总指标
统计学总量指标和相对指标

比较相对指标
比较 某地区或单位某一指标数值 相对数 另一地区或单位同类指标数值
例:某年某地区甲、乙两个公司商品销售额 分别为5.4亿元和3.6亿元。则
甲公司商品销售额 是乙公司的倍数
5.4 3.6
1.5
说 ⒈为无名数,一般用倍数、系数表示; 明 ⒉用来说明现象发展的不均衡程度。
动态相对指标
计划完成程度 相对数
实 计际 划完 任成 务数 数100﹪
⑵ 考察计划执行进度情况:
计划完成 进度
累计至本期止实际完成数 全期计划任务数
100﹪
例:某企业2004年计划产量为10万件,而实际至第三季 度末已生产了8万件,全年实际共生产11万件。则
二、总量指标的基本分类
按反映的总体内容 不同分为:
按反映的时间状况 不同分为:
按计量单位不同分 为:
总体单位总量 总体标志总量
时期指标 时点指标
实物指标 劳动指标 价值指标
总体单位总量和总体标志总量
✓ 总体单位总量:也叫总体单位数是总体内所 有单位的总数
✓ 总体标志总量:是总体中各单位标志值(变 量值)的总和
如:产值、产量、劳动生产率 评价:<100% 未完成
=100% 完成 >100% 超额完成
计划指标按最高限额规定下达
如:成本,原材料消耗、商品流通费用 评价:<100% 超额完成
=100% 完成 >100% 未完成
(一)计划任务数表现为绝对数时
⒈短期计划完成情况的检查
⑴ 计划数与实际数同期时,直接应用公式:
总 总体 体全 部部 分数 数值 值100﹪
[例]:第五次全国人口普查公报:全国大陆总人口为 126583万人,男性为65355万人,女性为61228万人。
总量指标和相对指标

资金运用合计
All Uses
135483.7
各项贷款
Loans
99371.1
有价证券及投资 Securities & Investment
在国际金融机构资 Assets in International
产
Financial Institutions
金银占款
Purchase of Gold & Silver
135483.7
各项存款
Deposits
123804.4
金融债券
Bonds
对 国 际 金 融 机 Liabilities to International
构负债
Financial Institutions
货币流通量
Currency in Circulation
30.2 368.3 14652.7
其他
2021/2/7
3
综合指标分析法
用统计指标概括和分析现象总体的数量 特征和数量关系的方法 . 综合指标
反映现象总体的规模、数量对比关系和 一般水平的综合性指标,其表现形式有 四种:总量指标、相对指标、平均指标 和标志变异指标。
2021/2/7
4
一、总量指标的概念
总量指标又称绝对指标或统计绝对数, 是反映社会经济现象在一定时间、地点、 条件下的总规模或总水平的综合性指标, 其表现形式为绝对数。
结构相对数的计算公式为
结构相对数
=(总体某部分的数值÷总体的全部数值) ×100%
2021/2/7
30
表3-3 1990年和2000年我国各级各类学校招生数及构成
1990年
2000年
(万人) 比重(%) (万人) 比重(%)
《统计学》第4章总体指标与相对指标

• (四)动态相对指标 • 动态相对指标又称发展速度,它是同类现象 在不同时间上变动程度的相对指标。其计算 公式为:
报告期指标数值 100% • 动态相对指标(%)= 基期指标数值
• 动态相对指标就是发展速度。
22
• 例:某大学在校生人数1990年10000人, 2000年为15000人,则该校在校生人数 2000年是1990年的150%。 • 即:动态相对指标= 15000 100% 150%
380 100 % 76% 单位成本的计划完成相对数= 500
32
(3)当计划任务数是比上期提高或降低百分 之几的形式出现时 • 计划完成程度(%)=
1 实际提高(降低)百分数 100% 1 计划提高(降低)百分数
• 该指标是用于考核社会经济现象的降低率、 增长率的计划完成程度。
25
[例3]某城市人口1000000人,零售商店3000个。则: • 该城市商业网点密度=
3000个 3个 / 千人 1000000人
• 计算结果表明,该城市每千人拥有3个商业网点, 指标数值越大,商业越发达,人民生活越方便, 表示强度越高,这是正指标。
26
• 如果把分子和分母对换,则: 1000000人 • 该城市商业网点密度= 3000个 333人 / 个 • 计算结果表明,该城市每个商业网点为333 人服务,指标数值越大,需要服务的人数 越多,商业欠发达,即表示强度越低,这 是逆指标。
• 相对指标的概念 把两个有联系的指标加 以对比而得到的统计指 标 • 相对指标的表现形式为 相对比率,相对指标也 通称为相对数。
相对指标的计量单位
无名 数 系数 或倍 数 成 百分 翻番 数 数或 千分 数
有名 将相对指标中的分子和 数 分母指标数值计量单位 同时使用的一种表示方 法,主要用于部分强度 相对指标。
总量控制指标

总量控制指标总量控制指标是企业管理中的一种重要的指标,它主要用于控制企业生产和经营活动的总量,以达到合理利用资源、提高效益的目的。
本文将从定义、分类、应用等方面详细介绍总量控制指标。
一、定义总量控制指标是企业管理中用于控制生产和经营活动总量的一种指标。
它通过对企业各项生产和经营活动进行计划、实际比较,及时发现问题并采取措施加以纠正,从而提高企业效益。
二、分类根据不同的管理对象和目标,总量控制指标可以分为以下几类:1. 生产总量控制指标:主要针对企业生产过程中原材料、能源等资源的使用情况进行监管,以确保生产过程中资源利用率最大化。
2. 财务总量控制指标:主要针对企业财务状况进行监管,包括资金流入流出情况、财务风险等方面。
3. 人力资源总量控制指标:主要针对企业人力资源管理进行监管,包括员工数量、薪酬水平等方面。
4. 市场销售总量控制指标:主要针对企业销售业绩进行监管,包括销售额、市场份额等方面。
三、应用总量控制指标在企业管理中具有重要的应用价值,主要体现在以下几个方面:1. 优化资源利用:通过对生产过程中的各项资源进行监管,及时调整和优化生产计划,使得资源利用率最大化。
2. 提高经济效益:通过对财务状况进行监管,及时发现财务问题并采取措施加以纠正,提高企业经济效益。
3. 确保人力资源稳定:通过对人力资源进行监管,及时发现人力资源问题并采取措施加以解决,确保企业人力资源稳定。
4. 提升市场竞争力:通过对市场销售情况进行监管,及时调整和优化营销策略,提升企业市场竞争力。
四、总结总量控制指标是企业管理中的一种重要的指标,在不同的管理对象和目标下具有不同的分类。
它可以帮助企业优化资源利用、提高经济效益、确保人力资源稳定以及提升市场竞争力。
在企业管理中,总量控制指标的应用是非常重要的。
国民收入核算中的五个基本总量指标的概念

国民收入核算中的五个基本总量指标的概念国民收入核算中的五个基本总量指标概念国民收入核算是国家统计局进行的一项重要工作,用于测算一个国家或地区在一定时期内的经济总量和经济增长速度。
在国民收入核算中,有五个基本总量指标,包括国内生产总值(GDP)、国内可支配收入(NDI)、国内最终消费支出(C)、储蓄(S)和净出口(NX)。
1. 国内生产总值(GDP)GDP指的是一个国家或地区在一定时期内所有居民和单位生产活动中创造的最终商品和服务的市场价值总和。
GDP反映了一个国家的经济规模和经济增长速度,是衡量国家经济发展水平的重要指标。
2. 国内可支配收入(NDI)NDI是指国内居民和单位在一定时期内从所有经济活动中获得的可支配收入总和。
可支配收入是指个人和单位在扣除各项税收和非税收后,可以用于消费、储蓄和投资的收入。
NDI反映了国内居民和单位的消费能力和经济福利水平。
3. 国内最终消费支出(C)国内最终消费支出指的是国内居民和单位在一定时期内用于购买最终消费品的支出总和。
最终消费品是指直接为满足消费需求而生产的商品和服务。
国内最终消费支出是国内生产总值(GDP)中的一个组成部分,反映了国内居民和单位的消费行为和生活水平。
4. 储蓄(S)储蓄是国内居民和单位在一定时期内剩余的收入,用于存放、投资或偿还债务。
储蓄反映了国内居民和单位的财务状况和资本积累能力。
国内生产总值(GDP)减去国内最终消费支出(C)即为储蓄(S)。
5. 净出口(NX)净出口是指一个国家或地区在一定时期内对外贸易的净收入,即出口收入减去进口支出。
净出口反映了一个国家或地区与外部经济环境的关系,也被称为贸易顺差或贸易逆差。
净出口的变动对国内生产总值(GDP)的影响较大。
以上是国民收入核算中的五个基本总量指标的概念及相关内容。
这些指标相互关联,综合分析可以揭示一个国家或地区的经济状况和发展趋势。
国民收入核算是宏观经济学研究的基础,对于制定经济政策和评估经济效益具有重要意义。
统计学第四章 总量指标与相对指标分析

4 - 13
2、时点指标
时点指标是反映社会经济现象在某一时点(瞬间)上所 处状况的总量指标。如某一时点上的人口数、商品库存 数、牲畜存栏数、土地面积数等。 时点指标的特点 第一,不能累计相加。时点指标是表明现象在某一 时点上的状况,只能按时点所表示的瞬间计数, 若累计相加,所得到的结果包含着大量重复计算, 不仅脱离实际而且也没有任何意义。 第二,时点指标的大小与时点的间隔长短无直接关 系。如资产负债表中年末资产总额并不一定大于 月末资产总额。
资金 占用
资金利 润率
500 3000 16.7% 万元 万元 不可比 不可比 可比 5000 万元 40000 12.5% 万元
乙企业
4 - 28
比较两厂经济效益
3、相对指标的表现形式
无名数 分母 为1 有名数
4 - 29
用倍数、系数、成数、﹪、‰等表示
分母为 1.00
分母 为10
分母 为100
4 - 14
第三,时点指标数值是间断计数的。
14
2014-4-23
时 点 指 标
2009年年末国家外汇储备23992亿美元,比上年末增加4531亿美元。
4 - 15
时期指标和时点指标的区别:
⑴时期指标连续计数,时点指标间断计数 ⑵时期指标具有累加性,时点指标不具有累加性 ⑶时期指标数值大小与时期长短有直接关系,时点 指标数值大小与时期长短无直接关系。
第四章 总量指标和相对指标分析
4-1
第一节
总量指标分析
一、总量指标的概念和作用
二、总量指标的分类 三、总量指标的计算方法
4-2
一、总量指标的概念和作用
1、总量指标的概念 总量指标又称统计绝对数:是用来反映社会 经济现象在一定条件下的总规模、总水平 或工作总量的统计指标。 总产值、总人数 、国民生产总值等
统计学第四章总量指标和相对指标

比较相对指标
比较 某地区或单位某一数 指值 标 相对数另一地区或单位同标 类数 指值
例:某年某地区甲、乙两个公司商品销售额 分别为5.4亿元和3.6亿元。则
甲是公乙司公商司品的销倍售 数35额 ..64 1.5
2005 10.1 10.1 10.2 10.2 10.2 10.2 10.2 10.3 10.3 10.4 10.4 10.4
+0.5 +0.5 =120
要求计算: ⒈该厂“九五”期间产量计划的完成程度; ⒉提前完成计划的时间。
解:
计 程 划 度 1 1 完 2 2 10 3 成 0 ﹪ 010 .5 ﹪ 2
年份 产量(万辆)
2001 2002 2003 2004 2005 108 114 117 119 123
其中,最后两年各月份实际产量为(单位:万辆)::
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
2004 9.6 9.6 9.8 9.8 9.9 9.9 10.0 10.0 10.1 10.1 10.1 10.1
已累计完成固定资产投资额60亿元 要求计算: ⒈该市“九五”期间固定资产投资计划的完成程度; ⒉提前完成计划的时间。
解:
计 程 划 度 6 完 6.7 10 1成 0 ﹪ 010 .8 ﹪ 2
提前完成计划时间: 因为到2005年10月底已完成固定资产累计投资 额60亿元(61.7–0.8–0.9=60),即已完成计 划任务,提前完成计划两个月。
• 例如:研究某地区国有企业的经营状况,该地国有 企业数是总体单位总量;该地国有企业的工人工资 总额,职工人数,利润额等是总体标志总量。
总量指标

第二节
相对指标
一、相对指标的意义和表现形式
(二)相对指标的表现形式
倍数(或系数) 无名数
无名数是 一种抽象化 的数值
相 指 的 现 式
对 标 表 形
成
数
百(千、万)分数
百分点是 什么?一个 百分点是多 少?
有名数
它通常是将两个对比指标的计量单位 同时使用,以双重单位即复名数等来表 示。但有时也可用单名数表示
(一)计划完成相对数
2.中长期计划执行情况的检查
例:某地区“九五”计划规定五年内完成固定资产投资 500亿元,五年内实 际 550 完成固定资产投资550亿元,则:
固定资产投资的五年计 划完成相对数
500
100% 110%
说明该地区固定资产投资总额超额10%完成“九五”计划。
用累计法计算提前完成计划任务的时间,是将计划期的全部时 间 减去自计划执行之日起至实际累计完成数达到计划累计任务数 时止所剩下的时间。
(一)计划完成相对数
1.计划完成相对数
例:某厂生产A、B两种产品,计划单位生产成本分别较上期下降 5%和1%。但由于原材料进价提高等原因的影响,A产品的实 际单位生产成本较上期下降2%,B产品的实际单位生产成本 较上期反而提高了1%,则:
1 2% 103.16% 1 5% 1 1% B产品单位成本的计划完 成相对数 102.02% 1 1% A产品单位成本的计划完 成相对数
> = >
100% 数 100% 100%
-
计划任务数
>0 = 0
0
只要本期 的实际完成 数等于或大 于本期的计 划任务数, 就意味着完 成或超额完 成了计划任 务?
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发展能力25% 合计 内部运营与技术 25% 生产能力利用率 50% 合计 市场占有率25% 客户满意度25% 顾客导向25% 产品退货率25% 产品返修率25% 学习、创新与成长 员工培训次数 50% 25% 总员工人数50% 合计 总合计 新产品开发能力 50%
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上市电器公司综合绩效评价指标
一级指标 二级指标 三级指标 格力 8 10 4 4 10 6 10 8 1.875 8 10 2.25 8 10 8 10 2.25 美的 6 6 8 4 4 6 4 6 1.375 10 8 2.25 10 6 8 8 2 8 10 2.25 7.875 自评分 康佳 老板 2 2 4 4 2 4 2 0 0.625 4 4 1 2 4 6 6 1.125 4 4 1 3.75 10 8 10 6 6 4 8 8 1.875 2 4 0.75 4 6 6 8 1.5 6 4 1.25 5.375