月度优秀员工评选标准
月度优秀员工评选方案
优秀员工评选方案
一、目的：
为激励员工的工作热情，树立榜样的力量，充分挖掘每月工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对月度优秀员工的选拔评选工作。
二、优秀员工评选办法：
1.评选原则
坚持公开、公平、公正原则，优秀员工是依据员工工作态度，工作绩效等方面进行考核及评定
2.考评时间为每月组织一次评选
3.评选范围
3.1
3.2
三、评选标准
1.参选条件为：每月无事假，无旷工，无迟到早退，无缺卡且无处罚的员工。
2.以绩效考核分数为评选分数，进行排名，按部门名额取相应名次为每月优秀员工。
2.1若未进行绩效考核工作，则以附件1作为评分表，由部门经理进行评选。
四、评选流程
1.总经办于每月5日前统计各部门当月符合参选条件人员告知相应部门领导，如部门当月无符合参选条件人员，则部门当月优秀员工轮空，名额不计入下月。
2.每月5日前，各部门提交绩效考核资料于总经办。
2.1若未进行绩效考核工作，则由总经办于每月第三个工作日将附件1评分表发送给各部门经理，部门经理收到后对当月符合参选条件人员进行评选工作。
2.2 每月10日前，总经办收集部门经理评选名单，递交上级领导审批。
五、优秀员工表彰
1. 优秀员工评选产生后，由总经办上报公司总经理审批
2. 审批通过后，由总经办公示优秀员工名单
3. 对于获得优秀员工称号的人员，于部门早会上进行表彰，同时颁发证书及相关实物或红包奖励，价值在50元到100元之间。
优秀员工评选标准
3、对本职工作业务熟练，不因服务技能和态度遭客人投诉；
4、服从工作安排。高效、准确的完成上级下达的任务；
5、严以律己按《员工手册》部门规章制度约束自己；
6、并给别的员工做好表率；
7、部门有较强的凝聚力和集体荣誉感；
8、工作完成质量得到上级主管认可；
签 呈
20160118-3 2015年1月26日
部 门
行政人事部
提请人
事 由
关于优秀员工评选相关事宜
内容
一、目的
为提高员工、管理人员工作积极性，提高工作效率，除了在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，优秀管理人员，加强工作积极性和竞争意识。
二、优秀员工标准
1、上班不迟到、早退，当月全勤（不请假、事假），无行政处罚单，迟到3次以内7分，迟到3次以上不参评；
9、不传播负面言论；
10、忠诚守信；
三、优秀管理人员标准
1、上班不迟到、早退，当月全勤（不请假、事假），无行政处罚单，迟到3次以内7分，迟到3次以上不参评；
2、给员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工工作的积极性；
3、弘扬公司文化精神，充分发掘优秀的员工、留住员工；
4、能够严格遵守公司的各项规章制度；
相关部门
其他
部门经理
总经理
5、能在各项工作中起到带头和表率作用；
6、有较强的领导和管理能力，能够团结同事，收到员工的尊重及信服；
7、沟通能力强，能带领团队有效完成公司下达的各项工作指标
8、能够培训下属、督促下属，使所带领团队能够发挥最佳的职能；
9、有较强的工作能力和工作责任心；
10、严格遵守三大禁令，五项规定；
敬请领导批示！
员工月度评优方案
员工月度评优方案一、背景员工是企业最宝贵的资源之一，他们的优秀表现和卓越贡献对于企业的发展至关重要。
因此，为了激励员工的积极性和创造力，提升团队效能，制定一套科学合理的员工月度评优方案势在必行。
二、目的1.激励员工的积极性和创造力；2.提高月度绩效评估的科学性和公平性；3.建立激励性的工作氛围，鼓励员工竞争和合作。
三、评优指标1.业绩表现：员工在本月的销售业绩、利润贡献等；2.专业能力：员工在本月的项目进展、解决问题的能力等；3.工作态度：员工的参与度、团队合作精神等；4.创新能力：员工在本月的创新贡献、提出的改进方案等。
四、评优程序1.预备评选：由部门经理和直接上级评选出每个部门的候选人；2.综合评选：由跨部门的评审小组评选出本月的优秀员工；3.颁奖与公示：在月度员工大会上宣布评选结果，并颁发奖励证书和奖金。
五、奖励措施1.优秀员工奖：颁发奖牌和奖金，并在员工大会上表彰；2.优秀团队奖：颁发奖牌和奖金，并在团队会议上表彰；3.个别提升机会：优秀员工将有机会参与培训、晋升和轮岗等。
六、注意事项1.公平公正：评选过程应透明公正，员工评选结果公示；2.评选频率：评选可以每月进行一次，以激励员工持续优秀表现；3.奖励力度：奖励应该有一定的经济价值，以激励员工积极参与。
七、监督与改进1.反馈机制：员工可向上报投诉与建议；2.定期评审：定期评估评选方法的有效性和公平性；3.追踪考核：追踪评奖后的员工表现，是否能持续提升。
通过员工月度评优，既能激发员工的积极主动性、提高工作效率，又能促进员工之间的团队协作和竞争，更好地推动企业的发展和创新。
同时，通过奖励优秀员工和团队，还能进一步增强员工对企业的归属感和忠诚度，提高员工满意度和保持稳定的人才队伍。
总结起来，通过制定科学合理的员工月度评优方案，激励员工的积极性和创造力，提高团队效能，进而推动企业的发展。
同时，方案的具体实施还需要根据企业的实际情况进行调整和补充，以兼顾公平性和激励效果。
月度优秀员工的评比方案
月度优秀员工的评比方案月度优秀员工的评比方案「篇一」为加强企业文化建设，增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效激励工作表现突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“月度优秀员工”评选活动，具体方案如下：一、评选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二、评选周期以月为单位，每月评选一次。
三、评选范围凡在公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选；四、名额分配每月人数设置1-2名，由总办做综合考评后，将优秀员工名单报与总经理审核。
各部门负责人也可推荐提出优秀员工名单，总经理做最终的评判。
五、评选标准1、工作质量：出色、准确无任何差错完成上级布置的任务。
2、工作技能：具有丰富的专业技能，能充分完成本身职责。
3、工作态度：工作努力、主动，能较好完成本职工作。
4、团队合作意识：有较强的团队合作意识，积极配合他人完成任务，并分享自己的经验技术。
5、工作纪律：当月无迟到、早退现象；无病、事假；无质检。
六、奖励1、每月优秀员工最终评选人员名单会在下月初的质检报告中提出。
2、每月优秀员工的奖励为50元，会在评选结果确定后在办公例会上以红包形式发放给员工本人。
本制度至5月1日起执行。
本制度最终解释权归总办。
月度优秀员工的评比方案「篇二」为了营造公司内部的团结协作，积极向上的企业文化氛围。
我部门认真贯彻落实公司"以人为本，热情服务，精诚团结，持续发展，提升档次，争创一流"的管理思想。
为了鼓励在工作中表现出色，为公司作出贡献的优秀员工，以此激发员工的工作热情，增强工作岗位上的竞争意识，从而提高员工对工作的积极性与创造性，特拟定物业服务中心月度"优秀员工"评选方案。
具体评选事项如下：一、评选范围及名额：每月"优秀员工"的评选范围在本部门主管级以下员工中评选两名。
二、评选条件及要求：1、热爱本职工作，爱岗敬业，乐于奉献，尊敬领导，团结同事，爱护集体荣誉，服从公司各级领导的指挥和调动。
工程部评选月度之星的制度
工程部评选月度之星的制度为了激励工程部员工努力工作、提高团队凝聚力和战斗力，工程部制定了评选月度之星的制度。
每个月，通过对员工的综合表现进行评选，选出在本月表现优异的员工，给予一定的奖励和荣誉。
这样不仅可以激励员工奋发向上，还可以加强团队意识，提高整个团队的工作效率和质量。
二、评选月度之星的标准1. 工作成绩：工程部员工的主要职责是完成项目的设计、开发、测试等工作。
评选月度之星将优先考虑员工在项目中的表现，包括工作质量、进度和效率等方面。
2. 团队合作：团队合作是工作成果的基础，员工要能与团队成员协作顺畅，互相支持、互相帮助，共同完成项目任务。
3. 创新能力：工程部作为技术部门，需要员工具备一定的创新能力，能够提出新的想法或解决问题的方法，推动团队技术的发展。
4. 学习能力：技术更新换代迅速，员工需要具备不断学习的能力，保持自身的技术水平和竞争力。
三、评选流程1. 提名阶段：每个月初，工程部的领导及主管会根据员工的工作表现提名本月的候选人，并给出理由。
候选人的提名需经过部门内部讨论和投票，确定最终的候选人名单。
2. 投票阶段：确定候选人名单后，全体工程部员工将进行公开投票，选出本月的月度之星。
投票结果将根据得票数确定获奖者。
3. 颁奖仪式：评选出本月的月度之星后，将在一个庄重的颁奖仪式上公布结果，并为获奖者颁发奖金和荣誉证书。
四、奖励措施1. 奖金：月度之星将获得一定金额的奖金作为奖励，奖金的数额将根据获奖者的表现和得票数确定。
2. 荣誉证书：获奖者将获得一份荣誉证书，证明其在本月的优异表现。
3. 表彰信：部门领导将为获奖者写一封表彰信，表达对其工作的肯定与感谢。
4. 加分项：获奖者可以获得一定的加分项，用于评定年度绩效。
五、评选成果通过实施月度之星评选制度，工程部员工的工作积极性明显提高，团队合作意识和创新能力得到有效强化，整个团队的工作效率和质量也有所提高。
获得月度之星的员工感到鼓舞和激励，激发了更多员工的工作热情和竞争意识。
机运队优秀员工评比办法
机运队优秀员工评比办法机运队优秀员工评比办法为了调动员工的工作积极性，提高员工工作效率，充分发挥员工的主观能动性，经区队研究决定，在全队范围内举行优秀员工评选活动，评选分为月度优秀员工和年度优秀员工。
活动办法为：一、月度优秀员工评选标准：1、当月无迟到、早退、旷工，出勤达到区队要求。
2、当月考核达到90分以上(考核明细见附表)。
3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到区队或以上领导的好评。
4、对企业忠诚，团结同事，尊重领导。
5、当月无惩处记录，无违章违纪。
6、优秀员工应为当月优秀班组成员。
二、年度优秀员工评选标准：1、至少两次月度优秀员工奖励。
2、保持积极的工作态度，对区队有忠诚度及奉献精神。
3、全年无惩处记录。
三、奖励标准：月度优秀员工上报矿上，由矿上具体奖励;年度优秀员工奖励双基分数240分。
四、评选程序：1、月度优秀员工：每月5号前班组进行投票选举，井下运转班每班推举2人、电工班推举1人、机工班推举1人、井上原煤班推举2人，共10人，经营队长将各班推举人员整理后经调查，符合条件的提交区队研究，区队班子成员按照《优秀员工考核表》进行评分，评分后进行公示，公示期为5天，公示无异议的将评选结果报核算员处，由矿在当月工资中兑现奖励。
2、年度优秀员工：1月5号前，班组进行投票选举，选举产生票数前3名员工报区队经营队长处，经营队长将各班汇总整理后经调查，符合条件的提交区队研究，区队班子成员按照《优秀员工考核表》进行评分，分数超过90分的报队长审核，批准后进行公示，公示期为5天，公示无异议的将评选结果报核算员处，在当月工资中兑现奖励。
3、班组发生轻伤或三级非伤亡事故的，取消事故当月班组成员评优资格及年度评优资格。
4、班组长不参加评选。
优秀员工考核表姓名：班组：岗位：考评日期：年月日。
月度优秀员工评选方案
每月进行一次月度优秀员工评选。
四、评选标准
月度优秀员工评选主要基于以下四个方面：
1.工作绩效：完成工作任务的质量、数量及效率；
2.团队协作：与同事间的沟通协作，对团队目标达成的贡献程度；
九、附则
1.本方案解释权归人力资源部；
2.如有争议，可向人力资源部提出异议，由人力资源部负责协调解决；
3.本方案自发布之日起实施，如有修改，将另行通知。
十、结语
月度优秀员工评选旨在树立典型，激发全体员工的工作热情和创新能力。希望全体员工积极参与，共同努力，为公司的发展注入强大动力。我们将持续关注员工的成长与发展，为员工提供更加广阔的舞台。
2.如有争议，可向人力资源部提出异议，由人力资源部负责协调解决；
3.本方案自发布之日起实施，如有修改，将另行通知。
十、结语
月度优秀员工评选旨在激励全体员工努力工作，共同为公司的发展贡献力量。希望全体员工积极参与，共同营造一个积极向上的工作氛围，为公司的发展添砖加瓦。
第2篇
月度优秀员工评选方案
一、前言
2.评审阶段
（1）人力资源部组织评审团，由公司高层领导、相关部门负责人及员工代表组成；
（2）评审团根据评选标准和提供材料，对各部门提名候选人进行评审；
（3）评审团讨论并确定月度优秀员工名单。
3.公示阶段
（1）人力资源部将月度优秀员工名单进行全公司公示；
（2）公示期为3个工作日，接受全体员工的监督和反馈。
2.团队合作：与同事间的协作配合及对团队做出的贡献；
3.学习进步：业务知识和技能的提升；
4.职业操守：遵守公司规章制度，诚实守信，积极向上的工作态度；
月度优秀员工评选制度
月度优秀员工评选制度为表彰先进员工，全面了解、评价公司员工的工作成绩，提升工作效率，激发公司员工团结向上的精神，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，形成人人争当先进，人人争为公司发展做贡献的良好氛围，公司开展了“月度优秀员工”的评选活动。
同时为了让优秀员工评选活动合理化、公平化，特制订以下评选办法，现将相关评选细则通知如下：一：评选原则：1、优秀员工人选以各部门基层员工为主；2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3、秉持“公平、公正、公开”的原则，并“以之为楷模”之原则进行评定；二：评选项目：月度优秀员工1名；三、评选条件：1、遵守公司规章制度，月评选周期内无迟到、早退，旷工等不良现象；2、认真执行领导安排的工作，坚守岗位、任劳任怨，对公司有特殊贡献或突出表现的；3、有良好的团队精神，善于主动与人合作；4、工作认真负责，计划性强，善于改进工作方法，工作效率高，积极完成各项工作任务；5、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养；6、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗。
四、适用范围：1、本制度适用于公司所有正式员工；2、凡主管级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不参选。
五、评选时间：每次评选时间定于每个月第二周周四全员大会。
六、表彰奖励：1、在全公司进行通报表扬；2、对于被评选为优秀员工的在公司的例会上给予表彰，在公司公告栏上展示优秀员工的风采。
并给予一定的物质或现金奖励。
七、附则1、本办法由人事行政部负责制订并解释；2、本办法自文件下发之日起开始实施；3、评选事宜要按相关标准进行。
深圳余庆堂网络科技有限公司二零一五年四月十七日签发：拟稿打印：行政办公室发送：运营中心、技术部。
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优秀员工评选标准
一、目的：为了提高员工积极性，提高员工工作效率，通过优秀员工的评比，梳理全图员工
的学习榜样，激励员工不断积极进取，营造融洽、责任、进步的工作氛围。
加强
员工的积极性和竞争意识。
特制订优秀员工评选制度、
二、范围：*****有限公司员工（主管级别以上排外）
三、评选标准
1、当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、请假）
2、对本质工作积极主动，认真热心，成绩受到部门领导的一致好评
3、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌
4、工作区域干净整洁，值日期间卫生打扫合格
5、当月无惩处记录
四、奖励标准
1、每月被评为小组月度优秀员工的嘉奖200元。
2、每月被评为公司月度优秀员工的另外嘉奖400元。
3、优秀员工名单将在月度会议上进行公布及OA公布
五、评选流程
每月28号由各部门主管及行政人资主管评分决定，各小组选出分数最高的一名员工且分数在80分以上，并交予公司经理进行审核，次月的周一将最终的评选结果在月度会议上进行公布表扬及在OA上进行公布。
六、分组
分组人员名单
*****有限公司
行政人资部
2014年6月21号
优秀员工评选表
评选人评选因素对评价期间工作成绩的评价要点
评选员工
部门主管工作态度
1、严格遵守工作制度，有效利用工作时间
2、对待工作积极态度，主动学习，能承担额外任务
3、无任何违纪现象，并能主动要求他人遵守纪律
4、具有团队协作精神，协助上级，配合同事
工作能力
1、正确理解工作内容，制订适当的工作计划
2、不要上级详细的指示和指导
3、善于上下沟通，平衡协调，能自动自发与人合作
4、迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加的任务
工作效率
1、工作速度快，效率高。
（在规时间内完成目标任务)
2、工作处置得当，经常保持良好成绩
3、工作方法合理，时间管理使用有效
4、工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象
工作成果
1、工作成果达到预期目的或工作要求（目标完成率达100%）
2、工作能高质量的完成
3、工作总结和汇报准确真实
4、工作中熟料程度和技能提高较快
行政人资日常行为
考核
1、本月考勤（迟到、早退、旷工、请假
2、日常行为及着装（着装干净整洁，带工牌）
3、值日积极，卫生合格
4、对公司文化的认可度，制度的遵守度
合计
评分尺度：优：5分；良：4分；中：3分；可：2分；差：1分
1、部门主管意见：签字：时间：
2、行政人资经理意见：签字：：时间：。