谋学网16春东财《管理学》在线作业三(随机)
东财《管理学》在线作业及参考答案
东财《管理学》在线作业及参考答案东财09秋学期《管理学》在线作业⼀20 [ 标签：学期, 管理学, 在线作业 ] 匿名 2010-01-08 23:02东财09秋学期《管理学》在线作业⼀⼀、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V 1. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分2. 西蒙和马奇等创⽴了____理论A. 控制B. 决策C. 领导D. 组织满分：4 分3. 彼得.圣吉的代表著作是（）A. 《管理理论的丛林》B. 《科学管理原理》C. 《第五项修炼》D. 《再造企业》满分：4 分4. 反馈原理对封闭原理不会起到什么作⽤____A. 是B. 不是满分：4 分5. 管理学所要研究的对象是（）A. 管理⽅法B. 管理职能C. ⼀般规律D. 管理的基本规律满分：4 分6. 管理者对（）实施管理活动A. 管理⽅向B. 管理决策满分：4 分7. 某跨国公司意图扩⼤其在国外的市场，在开始⾏动以前，他运⽤了⼀些科学⽅法进⾏分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的⽅法是____A. 地域理论B. 相对论C. ⽐较管理学D. 都不是满分：4 分8. 组织⾏为学是研究⼀定组织中（）的科学A. ⼈与物的关系B. 物与物的关系C. ⼈的⾏为规律D. ⾪属关系满分：4 分9. 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、⽂化等⽅⾯的综合反映____A. 正确B. 错误满分：4 分10. 管理的对象中最主要的是对( )的管理A. 时间B. 物C. 信息D. ⼈满分：4 分11. 管理学的研究必然运⽤（）⽅法A. 归纳B. 演绎C. 案例D. 分析满分：4 分12. 最早对管理的具体职能加以概括和系统论述的是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 孔茨13. ⽤历史的⽅法研究管理学要注意管理理论反映的（）问题A. 综合性B. 实⽤性C. ⼀般性D. 普遍性满分：4 分14. 孔茨模式将企业活动可以分为管理和⾮管理两⼤类____A. 错B. 对满分：4 分15. 计划是在计划⼯作所包含的⼀系列活动完成之前产⽣的。
东北财经大学《管理学》在线作业三(随机)附参考答案
东北财经大学《管理学》在线作业三（随机）
附参考答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
答案:B
2.非正式组织可以起到什么作用（）
A.沟通信息
B.有效的传递信息
C.避免小道消息
D.及早传递信息
答案:D
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3.设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。
____
A.正确
B.错误
答案:A
4.跨国公司的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式
A.宏观
B.中观
C.微观
D.中微观
答案:C
5.时滞现象较好的解决办法是采用（）
A.反馈控制
B.前馈控制
C.经验控制
D.直接控制
答案:B
6.事业部制又称为军队式机构。
____
A.正确
B.错误
答案:B
7.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）。
东师16春《管理学》在线作业满分答案
东师16春《管理学》在线作业满分答案一、单选题(共10道试题，共30分。
)1.所谓授权，是指A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权委派给某些下属D.委托代理关系2.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )A.领导B. 0组织C.创新D.控制3.组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，即()。
A.人人有事做B.人人平等C.因人设职D.因事设职4.随着计划的完善程度增强，将使管理幅度()。
A.增大B.减小C.不变D.提高一倍5.亚当?斯密认为劳动分工能提高()。
A.劳动经济性B.生产效率C.成本D.利润6.行为科学学派的核心思想认为管理中最重要的因素是()。
A.对人的管理B.对技术的要求C.对效率的要求D.对生产的要求7.包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )A.常规控制B.非常规控制C.直接控制D.间接控制8.盈亏平衡分析法(量、本、利分析法)属于()。
A.非确定性决策方法B.确定性决策方法C.风险型决策方法9.组织形象不包括()。
A.家庭形象B.服务形象C.环境形象D.成员形象10.中期计划是指()。
A.一年或一年以下B.一年以上五年以下C.五年以上D.十年以上管理学16春在线作业1二、多选题(共10道试题，共30分。
)1.未来组织的特征有()。
A.高速度B.组织xxC.管理人本化D.组织运行柔性化2.人员配备的工作内容有()。
A.确定人员需要量B.选配人员D.人员培训3.系统管理包括四个阶段()。
A.创建系统阶段B.系统的设计阶段C.系统的运转和控制阶段D.检查和评价运转的结果并确认系统是否有效阶段。
4.未来组织的特征有( )A.高速度B.组织xxC.管理人本化D.组织运行柔性化5.在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有( )A.工作上的成就感B.xxC.卫生条件D.受到重视6.影响管理幅度的因素有( )A.管理者的工作能力B.下属的工作能力C.工作条件D.工作的内容7.业务决策的特点有()。
东财17春秋学期治理学在线作业三随机
一、单项选择题（共 15 道试题，共 60 分。
） V 1. 是不是能够通过教育和培育造就出高成绩需要的人（）A. 是B. 不是2. 组织结构的扁平化是指治理层次的增加和治理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误3. 变更性、交叉性、复杂性是____的特点A. 组织内部环境B. 组织外部环境4. ____是战略决策的核心问题。
A. 战略思想B. 战略目标C. 战略重点D. 战略时期5. 企业使命具有长期性、指导性和鼓励性的特点。
____A. 正确B. 错误6. ____称标准化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确信型决策D. 程序化决策7. 传统企业组织形式是高度集中的。
____A. 正确B. 错误8. 培训工作必需与组织性质相结合。
____A. 正确B. 错误9. 人际关系学说的开创人是（）A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 梅奥10. 治理者通过成立（）和转达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织11. 打算是操纵的基础____A. 正确B. 错误12. 内部招聘的最大问题是近亲繁衍。
____A. 正确B. 错误13. 利益的不同能够推动（）A. 竞争B. 治理C. 创新D. 生产14. 治理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 打算D. 鼓励15. 被称为“组织理论之父”的治理学家是（）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙二、多项选择题（共 10 道试题，共 40 分。
） V 1. 治理的属性包括（）A. 自然属性B. 生产属性C. 原始属性D. 社会属性E. 人本属性D2. 如何确信目标，除坚持原那么外，还会碰到很多具体问题，比如____A. 目标的约束条件B. 目标的依据C. 目标的冲突D. 目标的衡量标准E. 多目标问题的处置BCDE3. 具有普遍意义的鼓励方式有（）A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与治理D. 培训鼓励E. 表率鼓励BCDE4. 打算工作的特点____A. 目的性B. 首位性C. 普遍性D. 效率性E. 创新性BCDE5. 以下哪些是适合环境并被员工普遍和深切地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励BC6. 人员配备的程序一样包括____A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训BCDE7. 弄好战略操纵要做好哪些工作____A. 操纵层次B. 责任中心C. 关键因素D. 操纵的多样性E. 操纵程序和方式BCDE8. 霍桑实验包括（）A. 工厂照明实验B. 谈话研究C. 继电器装配室实验D. 观看研究BCD9. 企业组织经常使用的奖励方式有（）A. 增加报酬B. 津贴C. 提升D. 特殊奖励证书E. 地位BCDE10. 在确信目标的具体问题上，必需遵循的大体原那么____A. 统一性B. 系统性C. 预见性D. 应变性E. 科学性BCDE一、单项选择题（共 15 道试题，共 60 分。
东财18年秋季《管理学X》在线作业三(随机)满分答案
C.有效的组织
D.有效的控制
正确答案:A
领导者运用手头的资料的方式即是（ ）
A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.实践方式
正确答案:A
我国企业 ____是全球战略管理形成的基础。
A.规模的不断扩大
B.竞争力的不断提高
C.实力的不断增强
D.市场份额的不断增加
正确答案:B
网络化组织形式的基本单元是独立的经营单位。____
A纽带。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
小团体式文化可以发挥员工的（ ）
A.创造性
B.积极性
C.一致性
D.能动性
正确答案:A
评价备择方案时应注意的方面有____
A.要用总体的效益观点来衡量方案
B.预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C.注意方案的实效性
A.计划
B.规划
C.预算
D.目标
正确答案:C
（ ）是把组织各方面工作纳入到统一计划中
A.计划
B.控制
C.预算
D.预测
正确答案:C
是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A.是
B.不是
正确答案:A
全球战略管理是一个开放的动态过程，包括全球性、整体性、应变性、计划性等特征。____
D.注意发现每一个方案的制约因素或隐患
正确答案:ABD
目标管理 和以往的管理方法相比较，有着鲜明的____
A.科学性
B.针对性
C.系统性
D.完整性
E.先进性
正确答案:ACD
组织行为学将人看作（ ）
A.自我实现人
东财管理学B在线作业随机题库及答案
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共15道试题，共60分。
）V1.孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类____A.错B.对答案：B满分：4分2. __ 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。
A.例举法B.图表法C.比较分析方法D.引证法广东律师管理在线答案：C满分：4分3.甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由发明的。
A.梅德福德B.泰罗C.亨利・L •甘特D.霍桑答案：C满分：4分4.人际关系学说的创始人是（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥答案：D满分：4分5.通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响是霍桑试验中哪个阶段的目的（）A.工场照明试验B.谈话研究C.继电器装配室试验D.观察研究答案：C满分：4分6.西蒙和马奇等创立了___ 理论A.控制B.决策C.领导D.组织答案：B满分：4分7.投入产出方法是由___ 首先提出来的。
A.甘特8.泰罗C.梅德福德D.霍桑E.里昂惕夫答案：E满分：4分8.采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A.是B.不是答案：A满分：4分9.比较管理学中___ 时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A.兴起阶段B.发展阶段C.低潮阶段D.高潮阶段答案：A满分：4分10.管理的核心是处理（）A.人与物的关系B.物与物的关系C.各种人际关系D.隶属关系答案：C满分：4分11.__ 是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。
A.对比分析B.比较管理学C.差异分析D.以上都不是答案：B满分：4分12.一般认为，___ 是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架。
A.系统管理模式B.比较管理分析模式C.反馈管理模式D.封闭管理模式答案：B满分：4分13.横向联系的跳板原则是由谁提出的（）A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯答案：A满分：4分14.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向答案：D满分：4分15.管理理论的丛林的作者是（）A.孔茨B.马斯洛C.麦格雷戈D.薛恩答案：A满分：4分东财《管理学》在线作业二（随机）满分答案一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
东财11春学期《管理学》随机在线作业参考答案
东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机1）单选题（共 15 道试题，共 60 分。
） 61. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式正确答案：A2. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C3. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A. 是B. 不是正确答案：B4. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A5. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误正确答案：A6. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本A. 风俗B. 宗教C. 民族D. 文化正确答案：D7. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误正确答案：A8. ____ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告9. 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A. 正确B. 错误正确答案：A10. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制正确答案：A11. 组织文化强调的管理方法是（）A. 科学管理B. 目标管理C. 质量管理D. 人本管理正确答案：D12. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式正确答案：A13. 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A. 监督B. 控制C. 组织D. 评价正确答案：D14. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈正确答案：C15. 百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A. 固定预算B. 弹性预算C. 零基预算D. 增量预算正确答案：A1. 以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A. 客户至上B. 终身学习C. 团队精神D. 双向沟通E. 物资奖励正确答案：ABC2. 具有普遍意义的激励方法有（）A. 思想政治工作B. 奖罚C. 职工参与管理D. 培训激励E. 榜样激励正确答案：ABCDE3. 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A. 领导者B. 媒介C. 环境D. 工具E. 被领导者正确答案：ACE4. 进行有效激励的要求包括（）A. 善于发现和利用差别B. 奖励组织期望C. 激励时要因人制宜D. 系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系E. 掌握好激励的时间和力度正确答案：ABCDE5. 人员配备的程序一般包括____A. 人员供求分析B. 职务分析C. 招聘D. 录用E. 主管人员培训正确答案：ABCDE6. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减正确答案：ABCE7. 能力素质包括哪些方面（）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力正确答案：ABCDE8. 对组织结构影响最大的因素是（）A. 接受权力差距的程度B. 男性化与女性化C. 首创精神D. 防止不确定性的程度E. 个人主义与集体主义正确答案：AD9. 双因素论的研究对象是（）A. 目标B. 诱因C. 需要D. 动机E. 环境正确答案：AB10. 非语言信息沟通方式包括____A. 面部表情B. 语气C. 说话声调D. 身体姿势E. 下意识动作正确答案：ABCD东财10秋学期《管理学》在线作业三（随机2）单选题（共 15 道试题，共 60 分。
东财《管理学B》在线作业三(随机)100分
东财《管理学B》在线作业三（随机）一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V1. 来自下级尊敬的权力是（D）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权满分：4 分2. 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（A）的存在A. 非正式团体B. 正式团体满分：4 分3. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，___B_ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确满分：4 分4. ___A_为正确决策奠定坚实的基础。
A. 信息系统B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统满分：4 分5. 管理学所要研究的对象是（D）A. 管理方法B. 管理职能D. 管理的基本规律满分：4 分6. 直线与参谋本质上是一种__C__A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系满分：4 分7. __C__是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则B. 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则满分：4 分8. 统一指挥原则最早由___D_提出。
A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔满分：4 分9. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（B）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层满分：4 分10. 管理者对（C）实施管理活动B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分11. ___D_主要适用于销售部门。
A. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化满分：4 分12. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
___A_A. 正确B. 错误满分：4 分13. 管理的核心是处理（C）A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 各种人际关系D. 隶属关系满分：4 分14. _B___是战略决策的核心问题。
A. 战略思想B. 战略目标C. 战略重点D. 战略阶段满分：4 分15. 市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。