对老板电器的分析及投资建议

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老板电器营销案例分析报告

老板电器营销案例分析报告

成都理工大学商学院课程论文专业市场营销课程名称营销案例分析学生姓名学号任课老师提交时间考核成绩老板电器营销案例分析报告摘要文章主要由企业概况,行业分析,竞争对手分析,消费者分析、企业营销决策分析,可以借鉴的成功经验,存在的主要问题及对策,结论这8个方面构成,对老板电器现行状况经行充分分析,得出企业现在的优势方面和劣势方面,以及如何克服所面对的长期问题。

目录一.企业概况 (3)1.企业简介 (3)2.公司2007到2009三年营业收入及净利润 (3)二.市场分析(行业分析) (4)1.厨电行业规模整体扩容,具体到各产品领域却呈现出差异性 (4)2.家用油烟机、灶具的产量和同比增速 (4)3.国内油烟机、灶具市场规模图 (5)4.现阶段行业态势 (5)三.竞争者分析 (6)1.方太 (6)2.西门子 (6)3.2010年1—5月份高端厨电市场占有率 (6)四.消费者分析 (7)1.主要消费群体 (7)2.消费者分析 (7)2.1. “暗示”倾向 (7)2.3. “从众心理” (7)五.企业营销决策分析 (8)1 企业战略 (8)1.1. 目标市场战略 (8)1.2. 竞争战略 (8)2 企业策略 (8)2.1. 产品策略 (8)2. 2. 价格策略 (8)2.3. 推广策略 (8)2.4. 多元渠道发展战略 (9)6.可以借鉴的成功经验 (10)1.借鉴伊利品牌传播的“天然一家”宣传 (10)2.借鉴大众汽车的平台化布局 (10)7.存在的主要问题以及对策 (11)1.主要问题 (11)2.主要对策 (11)8.结论 (12)一.企业概况1.企业简介杭州老板电器股份有限公司是老板集团的核心企业,专业生产吸油烟机、燃气灶、消毒柜、电压力煲、电磁炉等厨房电器、生活小家电产品。

自1979年创办以来,近30年不断地发展与壮大,现已成为中国厨房电器行业发展历史最长、生产规模最大、产品类别最齐全、销售区域最广的龙头企业之一。

财务报表分析——以老板电器为例

财务报表分析——以老板电器为例

财务报表分析——以老板电器为例本文旨在介绍《财务报表分析——以老板电器为例》这篇文章的目的和背景。

文章将重点讨论财务报表分析的重要性,并解释为何选择以老板电器为例进行分析。

财务报表分析是评估公司财务状况和经营绩效的一种重要方法。

通过对财务报表进行分析,可以了解公司的盈利能力、偿债能力、运营能力以及未来发展潜力。

财务报表分析可以帮助投资者、股东和管理层做出相应的决策和战略规划。

选择以老板电器为例进行分析的原因是因为老板电器是一家领先的家电制造商和供应商,拥有广泛的产品线和全球化的市场份额。

通过对老板电器的财务报表进行分析,我们可以了解其在行业中的竞争地位、财务稳定性以及未来的增长潜力,为投资者和决策者提供有价值的信息和分析结果。

在接下来的内容中,我们将对老板电器的财务报表进行详细分析,并提供相应的解读和评估。

希望通过本文的阐述,读者能够更好地理解财务报表分析的重要性,并从老板电器的案例中获得有用的参考和启示。

请继续阅读后续章节以获取更多详细信息。

公司概况请继续阅读后续章节以获取更多详细信息。

公司概况___成立于XXXX年,是一家在XXXX领域经营的公司。

公司在市场上享有很高的声誉,并且在该领域占据着重要的地位。

主要业务领域包括XXXX、XXXX和XXXX等。

该公司的财务报表可获得性高,并且对分析与评估公司的财务状况和经营情况非常适用。

___成立于XXXX年,是一家在XXXX领域经营的公司。

公司在市场上享有很高的声誉,并且在该领域占据着重要的地位。

主要业务领域包括XXXX、XXXX和XXXX等。

该公司的财务报表可获得性高,并且对分析与评估公司的财务状况和经营情况非常适用。

财务报表分析是一种评估和解读财务报表信息的方法,通过分析财务报表,我们可以了解到一个公司的财务状况、经营情况和发展趋势。

财务报表分析涉及到多种方法和工具,下面将介绍其中的几种常用方法和工具:1.水平分析水平分析也称为横向分析,它是通过比较相同公司在不同会计期间的财务数据,了解其业务和财务状况的变化趋势。

老板电器品类运营方案

老板电器品类运营方案

老板电器品类运营方案一、背景分析老板电器作为国内知名家电品牌,拥有着丰富的产品线和强大的研发实力。

品牌定位为高端家电产品,主要包括厨房电器、生活家电和空气净化器等系列产品。

随着消费升级和家电市场竞争的日益激烈,老板电器需要借助营销手段和互联网渠道开拓新的增长点,提升品牌知名度和市场份额。

二、品类运营目标品类运营的目标主要是通过精准的市场定位和细分,提升产品的市场占有率和目标客户群体的满意度,达到品牌价值最大化。

具体目标包括:1. 提升老板电器在厨房电器、生活家电和空气净化器等品类的市场份额;2. 增加产品的线上销售占比,提升线上渠道的销售额;3. 提高品牌在目标客户群体中的认知度和口碑;4. 持续改进产品和服务,提高客户满意度和忠诚度。

三、品类运营策略1. 品类细分和定位针对不同的产品品类,可以通过细分市场和定位目标客户群体,以确保对应产品的精准营销和销售。

比如,在厨房电器领域,可以通过产品特性和用户需求将市场细分为厨房烹饪类、健康养生类、清洁助手类等,精准定位目标用户群体,更好地满足他们的需求。

2. 产品差异化和创新老板电器作为高端品牌,应致力于产品的差异化和创新,通过技术和设计的提升,满足用户对品质和体验的追求。

例如,在生活家电领域,可以开发智能化、便捷化的产品,增加产品附加值和用户体验,从而提升品牌的竞争力。

3. 线上线下渠道共建老板电器可以通过线上线下渠道共建的方式,实现产品的多维度销售。

通过线下专卖店、体验馆等门店,提供产品展示和售后服务,同时结合电商平台和社交媒体,开展线上营销和销售,实现产品的全渠道覆盖,最大化销售效果。

4. 品牌宣传与推广通过多种宣传和推广手段,提升品牌在目标客户群体中的认知度和美誉度。

可以通过电视广告、网络广告、户外广告等形式,展示产品特性和品牌价值,同时结合品牌活动和赞助活动,增加品牌曝光和影响力。

5. 服务升级与客户体验提升产品和服务的品质,提高客户满意度和忠诚度。

浅谈老板电器

浅谈老板电器

老板电器002508一、个股基本面1、营销模式简单,客户分散,不存在对单一大客户销售的依赖主要客户为京东、恒大、苏宁等经销商,可见销售端以散客为主,前五大客户不存在对客户的依赖。

并且,也不存在虚增大客户收入而造假的风险。

2、生产过程的人工成本占比低,职工薪酬维持在合理水平。

在成本中,生产过程中的人工成本为3574万,占成本的比重为3%,显示公司主要为机械化生产,成本受工资压力较小。

人员工资对成本的影响较小。

从管理费用中看,职工薪酬方面,2013年支付的职工薪酬为5377万,相对2012年的4237万增长26%。

职工薪酬方面仍保持了较大增长。

但由于基数并不高,公司当前利润足够覆盖。

随带提下销售费用,其中的广告宣传费逐年递增,公司主要在央视等媒体投放了大量广告,也起到了非常好的效果。

我自己也经常看到老板电器的广告。

3、研发投入大公司2013年加大了研发费用的投入,每年8000万的投入还是比较给力的。

4、销售模式回款较好公司产品主要由代理商销售。

流程为:代理商商向公司提货并进行销售。

公司在收到区域总代理销售清单后确认收入。

在产品未销售给终端消费者时,公司始终未将所有权及报酬转移给代理商。

因此在销售中,老板需要先发货,待产品销售后才能确认收入。

但在终端销售良好的情况下,并不存在较大的风险点。

公司的现金流非常充裕。

2013年收入26亿,经营活动现金流流入26亿,账面12.8亿货币资金,都显示了销售的回款状态之好。

5、毛利率较高目前,吸油烟机、燃气灶具、消毒柜的毛利率均在50以上。

2013年吸油烟机的销售收入继续保持着40%的增长。

显示了强而有力的主营业务增速。

销售地区来看,华东地区仍是主要销售片区,占总销售的50%。

与公司品牌针对的人群也有很大关系。

6、资产负债表结构资产负债表中,货币资金12.8亿,占总资产的比重为46%,应收账款2亿,占比7.5%,存货4.4亿,占比16%。

显示公司目前现金流充沛,销售回款正常。

老板电器分析报告2023

老板电器分析报告2023

老板电器分析报告20231. 简介本报告对老板电器公司进行了全面分析,并预测了该公司在2023年的发展趋势。

老板电器是中国领先的家电制造商之一,以生产和销售各类电器产品而闻名。

2. 公司概况老板电器成立于1995年,总部位于中国广东省,是一家跨国公司,产品覆盖范围广泛,并在国内外市场享有很高的声誉。

公司不仅在中国市场占有重要地位,还积极拓展海外市场,如东南亚、中东和欧洲等地。

3. 市场分析3.1 国内市场在中国家电市场中,老板电器以其产品的高品质、可靠性和先进技术在市场上占据了显著的地位。

公司的主要产品包括冰箱、空调、洗衣机、电视以及小家电等。

据统计,老板电器在国内冰箱市场中的市场份额约为30%,空调市场份额为25%,成为市场的领导者之一。

3.2 海外市场老板电器积极拓展海外市场,通过不断的产品创新和提高产品竞争力,已在许多国家建立了稳定的销售网络。

公司在东南亚地区的销售额不断增长,尤其是在印度、印度尼西亚和马来西亚等国家。

此外,老板电器还进入了中东和欧洲市场,取得了令人瞩目的成绩。

4. SWOT分析4.1 优势老板电器作为知名家电品牌,具有以下优势: - 产品品质高:老板电器产品以其高品质和可靠性而闻名,赢得了广大消费者的认可。

- 技术创新:公司一直致力于技术创新,在产品设计和功能上不断引领潮流。

- 品牌知名度高:老板电器在国内外市场上享有很高的品牌知名度和声誉,有利于产品销售。

4.2 弱势老板电器也存在一些弱势方面: - 市场竞争激烈:家电市场竞争激烈,面临来自其他知名品牌的竞争压力。

- 需要不断创新:消费者对家电产品的需求不断变化,需要公司不断创新来满足市场需求。

4.3 机会老板电器在市场中有一些机会可以抓住: - 中国家电市场增长:随着中国经济的不断发展,居民收入水平不断提高,家电市场仍有潜力可挖。

- 海外市场拓展:老板电器在海外市场有一定的市场份额,继续拓展海外市场将进一步增加公司的收入。

老板电器财务分析

老板电器财务分析

财务分析报告老板电器财务分析一、公司简介杭州老板电器31年来专注于厨房电器产品的研发、生产和销售,主要产品包括吸油烟机、燃气灶和消毒柜,另有电压力煲、电磁炉、电热水壶、食品加工机等厨房配套小家电产品。

目前,公司渠道已覆盖全国各区域6000余个终端,销售规模在国内市场处于领先地位,吸油烟机产品连续7 年全国销量第一,燃气灶产品连续7 年全国销量前三。

2009年公司共实现营业收入9.34 亿元,实现归属母公司净利润0.82 亿元,同比分别增长7.81% 和50.97%。

二、行业分析老板电器是吸油烟机行业龙头,定位于中高端。

公司主要产品吸油烟机、燃具和消毒柜收入占公司总收入分别为54%、30%和10%,烟机、燃具和消毒柜市占率分别为市场第一、第二和第三。

在高端产品欧式吸油烟机和嵌入式燃气灶市场占有行业第一的位置。

不仅仅是“连续6年市场销量第一”的荣誉,老板厨房电器早已凭借先进的技术和卓越的品质,以及有口皆碑的服务荣膺了“中国驰名商标”、“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”等称号,堪称中国厨电业内的“多料冠军”。

三、战略分析优势:打造了一个细分产品优势;营造体系健全;区域市场平衡发展;完成原始积累;现代企业制度初见成效。

劣势:品牌清晰度有待进一步提高;产品结构有待进一步丰富;产品设计无明显亮点;企业规模有待壮大;资本市场有待介入。

机会:地产热带来市场空间不断扩大;产品更新换代速度加快;厨卫行业二次创业浪潮;渠道创新成趋势;技术壁垒催生OEM合作。

威胁:综合品牌外资品牌的强势介入;专业品牌之间的技术差距很小;市场集中度很小;厨卫电器潜伏着价格战的危险;大渠道势力过强,公平竞争环境不理想。

四、会计分析(一)资产负债表分析水平分析:09年总资产增加153497000,增长幅度为31.01%,10年总资产增加1035948000,增长幅度为159.76%,11年总资产增加235000000,增长幅度为13.95%,12年总资产增加412890000,增长幅度为21.51%。

老板电器:厨房电器行业的领导者

老板电器:厨房电器行业的领导者

项——国家质量奖银质奖章。 1994年,设计开发我国第一代柜式油烟机。 1998年,油烟机突破性技术——免 拆
洗在老板电器诞生。 1999年,成功转制为民营股份制现代型企业,再 次明确定位于厨房电器行业。 1992-1996年,年生产销售能力突破百万台,市 场占有率持续
近日,一份由国家信息中心权威出具的“2014年 1—8月国内抽油烟机市场分析报告”公布于众。 报告显示,在2014高端产品排行榜中,老板电器 以高达49.75%的份额
,占据高端油烟机市场第一位置。 “在国内市场,还没有哪个行业的国产品牌,能 够把高大上的洋品牌打得这么没有脾气。只有高 端厨电市场的老板电器是个例外。”杭州老板电
年的历程中,其吸油烟机更是取得了16年销量第 一的成绩,遥遥领先竞争对手。 公司履历 1979年,老板电器的前身——杭州 市余杭县博陆红
星五金厂成立。 1987年,研制开发我国第一代吸油烟机。 1989年,“老板”商标注册成功,制定并发布我 国第一部吸油烟机标准。 1991年,获得业内最高奖
时老板电器还叫“红星”五金厂。1979年4月, 5名工人手握三把老虎钳,开始了创业旅程。老 板电器的前身——余杭县博陆红星 五金厂的主营业务,
是为上海一家公司生产零配件。之后,为了能打 出自己的品牌,老板电器的核心团队决定将朝阳 产业“吸油烟机”作为主打产品。1987年,老板 电器与航空航天部八零四研究所合
格普遍比去年上涨20%左右。对此,相关业内人士表示,“今年五月,新发 布的《濒危野生动植物种国际贸易公约》将大红酸枝等7种木材列为濒危物 种,被限制进口。目前,红木家具价格普遍上涨,特别是大红酸枝,5月之 前常规料大约10万元一吨,而现在要卖到20万元一吨。” 期待高利润商家“由售改囤” 据业内人士介绍,造成此轮红木家具涨价的主因是珍贵的红木原料日渐紧缺, 好木材越来越少,且《濒危野生动植物种国际贸易公约》又正式生效,木料 开采也受到限制,这成为此次国内红木价格上扬的“”。由于价格走高,红 木家具近年来越来越多的受到藏友们的关注,人们纷纷开始收藏、投资红木 家具。有些商家为了期待较高的利润,甚至开始限制

老板电器财务分析报告

老板电器财务分析报告

建议二
建议老板电器关注行业发展趋势
和竞争对手情况,及时调整战略 和业务方向。
在保持稳定财务状况的同时,公
司可以积极探索新的业务领域和 盈利模式。
公司应该加强人才引进和培养,
提高员工素质和管理水平,为公 司的长远发展提供有力支持。
谢谢您的聆听
THANKS
3
4
9字
公司的存货周转率较高,表明公 司存货管理效率较高,销售状况 良好。
9字
公司的每股收益和净资产收益率 均高于行业平均水平,表明公司 盈利能力较强。
建议一
建议老板电器继续保持稳定的财务状况, 并进一步提高收入和利润。
公司可以加强市场营销和品牌推广,提高 产品的知名度和销售量。
同时,公司应该加强财务管理和存货管理, 保持高效的存货周转率。
02
财务业绩
总营收详情数据
老板电器在2018至2022财年间,总营收持续增长,其中 2021财年同比增幅最大,为24.84%。
总资产详情数据
老板电器财务状况稳健增长,总资产规模逐年扩大,但增速 逐渐放缓。
经营现金流
经营现金流
老板电器报告期的经营活动产生 的现金流量净额为1.5亿元,较上
年同期增长了30%。
老板电器财务分析报告
CONTENTS
• 业务介绍 • 财务业绩 • 竞品分析 • 未来展望 • 总结和建议
01
业务介绍
业务构成
01
老板电器的主营业务包括厨房电 器、生活电器和智能家居三大板块。
02
厨房电器是老板电器的核心业务, 主要包括吸油烟机、燃气灶、消 毒柜等产品。
03
生活电器是老板电器的辅助业务, 主要包括电饭煲、电磁炉、电压 力锅等产品。
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一、公司概况公司名称杭州老板电器股份有限公司证券简称老板电器证券代码002508行业类别日用电器制造业证券类别中小企业板上市日期2010-11-23经营范围制造、加工、销售:吸油烟机,燃气具,消毒碗柜,电压力煲,电磁炉,电热水壶,电动榨汁机以及其他厨房电器(污染物排放许可证有效期至2013年2月27日);货物进出口(法律、行政法规禁止的项目除外;法律、行政法规限制的项目取得许可后方可经营) 主营业务厨房电器产品的研发、生产和销售。

历史沿革公司前身为杭州老板家电厨卫有限公司,成立于2000年11月7日,注册资本为人民币1,800万元。

2008年8月28日,经公司股东会决议通过,老板家电全体股东作为发起人,将老板家电截至2008年6月30日经中瑞岳华审计的净资产值人民币322,592,716.37元中的120,000,000.00元等额折为普通股120,000,000.00股,其余部分计入资本公积,整体变更设立股份有限公司,并相应换领了《企业法人营业执照》,注册号为330184000022577。

二、风险因素1、从股权转让来看2012-06-16公告:2012年6月14日,老板电器收到持股5%以上的股东新疆联和投资有限合伙企业减持股份的《简式权益变动报告书》。

联和投资于2012年6月13日,通过二级市场交易方式减持公司无限售条件流通股35,000股。

本次减持后,联和投资合计持有公司股份12,765,000股,占公司股本的4.9863%。

2011年2月25日公告:2012年2月23日,老板电器收到持股5%以上的股东美好资本投资有限公司减持股份的《简式权益变动报告书》。

在2011年11月25日至2012年2月22日之间,美好资本通过二级市场交易的方式减持公司无限售条件流通股3,734,000股,占公司总股本的1.46%。

减持后,美好资本投资有限公司仍持有公司股份12,266,000股,占总股本比例为4.79%。

2、从对外投资来看2012-02-11公告:公司拟与FAGOR GROUP(法格集团下属公司)在上海设立合资公司,公司名称为帝泽家用电器中国有限公司(暂定名,具体以工商行政管理部门核准登记为准)。

合资公司专攻房地产精装修市场,产品定位为奢侈品,面对国内顶级的精装修市场,提供全品类的顶级厨房电器,并逐渐向其他家用电器延伸。

合资公司的投资总额为人民币8,000万元,老板电器以现金方式出资人民币4,080万元,占公司注册资本的51%,法格以现金方式出资人民币3,920万元,占公司注册资本的49%。

三、公司基本面分析1、财务分析首先先看一下主要财务指标指标\日期2012-03-31 2011-12-31 2010-12-31 2009-12-31净利润(万元) 4239.97 18699.21 13434.00 8182.95净利润增长率34.03 39.19 64.17 51.08 (%)2.73 12.38 9.80 19.40净资产收益率(%)21.82 21.32 18.60 34.94资产负债比率(%)144.24 73.22 90.37 154.53净利润现金含量(%)指标含义:净资产收益率:高/低表明公司盈利能力强/弱。

该指标的最近一期行业平均值:2.92%净利润增长率:高/低表明公司增长能力强/弱,前景好/差。

该指标的最近一期行业平均值:-6.30%资产负债比率:高/低表明公司负债多/少,偿债压力大/小。

该指标的最近一期行业平均值:46.75%净利润现金含量:高/低表明公司收益质量良好/差,现金流动性强/弱。

该指标的最近一期行业平均值:-175.74%(1)偿债能力指标\日期2012-03-312011-12-312010-12-312009-12-31资产负债比率(%)21.82 21.32 18.60 34.94股东权益比率(%)78.17078.6700 81.3900 65.0500流动比率(%)3.7087 3.98534.93722.3819资产负债率=负债总额/资产总额,股东权益比率=股东权益总额/资产总额,从上表可以看出公司2012年第一季度的资产负债比率稍微上升一点儿,而该指标的最近一期行业平均值:46.75%,而老板电器的该指标远远低于平均值,足以说明老板电器的负债规模相对较小。

流动比率是流动资产对流动负债的比率,用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前,可以变为现金用于偿还负债的能力。

综上分析,该公司的偿债能力有一定基本保证。

(2)盈利能力财务指标2012-03-312011-12-312010-12-312009-12-31每股收益(元)0.17000.73000.48000.3100每股净资产(元)6.0600 5.9000 5.6500 5.4800每股经营活动现金流量(元)0.24000.5300 0.7600 1.0500由上表可以看出,2012年第一季度的每股收益与之前几个季度相比相对较低,由于该比率反映了每股创造的税后利润、比率越低,表明所创造地利润越少。

每股净资产相对前几年有所增加,这一指标反映每股股票所拥有的资产现值,每股净资产越高,股东拥有的资产现值越多。

每股经营活动现金流量较前几年减少,该指标是指经营活动现金净流量与总股本之比,用来反映企业支付股利和资本支出的能力。

综上分析,2012年第一季度老板电器的盈利能力较前几年有所下降。

2、竞争能力公司作为油烟机市场的高端品牌,在产品创新和升级方面具备较强的竞争优势;同时,公司借助资本市场加大产能扩张,目前公司IPO 募投项目已经提前达产,烟机、灶具和消毒柜已经分别实现年产55 万台、55 万台和8.5 万台的产能规模,未来公司将继续扩产,强化规模优势地位;并且渠道优势明显,建立了以KA、橱柜、专卖店三足鼎立,多渠道结构均衡发展;根据中怡康的统计,公司主力产品吸油烟机已连续九年蝉联销量行业第一,燃气灶和嵌入式消毒柜也继续保持行业第二。

此外,充裕的现金流也将使其在未来行业整合中大有作为3、技术水平老板电器的技术理念:领先来自不断创新。

老板电器的科研人员在产品核心技术和外观设计上进行深入研究,以不断的产品升级为“老板”树立了领先的产品优势。

到目前,老板厨房电器不但拥有五大创新技术“免拆洗A++”、“双劲芯”、“主火中置”、“独立双模”、“回形杀菌”在内的多项行业领先技术,更是以“黑白套装”、“极简套装”、“智慧套装”等多种风格的产品款式,实现了产品在实效功能和外观设计上的内外兼修。

以老板牌吸油烟机为例,其免拆洗系列吸油烟机CXW-200-8210,凭借Crossover时尚跨界设计,专利“双劲芯”风机,28300cm³无缝纵深内腔,一体拉伸成型。

在油烟机市场上受到了消费者的广泛认可,成为老板牌吸油烟机蝉联全国销量第一的生力军。

4、所处行业一般特征分析我们根据相关数据测算的结果显示,当前我国城镇家庭平均每百户油烟机拥有量约为75%,农村家庭平均每百户油烟机拥有量约为11%,与其他家电产品相比,厨电产品在国内市场的普及程度仍然较低,未来增长空间较大。

从行业格局来看,当前我国厨电行业竞争较为分散,行业集中度不高,未来几年,国内厨电行业将逐步改变当前这种较为分散的竞争格局,行业竞争程度将日益加剧,行业集中度将明显提升。

5、行业地位老板电器是吸油烟机行业龙头,定位于中高端。

公司主要产品吸油烟机、燃具和消毒柜收入占公司总收入分别为54%,30%和10%,烟机、燃具和消毒柜市占率分别为市场第一、第二和第三。

在高端产品欧式吸油烟机和嵌入式燃气灶市场占有行业第一的位置。

不仅仅是“连续6年市场销量第一”的荣誉,老板厨房电器早已凭借先进的技术和卓越的品质,以及有口皆碑的服务荣膺了“中国驰名商标”、“中国500最具价值品牌”、“亚洲品牌500强”等称号,堪称中国厨电业内的“多料冠军”。

四、技术分析由于刚刚接触股票,对其技术方面分析掌握不是太多,下面我主要从以下三个方面进行分析:移动平均线MA,平滑异同移动平均线 (MACD),成交量及上升通道和下降通道等方面进行分析。

(1)从上图可以看出5月28日,MA(5)线越过MA(10)线,底部出现黄金交叉,是市场买入的信号,6月12日,MA(10)越过MA(60),也同样出现黄金交叉,可以适量买入股票。

再结合成交量来看,5月28日以后成交量明显放大,应适量买入。

经图示看出,移动平均线变化较为频繁,所以我认为适宜作短期投资。

由于受下降通道的压制,5月30日之前一直没能冲破,5月31日,受上升趋势的影响,股市转败为胜,成功突破下降趋势转为上升通道,所以作短期投资的人,这时买入是个不错的选择。

(2)平滑异同移动平均线 (MACD)从MACD线上分析,5月31日,由于受市场行情影响,DIF线上穿DEA线,出现明显市场买入信号。

建议短期投资者应适时买入。

因为该股票波动较为频繁,我觉得不适合作长期投资,建议作短期投资。

五、投资建议首先,由基本面分析可知,老板电器的偿债能力较强,盈利能力比较稳定。

其在行业中有着先进的技术水平与领先的行业地位。

其次,虽然近期受到宏观经济和地产调控的影响,厨电行业整体增长情况较差,但公司凭借其优秀的品牌力,获得超越行业的增长。

定位高端化厨电,同时打造中低端“名气”品牌。

公司主要的“老板”品牌定位高端厨电,并在高端厨电市场中占据领先地位,公司未来将重点发展配套一体化厨电;同时公司也打造中低端的“名气”品牌,主要面向于三四线市场和农村市场,以创造新的收入增长点。

另一方面公司多渠道销售举头并进,尤其是电商和房地产配套项目两个新兴渠道,我们预计两个渠道的收入今年有望翻番增长。

总体上保证了老板电器业绩的稳定增长。

再次,房地产市场回暖,保障房进入竣工入住期;高端厨电市场占有率进一步提升;“名气”品牌能够扎根三四线市场;打开新兴销售渠道等都是股价的催化剂,使股价上升。

再结合技术分析,综上,我认为,对老板电器的股票适合作短期投资,但不适合长期投资。

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