环境管理体系运行情况工作总结 1
管理体系运行情况的总结(2篇)
管理体系运行情况的总结管理者代表输入材料：质量、环境、职业健康安全管理体系运行情况总结报告依据gb/t19001-____16《质量管理体系要求》、gb/t24001-____16《环境管理体系要求及使用指南》、gb/t28001-____《职业健康安全管理体系规范》，公司不断修订完善《质量、环境、职业健康安全管理手册》并有效运行。
通过体系的运行控制、严格执行程序文件、制定完善作业指导书等多项措施对各质量过程控制、环境因素及危险源进行控制，今年以来，公司未发生损工及以上安全生产事故，未发生环境污染事故，无任何重大的质量事故和顾客投诉事件，有效降低了环境和职业健康安全风险。
一、体系运行成效公司建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系以来，一直强化体系运行，并遵循pdca循环的科学程序不断完善。
通过体系运行，不仅强化了公司的管理机制，增强了产品市场的竞争能力和客户满意度，为员工创造了安全、温馨的工作环境，而且树立了较好的企业形象，为公司的进一步发展奠定了一定的基础。
（一）建立了科学和完善的质量、安全、环保体系管理体系和系统循环式的运行方式，各项工作都处于比较严格的受控状态。
公司的行政文件、体系文件和技术文件都进行了有效管理，均按照文件控制程序的要求执行。
各部门都建立了外来文件清单，质量纪录清单等，合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控，方便了日常的管理工作。
通过定期的内部质量管理体系审核、管理评审、工作质量检查，运用数据分析等各种科学手段，对系统的适宜性、充分性、有效性进行评价，力求不断改进工作，促进系统管理水平不断提高，确保预期方针、目标的实现。
（二）促进了公司工作的规范化管理，提高了工作效率。
确定管理者职责，各项内部事务工作都制定了文件化的工作程序，各部门、各环节、各岗位都有明确的工作程序和工作质量要求，让全体工作人员都了解体系管理的内容，都知道自己该做什么、如何做和做得怎么样、如何自我评估和自我控制。
xx油建QHSE月度工作总结——QHSE体系运行情况分析与问题解决
xx油建QHSE月度工作总结——QHSE体系运行情况分析与问题解决xx油建QHSE月度工作总结2023年xx油建QHSE体系运行情况分析与问题解决一、引言作为 xx油建公司的 XXX 岗位，我在 2023 年持续关注 QHSE （质量、卫生、安全与环境）的体系运行情况和问题解决。
通过详细的分析和总结，我将在以下几个方面进行阐述：QHSE体系运行情况、问题解决措施以及未来发展方向。
二、QHSE体系运行情况分析2023年，xx油建公司一直将QHSE作为公司经营管理的重中之重。
在这一年的工作中，QHSE体系的整体运行情况呈现出以下几个特点：1.1 质量管理公司严格按照国家和行业的相关标准进行施工，加强对质量全过程的控制和监管。
质量事故得到极大程度的避免和减少，质量问题被及时发现并解决。
同时，公司通过质量培训和技术交流，提升员工的质量意识和业务素质，不断完善质量管理体系。
1.2 卫生与安全管理公司强调员工的卫生与安全意识，加大了对施工场所和设备的安全检查力度，确保施工过程中员工的人身安全。
有效实施安全培训，提高员工应急处理能力和自我保护意识，大幅降低了安全事故的发生率，并积极参与相关社会公益活动，提升企业形象。
1.3 环境管理公司注重资源的合理利用，推动绿色环保施工理念的发展。
在施工过程中，采用环保材料，减少噪音和尘埃污染。
加强土壤和水资源的保护，积极参与生态环境恢复和保护工作，树立了良好的企业形象。
三、问题解决措施在2023年，虽然xx油建在QHSE体系的运行中取得了显著的效果，但仍存在一些问题亟待解决，主要表现为以下几个方面：2.1 安全意识不足部分员工对安全意识的重要性尚未引起足够重视，存在一定的安全隐患。
公司将加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和责任感，制定更严格的安全规范，建立全员参与的安全管理体系。
2.2 协调配合不够在项目中，各部门之间的协调与配合还不够紧密，导致信息传递不畅、行动不一致。
业务部质量环境、职业健康安全管理体系运行工作总结范文
业务部质量环境、职业健康安全管理体系运行工作总结
业务部质量环境、职业健康安全管理体系运行工作总结范文
我公司开始质量，环境，职业健康安全管理体系贯标工作以来，现已三年，业务部参与编制了主管业务的相关程序文件和有关的作业指导书，并按照标准和文件要求开展工作，取得了一定的成绩，通过这次管理评审会议，向公司领导进行汇报如下：另外在会议上向各级部门虚心学习、取长补短。
1、在没有搞三体系认证前，我部接受定单时，没有经过认真评审有时就会不能按期按期交货等，引起顾客的不满，体系运行以来，我们首先从相关文件上明确了合同或定单评审的职责范围和审批权限，并针对不同的合同或定单规定了签定了前应进行评审的要求和评审方式，以确保合同的内容充分、明确，并且公司有能力满足这些要求。
2、为了对用户负责，也为了了解我公司产品质量和顾客使用状况，我们对公司的新老用户进行了走访和发放顾客满意度调查表对我公司的产品技师、物点和顾客关注的.有关事项进行满意度调查，这些调查项目主要有产品的性能、功能、交货时间、价格等。
用户对我公司的产品质量难予很高的评价，希望今后能够进一步全作，同时也提出了一些好的建议，比如产品的包装、交货时间等。
以上就是我部在贯标工作开展以来所做的部分工作，虽然取得了一些成绩，但存在的问题也不少，主要表现在大家对标准理解的不深、学习不够，今后还要不断学习，提高工作效率和管理水平。
对相关方提出环境、职业健康要求
业务部
20xx年4月23日。
关于质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行情况的总结报告（一公司2012）（共5篇）
关于质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行情况的总结报告（一公司2012）（共5篇）第一篇：关于质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行情况的总结报告(一公司2012)关于质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行情况的总结报告公司自从引入质量、环境和安全职业健康安全管理体系以来，按程序办事的工作思想已深入人心，从管理上较原来有了脱胎换骨的改变。
一分公司根据管理评审中提出的问题、内审的不符合项以及纠正和改进建议进行了全面整改，并根据实际运行情况坚持持续改进，不断提升和完善我公司的管理体系。
现将一年多来体系运行的情况总结如下：一、前言从质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行以来，一分公司都按照公司体系的要求执行。
没有发生任何重大的质量事故和顾客投诉事件。
二、在质量、环境和安全职业健康安全管理体系运行方面做的主要工作：（一）要求所有的工程开工之前必须要提交开工报告与施工计划并通过分公司经理审评。
（二）每月对分公司所管理的工地进行现场检查，并且坚持“三检制度”，针对现场质量、安全、环境三方面的控制情况，在检查中发现一个问题就针对一个问题提出整改意见。
（三）分公司要求每个项目部都要识别工程的危险源，进行风险评价，组织所有项目部人员进行识别培训，并把风险源粘贴在墙上公示。
（四）所有的过程文档都要上交分公司备案。
（五）针对可能出现的质量、环境和安全职业健康安全方面的问题制定了相应的应急预案并组织分公司员工进行学习。
三、质量体系运行的收获及取得的成效公司自从执行质量、环境和安全职业健康安全管理体系以来，不仅强化了公司的管理机制，增强了市场的竞争能力和客户满意度，而且树立了较好的公司形象，为公司的进一步发展奠定了一定的基础。
（一）建立了科学和完善的管理体系和系统循环式的运行方式，各项工作都处于比较严格的受控状态。
合理运用各项管理机制和表单进行工作的管控，方便了日常的管理工作。
（二）促进了分公司工作的规范化管理，提高了工作效率。
EHS工作总结
EHS工作总结一、引言EHS（环境、健康与安全）工作是企业持续发展的重要组成部分。
本文将对公司在过去一年内的EHS工作进行总结和评估，包括环境保护、员工健康和安全管理方面的工作。
二、环境保护工作总结1. 环境管理体系建设公司在过去一年内持续推进环境管理体系的建设，制定了一系列环境管理程序和标准，并进行了有效的宣传和培训。
通过定期的内部审核和管理评审，确保环境管理体系的有效运行。
2. 资源节约与环境保护公司积极推行节能减排措施，通过优化生产工艺、改进设备和使用新技术等手段，实现了能源的有效利用和废物的减少。
同时，加强废水和废气处理设施的运行管理，确保排放达标。
3. 环境监测与风险评估公司建立了完善的环境监测体系，定期对生产过程中的环境指标进行监测和评估。
通过风险评估，及时发现和解决可能对环境造成影响的问题，确保环境安全。
三、员工健康管理工作总结1. 健康管理体系建设公司建立了健康管理体系，包括健康档案管理、职业病防护和健康教育等方面的工作。
通过定期的健康体检和职业病筛查，保障员工的身体健康。
2. 职业病防护公司对涉及职业病危害的岗位进行了评估，并采取了相应的防护措施，包括改进工艺、提供个人防护用品和加强岗位培训等。
同时，加强职业病防治知识的宣传，提高员工的防护意识。
3. 心理健康管理公司关注员工的心理健康，开展了心理咨询和辅导活动，提供了员工心理健康教育的机会。
通过组织团队建设活动和员工关怀计划，增强员工的凝聚力和归属感。
四、安全管理工作总结1. 安全文化建设公司积极推动安全文化建设，加强安全意识教育和培训。
通过开展安全知识竞赛、安全演练和事故案例分析等活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 安全风险管理公司对生产过程中的安全风险进行了评估和管控，制定了相应的安全操作规程和应急预案。
通过定期的安全巡检和隐患整改，确保生产过程的安全可控。
3. 事故管理与应急响应公司建立了健全的事故管理与应急响应机制，对可能发生的事故进行了分类和评估，并制定了相应的应急预案。
环境网格化工作总结6篇
环境网格化工作总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、活动方案、致辞讲话、条据文书、合同协议、规章制度、思想汇报、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, activity plans, speeches, documents, contracts and agreements, rules and regulations, thought reports, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!环境网格化工作总结6篇工作总结可以帮助我们更好地提高自己的专业素养和职业发展，通过工作总结，我可以更好地发现和发展自己的领导力潜力，以下是本店铺精心为您推荐的环境网格化工作总结6篇，供大家参考。
2024年班组推行QHSE管理体系工作总结
2024年班组推行QHSE管理体系工作总结一、背景和目标随着社会的发展和进步，人们对于企业安全、健康、环境和质量的要求越来越高。
为了提高班组的工作效率和竞争力，我们在____年决定推行QHSE管理体系，即同时具备质量、健康、安全和环境管理的体系。
通过推行QHSE管理体系，提高我们的工作质量、减少事故风险、保护员工健康和环境。
二、推进过程1. 完善组织结构我们成立了专门的QHSE管理小组，负责具体的管理和实施工作。
同时，加强与其他相关部门的协调与沟通，形成QHSE管理体系的整体合力。
2. 建立体系文件根据国家和行业的相关标准，我们制定了一系列的体系文件，包括QHSE政策、手册、程序文件、作业指导书等。
这些文件明确了我们的质量、健康、安全和环境管理目标和要求，为员工提供了操作指导和规范。
3. 培训与宣传我们开展了QHSE管理体系的培训与宣传工作，使全体员工能够深入了解QHSE管理理念和要求，并能够主动参与到管理体系的推行中。
通过培训和宣传，增强了员工的安全意识和质量意识，提高了工作的规范性和安全性。
4. 审核和持续改进我们定期进行内部审核，以确保QHSE管理体系的有效运行。
同时，我们还组织了外部第三方的审核，以获得更客观的评价和认证。
通过审核结果的反馈，我们能够及时发现问题，并采取措施进行改进，不断提升我们的管理水平和绩效。
5. 问题整改和经验总结在推行QHSE管理体系的过程中，我们也遇到了一些问题和挑战。
但我们积极采取措施进行整改，并及时总结经验教训。
通过问题整改和经验总结，我们不断完善我们的管理体系，提高我们的工作效率和竞争力。
三、取得的成绩经过一年的努力，我们取得了一系列的成绩和收益：1. 完成体系文件的建立和完善，为班组的工作提供了具体的操作指导和规范；2. 全体员工对QHSE管理体系有了深入的了解和认知，提高了安全意识和质量意识；3. 通过内部和外部的审核，我们成功获得了QHSE管理体系的认证，证明了我们的管理水平和绩效；4. 事故发生率明显下降，员工健康状况有所改善；5. 班组的工作质量和效率得到提升，客户满意度有所提高；6. 具备了应对突发事件和环境风险的能力，增强了企业的可持续发展能力。
年度体系运行总结报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在全面总结我公司在过去一年中质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系（以下简称“三体系”）的运行情况，分析存在的问题，并提出改进措施，以持续提升公司的管理体系水平。
二、体系运行概况1. 质量管理体系在过去的一年里，公司严格按照ISO9001质量管理体系要求，持续改进质量管理水平。
主要工作如下：（1）加强质量意识教育，提高员工质量意识。
（2）完善质量管理体系文件，确保体系文件的适用性和有效性。
（3）开展内部审核，及时发现和纠正体系运行中存在的问题。
（4）加强与客户沟通，提高客户满意度。
2. 环境管理体系公司始终关注环境保护，按照ISO14001环境管理体系要求，持续提升环境管理水平。
主要工作如下：（1）加强环境意识教育，提高员工环保意识。
（2）完善环境管理体系文件，确保体系文件的适用性和有效性。
（3）开展环境监测，确保公司排放达标。
（4）加强环保设施维护，提高环保设施运行效率。
3. 职业健康安全管理体系公司高度重视员工职业健康安全，按照ISO45001职业健康安全管理体系要求，持续提升职业健康安全管理水平。
主要工作如下：（1）加强职业健康安全意识教育，提高员工安全意识。
（2）完善职业健康安全管理体系文件，确保体系文件的适用性和有效性。
（3）开展安全检查，及时发现和纠正安全隐患。
（4）加强应急预案演练，提高应对突发事件的能力。
三、存在问题及改进措施1. 质量管理体系（1）部分员工对质量管理体系认识不足，需加强质量意识教育。
（2）部分流程存在交叉，需优化流程，提高效率。
改进措施：（1）加强质量意识教育，提高员工质量意识。
（2）优化流程，提高工作效率。
2. 环境管理体系（1）部分环保设施运行不稳定，需加强维护。
（2）部分员工环保意识不足，需加强环保意识教育。
改进措施：（1）加强环保设施维护，提高运行效率。
（2）加强环保意识教育，提高员工环保意识。
3. 职业健康安全管理体系（1）部分员工安全意识不足，需加强安全意识教育。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
环境管理体系运行情况工作总结
公司自2011年7月8日实施环境管理体系开始，各项工作正式按照《环
境管理手册》和《程序文件》的要求有效运行，公司的环境面貌发生了很大
的变化。
节能降耗、充分利用原燃材料、降低成本、提高企业竞争力，这是公司
生存的必然要求。设备科作为生产部的下属科室，担负着管理全公司机械设
备和环保设备的任务；为严格按照《环境管理手册》和《程序文件》的要求
规范管理，做了大量的统计汇总工作，填写、编制了《环境因素调查和评价
表》、《重要环境因素清单》、《重点相关环境因素调查表》和《环保设备运行、
维护记录》，对公司机械设备，特别是环保设备的运行、维护起着很大的指导
作用；对重要环境因素进行重点监控；车间各种原始记录，包括操作记录和
巡检记录的规范、完整的填写，有了《设备完好情况检查统计表》，使我们对
包括环保设备在内的全部设备运行状况、完好状况及缺陷情况有了全面的了
解，对环保设备的检修和大中修就能做到事前有计划、有准备，为提高环保
设备的运转率作好了基础准备；对公司生产中的粉（烟）尘排放、废水的排
放、废油的处理、噪声的管理等都严格执行相关的控制程序。
总之，我认为公司已建立了符合GB/T14001-1996标准的环境管理体系，
并在本部门得到了不断改进和持续有效的运行；公司的环境方针明确，环境
管理目标、指标管理方案适宜、可行；公司的环境方针、环境管理目标、指
标管理方案得到了实现。
设备科：何文军
2012年11月5日
关于成品车间质量管理体系运行工作总结
公司领导：
成品车间自投产以来，公司的质量方针和质量目标在车间内部逐步得到
了落实，与生产部、化验室、中控室及其他车间和科室的配合也相当默契，
真正做到了全员参与质量体系的建立，让公司的质量方针和质量目标深入人
心。
车间投产之初，各位员工对公司的质量方针和质量目标不是很明确，造
成他们的各种行为都很不规范，随意性很大。员工当班的各项记录和台帐很
多都是胡乱填写，多处涂改，很不规范。但从2010年9月20日，公司组织
全体员工对《质量手册》和《程序文件》等体系文件的学习和理解，使他们
的思想认识和行为规范得到了很大的提高。当班的各项记录和台帐都能做到
认真填写，涂改明显减少，机修更换的备件从名称到型号、数量都很清楚，
加油的油品、重量也都记录无误。对在公司的内审中发现的一些不合格项，
车间也及时进行了纠正，对员工的培训也得到了加强。
通过公司的内审，我们认为公司的质量方针、质量目标是适宜的、可行
的，本车间的组织结构设置合理，人员及资源配备充分，能够适应普通硅酸
盐水泥生产需要。公司的质量方针、质量目标得到了实现，质量管理体系的
有关文件得到了较好的执行。公司已建立了符合ISO9001：2000标准的质量
管理体系，并在本车间得到了不断改进和持续有效的运行。
成品车间：李成
2012年11月6日