在这样的新形势下,工会干部一定要强化认识,坚定信心,一要充分认识到,着力建设职工群众信赖的职工之家,体现了科学发展观和“三个代表”重要思想的内在要求。

工会是党领导下的工人阶级群众组织,只有保持与职工群众的血肉联系,才能真正起到桥梁、纽带和支柱的作用;二要充分认识到,无论企业的体制结构如何变化,职工主人翁的地位不能变,全心全意依靠工人阶级的方针不能变,职工之家建设的原则、宗旨不能变;三要充分认识到,发展是企业的第一要务,而职工群众是推动企业发展的力量之源和根本动力。

工会开展职工之家建设的目的是建家兴企、建家育人,有利于充分调动、保护、发挥职工群众的积极性、主动性和创造性,增强企业的凝聚力和向心力,促进企业的又好又快发展;四要充分认识到,职工之家建设是工会服从服务于企业中心工作和工会工作全局的主要手段,体现了工会组织的性质,只有真正维护职工群众利益、真诚倾听职工群众呼声、真实反映职工群众愿望、真情关心职工群众疾苦,为职工真心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事,真正成为广大职工的贴心人,才能切实履行好中国特色社会主义工会维权观,充分展示工会组织在企业大局中的作用。

二、抓住重点,进一步明确新时期职工之家建设的内容面对新的形势任务,集团公司工会结合实际,提出了建设“五家”的新思路和新内容,使建家工作得到了不断深化和提高。

一是建设安全之家。

安全是煤矿头等大事,是天字号工程。

职工之家建设思考

职工之家建设思考
确定实施步骤
针对每个阶段的建设内容,制定具体的实施步骤,包括人员组织、 物资采购、场地布置等。
确定责任人及分工
指定负责人
选定一位负责人,负责整个职工之家建设的组织与 协调工作。
分工明确
根据实施计划,将各个阶段的任务分解到相关人员 ,确保分工明确,责任到人。
建立沟通机制
建立有效的沟通机制,确保各责任人之间的信息传 递及时、准确,以便及时调整实施方案。
提升职工幸福感
关注职工心理健康
提供心理健康服务和心理辅导, 帮助职工缓解工作压力和生活压
力。
促进职工个人发展
鼓励职工学习和成长,提供培训和 发展机会,帮助职工实现个人价值 。
提高福利待遇
提供合理的薪酬、福利和保险制度 ,保障职工的基本生活需求和权益 。
03
职工之家建设内容
硬件设施建设
职工活动中心
职业发展指导
提供职业规划、职业发展指导服务,帮助职工实 现个人职业发展目标。
04
职工之家建设实施方案
制定实施计划
明确建设目标
在实施计划中明确职工之家的建设目标,包括提高职工满意度、 促进团队协作、提升工作效率等。
制定时间表
根据目标制定详细的时间表,包括每个阶段的建设内容、完成时间 等,确保按计划推进。
3
引入智能化管理
引入智能化管理手段,如使用智能设备进行预约 、查询等操作,提高管理效率。
拓展服务领域与功能
增加服务项目
根据职工需求,不断拓 展服务领域,增加新的 服务项目,满足职工多 元化的需求。
提升服务质量
加强服务人员的培训和 管理,提高服务质量, 确保职工能够享受到优 质的服务。
创新服务模式
积极探索新的服务模式 ,如线上预约、自助服 务等,为职工提供更加 便捷的服务方式。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

基于构建职工之家建设的几点思考
摘要:学习是每个人都需要的,可以提升一个人的素质与内涵修养等;特别是建立职工之家的学习建设工程问题,这是面向整个队伍建设的一项重要工程。

职工之家的建设也是为了发展队伍建设的整体形象,也是建设职工之家的政治素养以及业务素养等问题建设。

关键字:职工之家;建设;政治;素质;队伍
引言
根据笔者相关经验分析,职工之家的建设主要从实际出发,要建立一个完整的职工之家队伍是很艰难的。

职工之家的建设不仅仅需要硬件设施建设,还需要一定的宣传软件、影碟资料、网络学习等软件设施建设。

完善职工之家需要很大的长期性的努力,要有针对性的做,要有定期的活动为导线,要以教育方式为手段,积极调动大家的团结性、学习性等建设工程。

以建设“职工之家”活动为依托,以学习教育为引导,积极鼓励大家参与民主管理,把关爱员工贯穿工作全过程,营造了一个有凝聚力、执行力和战斗力的分大家庭。

大家心往一处想、劲往一处使,公司职工建设是一个很大的难题,需要注重整体建设中争取得到良好的业绩,争取做到单位优前必须人人优秀。

建设“职工之家”涉及方方面面、是一项系统工程,在不断的建家探索中,我们理清头绪、明确重点、细化措施,做到难点突破、细节建家,以四个方面的建设内容,丰富了“职工之家”的内涵。

一、构建学习氛围
学习是职工成长必不可少的一个建设问题,它不仅可以提升职工的业务素质,还提升了职员的政治素质等建设。

这是一项重要性工程,根据实际分析,需要从以下几个方面进行建设:一是提供一个好场地,为大家创造良好的学习环境。

我们建立了公司小组阅览室,为公司小组职工提供了一个读书的地方和感受公司小组光荣历史的场所,营造了一个把大家凝聚在一起的环境、创造一种向上的氛围。

二是请一个好老师,提高分人员法律意识和岗位技能。

三是参观一个标杆单位,对照先进找差距。

结合实际,公司需要不断改进创新班组管理方式,完善相关制度,让队伍言行有遵循、管理有依据。

通过参观学习,感受到我们的硬件和软件存在的差距,明确了我们建家的努力方向。

四是选树几个好典型,抓两头带中间。

在维护一线生产治安秩序中,有甘于奉献不畏艰辛的前线督导。

在公司小组还把队伍中表现较差的个别同志作为工作中的突破口,将教育与考核结合起来,提升短板。

注重以会代训,精选一个好的切入点。

每开一次会既是工作安排会又是思想分析会,每一次思想分析,我们都提出一个精选话题,从细节故事到细节管理,重视细节养成教育,使我们的员工时时有触动、使我们的管理处处有推动。

二、构建民主环境
民主是一个团队中渴望得到的,也是相对平等,重视每个员工,注重大家协心帮助。

民主建设要体现在制度上,要完善好民主制度与大家的职责,切实做到大家齐心搞好团结。

重点的思考还是在于解决民主大会制度,改善员工关系环境,力求务实,突出重难点,要对工作做到一项该完成的任务来抓,要做到切实能够听取群众的意见与建议,丰富组织管理思路与管理重点,使我们的管理工作更能切合实际,切合群众的希望。

一是要务实,重视员工提出的意见。

这几年职代会的日程安排,我们特别重视管理制度和考核制度的讨论和征求意见,这是一年中我们管理队伍、考核员工的依据,由于环境条件的变化和员工提出的意见,每年,我们的管理制度和考核制度都有变化,顺应了管理实践的要求、尊重了群众的意愿。

二是畅通群众意见建议沟通渠道。

首先,我们做到了决策民主。

其次,我们做到了程序民主。

凡是涉及职工切身利益的事情,我们都严格遵循自下而上的推荐程序,把民主与集中结合起来,按照规定办事。

三是加强对职工的理论政策培训,逐步实现从反映具体问题感性思维到理性思维水平的转变、实现由经验型到创新型的转变,提高参政议政水平的前瞻性和建设性。

四是加强厂务公开、扩大管理知情权。

我们通过召开会议传达,公示板公示、公司小组网络平台等形式,努力做到了信息的基本对称,随着管理的规范化、科学化,管理公开透明,职工的知情权不断扩大,职工的主人翁意识进一步增强。

三、构建文明单位
文明是提升一个单位的形象,也是确保单位队伍建设的整体形象。

主要是队伍建设是一个长期工程,这需要营造一个良好的文明单位。

文明建设的推进,是现代化社会的需要,也是一个社会的实际需要。

要构建文明之家需要做出一定的努力,因此需要从以下角度进行分析与解决思考:一是倡导文明理念,树立文明意识。

我们着眼良好文明氛围的营造,从员工行为“五勤”入手,要求工作做到“六化”,即严格执法规范化、服务基层文明化、保障有力高效化、队伍管理军事化、环境整洁明亮化、基础工作标准化。

二是开展大练兵大比武活动,锤炼分队伍文明作风,塑造文明之师、钢铁之师。

大练兵大比武,培养了分队伍不怕困难的钢铁意志,培养了参训人员相互鼓励、搀扶前进的团队精神。

三是规范执勤行为,开展文明窗口竞赛。

四是开展员工两争创活动,加强员工道德修养。

为加强员工作风建设,规范职业道德行为,切实提高工作效能和服务质量,全力打造分人员良好形象,将创先争优活动引向深入,开展以树立“文明窗口、文明示范岗”为内容的“两争创”活动。

四、构建温暖团体
一个团体的长期存在,都离不开集体的协助建设,也离不开温暖的环境建设。

主要是在于以下几个方面建设温暖之家,让爱的阳光照亮大家庭中的每一名成员:一是积极开展帮扶困难职工活动,让困难职工感到社会主义企业有温暖。

二是帮助员工解决实际困难,让职工感到大家庭里有亲情。

关心职工我们公司小组班子坚持“两必到”,即职工家婚丧嫁娶必到;职工家有矛盾必到。

今年调解家庭矛盾两起,避免了矛盾的恶化,他们打心眼里感谢我们。

三是开展多彩文体活动,让职工感到这个团队有活力。

公司要经常开展一些活动,例如,旅游,运动
会等。

例如,去年,我们组织了分系统联欢会,为文艺人才搭建了舞台,职工在参与中获得乐趣,愉悦了身心。

形式多样的活动使我们的队伍更年轻、关系更融洽、组织更有凝聚力。

参考文献:
[1]张士杰,郝秀英.新时期教职工之家建设的实践与思考[J]. 北京教育(高教版). 2010(02)
[2]郭冠奇,邢昆,张春强.职工为本和谐建家——浅谈军工企业建设“职工之家”[J]. 中国军转民. 2008(11)
[3]王伟. 解放思想开拓创新推进国有企业职工之家建设[J]. 中国工运. 2009(05)
[4]强化举措完善机制推动新时期职工之家建设创新发展[J]. 中国工运. 2009(12)
[5]汤晓祥. “建家”就是建企业——全国模范职工之家泰州供电公司工会建家纪实[J]. 供电企业管理. 2003(05)。

相关文档
最新文档