建筑工程造价估算研究

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１ ． 建筑工程造价控制与管理概述
建筑工程 中的造价管 理工作是建 筑工程管理工 作中极为重 要的 个组成部分 ． 在这个组成 部分之 中． 主要包括 了中基础工具 和设 备 的预算费用 、 工程安装费用 、 工程建设等其他费用。 而要保证建筑工程 的造价合理性 ． 就必须要在 建筑工程所有 环节上都技 术管理 、 经 济管 理的加强 ． 以此来实现对工程造价进行控制 的目的 。 由于建筑工程 自 身需要建设 的规模较大的情况下 ． 并且其工程施 工的所 需的周期较长 以及涉及到的相关技术较为复杂等因素．那么这 类建筑工程在进行建设的过程中必然对施工所需的资金 以及资源需求 极大 ． 这类重要性工程如果在进 行施工 的过程 中出现了问题 ． 或者说在 施工经济效益 的决策上出现了任何 问题 ．都有可能会导致严重 的造价 超支 现象出现 ． 甚至 由于超支过大无法挽 回． 直接导致建筑工程停工等 现象 的出现 因此 ． 建筑工程 的所采用的成本控制水平 以及管理水平是 否良好 ． 会直接对建筑工程项 目的经济效益带来较大的影响 建设项 目实施阶段 ， 即通常讲的施工阶段 ． 把设计 图纸 和原材料 、 半成品 、 设备等 变成工程实 体的过程 ． 是建设项 目价值和使用 价值实 现的主要阶段。施工阶段的工程造价控制 ， 是实施建设工 程全过程造 价管理的重要组成部分
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２ ． 施 工 阶段 工程 造 价 控 制 的主 要 问题
２ ． １基础工作薄弱 ． 预算编制存在问题 当前．由于所采用的复合标底评标法的相关制度以及企业 自 身内部 所指定的定额并不完整等因素所影响 ， 使得地区 、 国家以及行业 内部所 制定 的定额依然存在着一定的法定 属性 ．而预算的精确性就是报价决 策的一个重要依据 因此 ． 我国建筑工程的预算编制之中． 普遍存在着以 下一些问题 ． 也整是这类问题 的 存在 ． 对报价决策的精确性带来了直接的 影响 ： 部分报价人 员并没有深入到施工现场 中去 ． 对于当前 的设计方案 能否有针对性 的优化 ， 节约工程 造价成本 的方法并没有任何依据 ： 对于 建设工程 当地能够充分利用的本地 资源率调查不充分 ：材料源头 以及 材料价格调查 的结果不精确 。 在进行材料报价编制的过程中 ． 不经过任 何市场分析就直接套用书面信息价格 ． 其材料报价不具真实性 ． 导致建 设单位领导者做出错误的决策 ： 对于施工过程中的相关技术要求了解不充 分， 从而导致工程项 目的报价过于盲目． 并且与实际施工要求有所偏离 ２ ． ２缺乏科 学、 完善的报价决策机制 国家报价管理规定 ： 投标报价应 当依据企 业定额和市场价格 信息 并按 照国务院和省 、 自治 区、 直辖市人 民政府建设行 政主管部 门发布 的工程 造价计 价办法编制 因此 ． 依据企业定额进行投标报 价是我国 工程造 价发展 的趋 势 但是， 不少企业 目前还没有建立起完善的内部定额体 系 其原因 在 于： 一方面出于工程造 价管理部 门颁 布实施 的工程定额仍具有 一定 建筑企业 的持续发展做出巨大的贡献 。 的法定 属性 ， 以及 招标 、 评标 办法的限制 ， 在客观上增加 了施工 企业的 依赖性 和“ 惰性 ” ： 另一方 面 ． 建立企业定额 是一项涉及专业 面广 、 人员 【 参考文献 】 素质要 求高 、 投人大 、 周期 长的 系统工程 ， 很多 企业有 ” 畏 难” 心理 ． 致 ［ １ ］ 华新连 ． 基于 工程量清单计 价的管理模 式研究［ Ｄ 】 ． 合肥工 业大学 ， ２ ０ ０ ９
进入二 十一世纪 以来 ．我国的建筑行业进入到一个 飞速发展 的阶 段． 而建筑市场 的竞争也越发的激烈 ． 建筑行业要想在这一行业 中站有 定 的地位 ． 除 了要对 自身建筑工程 的质量进行严格的把控 以外 ． 还必 须要让工程的造价具有一定的优势 。通过造价 ． 直接把建筑工程的造价控制在一定的范 围之 内．并且将建筑工程生产过程 中所涉及到的技术管理 以及经济管 理做好 ． 保证施工 中的每一个环节都通过了造价管理工作 的成本控制 。
建设项 目在实际进行施工的过程 中 ． 其施工 阶段主要是将工程设 计 图纸、 构件 材料 、 半成 品以及施工设 备等进行搭配 、 组合 ， 变成实体 的一个过程 ． 这也是建筑工程 自身的价值 以及实 际使用价值实现所必 须 的一个重要阶段、对建筑工程项 目的施工阶段进行严格 的控制 ， 是 建筑工程 中实施工程造价 管理工作最为重要的一个组成部分 。 通 常情 况下 ． 建筑企业都是利用参 与投标 的相关部 门来对施工过程进行全局 负责 ． 而承揽工程的项 目经理要对工程建设过程 中所存在 的各项 问题 进行处理 ． 这就促 使项 目部在进行 实际施工 的过程 中 ， 必须通过 自己 的管理措施 ， 来对工程造价进行控制 ， 避免施工 出现损失。 实际操作 主 要是通过 以下几个方面。 ３ ． １ 施工合同控 制方面 在工程项 目的全过程成本控制 中。 合 同在现代建筑工程中具有独 特 的地位 ． 是工 程项 目管理 的核 心 ． 建筑施工合 同是 工程建设质量控 制、 进度控制 、 费用控制的主要依据 。 由于工程合 同周期长 ， 工程量 大 ， 工程变更 、 干扰 事件多 。 合 同管 理是 工程项 目 全过程 造价管理 的核心 和提高管理水平 、 经济效益 的关键 。 ３ ． ２ 做好施工项 目的经 济核算工作 所谓 的施工项 目 经济 核算 是指对施 工中发生的物化劳动 ｆ 人工 、 机械 、 材料１ 及 活化劳动消耗量进 行分析研究 ， 发 现存在 的问题 ， 寻求 解决 的方法 ． 挖掘内部潜力 ． 提高施工项 目 管理水平 ， 以较少 的劳 动消 耗 和资金 占用取 得较佳 的经济效益 ． 经济核算 内容包 括： 一是 “ 两算 ” 对 比。通过对具体工程项 目的工程数量 ， 人工 、 材料 、 机械 台班耗用量 的差异对 比。 可能及时发现问题、 找出原 因， 防止多算 、 漏算 ， 提 高预算 准确度 ． 从 而使项 目经理对工程 的收支情况做 到心中有数 ． 有利 于安 排工作 ． 制定各种降低成本 的措施 ． 以求获得更好的经济效益。 二是施 工项 目成本核算与分析。 对 成本的核算与分析归纳就是对工、 机、 料及 管理费 的核算 ． 在“ 两算” 对 比的基础上 ． 制定初步 的经济 目 标。 在 工程 实施过程 中对工 、 机、 料的消耗进行检查 、 记 录、 对 比、 分析 。 ３ ． ３ 制定合理的施工方 案 ． 加强施工管理 施工企业要降低工程成本． 首先要从企业内部着手， 只有提高施工企 业的管理水平． 减少能耗、 物耗与失误损失才能降低工 程成本 ， 得到高经济 效益。 工程项 目 在开工前 。 要进 逝卫ｌ 且 织设计， 其中包括施工方案的选择 和技术组织措施的实施 。 因此施工企业降低成本的主要途径就是选择合理 的施工方案 ， 如在基础施工阶段， 土方机械的合理选用和配合、 基坑围护方 案、 抬 设置等都对工程成本产生较大的影响。同时还要落实技术组织措 施． 技术与经济相结合． 以技术优势取得经济效益 ， 从而降低工程造价。 ４ ． 结 论 综上所述 ． 建筑工程本身规模 较大 ． 所涉及 到的环节和 内容 也较 为繁琐 ． 而建 筑工程本身也是集技术 、 施工 、 质量 、 管理等方面工 作一 体 的综合性 系统工程 ． 因此 ． 建 筑企业在对建 筑工程项 目进行造 价管 理 的过程 中． 必须要充分 的认识 到 ． 造价管理 工作 并不是一步便 能够 到位 的． 这个 过程中 ． 需要无论 是企业领导者 还是工程项 目的负责人 进行配合 ． 不仅从管理的意识上 ， 还要从施工 的细节上都要进 行加 强。 只有通过这种方式 ．才能够达到以最小成本换取最大利益 的 目的 ， 为
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２ ０ １ ３ 年２ ９ 期
建筑工程造价估算研究
（ 黑龙江 张 爽 哈尔滨 １ ５ ０ ０ ０ １ ）
【 摘 要】 我 国的建筑行业 市场竞 争极 为激烈 ， 而建筑企业要 想在 这一市场 中站有一定的地位 ， 就 必须要从 经济上来创造 出 自身的经济优 势。 这种 经济上的优 势主要是 对建筑工程 的造价进 行约束所实现 的， 所以 ， 对建 筑工程 中的造价估算工作进行 深入 的研 究和应用有着极其重要 的意义。本篇文章主要针对建筑工程建设过程 中的造价估算进行 了深入的研 究 ， 以期 为其他 建筑工程建设过程 中提供参 考。 【 关键词】 工程造价 ； 项目 管理 ； 造价控制 ； 管理模式