安全质量保证体系框图_secret

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安全保证体系框架图

安全保证体系框架图

项目经理部各职能部门职责
1
工程部
对本工程的施工技术管理工作,编制实施性施工组织设计和施工方案;负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;负责编制竣工资料和进行技术总结,组织实施工程竣工后保修和后期服务;组织推广应用“四新”技术,开发新成果。
负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。负责测量桩位的交接;根据建设单位和设计部门给定的控制点,布置施工阶段的测量。
负责验工计价工作,开展责任成本核算工作。负责按时向业主报送有关报表和资料。对本工程各工序进行定额测定及分析,适时算出各工序定额并分析各项目定额单价。
4
财务部
负责本工程项目的财务管理、承包合同、成本控制、成本核算工作。
参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。按照财务法负责本工程资金管理,确保项目建设资金专款专用。
负责安全综合管理,组织编制安全管理办法、安全内控标准、安全计划、安全技术方案,并认真贯彻落实。组织定期安全检查和安全抽查,负责安全检查督促,定期组织对所有参建员工进行安全教育。
3
合约部
负责合同的谈判管理,依照合同法负责与各施工队进行劳务合同、内部承包合同的制定、签定和管理。
负责本工程进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施,并根据施工进度计划和工期要求,适时提出计划修正意见报项目经理批准执行。
负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。
组织科研攻关项目,解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题。负责本工程项目的验工计价。对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责,结合本工程的作业环境和施工特点,科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施,并认真贯彻落实。

质量安全保证体系框图

质量安全保证体系框图

第B合同段第B合同段项目部组织机构图第B合同段第七章质量、安全保证体系第一节质量保证体系1、为了保证工程质量,严格执行公司制定的ISO9002质量保证体系中的质量方针、目标。

建立、健全各部门岗位的质量管理工作职责,各司其职,各负其责。

2、按照质量体系标准,项目部建立工程质量保证体系。

并成立以项目经理为组长的工程质量监督、工程创优小组和全面质量管理小组,实行工程质量一票否决制。

在项目部设立专门的质量管理机构,并设专职质检工程师,行使施工质量监督,并具有一票否决和质量裁定的权利。

各施工队设专职质量检查人员,各工班有兼职质量检查员,通过建立质量管理网络,完善质量保证体系,质量保证体系将独立行使职权,在质量问题上仅接受监理工程师的监督与指导。

3、树立全员质量意识,加强对施工人员全面、系统、全方位的质量教育,使“质量第一,顾客满意”的思想成为员工的自觉行为。

根据所担负的工作项目开展技术攻关活动,改进施工方法和操作工艺,在生产过程中不断提高全员的质量意识和整体素质。

4、充分发挥总工程师和质量检查监督机构的作用,对质量实行一票否决制。

坚持三检制度,对施工过程进行严格的控制,关键工序专人检查指导,确保每道工序都处于受控状态,从而实现整体的质量控制目标。

5、在工程开工前,依据《公路工程质量评定标准》和监理工程师的要求,按分项、分部和单位工程随时对工程做出评定,做到分项、分部和单位工程施工完毕,资料也同时完毕。

6、建立完善的工地试验室,配备有相应资质的试验工程师,对各种原材料必须进行严格的检验,坚决做到不合格的材料不进场,确保进场材料满足技术规范的要求。

对于不合格的产品不得用于下一道工序施工中。

7、明确质量目标,加强工程质量管理,强化全员质量意识,确保质量目标的实现。

认真贯彻:质量第一、顾客满意、科学管理、持续发展的质量方针。

质量保证体系框图第二节、安全保证体系一、安全保证体系成立以项目经理为组长,总工为副组长,工程施工队队长为安全员的安全小组,并配备一名副经理专门管理安全生产,同样,在每个施工队中也设立一个专职安全员。

质量保证体系框架图

质量保证体系框架图

技术责任制
项目图纸学习与 评审流程
技术交底
岗位 责任 制度
奖罚 制度
材料、构件试验 与检验
项目实施过程质量 保证
项目生产、施工准 备阶段
生产、施工过程
图纸审核
技术交底
生产、施工组织设计
人员安排
项目内验验收
工程质量检验流 程
工程技术档案流 程
质量检验考核 实施奖罚
材料、零部件、 专机检验
机械设备检修
质量分析 文明施工
.
交付使用 及时回访
保修制度
优质工程
QA 质量保证组
.
质量部
LAG 内审组
EPG 工程组ຫໍສະໝຸດ PQA 产品 QASQA 软件 QA
HQA 硬件 QA
可编辑范本!
组织保证体系 公司技术质量
中心 质量管理领导
小组 质量工程师
质检员 全员
可编辑范本!
质量管理制度
质量管理小组确 定质量目标
制定对策措施
下达质检工程 师、各队负责人、
质检员
目标落实
检查、统计
信息反馈
项目经理、质量 管理领导小组
分析处理
质量保证组织机构图
保证组织机构图
制度质量保证
技术管理制度
经济责任制度

安全保证体系框架图

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生产必须安全安全为了生产质量保证体系框架图质量管理目质量管理目标质量保证工作计划质量保证工作体系产品形成过程的质量控制体系思想工作体系组织保证体系对设计图纸的质量审核施工准备阶段质量控制材料机具的质量控制施工工艺的质量控制使用过程的质量控制施工作业标准化计量工作质量管理信息系统贯标办公室质量检验工程师施工队队质检员质量第一用户至上质量是企业的生命工班长质量管理部施工组织机构框图管理职责表序号岗位部门管理职责一项目经理部代表中铁八局集团有限公司对本工程实施组织指挥协调监控与内外计价结算处理一切与本工程相关的事务全面组织管理实施本工程项目施工任务对建设单位全面负责

项目经理部各职能部门职责
1
工程部
对本工程的施工技术管理工作,编制实施性施工组织设计和施工方案;负责对设计图纸进行核对、技术交底、过程监控,解决施工技术疑难问题;负责编制竣工资料和进行技术总结,组织实施工程竣工后保修和后期服务;组织推广应用“四新”技术,开发新成果。
负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。负责测量桩橛的交接;根据建设单位和设计部门给定的控制点,布置施工阶段的测量。
确定项目管理目标与方针,主持编审项目总体施工组织设计和制定总体质量规划。直接组织施工生产,负责合理调配资源,搞好内外协调,对本工程安全、质量、工期、环境保护、水土保持、劳动卫生等工作全面负责。以人为本、协调发展,做好本工程的建设。

项目副经理
协助项目经理管理施工生产,配合项目经理完成本投标人就本工程对业主的承诺。
安全保证体系框架图
质量保证体系框架图
施工组织机构框图
管理职责表
序号
岗位部门
管理职责

项目经理部
代表中铁八局集团有限公司对本工程实施组织、指挥、协调、监控与内外计价结算,处理一切与本工程相关的事务,全面组织、管理、实施本工程项目施工任务,对建设单位全面负责。

(完整版)安全保证体系框架图

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安全保证体系框架图
质量保证体系框架图
施工组织机构框图
管理职责表
序号
岗位部门
管理职责

项目经理部
代表江西东龙建设集团有限公司对本工程实施组织、指挥、协调、监控与内外计价结算,处理一切与本工程相关的事务,全面组织、管理、实施本工程项目施工任务,对建设单位全面负责。

项目经理
受江西东龙集团有限公司委托,在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面执行与此有关的事务。
负责项目施工生产调度指挥工作,发布和接受调度命令、通知,上报或接受调度报告,督促实施情况汇报。
2
安质部
负责本标段质量管理工作,组织编制质量管理办法、质量内控标准、纠正和预防措施、创优规划;配合监理工程师做好现场质量的监督检查。
组织编制本项目质量管理手册及相关程序文件,制定质量计划、项目创优规划和创优措施,并组织实施;负责质量管理体系文件的贯彻、实施,并进行监督检查。负责本工程环境保护和水土保持工作,协助征地拆迁工作,制定环保、水保规划与措施,并贯彻落实。负责本标段施工过程中的职业健康安全管理工作和文物保护工作。
5
物设部
根据工程特点及工程量完成设备物资采购和管理,制定本标段设备物资管理办法。联系厂家完成大型机械设备的操作与维修保养培训工作,检查、指导和考核各工区的物资采购和管理工作。负责本工程全部施工设备的管理工作,制定施工机械、设备管理制度。
根据业主的物资供应方案,积极配合做好“统一采购、集中配送”的物资采购工作,按时上报主要物资申请计划,按招标结果和配送中心的分配数量与中标厂商签订供货合同,在现场进行物资的验收、现场物资信息的反馈。确保施工生产需要。
芜湖市三山区幸福桥改造工程



安全保证体系组织机构框图

安全保证体系组织机构框图
施工单位质量(安全)保证体系组织机构框图
安全保证体系
思想保证
组织保证
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|Байду номын сангаас
提高全员意识
成立安全领导小组
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施工技术安全规则教育
安质科
制度保证 |
各项安全生产制度
各月安
工季全



全 为
队安质室
种年总 安安结 全全评


生检比


产查制

工班、工种安全检查员 制


度度
经济保证 |
包保责任制 |
奖罚分明
奖罚分明
经济兑现
总目标:杜绝重大伤亡事故,消灭因工死亡事故,年 重伤率控制在 0.4‰以下,严防高空坠落、火灾、水灾和 交通等各类事故发生
安全管理组织机构图
项目经理
项目总施工员
项目部质安科
安全管理小组
项目部安全监察工程师 施工队专职安全员

安全质量保证体系框图_secret.doc

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质量保证体系框图安全保证体系框图美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。

人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。

5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。

月的柔情,夜懂;心的清澈,雨懂;你的深情,我懂。

人生没有绝美,曾经习惯漂浮的你我,曾几何时,向往一种平实的安定,风雨共度,淡然在心,凡尘远路,彼此守护着心的旅程。

沧桑不是自然,而是经历;幸福不是状态,而是感受。

6、疏疏篱落,酒意消,惆怅多。

阑珊灯火,映照旧阁。

红粉朱唇,腔板欲与谁歌?画脸粉色,凝眸着世间因果;未央歌舞,轮回着缘起缘落。

舞袖舒广青衣薄,何似院落寂寞。

风起,谁人轻叩我柴扉小门,执我之手,听我戏说?7、经年,未染流殇漠漠清殇。

流年为祭。

琴瑟曲中倦红妆,霓裳舞中残娇靥。

冗长红尘中,一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞,清殇如水。

安全保证体系框图

安全保证体系框图

安全保证体系安全生产保证体系组织保证工作保证制度保证安全领导小组基础工作重点防范安全目标项目经理技术责人、安全员抓好安全教育工作开展预测预防活动加强职工岗前培训持证上岗加大技术设备设施投入严格执行工人管理制度防火灾事故防物体打击事故防机具设备伤害事故无人身重伤及以上事故无等级火警事故无机械事故各级领导层层负责包保落实项目经理部负责安全设计安检机构及人员配备齐全建立群体保安全总体格局班前安全教育制度安全活动日制度交接班制度安全操作挂牌制度临时设施验收制度安全奖惩制度定期与日常安全检查制度伤亡事故报告处理制度定期安全教育制度安全管理组织机构图项目经理:单衍军专职安全员技术负责人施工员机械调度员材料员1、监督施工全过程的安全生产纠正违章和安全隐患。

2、配合有关部门排除安全障碍。

3、全员安全活动和安全教育。

1、制定项目安全技术措施和分项安全方案。

2、负责安全技术交底。

3、解决施工中的不安全技术问题,排除事故之源。

1、在安全前提下,合理安排生产计划。

2、组织施工安全技术措施的实施检查。

发现事故隐患及时消除。

1、保证使用的各类机械设备安全运行。

2、监督机械操作人员持证遵章作业。

3、配备各类机械的防护设施。

提供必须劳动保护用具用品,保证安全操作。

1、保证施工人员技术素质进行岗前的安全学习和教育。

2、控制超时工作,注意劳逸结合。

公司班组长、兼职安全员、具体操作者班前安全教育操作规程检查劳保用品检查机具设备检查防护设施检查电气绝缘检查消防措施检查。

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