某机电公司人力资源管理制度
机电工程单位规章制度
机电工程单位规章制度第一章总则第一条为规范机电工程单位的管理和生产秩序，维护工作环境安全和员工权益，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机电工程单位的所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等各类岗位。
第三条机电工程单位应当严格遵守国家有关法律法规，加强安全生产管理，保障员工的人身安全和合法权益。
第四条机电工程单位应当建立健全各项管理制度，强化员工的职业道德和管理意识，促进单位稳定发展。
第二章人事管理第五条机电工程单位应当坚持公平、公正、公开的原则，选拔任用人才，推动企业的科学发展。
第六条机电工程单位应当建立完善的人事档案管理制度，按照规定对员工进行登记、存档、调动等操作。
第七条机电工程单位应当为员工提供培训机会，提高员工的技能、素质和职业能力。
第八条机电工程单位应当制定人才激励政策，建立科学的薪酬体系，激励员工的积极性和创造力。
第九条机电工程单位应当建立健全的考核评价机制，对员工的工作表现进行定期评估，为员工的职业发展提供指导。
第三章安全生产管理第十条机电工程单位应当加强安全生产管理，建立健全的安全生产制度，保障员工的人身安全。
第十一条机电工程单位应当定期组织安全生产培训，提高员工的安全生产意识和技能。
第十二条机电工程单位应当建立安全生产责任制，明确各岗位人员的安全生产责任和义务。
第十三条机电工程单位应当定期进行安全隐患排查，及时整改消除安全隐患，保障员工的安全生产。
第十四条机电工程单位应当建立事故应急预案，加强应急演练，提高突发事件处理能力。
第四章纪律管理第十五条机电工程单位应当建立严格的纪律管理制度，加强员工的自律和团队协作。
第十六条机电工程单位应当对员工的行为进行规范和约束，对违纪行为进行纠正和惩处。
第十七条机电工程单位应当建立奖惩制度，对表现突出的员工给予奖励，对违纪行为的员工给予处罚。
第十八条机电工程单位应当加强监督和管理，保障工作纪律的执行和维护。
第五章经济管理第十九条机电工程单位应当建立完善的财务管理制度，做好财务预算和核算工作。
机电公司工人作业规章制度
机电公司工人作业规章制度第一章总则第一条为了规范机电公司工人的行为，保障工作秩序，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机电公司所有员工，包括生产线工人、技术人员、管理人员等。
第三条所有员工必须严格遵守本规章制度，不得违反任何规定。
第四条机电公司将根据本规章制度对员工进行培训，并定期进行检查和评估。
第五条对于违反规定的员工，机电公司将给予相应的处罚，并可能导致解雇。
第六条本规章制度内容应当与国家法律法规相符合，如有冲突以法律法规为准。
第七条本规章制度自发布之日起生效。
第二章工作时间第八条员工必须按照公司规定的工作时间到岗，不得迟到早退。
第九条工作时间内不得私自离开工作岗位，如有特殊情况需请假，需提前向上级领导请示。
第十条加班需经过批准，不得擅自延长工作时间。
第十一条工作时间内禁止违规使用手机、电脑等私人通讯设备。
第三章工作纪律第十二条员工必须恪尽职守，认真对待自己的工作，不得懈怠。
第十三条员工应当遵守公司的工作安排，不得违背公司的指导方针。
第十四条员工间应互相尊重，不得互相攻击、挑衅或恶语相向。
第十五条员工必须保守公司的商业机密，不得泄露给外部人员。
第十六条员工禁止进行赌博、酗酒等不良行为，不得影响工作秩序。
第四章安全生产第十七条员工必须遵守公司的安全操作规程，不得违规操作设备。
第十八条员工应当熟悉工作场所的安全出口和逃生通道，以确保在紧急情况下的安全逃生。
第十九条员工应当定期参加安全培训，提高安全意识。
第二十条在工作期间如发生安全事故，员工应当及时报告，不得隐瞒。
第二十一条违反安全生产规定的员工将受到相应处罚，严重者可能导致解雇。
第五章行为规范第二十二条员工应当保持良好的工作态度，不得懒散敷衍。
第二十三条员工应当遵守公司的规章制度，不得违背公司的管理规定。
第二十四条员工禁止在工作场所吸烟、嘈杂、打闹等影响工作秩序的行为。
第二十五条员工不得私自接受客户的礼品、好处，不得利用职务之便谋取私利。
某机电公司员工异动管理制度
某机电公司员工异动管理制度员工异动是指员工在机电公司内部调动或离职的情况。
为了更好地管理员工异动，机电公司需要建立员工异动管理制度，明确各种异动情况的处理方式和程序。
本文将从异动类型、异动程序、异动影响等方面进行论述。
一、异动类型1.调动：员工由一个部门或岗位调动到另一个部门或岗位；2.晋升：员工由一个职位晋升到另一个职位，通常是由普通员工晋升为管理人员；3.调岗：员工在同一个部门内调整岗位，但职位级别不变；4.外派：员工被派遣到其他机构或外地工作；5.离职：员工主动或被动离开公司。
二、异动程序1.申请：员工需要向所属部门提出异动申请，并填写相应的申请表；3.批准：上级部门审核通过后，将异动申请表批准，并通知员工和相关部门；4.履约：员工根据批准结果，完成相应的异动手续（如交接工作、交接资料等）；5.登记：人力资源部门或人事部门需及时将员工的异动情况登记，并更新相关档案。
三、异动影响1.对个人：异动可能会对员工的个人发展路径、职业规划产生影响，因此公司需要在异动管理中注重员工的发展需求，并提供必要的培训和帮助；2.对团队和部门：员工异动可能导致团队的组织结构和工作流程发生改变，公司应及时组织相关部门进行沟通和适应性调整，以保证团队的正常运作；3.对公司：员工异动对公司的组织结构和人力资源管理带来一定的挑战，但也提供了机会，可以通过适当的异动安排提高员工的积极性和工作效率。
四、异动管理的原则和建议1.公平公正：异动管理应坚持公平、公正原则，不偏袒任何一方；2.预测性规划：公司应根据业务发展和人才需求，提前进行员工异动规划，以满足公司的战略需求；3.及时沟通：在异动过程中，公司应加强与员工的沟通，及时告知员工异动的原因、目的和后续安排，以减少员工的不安和猜测；4.培训和福利：对于异动后的员工，公司应提供相关培训和福利，帮助员工适应新的工作环境和职责。
总之，员工异动是机电公司中常见的一种人力资源管理情况，通过建立员工异动管理制度，能够帮助公司更好地管理员工异动，保持组织的稳定和发展。
机电科管理制度范本
机电科管理制度范本第一章总则一、为了规范机电科的管理，提高工作效率，保障工作质量，加强机电设备的维护和保养，特制定本管理制度。
二、本管理制度适用于机电科内所有人员，包括管理人员、工程师、技术人员和维修人员。
三、机电科内的所有人员必须遵守本管理制度的规定，对违反本制度的行为将依法追究责任。
第二章机电设备维护一、机电设备的维护是保障生产正常运行，延长设备使用寿命的重要工作。
二、机电科负责制定机电设备维护计划，并对实施情况进行监督和检查。
三、机电设备的维护工作应由专职人员负责，负责检查设备的状态，及时调整和维修设备。
四、机电设备的维护工作必须按照操作手册的要求进行，严禁随意操作和擅自更改设备的参数。
第三章设备保险一、所有机电设备必须按照公司要求投保相应的保险，保障设备的安全和公司的财产。
二、机电科负责与保险公司协商保险事宜，并定期进行保险费用的支付。
三、机电设备发生意外事故后，及时向保险公司报案，并积极配合保险公司进行理赔工作。
四、机电科内的人员必须认真保养设备，减少意外事故的发生率，保障公司的利益。
第四章设备维修一、机电科负责设备的日常维修工作，维修工作必须有专门的维修人员进行。
二、维修人员必须具备一定的技术水平和维修能力，能够及时发现设备故障并进行修复。
三、维修人员在进行维修工作时，必须佩戴符合要求的防护用具，确保人身安全。
四、维修人员在维修设备时，必须按照操作手册的要求进行操作，严禁随意拆卸设备。
第五章设备保养一、机电设备的保养工作是确保设备正常运行的重要环节，必须由专人负责。
二、保养人员必须按照保养计划进行工作，对设备进行定期的保养和检查。
三、保养人员必须配备相应的保养工具和设备，保养过程中必须保证设备的安全。
四、保养人员在保养设备时，必须遵守操作规程，严禁随意更改设备的参数。
第六章安全生产一、机电科必须遵守国家有关安全生产的法律法规，加强对机电设备的安全管理。
二、机电科必须制定相应的安全生产计划，并加强对人员的安全培训和教育。
机电公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工综合素质，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工和临时工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持激励与约束相结合，促进员工与公司共同发展。
第二章基本规定第四条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，爱护公司财产，维护公司形象。
第五条员工应遵守公司作息时间，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第六条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
第七条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密。
第八条员工应尊重同事，团结协作，共同为公司发展贡献力量。
第三章考勤与假期第九条员工实行标准工时制度，每周工作五天，每天工作八小时。
第十条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假、病假等假期。
第十一条员工请假期满后，应按时返回工作岗位，不得擅自离岗。
第四章奖惩制度第十二条员工在工作中表现突出，为公司创造显著效益的，公司将给予表彰和奖励。
第十三条员工违反公司规章制度，给公司造成损失的，公司将依法依规进行处理。
第十四条员工因工作失误或违反公司规定被处罚的，将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。
第五章培训与发展第十五条公司将为员工提供各类培训机会，提高员工业务水平和综合素质。
第十六条员工应积极参加公司组织的培训，提升自身能力。
第十七条公司将根据员工发展需求，提供晋升通道，鼓励员工成长。
第六章退出机制第十八条员工因个人原因离职，应提前向公司提出书面申请。
第十九条员工离职前，应完成工作交接，确保公司业务不受影响。
第二十条员工离职后，应继续履行保密义务，不得泄露公司商业秘密。
第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范公司员工管理，提高员工素质，促进公司发展。
全体员工应认真学习并严格遵守本制度，共同为公司创造美好未来。
机电岗位管理制度
机电岗位管理制度一、目的和范围为了规范机电岗位管理，提高工作效率和保障工作安全，制定本管理制度，适用于公司所有机电岗位人员。
二、岗位说明机电岗位人员包括机电工程师、技术员、维修人员等，其主要工作内容包括设备维护、故障排除、设备安装和调试等。
三、职责分工1. 机电工程师负责设备的日常维护和保养，出现故障时进行排除，并制定设备维护计划。
2. 技术员协助机电工程师开展设备维护工作，负责记录设备维护和维修过程。
3. 维修人员负责维修设备，如更换零部件、修理电路等。
四、管理流程1. 设备维护机电工程师和技术员负责设备的日常维护和保养，包括润滑、清洁、检查电路和零部件等。
设备维护计划应在设备运行情况良好时进行，并根据设备的使用频率、工作环境和生产需求制定不同的维护计划。
2. 设备故障排除一旦设备出现故障，机电工程师和技术员应及时进行故障排除，找出故障原因，并进行修理。
在处理故障时，应注意安全，避免进一步损坏设备和伤害人员。
3. 设备安装与调试机电工程师和技术员应负责设备的安装和调试工作，确保设备在安装完成后能够正常运行。
在安装和调试过程中，需要遵守相关的安全规定，确保人员以及设备的安全。
五、安全管理1. 安全培训机电岗位人员需定期接受相关的安全培训，了解设备的安全操作规程以及相关的紧急处理措施。
2. 安全防护在进行设备维护、维修、安装和调试等工作时，机电岗位人员要做好个人防护措施，避免受伤。
3. 安全意识增强安全意识，发现问题及时报告，并采取有效的措施进行解决，防止事故发生。
六、考核评估对机电岗位人员的工作进行考核评估，包括设备维护的质量、故障排除的效率、安全意识等方面。
对于表现优秀的人员，给予相应的奖励和表彰；对于工作不到位的人员，给予相应的纠正和补救措施。
七、违纪处罚对于违反公司规定、影响工作安全和设备运行的行为，公司将视情节严重程度给予相应的处罚，甚至追究法律责任。
八、附则本管理制度自公布之日起正式生效，如有调整修改，须经公司审批后方可执行。
机电设备管理人员工作规定
机电设备管理人员工作规定
1. 机电设备管理人员应具备相关专业知识和技能，熟悉机电设备的运行原理和维修方法。
2. 机电设备管理人员负责机电设备的日常维护和保养工作，包括定期检查、清洁、润滑和调试等。
3. 机电设备管理人员应负责机电设备的故障排除和修理工作，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
4. 机电设备管理人员应编制机电设备维修计划和预算，并按照计划进行设备维修和更换。
5. 机电设备管理人员应做好机电设备的记录和档案管理工作，包括设备运行日志、维修记录、保养记录等。
6. 机电设备管理人员应负责设备的安全管理工作，包括设备的安全运行、防止事故发生、制定设备操作规程等。
7. 机电设备管理人员应定期进行设备检验和评估，及时发现并解决设备的潜在问题。
8. 机电设备管理人员应与相关部门和供应商进行有效的沟通和协调工作，确保设备的正常运行和维修工作的顺利进行。
9. 机电设备管理人员应不断学习和提升自己的专业知识和技能，保持与时俱进。
10. 机电设备管理人员应严格遵守工作纪律和安全操作规程，保证工作的安全和效率。
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机电工作管理制度(4篇)
机电工作管理制度第一章总则第一条为规范和管理机电工作，提高机电设备的安全性、可靠性和运行效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的机电设备管理工作。
第三条机电设备包括了各种机械设备、电气设备以及涉及到的仪器仪表等。
第四条本制度的主要内容包括机电设备的采购、安装、维护和报废等方面的规定。
第二章机电设备管理的职责第五条公司机电设备的管理工作由设备管理部门负责。
第六条设备管理部门的职责包括：（一）制定机电设备管理的制度和规定；（二）负责机电设备的采购、安装、维护和报废工作；（三）监督机电设备的使用情况，并及时进行维修、维护；（四）记录机电设备的使用情况、维修情况和报废情况；（五）负责对机电设备进行定期检测和维护；（六）组织人员进行机电设备的操作培训；（七）制定机电设备的保养计划，并监督执行；（八）及时处理机电设备的故障，确保设备的正常运行。
第三章机电设备的采购管理第七条机电设备的采购需要严格按照公司内部的采购程序进行。
包括选择供应商、签订合同、验收设备等环节。
第八条设备管理部门负责选择合适的供应商，进行设备的招投标工作。
第九条质量价比是选择供应商和设备的主要标准。
第十条设备管理部门负责签订设备采购合同，并定期进行验收工作。
第十一条设备的验收需要严格按照验收标准进行，而且需要设备管理员和验收人员共同参与。
第四章机电设备的安装管理第十二条机电设备的安装工作由设备管理部门负责。
第十三条设备安装前需要编制详细的安装方案，并经过相关部门的审批。
第十四条安装人员需要具备相应的技术资格和经验。
第十五条安装需严格按照方案进行，并需要进行安全交底。
第十六条安装结束后，需进行相关的验收工作，并做好相应的记录。
第五章机电设备的维护管理第十七条机电设备的维护工作包括预防性维护和故障维修。
第十八条设备管理部门需要制定维护计划，并按计划执行维护工作。
第十九条维护人员需要具备相应的技术资格和经验。
第二十条维护过程中需要注意安全防护措施，确保人员的安全。
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XX机电人力资源管理制度（试行）第一章总则1.目的：为规本公司员工管理，使公司的人力资源管理走上正规化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高本公司人力资源管理水平，造就高素质的员工队伍，特制定本制度。
2.围：本制度适用对象为XX机电所雇用的所有员工，本公司的员工管理，除遵照政府有关令外，悉遵照本制度办理。
3.公司的用人原则是：因事择人，因才使用，德才兼备，以德为先。
4.公司的人力资源管理基本准则是：公开、公平、公正。
4.1 公开是指公司各项制度的公开性，并提高其执行的透明度。
4.2 公平是公司坚持在制度面前人人平等的原则，并在平等竞争的情况下为每位员工的职业生涯提供广阔的发展前景。
5.人力资源管理目标5.1造就一支适应公司战略发展需要的高素质员工队伍；5.2 逐步完善公司的规章制度，实现企业规化管理；5.3 致力于企业文化建设，形成一种奋发向上的氛围；6.人力资源管理主要容6.1 人力资源、发展与配置预测和规划；6.2 人员招聘、录用及行政性事务管理；6.3 员工关系管理；6.4 劳动关系管理；6.5 薪酬福利与绩效管理；6.6 培训与职业发展管理；6.7 其他人事管理相关容；第二章人事管理机构及形式1.公司办公室：公司办公室是公司人力资源管理与开发的职能部门，办公室全面负责公司的人事管理事务。
2.人力资源部：人力资源部在公司办公室指导下负责公司日常人力资源管理事务，并对办公室直接负责。
3.管理形式：公司将不断致力于人力资源管理制度及其机制的完善，陆续引入现代化的管理方法和技术，进一步完善现有管理形式。
第三章员工及编制1.凡本公司聘用的正式、试用、临时、兼职人员，均为本公司员工。
公司将员工分为管理人员、技术开发人员、市场营销人员、行政人员、工人及其他人员五大类。
凡公司员工均有享受公司提供的各种形式报酬的权利，并负有公司规定的各种义务。
2.公司拒绝雇用以下人员：2.1 被夺公权尚未复权者；2.2 受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者；2.3 患有传染性疾病者；2.4 精神病患者或有此类病史者；2.5 品性恶劣，经公私营机关开除者；2.6 体格检查经本公司认定不适合者；2.7 技能或其他条件不满足公司上岗条件者；2.8 未成年人员；3.公司员工的基本行为规包括：3.1 热爱祖国，热爱公司；尽忠职守，服从领导；3.2 遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度；3.3 勤奋、敬业、忠诚；3.4 认同公司自有的企业文化和管理形式，时刻维护公司的利益和声誉；3.5 保守公司秘密；3.6 保证公司财产安全；3.公司将适时进行定员、定岗、定编管理，在保证公司生产经营的前提下控制人力成本。
4.根据编制，公司应定期召开人力检查会，就人力资源现状和能力（员工工作能力、流失率、出勤率、储备需求等人力指标）进行正确和客观检查及建议，作为人力资源部制定人力规划和开发的依据。
5.公司将适时就各项工作职责的任务和工作人员的条件进行职务体系设计和岗位分析研究，在《岗位职责》的基础上编制《岗位说明书》，作为员工录用和考核的依据。
第四章招聘管理1.公司将招聘划分为常规招聘、临时招聘、特殊渠道引进人才。
1.1常规招聘指公司长期需求的工种、人员及储备人才，常规招聘的程序为：1.1.1 人力资源部定期（年度或者季度）根据公司人力资源现状、各岗位人力紧缺程度、企业生产经营展需求、企业人力储备状况、市场人力供求状况进行调查与汇总；1.1.2 根据汇总结果，编制招聘方案，包括招聘形式、招聘费用预算、招聘效果评估，并交办公室初步审核修正；1.1.3 将办公室初步审核修正后的招聘方案交总经理审批；1.1.4 人力资源部根据总经理审批意见统一实施招聘；1.2 临时招聘指各部门因业务发展需求，而临时需增补人员，临时招聘程序为：1.2.1 用人部门填写“员工招聘申请表”及笔试考卷（针对需要笔试的岗位），报总经理审批通过后，在招聘开始3天，送交人力资源部；1.2.2 人力资源部决定招聘方式，并发布招聘信息；1.2.3 人力资源部依据求职者提供的资料进行筛选，确定面试人员；1.2.4 用人部门和人力资源部共同主持面试和笔试（如需要）；1.2.5 用人部门和人力资源部在3日对面试和笔试结果进行终审；1.2.6 人力资源部向终身合格的人员发出录取通知；1.2.7 员工报道入职；1.2.8 员工背景调查与资格审核（所填资料是否翔实，学历证书真伪等）1.3 特殊渠道引进人才是指公司处于生产经营需要而引进的高级管理人才和具有特殊才能的人才。
特殊渠道引进人才程序为：1.3.1 各类渠道直接向总经理推荐人才，或者由人力资源部委托猎头公司搜索人才；1.3.2 人力资源部根据岗位要求组成招聘小组，由总经理亲自主持初试；1.3.3 素质测评及招聘小组综合评定，必要时聘请相关专家协助；1.3.4录用；2.入职：经核定录取人员，报道时需携带下列证件及材料：2.1 复印件；2.2学历证书、学位证书、职业等级证书；2.3 近期1存免冠照片3；2.4 流动人口婚育证明3.人力资源部应引导新入职员工办理下列工作：3.1 领取员工手册、《省全员安全培训材料》、储物柜钥匙、及上岗证；3.2 领取考勤卡并向其说明使用方法；3.2 告知员工工作服和办公用具领取事宜；3.3 告知员工签订《劳动合同》和办理社保事宜；3.4 视情况引导其参观及安排职前培训有关事宜；4.人力资源部依照报道程序办理以下事项：4.1 填写“人员报道记录簿”；4.2 填制“薪资通知单”，办理薪酬核定；4.3 收齐报道员工应缴资料建立员工个人资料档案，编号列管；4.4 着手办理员工劳动合同和社保事宜；5.试用期人才规定：5.1 除特殊渠道引进的人才外，其余人员试用上岗前，均需接受岗前培训，培训合格后方可上岗，用人部门有义务对新进人员进行上岗指导；5.2 新员工试用期为1—6个月，具体情况根据劳动合同期限，依照《中华人民国劳动合同法》第19条并综合新进员工的个人状况和岗位特征予以确定；特殊人才试用期由总经理决定；5.3 试用期员工薪酬与辞退事宜详见本制度“员工异动管理”，“薪酬与福利”；6.试用期人才转正规定：6.1 试用期满，直接主管要严格依据《岗位说明书》，并综合员工试用期整体表现，如实填写《试用期员工评定表》，并提出意见（包括同意转正、予以辞退、调岗、延长试用期）。
6.2 人力资源部接用人部门直接主管《试用期员工评定表》，依据用人部门处理意见，依次报办公室、总经理（副总经理）审批；6.3 除特殊原因外，公司对试用期事假达5天者、病假达6天者、或有矿工记录者予以辞退处理；第五章劳动合同管理1.劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，凡与公司存在事实劳动关系的员工都必须与公司签订劳动合同。
2.公司的劳动合同签署，签订日期在2008年1月1日之前的，以1995年1月1日正式实施的《中华人民国劳动法》及其他相关补充性法律条文为法律依据；签署日期在2008年1月1日（含）之后的劳动合同，以2008年1月1日正式实施的《中华人民国劳动合同法》（以下简称《劳动合同法》）及其他相关补充性法律条文为法律依据。
3.劳动合同签订规定：3.1 应聘被我公司正式录取的员工，自工作之日起3天到人力资源部签订“劳动合同”，如因特殊原因不能于5日签订劳动合同的，应事先说明理由，并最迟在30日到人力资源部签订劳动合同，否则予以辞退处理。
3.2 公司根据用工机制和岗位特征并依据《劳动合同法》，将劳动合同种类分固定期限劳动合同，无固定期限劳动合同和以完成一定工作任务为期限的劳动合同。
3.3 劳动合同期限规定：3.31 对于已在我公司工作，但未满10年的员工，原则上在原有劳动合同到期后，先签1年期限劳动合同，再次续签时签订3—5年长期合同；3.32 对于新进员工，一律签订期限为13个月的劳动合同；4.工作容涉及公司经营、管理、技术等商业的员工在签订劳动和同时，必须同时与公司签订《协议》。
5.员工劳动合同期满前30日，由人力资源部通知员工本人及用人部门，用人部门根据员工在合同期的工作表现决定是否续签合同，并将结果3日通知人力资源部。
员工在接到通知3日到人力资源部续签劳动合同。
逾期未签者，即视为与公司解除劳动关系。
6.合同期满员工不再决定与企业续签劳动合同的，或者原有劳动合同中约定的中止合同条件出现时，合同亦应终止，并应于5日到人力资源部办理离职手续，逾期后果自负。
7.员工有下列情形之一的，公司予以解除劳动合同：7.1 在试用期被证明不符合录用条件的；7.2 严重违反公司规章制度的；7.3 严重失职、营私舞弊，给公司利益造成重大损失的；7.4 被依法追究刑事责任的；7.5 同时与其他用人单位建立劳动关系的；7.6 以欺诈、胁迫的手段使公司在违背真实意思下订立劳动合同的；8.试用期员工要求离职的，应提前3日以书面方式通知人力资源部；正式员工在合同期要求辞职的，应提前30日以书面方式通知人力资源部；9.员工提出解除劳动合同的，在未得到批准和办完解除劳动合同手续前应该坚守岗位，不得在外应聘、兼职和就业。
第六章：员工档案管理1.员工档案包括：1.1 员工求职资料，个人简历；1.2 应聘（求职）申请书、应聘人员面试评价表、试用期员工登记表；1.3 、学历证书、学位证书、外语等级证书、职业技术等级证书以及其他相关资料证件的复印件；1.4 员工档案照片；1.5 员工转正（申请）表、员工履历表、声明、员工劳动合同、协议等；1.6 员工变动申请表、变动交接手续、员工岗位移动通知书；1.7 其他反应员工信息的资料；2.公司员工部档案应及时、全面地收集到人力资源部统一保管；各部门应主动地将日常工作中形成的应归档材料及时送交人力资源部保存，驻外机构在所驻地招聘的人员必须建立详细的人事资料存档备查，并在定期汇总整理后交公司人力资源部存档；3.人力资源部对收集的归档材料按规定进行整理、装订并按员工顺序号进行存放保管。
为确保档案的准确性，人力资源部应每半年对部档案进行检查、核对，同时做到防蛀、防潮；并在每年年底清理当年离职员工档案，移交文控中心保存，保存期满两年后予以销毁；4.除人力资源部相关人员外，原则上查阅员工档案的人员须是公司部门经理及以上管理人员在其所属员工晋升、奖惩、异动、了解基本情况时方有权调阅，并且只能查阅其下属的档案，查阅员工档案的人员必须填写“档案查阅等级表”，查阅者对所查员工档案负有义务。
第七章考勤与休假制度1.工作时间规定：1.1 公司实行每天8小时工作制；1.2 公司实行的作息时间为：1.2.1 夏季：5月1日—9月30日实行上午7：30～11：30，下午13：30～17：30；1.2.2 冬季：10月1日—4月30日实行上午8：00～11：30，下午12：30～17：00；2.考勤制度2.1 公司的考勤统一由人力资源部执行，各部门配合执行；2.2 员工每天上、下班均需打卡（每日共计4次），员工应亲自打卡，不得由他人代为打卡或者代他人打卡，违者按迟到处理。