03.流程控制Part2
电梯自动控制技术 微机电梯控制系统

Part-01.
微机控制系统 组成原理
一、微机控制系统组成原理
微机电梯控制系统 1. 组成原理 組成: • 软件系统 • 硬件系统 功能: • 实现电梯自动化
Part-02.
微机控制系统 硬件平台
二、微机控制系统硬件平台
微型计算机硬件平台 • X86计算机 • ARM-core 单片机 • MCS-51兼容单片机
Part-03.
微机控制系统 硬件组成
三、微机控制系统硬件组成
硬件系统组成
三、微机控制系统硬件组成
1. 电梯主控制器
三、微机控制系统硬件组成
2. 厅门控制器
三、微机控制系统硬件组成
3. 轿厢控制器
Part-04.
微机控制系统 软件流程
四、微机控制系统软件流程
软件工作流程图
小结
01 组成原理 02 硬件平台 03 硬件组成 04 软件流程
思考
? 如何提高电梯的快速性?
DSP第四章 DSP程序流程控制

程序流程:指的是指令的执行顺序。 C55x中影响指令执行顺序的主要有: 程序跳转(分支) 指令重复执行 条件执行 中断
程序调用
程序的流程控制主要与指令缓冲单元(I单元)和程序流程单元(P 单元)有关。
第四章 程序流程控制
P单元产生24位的程序地址,并放到PAB总线上。
1=255
举例: RPTCC #7, AC1 > #0 ADD #1,AC0 ;AC0=AC0+1
第四章 程序流程控制
以下指令不能用做单指令循环体: B ;跳转 IDLE ;空闲指令 RPTBLOCAL ;块重复 RESET;软件复位 MOV RPTC, TAx ;RPTC单指令重复计数器
TRAP ;软件陷阱 MOV dbl(Lmem), RETA
RPTBLOCAL和RPTB区别
RPTBLOCAL被定义为指令缓冲队列(IBQ)的本地循环,即直接 从IBQ中获取循环体指令,这样可以减少功率消耗,但是循环 体指令的字数不能超过56个字节。 当循环体指令超过56个字节时,使用RPTB块循环。
第四章 程序流程控制 支持两层块循环 一层循环(外循环):BRC0, RSA0, REA0; 二层循环(内循环): BRC1, RSA1, REA1,BRS1;
第四章 程序流程控制
vector: (4) 执行中断服务程序 rs b _c_int00 nop ISR包含中断返回指令,当中断返回时,自动恢复以前保存 nop nmi b __ret 在寄存器中的内容。 nop nop 3、中断矢量及其优先级 int0 b __ret CPU接受和响应中断请求后,产生一个中断矢量地址,地址 nop nop 指向相关中断服务程序的中断矢量。书中表4-2。 . 多个中断同时发生时,CPU按照事先定义的优先级进行处理。 . . 优先级为0的优先权最高,随着优先级数的逐步增加,优先 dmac5 b __ret 权逐步减小。 nop nop
带控制点的工艺流程图课件

输出控制点
用于控制流程的输出,确 保输出的质量和合规性。
控制点在工艺流程图中的表示方法
STEP 03
STEP 02
控制点可以标注在流程图 的相应位置,以便于识别 和管理。
STEP 01
在控制点处标注关键信息 ,如操作名称、参数要求 、决策条件等。
使用统一的图形符号和标 1
注方式,确保不同人员能 够理解和交流。
标注明确
4
标注内容要准确、简明, 包括设备名称、操作条件 、工艺参数等。
清晰简洁
避免过于复杂的流程图,
2
尽量使用简洁的符号和线
条,使流程图易于理解和
操作。
逻辑合理
3 遵循工艺过程的逻辑顺序
,确保流程图的正确性和 可靠性。
Part
02
带控制点的工艺流程图介绍
水处理流程中的控制点
总结词
水处理流程中的控制点是确保水处理效果和质量的关键环 节。
详细描述
在水处理过程中,控制点通常设置在混合、反应、过滤等 关键环节中,用于监控流量、压力、PH值等参数,确保 水处理效果达到预期目标。
总结词
控制点的设置需要考虑水处理工艺的特点和要求,以及设 备、管道、阀门等硬件设施的配置。
食品加工流程中的控制点
总结词
食品加工流程中的控制点是确保食品安全和质量的关键环 节。
详细描述
在食品加工过程中,控制点通常设置在原料验收、加工过 程、成品检验等关键环节中,用于监控温度、时间、卫生 条件等参数,确保食品的安全和质量。
总结词
控制点的设置需要考虑食品加工工艺的特点和要求,以及 设备、工具、容器等硬件设施的配置。
《世界500强企业财务管理制度流程表格文本大全(202x年版)》读书笔记模板

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01 思维导图
03 目录分析 05 精彩摘录
目录
02 内容摘要 04 读书笔记 06 作者介绍
思维导图
本书关键字分析思维导图
流程
控制
表格
财务
财务
企业
资产
管理制 度
管理
企业财务
管理
工作
流程
管理制度
制度
财务人员
流程
办法
财务部
目录分析
01
Part 1世 界500强企 业财务管理 制度
02
财务岗位管 理制度
03
1.1集团 财会人员管 理制度
04
1.2财务 部组织架构 及岗位职责
06
1.4集团 外派财务人 员管理办法
05
1.3公司 财务人员外 派管理办法
01
1.5财务 部绩效考核 管理制度
02
1.6外派 财务人员履 职考核管理 细则
资产管理流程
1
成本费用管理 流程
2
会计核算管理 流程
3
账款管理流程
4
企业内部审计 管理流程
5
财务分析管理 流程
01
PART 3世 界50强企 业财务管理 表指
02
财会人员管 理表格
03
财务预算管 理表格
04
筹资与投资 管理表格
06
成本费用管 理表格
05
资产管理表 格
会计核算管理表格 账款管理表格
精彩摘录
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APQP项目全过程文件范例

APQP项目全过程文件范例APQP(Advanced Product Quality Planning)中文意思是:产品质量先期策划,是QS9000/IATF16949质量管理体系的一部分。
产品质量策划是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
产品质量先期策划主要包括五个阶段:计划和项目确定,产品设计和开发,过程设计和开发,产品和过程确认,反馈、评定和纠正措施。
现将各阶段部分文件摘录如下。
第一阶段计划和项目确定一、可行性分析01 项目可行性研究报告(一)项目概况1. 产品概况及市场前景2. 产品的主要性能指标3. 产品的技术质量指标总体水平达到或超过国家行业标准要求。
4. 企业实施该项目的优势5. 可行性研究报告项目负责人(二)产品生产安排及依据1. 产品的市场分析2. 生产大纲(1)生产规模:(2)产品系列:(3)设备(4)原材料供应(5)能源供应(6)厂房(三)生产工艺技术、设备和人员配置1. 工艺流程2. 产品规格3. 生产设备(1)主要生产设备(2)设备能力测算表(3)人员配置(四)项目进度安排(五)结论二、小组成员01 项目负责人任命书02 APQP小组成员及职责表三、开发计划01 设计开发方案02 设计开发任务书03设计开发计划书四、设计输入01 产品内控标准02 项目建议书03设计开发输入清单04 设计开发信息联络单五、供方材料清单六、初始过程流程图七、APQP项目计划八、第一阶段评审报告第二阶段产品设计和开发一、控制计划(样件)01 控制计划特殊特性(选用)02 产品过程特性矩阵图03 生产工艺流程图04 控制计划-原材料04 控制计划-工序04 控制计划-成品检验05 控制计划检查表二、工程规范01 客户产品要求(略)02 产品规格书(略)三、材料规范四、产品图纸(略)五、特殊特性清单六、DFMEA及检查表01 DFMEA(样品、小批量、批量)02 DFMEA检查表(样品、小批量、批量)七、设备设施01 生产设备设施清单(略)02 检测设备清单(略)八、样件生产01 材料检验记录(略)02 生产记录(样品生产计划/投料单/工序管理表/产品测试记录/成品检验记录,略)九、设计评审报告01 设计开发一阶段评审报告02 设计小样评审报告十、设计开发验证01 样品负荷测试数据(略)02 样品负荷测试报告(略)03 客户检测报告(略)04 设计开发验证报告十一、小组可行性承诺十二、第二阶段评审报告01 设计开发输出清单02 第二阶段评审报告第三阶段过程设计和开发一、质量保证体系评审01 产品/过程质量检查表二、过程流程图及检查表01 过程流程图02 过程流程图检查表修订日期:制定人:三、制造过程特性矩阵图四、车间平面图及检查表01 车间平面布置图(略)02 车间平面图检查表顾客或内部零件号修订水平_________________日期:制定人:五、PFMEA及检查表01 PFMEA(样品、小批量、批量)02 PFMEA检查表(样品、小批量、批量)顾客或内部零件号修订水平修订日期:制定人:六、包装方案七、控制计划及检查表01 生产工艺流程图02 控制计划-原材料02 控制计划-工序02 控制计划-成品检验03 控制计划检查表顾客或内部零件号修订水平__________制定人:日期:八、作业指导书01 产品技术标准(略)02 SOP作业指导书(分工序)03 SIP检验指导书(工序/成品/出库,略)九、测量系统分析计划十、初始过程能力研究计划十一、第三阶段评审报告第四阶段产品和过程确认一、试生产制造计划编制:批准:二、MSA报告三、初期过程能力分析四、试生产报告01 试产报告02 试产总结报告03 新产品鉴定评审报告五、PPAP生产件批准程序01 PPAP提交清单02 零件提交保证书03 材料试验报告(略)04 尺寸测量报告(略)05 性能试验报告(内部/顾客/第三方,略)06 CPK报告(关键工序)07 供方清单(略)六、生产确认试验01 质量一致性检验报告(略)02 第三方机构检测报告(略)七、包装评价01 包装箱坠落实验报告02 包装评价表八、生产控制计划01 控制计划-原材料02 控制计划-工序03 控制计划-成品检验九、产品质量策划总结和认定报告十、第四阶段评审报告十二、量产通知单编制:批准:日期:日期:第五阶段反馈、评定和纠正措施一、减少变差(CPK报告)二、顾客满意01 质量承诺书(略)02 顾客满意度调查报告(略)。
工厂生产 工单与物料控制流程及说明

工单与物料控制一.前言企业的目的均系希望以最小的投入(INPUT)得到最大的产出(OUPUT)以致获得最大的效益.要做好成本低质量高的产品,,不但要有好的工作人员,更要有质量好的材料,好的材料供货商.同时依据 SOP 的作业程序, PROCESS 的控制,加之公司的一套完整的管理体制,对材料的管制才能达到预想的目的.生产中,生产线的领班对材料的认识和控制及材料发生问题时处理,占有重要角色.二.物料管理概论1. 重要性1.1 不断料:材料能源源不断的供给生产线,不使制造现场领不到要用的料1.2 不呆料:要用可要的料进来,不让不要用不可用的材料进入仓库或呆在仓库不用.1.3 不囤料:适量.适时的进料,不用过量过时的料囤料.2.管理范围2.1 物料计划及物料控制 PC、 MC 、PUR、IQC、W/H、P/L步骤:1.分为季,月,周,计划建立生产计划表;2.计划标准用量(BOM架构)3.查库存数和调整;4.查订购方式5.材料进度6.进料控制7.收料8.生产备料资料:BOM2 .2 采购 QVL 供货商,追踪交期,反馈质量.2..3 仓储分类存放,储温控制等.3.物料之定义及区分3.1 定义:维持套个生产活动所需材料电子料3.2 区分: 主要材料构成产品的主要部分(BOM)机构料辅助材料附属于产品,生产过程中所需要之消耗性材料;如:助焊剂,锡条,锡丝,防焊胶纸,清洁剂等4. 管理绩效:物料从入到出,时间越短,成本越低,反之,在仓库或生产在线滞留的时间越长,资金积压,生产成本随之增加.表现为:物料利息率, 物料周转率,周转天数,成品周转率,成品周转天数.三.物料的作业流程流程一:生产外部流程.流程二:生产内部流程四.工单的定义及功能:一. 定义: PC(生物管)根据客户需求及产品的料号,品名,数量,版本,下给生产线的制造命令单.二. 功能:1.提供生产方式,生产之依据.2.提供耗用材料及人工数据给财会部门为成本计算依据.3.协助制造部门主管分派工作,并管制产品制造.4.做为领用材料之依据.5.做为入库成品仓之依据.6.做为生管控制进度之工具.维护差异及变更材料领料及生产依据.发料依据工单需提供给部门 财会----核算成本核算工时及制程控制的依据PC----生产进度控制三.工单作业流程1. PC 部门根据生产排程开出工单;2. MC部门根据需要去维护工单,并且打印套料单(JJ);3.仓库发料,物料员领料到生产线;4.在生产过程中有补料(JJ)、退料(CK)、挪料(FC)、存仓(DD)等作业;5.存完仓后,MC打印工单清理,分析差异,送财会部;6.财会部关工单,并根据工单差异自动产生工单调整单(EZ);7.财会部关闭工单。
Python第3章 Python流程控制

PART 02 读取键盘输入
只具有输出功能的程序是枯燥无味的,并且也没有交互性。本节将 讲解如何使用Python读取从键盘中输入的信息,并加以处理输出结 果。
Python 3提供了内置函数input(str)用来接收键盘输入的信息。使用input(str)函数可以
读取键盘输入的一个行(不包括结尾的换行符),并以字符串的形式返回,其中参数str 为输入提示信息,可有可无。它的使用方法入如下:
print语句的部分使用已经在第2章简单介绍,如可以一次打印多个字符串,它们之间使用英文逗号分隔开;如果多个字符串之 间没有分隔符,则输出的字符串是连在一起的,;也可以将多个字符串使用“+”符号连接在一起打印出来等。
使用print语句打印多个字符串时默认使用的是一个空格作为字符串的分隔符,如果要改变分隔符可以使用如下方法: >>> print("how","are","you",sep="*") #sep为separation的缩写,用于设置print中分割不同值的形式,此处为* how*are*you 前面讲到print语句打印字符串时默认在字符串尾加入了一个换行符,因此print语句在默认情况下不能在同一行打印内容,要使 输出的字符串不换行的话,可以使用如下方法: #how_are_you.py #!/usr/bin/env python3 print("how", "are", "you", end = "") #end用于设置print打印结束时最后跟的字符形式,此处为空格 print("I", "am", "fine", end = "") 程序执行后结果如下:
流程管理培训PPT课件

向流程提供关键信 息、材料或其他资 源的人或群体
使输入物发生改变 的一组步骤,理论 上,这个过程将增 加输入物的价值
输出(Output)
流程的最终产品
客户(Customer)
接受输出物的人、 群体或流程
能在一张简单的图中展示出一组跨越只能部门界限的活动 不论一个组织的规模有多大,都可以用一个五列的描述框架来勾勒其端到端的流程 有助于保持全景视角,还可以向全景中鞥家需要的构成成分
水平、垂直工作整合
水平工作整合
垂直工作整合
将原来许多分散在各个不同部门的相关工作,整合或压缩 成为一个完整的工作;或将分散的资源集中,由一个人、 一个小组等负责运作。
适当地给予员工决策权及必要的信息,减少不必要的监督 和控制,使工作现场的事能立即由执行人员或单位当场解 决,而不必经过层层汇报,提高工作效率。
流程的特点
存在于任何事物或行为中
内在性
流程分层分级,组成流程 的的活动本身也是个流程
层次性
按照时序从一个活动到另 一个活动,不是静态的
动态性
目标性
有明确的输出
整体性
流程追求整体的优化, 非局部优化
结构性
流程的结构表现可以 串联、并联、反馈
流程的分类
业务流程
即核心价值流,这类流程是增值 流程,能为组织直接带来价值。
Title text
流程分析-资源分析
需要哪些资源支持?
01 02
Title
text 03
04
1.人力资源 2.设施设备 3.系统 4.财务等
流程分析-信息分析
ADD YOUR TITLE
流程的需要哪些文件支持? 产生哪些记录和表单?
01 02 03 04
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
流程控制Part2
主讲人:沧海一粟
什么是循环
生活中的循环
打印50份试卷
10000米赛跑
锲而不舍地学习
旋转的车轮
循环结构的特点
循环结构 循环条件 循环操作
2
循环 C#中的循环:
1.while循环 2.do-while循环 3.for循环 4.foreach循环
3
什么是while循环
while(i <= 10) { ... while (i <= j) { ... ... } ... }
只有在内循环完全结束后, 外循环才会进行下一趟。
外循环 内循环
15
嵌套 while 循环示例
问题描述: 用“*”打印如下图案。 图案如下所示:
* *** ***** *******
***** *** *
4
While循环
使用while循环实现从1累加到100 1、定义一个变量i,初始值为1,每循环一次i加1 2、定义一个变量sum,保留相加的结果,每次循环将i 的值加到sum变量中 3、循环的条件是i<=100 注意:不要形成死循环
5
什么是do-while循环
do {
先执行一遍循环操作
循环操作
循环操作
4 更新循环变量 表达式3
){
11
For循环案例 接收10个同学的成绩,计算平均分和最高分
定义一个变量max用来保存最高分,每接收一个成绩, 就和max比较一次,若max小于该成绩,则max等于 该成绩
12
什么是break语句
break:用于do-while、while、for中时,可跳出循环而执行循 环后面的语句 continue :跳过循环体中剩余的语句而执行下一次循环
*********
********** ********** ********** ********** ********** **********
* ** *** **** ***** ******
* *** ***** *******
16
while(…) { …… …… …… continue; …… …… }
Байду номын сангаас
while(…) { …… …… …… break; …… …… …… }
跳 出 整 个 循 环
13
循环案例
循环接收用户录入的学生成绩,统计其中成 绩大于90的人数占学生总数的比例
14
嵌套 while 循环
嵌套 while 循环的语法
8
程序调试9-2
当程序出错时,我们也希望能这样:
逐条语句执行程序 观察程序执行情况 发现问题 解决问题
断点: 程序执行时忽闪一下就运行结束,怎么让 程序暂停执行的代码行 程序一步一步运行? 设置断点 程序调试 单步运行 观察变量
9
While循环案例 接收用户输入的一个整数,将此数反转后输 出(如:输入12345,输出54321)
while(val!=0){ r_digit = val %10; Console.WriteLine(r_digit); val = val /10; }
10
什么是for循环
for循环的语法和执行顺序 1 for( 参数初始化 表达式1 3 }
for ( int i = 1 ; i < =100 ; i++ ) { Console.WriteLine(i); } 条件为true 2 条件判断 ; 表达式2 ; 循环操作 ; 循环体被执行
符合条件,循环继续执 行;否则,循环退出
while ( 循环条件 ) {
循环操作 } 循环中被重复 执行的操作
int i = 1; while ( i <= 30 ) {
System.out.println("我能行!"); i ++;
}
循环条件 真
假
特点:先判断,再执行
编码规范:缩进、换行
循环操作
真
} while ( 循环条件 ); 符合条件,循环继续执行; 否则,循环退出
循环条件 假
特点:先执行,再判断
6
do-while 循环示例
问题描述: 猜数游戏。要求猜一个介于1~10之间的数字, 根据用户猜测的数与标准值进行对比,并给出提 示,以便下次猜测能接近标准值,直到猜中为止。
7
比较while和do-while
while循环和do-while循环的区别
• 语法不同
while ( 循环条件 ) {
循环操作 } 先判断,再执行 do { 循环操作 } while( 循环条件 ); 先执行,再判断
• 初始情况不满足循环条件时
while循环一次都不会执行 do-while循环不管任何情况都至少执行一次