项目投资商业计划书
项目商业计划书范文5篇
项目商业计划书范文5篇项目商业计划书范文(一)快餐店名称：XXX公司经营人员介绍：XXX、XXX、XXX、XXX一、公司概述本店主要面向大学生、邻近居民以及打工人员，经营面积约为50平方米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然北方小吃也是少不了的。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。
非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境和更多的选择空间。
二、快餐店概况1.本店属于餐饮服务行业，名称为XXX快餐店，是合资企业。
主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。
2.XXX位于南大街商业步行街，开创期是一家小档快餐店，未来将逐步发展成为像XXX、XXX那样的中式快餐连锁店。
3.聘请有多年经验的厨师，以我们的智慧、才能和专业管理知识以及对本事业的执着，一定会在本行业内独领风骚。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟，争取1年收回成本。
2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成为餐饮市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源：都市快餐店的目标顾客有到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：XXX附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。
这4家饭店经营期均在2年以上。
XXX中西兼营，价格较贵，客源较少。
另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。
商业计划书范文3篇
商业计划书范文商业计划书范文（一）一、项目简介本项目为一家餐饮连锁店，主要售卖中式快餐、夜宵等。
该连锁店拥有自己独特的特色菜系和经营模式，以“快捷、美味、健康”为宗旨，致力于为消费者提供高品质的餐饮服务。
二、市场分析随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，餐饮市场需求不断增加。
加之现代人的生活节奏日益加快，快捷、健康、美味的中式快餐需求越来越大。
针对这一市场需求，本项目旨在打造一家以特色菜品为卖点的餐饮连锁品牌，将目光聚焦于3年内建立一家有知名度的品牌。
三、产品优势1.独特的特色菜品，以本地传统文化作为菜式营养和美味的依据；2.快捷、规范、标准化的经营模式，为消费者提供高品质的餐饮服务；3.营养均衡、绿色环保、安全放心的食材和工艺标准，为消费者提供健康食品；4.实行先进智能化管理系统，保障经营稳定发展和客户信息安全。
四、运营模式本项目将采取加盟制的模式，在全国范围内招募加盟商，并提供统一设备、标准化服务、系统化管理等支持，以实现经营效益最大化和品牌扩张。
五、市场份额及收益预测本项目的市场份额预计3年内占据本地快餐市场11%左右，实现年销售收入1.4亿元。
同时，本项目将实行精细化管理，通过加盟合作扩大品牌影响力，逐步进军全国快餐市场，实现更高收益的增长。
六、投资回报预测本项目投资总额为2000万元，投资期限为5年。
预计5年后会回收投资并实现利润，预期年平均收益率为20%左右。
七、风险控制1.选择合适的加盟商，加盟商必须有一定的资金实力和经营能力；2.建立健全的财务管理体系，严格执行财务流程，保证财务状况透明；3.建立品牌形象，在市场价格、产品质量等方面保持竞争优势；4.加强内部管理与培训，提高员工素质和服务态度；5.积极应对市场变化，不断更新和改进经营模式。
商业计划书范文（二）项目简介：项目主要谋划开设一家专业化美容美发连锁店，为广大消费者提供高品质、个性化、全方位的美容美发服务，以提升消费者形象和自信心，打造一家有影响力的美容美发品牌。
商业项目计划书(热门3篇)
商业项目计划书（热门3篇）1.商业项目计划书第1篇项目名称：成都吃喝玩乐网项目覆盖地区：成都目前其子板块开始覆盖省内二级城市，拓展效果不明显项目启动时间：20__年项目性质：目前成都认知度最高的餐饮、购物、娱乐信息交流平台，但其本质上是一个较为自由的个人交流论坛和网络社区，没有建立独立的企业数据库。
信息发布、传播、查询均是以个人交换为主。
项目运作情况：目前注册用户260000人，访问量30万人次/天，个人用户在线平均人数1人。
广告合作伙伴主要为成都本地餐饮企业和卖场信息。
项目盈利模式：成都吃喝玩乐网为广告公司和网络技术公司合作开发，因此其主要盈利点除通常的网站广告投放外，还包括广告制作、网站制作、网络营销推广等；目前，成都吃喝玩乐网已经基本具备WAP功能接口，但尚未投入正式运营。
运营分析：成都吃喝玩乐网在运营中市场拓展较为缓慢，其主要盈利手段为页面广告和网络营销推广，而对网站自身增值服务未提出相关需求。
作为功能相对单一的网络信息交换平台和交流社区，页面广告和网络营销推广已经能够满足网站运营和盈利，但也同时决定了这一网络平台功能和产品线的单一。
随着成都吃喝玩乐网的发展，增值服务的开发是必然的过程。
2.商业项目计划书第2篇(一)项目摘要1.项目简介本创业策划是关于在校园内开设一家单车租赁行的方案，此单车租赁行类似于出租车公司其主要业务是对外出租各类型的单车，附带烧烤器具出租，野营器具出租，消费群体是在校大学生，以租金为主要利润来源，本租赁行首先采取个体户经营方式，但是要有自己的品牌，商标，价值理念，在资金等条件成熟后将会考虑在咸安校区等实行连锁经营方式2.项目背景据市场调查分析，在校大学生中大多数学生对自行车的需求不是每时每刻的，偶尔用一下的情况非常多见，有车的同学担心车辆的丢失和损坏，无车的同学出行麻烦，这些问题一直以来都令大学生苦恼，难以解决，此外，现在大学生课余时间充足喜欢利用周末节假日出游，加上咸宁旅游景点众多且距学校较近，骑车游玩无疑是他们向往的最佳选择(二)项目介绍1.服务说明定位于校园服务类上，以各种单车出租为主，附带出租烧烤器具，野营器具的为经营方式，一在校大学生为消费群体，主要依靠租金获取利润2.租赁实施细则为保证租赁过程的顺利实施，我们制定了以下细则(1)当有顾客提出租车意愿时，带其看车，同时向其介绍车况特点和注意事项(2)与客户协商具体租金，并就相关责任归属问题签订租赁协议，同时客户提供自己的学生证或身份证作为抵押(3)对客户进行常规交通安全提醒后客户开始用车(4)归还时由工作人员当面检查车辆情况确认无损后归还租车者的相关证件(三)市场分析市场定位为校园市场，消费群体，服务对象为在校大学生，他们崇尚新潮，追求健康讲究实用，骑单车上课，假日结伴单车出游，单车出租迎合消费的需要1.行业环境分析：在校园市场内部在西区仅有一家租赁业务的存在，根据市场调查，该业务价格定位较高，因此在校园内部具有市场空间2.外部环境分析：A.随着环境保护意识的提高，消费者价值观和生活方式的改变，使得单车日益受到亲睐B.单车已经成为在校大学生追求的潮流C.单车价格昂贵，以租赁方式经营更有市场前景3.SWOT分析为了更好地实现创业理想，我们对自己的创业项目进行了详细的SWOT分析S(优势)1.在校园市场内部的行业环境良好2.投资成本低，硬件要求低，进入市场难度小3.学生经营与同行经营相比较有很大的价格优势4.有着方便周到的服务5.单车租赁程序简单快捷W(劣势)1.经营知名度低2.没有树立公众形象，信任度低3.内部管理问题，车辆损伤赔偿问题O(机遇)1.学校自行车占有份额少，单车租赁有很大的市场2.仅有的一家同行车型落后，车辆陈旧，价格昂贵，服务态度较差，利于我们的市场竞争T(威胁)1.易被效仿，同行业的竞争2.单车易丢失，难于安全管理3.部分学生拥有个人单车SO策略1.在初期采取快速渗透的市场营销策略，以低价吸引客户2.及时开发与创新，增加新产品ST策略1.在条件成熟后应抓住时机扩大规模，占领市场2.以人脉做口碑效应，扩大知名度WO策略1.借鉴会员卡制度2.时刻了解有关市场动态，及时更换购置新产品(四)营销策略1.尽最大的力量提高服务质量，改善服务态度2.不断加强宣传以增强学生对本单车租赁业务的信任度3.与校骑行社联合推出免费学单车服务吸引潜在消费者4.设计适当路线举办单车竞赛，对优胜者给予一定奖励，以吸引注意力，扩大影响5.在节假期适时推出租一赠一，折扣租赁，会员租赁等形式促销活动6.推出骑行装备出租(含头盔，手套，束裤带)7.提供山地车骑游经典骑游路线(五)经营策略1.车辆来源：前期计划40辆，绝大部分直接从厂家批量采购，同时收购保养程度较新的二手车2.日常管理及时的检查车况，维修保养，做好卫生工作，防止车辆老化3.事故预测从启动资金中拿出部分固定资金作为处理费用，当车辆应为我们的原因而损坏，丢失或其他事故时，利用这部分资金解决问题关于其他事故处理，届时参考相关法规，行成一套完整的预案，把他作为我们团队的规定，落实到位，如果有些问题我们不能解决，将走法律的途径解决，力求公平合理(六)财务核算1.运营成本A.车辆成本：10台公路赛车，网报价格480元/台共4800元15台中档山地车，网报价格550元/台共8250元15台大众自行车，网报价格380元共5700元总计18750元B.房租成本：预计5000元C.其他成本：(广告，宣传等费用)预计20xx元由以上分析可知前期投入成本为18750+5000+20xx=25750元(车辆成本+房租成本+其他成本)2.盈利分析A.价格定位：公路赛车15元天80元月山地车15元天80元月大众车12元天60元月B.营业时间分析：据调查，上学期自3月底开始到6月底，下学期的10月到12月是出租的旺季，总营业时间为8个月，旺季时间为5个月，其中双休日5(旺季月数)*8(每月双休日数)=40天法定节假日清明1天，五一3天，端午1天，国庆节5天，中秋节1天，重阳节1天共12天由以上分析可知节假营业时间为40(双休日天数)+12(法定节假日天数)=52天C.盈利分析：考虑到天气等方面的影响，现将营业情况作如下估计节假日全部租出每个星期中(除去双休日)有一天全部租出其他营业当做上述营业不足的补充由以上估计预测盈利为节假日盈利：52(节假营业时间)*555元(日租金)=28860元平常盈利(上述每星期当中的一天)：8(月数)*4(星期数)*555 (日租金)=17760元总计46620元(七)发展战略1.发展方向如果发展顺利我们将在提供单车出租服务的基础上提供单车维护，二手交易，烧烤器具，野营器具出租等相关服务，以使我们的服务更加全面，市场前景更加开阔(八)风险应对1.风险分析每个项目都是在风险中经营的风险造成的损失是极大的，所以我们应该了解在经营中可能遇到的风险，以求未雨绸缪，防患于未然，以下就是我考虑到的项目发展阶段的潜在风险(1)创业风险创业风险存在于项目成立之初，由于我们缺少经验，可能对单车管理上存在漏洞(2)市场竞争风险2.应对方案(1 )市场竞争风险应对A.要想在激烈的市场竞争中位于不败之地，必须严抓管理通过严格的管理减少不必要的损失，如自习车的损坏及丢失B.随时收集分析同行业市场信息，市场动态，预测市场变化，采取应对措施，调整自我发展战略(九)结束语我们是年轻的团队，没有多少经验可言,可该份策划案对于我们不仅仅止于一次对创业计划的规划，更是一份责任和使命，我们怀着尽善尽美之心去尽力完成，可以说，凝聚着的我们的心血和智慧，但难免还有白璧微瑕之憾，还往不吝赐教，以便我们改进，从而取得创业活动的圆满成功3.商业项目计划书第3篇一、商业地产招商概括第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。
商业计划书和项目计划书的区别
商业计划书和项目计划书的区别商业计划书和项目计划书是在商业领域中常见的两种文档，它们在目的、内容和使用场景上存在一些不同。
本文将从这些方面来详细探讨商业计划书和项目计划书的区别。
一、目的和定位商业计划书是用于创业或经营企业的文档，旨在对创业者或企业提供一个全面的规划和指导，以实现商业目标。
它通常包含公司概况、市场分析、产品或服务描述、运营模式、市场策略、财务预测等内容，以吸引投资者、合作伙伴或银行等机构提供资金支持或合作机会。
项目计划书则是用于具体项目的规划和管理，用于确保项目能按时、按质、按量完成。
其主要目的是对项目进行全面的规划，包括项目目标、范围、可行性分析、进度计划、资源需求、风险管理等，以便项目团队能够合理安排工作、优化资源配置、降低风险，从而顺利实施项目。
二、内容和结构商业计划书的内容相对较为宏观全面，不仅要贴合市场需求，还要涉及到企业整体经营战略。
商业计划书的结构可按以下方式组织：首先是概括性的摘要，紧接着是市场分析、竞争对手分析、产品或服务描述、市场定位、市场营销策略、运营与管理模式、财务分析和预测等内容。
商业计划书通常较为详细，以确保读者对企业的运营和市场前景有充分的了解。
而项目计划书则更注重项目个体的实施规划。
其结构一般包括项目背景、项目目标、项目范围、项目计划、团队组织与分工、风险管理等内容。
项目计划书需要具体明确任务、进度和资源的分配，以便项目组成员能够根据计划进行实施和监控。
三、使用场景和对象商业计划书通常用于创业初期、融资阶段或商业发展的新阶段，其目标受众主要是投资者、合作伙伴或银行等机构。
商业计划书在商业决策和资源配置方面起到重要的作用，帮助企业获得资金或合作机会，并为企业的可持续发展提供方向和依据。
项目计划书适用于具体项目的规划和实施阶段，主要面向项目团队成员、项目客户及相关的利益相关方。
项目计划书是项目管理的基础文件，确保项目按照既定的目标和计划有序进行，以实现项目目标。
2024年项目投资计划书(5篇)
2024年项目投资计划书大家好，您现在看到的是我准备做的项目，需要您的支持和帮助，一次投入，两次回报。
我想做的项目是：为组建网络公司做准备。
而组建公司的费用太大，现在本人的资金不够，所以需要____个人借款____块钱，让我来购买服务器一台，来赚钱攒钱早日能还清大家的欠款和成立网络公司做准备。
买服务器做什么。
用服务器来做我们接来的企业网站、合租空间、企业黄页等企业化网站业务存放托管的运作。
____要购买服务器来做呢。
因为做一个企业网站，需要设计+空间存放。
过去都是设计完了，购买别的网络公司虚拟主机业务，存放设计好的网站程序，就可以在互联网上显示了。
如果自己有____务器的话，正好节约了到别的公司购买虚拟主机的过程，直接放置到自己的服务器上。
好处是：一是方便管理、二是节约了费用，如果设计+空间费用为____块钱，设计完了需要找别的公司购买空间的费用就可以节约下来（至少____块钱以上），放到我们自己的服务器上了。
这样可以留下更多的钱备用了。
那我们投资者需要做什么。
各位投资者，只需要转给我____元钱，我尽快运作这个项目，半年内退还给您____元钱，年底的时候再给您____元钱，作为支持我的感谢金。
光给你____块钱就可以了吗。
我给大家介绍一下具体服务器的费用：如果还不上怎么办。
这个您不需要担心，运作了____个月，如果没有赚回____元的话，我就会马上去找工作，一个月工资不会低于____元的，这样____个月下来的话，大家的____元钱就有着落了。
我会在半年内还给大家的。
我们如何知道你运作的项目业绩如何。
我会定期将收益情况以邮件、博客发布形式，发送给大家，这样大家就会知道我们的项目进展如何了。
我们能相信你吗。
这个问题，实在是无法回答，所以合作项目只需____个人一起投资，这样钱数少，而且都是熟悉的朋友，我不会欺骗我的朋友的。
我们除了给你钱外，还可以做什么。
除了投资给我钱外，还可以帮我联系制作企业网站的业务，我会按照比例，给你介绍费用的，费用的____%。
投资商业计划书范文(优选八篇)
投资商业计划书范文(篇一)一、报告名称：XX项目商业计划书二、报告用途：XX项目立项;XX项目申报;XX项目规划;XX项目资金申请等。
三、XX项目商业计划书编制单位：四、项目建设背景分析：推动中小企业协调发展。
建立中小企业跨区域交流合作机制，鼓励东中西部地区中小企业利用各自比较优势开展合作，缩小地区间发展差距。
推进城乡中小企业协调发展。
推动军民融合发展，促进中小企业进入武器装备科研、生产和服务领域。
鼓励和引导中小企业承担社会责任，营造和谐发展环境。
营造公平开放的市场环境。
清理和废除妨碍公平竞争的各种规定，推进实行公平的市场准入制度和公平竞争审查制度，打破区域垄断，统一市场监管。
五、商业计划书编制说明：XX项目商业计划书依照“科学、客观”的原则，主要从技术、经济、工程等方面进行充分的论证和可行性分析，对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，因此，该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。
《XX项目商业计划书》由泓域咨询机构编制，泓域咨询主要针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。
六、核心内容提示：“十三五”期间，全球经济持续复苏仍面临诸多挑战，行业工业经济增长新旧动能正加速转换，行业工业生产将保持平稳增长，但仍存在不稳定因素。
未来行业将持续推进供给侧结构性改革，坚持创新引领，加快制造业创新中心建设，以智能制造为主线，推动工业转型升级，同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势，重塑行业工业竞争新优势。
七、XX项目商业计划书评价：商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或XX项目做出评判，从而使企业获得融资。
商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从XX企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
投资项目商业计划书3篇
投资工程商业方案书投资工程商业方案书精选3篇〔一〕投资工程商业方案书是指针对一个详细的商业方案，向投资者展示工程的市场前景、商业潜力、风险控制及风险收益等方面的详细方案书。
投资工程商业方案书对于投资者来说是非常重要的，因为它可以帮助他们更好地理解企业的商业形式、市场定位、竞争对手、销售方案等，并决定是否进展投资。
下面，我们将通过一家餐厅投资工程为例，详细介绍如何编写一份投资工程商业方案书。
市场前景分析是商业方案书中最重要的局部之一，因为它可以证明投资工程的潜力及商业形式是否可行。
在这一局部中，我们需要从以下几个方面描绘市场前景：1. 行业现状：分析国内外餐饮行业的开展趋势及市场占比情况，比方消费者需求、行业份额和竞争对手分析等。
2. 工程定位：详细描绘投资工程的定位，包括主营菜品范围、店面面积、装修风格、周边环境等。
3. 目的消费群体：确定投资工程的目的消费群体及客户需求，其中涉及到年龄、性别、收入、消费才能等方面。
4. 将来开展前景：根据自身工程情况，预估将来餐饮行业的走势和自身的市场占比。
商业形式是识别投资工程潜力和风险的另一个重要因素。
它是指描绘商业构造、运营形式、收益来和本钱等方面的详细方案。
以下是商业形式的细节描绘：1. 商业构造：分析投资工程的商业组织构造，包括公司架构、业务部门、管理层等方面。
2. 运营形式：描绘餐厅的运营方式和形式，比方菜品研发、原材料采购、店面运营等。
3. 商业收益：分析餐厅的收益来和运营形式，例如微利、高风险或低风险、加盟制或直营等。
4. 本钱费用：该局部详细描绘了投资工程的本钱构造、预算以及人力和设备本钱等。
除了市场前景和商业形式以外，一份成功的投资工程商业方案书还需要包括市场推广策略。
市场推广策略包括了营销方案、品牌宣传、产品宣传等方面。
1. 营销方案：描绘投资工程的营销策略和市场推广方案。
比方考虑从类似于美食评测平台入手或多打人情牌等。
2. 品牌宣传：该局部需要详细描绘投资工程的品牌规划、标识、设计和宣传方法等。
商业项目计划书3篇
商业项目计划书商业项目计划书Part 1一、项目概述本项目旨在建立一家面向年轻女性的化妆品连锁店。
店铺以时尚、高品质、低价位的理念为主，吸引年轻女性消费者。
店铺的特色是强调品牌形象，注重店铺的装修设计和陈列，通过专业化的化妆品顾问为客户提供个性化定制的服务，赢得消费者的信赖和口碑。
二、项目背景1.市场需求随着国民经济的持续发展和居民生活水平的逐步提高，美容化妆品逐渐成为人们关注的热点。
在年轻女性群体中，化妆品已经成为不可或缺的日常用品。
同时，价格、品质、服务和品牌形象等因素逐渐成为消费者重视的核心要点。
因此，创立一家注重品牌形象、价格适中、服务贴心的化妆品连锁店将符合市场需求。
2.竞争分析目前，市面上有很多化妆品品牌，各具特色。
从目标客户年龄层面来看，主要是18-35岁的年轻女性。
市场上的竞争品牌主要包括：一线品牌、国内自主品牌和品牌种类繁多的进口品牌。
但是，市场上尚未出现针对年轻女性、价格适中、注重专业化服务的方向而打造的化妆品连锁店。
因此，本项目在市场上优势明显。
三、市场分析1.市场机会目前，中国化妆品市场百花齐放，呈现出多元化且快速变化的态势。
其中，年轻女性是消费主力军。
虽然市场上有很多品牌和产品线，但绝大多数消费者会选择较为知名和信任的品牌。
2.市场规模目前，中国化妆品市场规模已达千亿级别，大有可为。
尤其是年轻女性崛起，其消费潜力巨大。
因此，本项目有一个很大的市场空间和发展潜力。
3.市场趋势随着时代的变化和人们对美的认知进一步提升，人们对化妆品的要求也逐渐提高，市场趋势渐趋多元化。
同时，化妆品连锁店的形式也越来越成为主流。
四、项目管理模式本项目采取公司+加盟的方式，公司自行开设一家样板店，为加盟商提供品牌、管理、培训、采购和物流等支持服务。
加盟商配合公司的管理和运营，共同开展本项目。
公司总部进行统一管理，加盟商按照品牌标准和管理模式经营店铺。
五、品牌理念1.品牌名称采用时尚英文单词，易于记忆和传播，具有强烈的时尚元素。
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项目投资商业计划书
投资项目商业计划书
商业计划书的概念
商业计划书，英文名称为business plan，是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书目标读者
毫无疑问，商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的，其次才是目标
投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。
但在实践中，目标出资方往往是商业计划书首要读者，从某种程度上讲，商业计划书已成为招商引资的敲门砖。
投资商最关心什么？
1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式。
招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目，但是，任何投资项目都是机会与风险并存，凭什么断定你的项目机会大而风险小？
2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求？如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够大？需求持续时间是否足够长？目前及潜在的竞争对手处于什么状态？他们的优势和劣势？你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。
3、如何向投资方证明各种预测符合实际？投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断，你需
要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。
4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。
商业计划书的作用
对于正在寻求资金的企业来说，商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作：
1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置，以及为实现该目标所制定的计划；
2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会，让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。
因此，通过商务计划书对未来企业的各个方面以及整个企业的情况进行全方位和深入系统的分析，使真正有投资价值的项目能够快速的获得投资商的认可。
商业计划书的制作机构具备以下资源的机构都可以制作商业计划书：
1、具有市场调查的渠道和能力
2、占有细分行业最近5年以上行业基础数据
3、具备项目投资数据分析能力
商业计划书的内容框架
注：
1、商业计划书中要明确包括特定的日期以及特定人员负责特定的项目及预算；
2、若是吸收风险投资则要确定投资退出策略。
商业计划书的编写流程
投资商评估项目的标准、内容与流程
国内外任何投资机构在进行投资前，都会对项目商业计划书进行严格的审查评估，因此，商业计划书的内容与格式是否能够顺利通过评估，是获得投资的关键所在。
项目投资评估标准
1、适当的发展阶段
2、强大的管理团队
3、良好的市场机会
4、稳健的商业计划
项目投资评估内容
1、评估市场机会
2、评估业务模型
3、评估管理团队
4、评估竞争状况
5、评估产品/价值定位
6、评估财务状况
项目投资评估流程
1、评估发展阶段：种子期、成长期、推广期、成熟期
2、评估市场机会：清晰界定目标市场和有吸引力的预期市场规模、竞争对手的市场规模
3、评估商业计划：产品有优于竞争对手的潜力，价值定位独特，业务模型的关键成功因素、促进增长的合作伙伴、获得回报的多种渠道
4、评估管理团队：关键职位中已经
有有经验的人担任、管理团队的最终组建
商务部研究院资源优势
1、商务部研究院拥有“投资项目数据分析师”资格认证及国际项目管理认证资格专业人员；
2、商务部研究院拥有长期从事投资、贸易、行业及市场领域的调查研究和政策咨询，全面了解中国各行业投资及贸易环境的权威专家；
3、商务部研究院长期监测和跟踪分析中国700 多种行业大类及细分行业各类别企业30 多种主要年度经济指标，洞悉每一个细分行业投入与产出的动态变化；
4、商务部研究院自改革开放以来长期接受外企委托的有关中国产业投资环境及产品市场调查业务，拥有独到的调查渠道、丰富的从业经验和庞大的专家队伍；
5、“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”根据国家关于规范长期投
资项目数据分析方法、与国际接轨的总体精神，并结合中国投资项目的实际需要，由成都高科所组织专家及专业设计人员，开发出适合国内绝大多数企业需要的项目投资数据分析和决策模型、以及拥有实际应用效果的“项目投资决策数据分析系统软件”，填补了目前国内企业及政府机构在项
目投资数据分析中缺乏科学手段的空白。
6、商务部研究院建立有庞大的国际行业细分领域大中型投资商及国际风险投资商信息数据库，向我们的客户提供目标投资商完备信息，以便用户将商业计划书投送到合适的目标投资商手中。
“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”简介
一、“商务部研究院中国投资项目数据分析中心”由商务部研究院、原外经贸部计算中心及国商海投国际商务管理中心合作，投资项目提供服务：
１.投资项目数据分析报告
２.地区投资环境调查报告
３.多语种专业翻译
４.提供由商务部研究院出具的可行性评估论证报告书
５.依据专业投资机构的特殊需要设计安装个性化投资项目数据分析系统软件
二、“中国投资项目数据分析中心”优势：
1. 商务部研究院中国投资项目数据分析中心拥有“投资项目数据分析师”资格认证专业人员；
2. 商务部研究院拥有长期从事投资、贸易、行业及市场领域的调查研究和政策咨询，全面了解中国各行业投资及贸易环境的权威专家；
3. 商务部研究院长期监测和跟踪分析中国700 多种行业大类及细分行业各类别企业30 多种主要年度经济指标，洞悉每一个细分行业投入与产出的动态变化；
4. 商务部研究院自改革开放以来长
期接受外企委托的有关中国产业投资环境及产品市场调查业务，拥有独到的调查渠道、丰富的从业经验和庞大的专家队伍；
5. “商务部研究院中国投资项目数据分析中心”根据国家关于规范长期投资项目数据分析方法、与国际接轨的总体精神，并结合中国投资项目可行性研究的实际需要，开发出适合绝大多数企业需要的项目投资数据分析和决策模型、以及拥有实际应用效果的“项目投资决策数据分析系统软件”。
三、“投资项目数据分析系统软件”，具备先进的项目决策数据智能估算和精算分析系统，提高项目投资数据分析的精度：
1. 根据不同项目数据分析的具体需要直接运算出非贴现现金流量指标中的项目投资回收期、会计收益率；贴现现金流量指标中的净现值、现值指数、内含报酬率等分析决策数据；
2. 项目不确定性风险分析系统能进
行盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析；
3. 在系统中集成了世界银行以及美国等西方国家用来评价项目的效益成本比率与净效益投资率重要分析系统；
4. 先进的智能化项目方案优选比较系统，能对互斥性项目进行决策性选择；
5. 系统具有项目投资现金流量、盈亏平衡、敏感性和方案比较等图形分析功能；
6. 以上分析系统及模块，都能出具项目投资决策结论及参考意见。