执行决定成败
执行力学习心得体会(15篇)
执行力学习心得体会(15篇)执行力学习心得体会111月6日，我厂组织员工观看了连云尧老师的“执行力”讲座。
他在讲座中经常引用一些事例，让人感到幽默、风趣，但同时又让人回味无穷，他的渊博知识和丰富的管理经验及技巧让我耳目一新，使我受益匪浅，特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化成长的重要性。
结合此次培训，我谈谈关于如何提高员工自身执行力的一些想法。
一是要树立自己的责任意识。
责任之心可以提高执行力。
在具体工作中，有责任心就会把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任，推进具体工作的动力和体现价值的机会，就能够想方设法克服方方面面的阻力，充分发挥自己的聪明才智解决问题，从而推动工作。
二是要认真的工作。
有人曾说过，我们可以让神舟飞船上天，同时做出的螺丝钉却很粗糙质量差。
原因在于工作的认真与否。
提高执行力，说到底就是要把工作落到实处。
因此，我们每一个员工都要重新审视自己的工作态度，对待每一项工作、每一个环节都要一丝不苟，认认真真，要不走样，不变形的贯彻执行好各项政策、规定。
三是要加强学习，提高自身素质。
一个业务不熟、技术不精的员工，纵有满腔热血，但要他去解决一个问题往往半天都找不到门道。
有时候，要知道自己要干什么也是一件很难的事情，需要对业务和需求、技术等多方面的理解，而不知道自己要干什么更不用谈执行力了。
即使知道了要干什么，下一步还有怎么做的问题，这一切都要求我们提升自己的专业能力，没有专业能力，执行力无从谈起。
四是要培养团队精神。
大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。
这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。
每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
执行力口号
执行力口号执行力口号11.英勇顽强，一往无前。
2.铁血八连，精诚团结。
3.众志成城，奋勇向前。
4.军纪如铁，意志如钢;5.超越自我，自尊自强6.校园精英，谁与争风。
7.烽火十三，冲锋在先。
8.团结互助，争创佳绩9.政治合格，军事过硬;10.猛龙十一，新闻骄子。
11.艰苦训练，奋勇争先。
12.精英九连，豪情满天。
13.认真学习刻苦训练14.文武兼备百炼成钢15.团结互助，自律自强;执行力口号21、陷阵之志，有死无生。
2、扬我班威，壮我班魂，齐心合力，共创佳绩。
3、博观约取，厚积博发。
4、天道酬勤，恒者能胜。
5、我自信，我出色，我努力，我成功。
6、团结一心，其利断金！7、求真知，做真人。
8、不思，故有惑；不求，故无得；不问，故无知。
9、失败铺垫出来成功之路！10、精诚合作，永不放起，直到成功！11、重诺守信，受益无穷。
12、品求优秀，学争上游。
13、目标明确，挺进高峰人人奋勇，个个争先。
14、双牛并进，必压群雄，（团队名称）！加油！15、把握今日，挑战明天。
16、团结就是力量！17、严纪律，浓学风。
18、公司有我，无所不能。
（团队名称），永争第一！19、巅峰之队、舍我其谁；纵箭出击、谁与匹敌（团队名称）奋力冲刺！20、学海弄潮，态度决定一切。
21、每天多卖一百块！22、勇于登攀，一班不一般。
23、团结向上，笃学明辨，博爱奉献，求实创新。
24、骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍。
25、只要做的很认真，总有一天会成！26、用青春燃烧希望，用豪情点亮理想。
27、不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗。
28、勤奋，严谨，求实，创新。
29、我已后悔过一次，不能再次后悔。
30、人心齐，班风正，学习优，榜有名。
31、前进，创造出一个又一个的奇迹。
32、时时有事做，事事有落实。
33、无所畏，有所为。
34、播下希望，充满激情，勇往直前，永不言败。
35、安静营造环境，心静战胜浮躁。
36、团结活泼，乐观向上，勤奋求实，厚积薄发。
《执行力》读后感
《执行力》读后感《执行力》读后感1提到“执行力”这个词，我曾简单地认为就是按部就班，按照上级的指示完成任务。
看完《员工执行力》一书后，我才发现自己原来认识的浅薄。
身处任何一个岗位，都需要具备执行力，这并不是管理者的“专利”。
作为普通员工，我们更应提高执行力，把具体工作落到实处，为领导分忧，为收费站出力。
提高执行力首先是必须执行，其次是要执行好。
收费站的每个人员都必须端正态度，对于所领导下达的指令，必须“有令必行，有禁必止”；如何执行好，就需要加强能力培养，提高综合素质。
我认为，要提高执行力要做到以下几点：一是以站为家，具有奉献精神。
我们的工作性质的特殊性，意味着我们很长时间都是在收费站度过的。
收费站虽然远离家庭，但我们选择了高速公路事业就绝不后悔。
面对现状，我们应调整自己心态，在站一天，就干好24小时，不因私事影响工作情绪，不以家事干扰工作进程。
凡事以工作为重，年轻人就应该具备这样的工作热情。
二是办实事，提高办事能力。
要有办事的愿望，更应具备办事的能力。
首先是要务实求效，要做出成绩来。
清晰的工作思路，务实的工作态度，扎实的工作作风。
其次是要有创新意识。
时代在发展，墨守成规必将被时代淘汰。
创新可以使刻板的工作趣味化，复杂的程序简洁化，让亮点，特点更多的在清河收费站展现。
三是加强工作责任心，在提高质量上下功夫。
一如既往的对工作负责，事无巨细，对所作的工作反复研究，在提高质量上下功夫。
爱岗敬业，始终把工作放在第一位，做到干一行，爱一行，只要有高度的工作责任心，相信任何工作都能做得好。
四是提高工作能力，在提高效率上下功夫。
首先，加强自身理论知识的学习，多看书，多读报，多实践，多与他人交流学习，吸取他们宝贵经验，时刻做好自我批评，自我小结工作，提高工作能力，在提高效率上下功夫。
其次，在做好办公室工作的同时，要认真学习收费业务，努力成为多面手。
因为作为在办公室的一员，仅仅做好自己负责的工作，还远远不够，应该着眼于全局。
执行力心得体会（精选10篇）
执行力心得体会执行力心得体会（精选10篇）个人的力量终究是有限的，而团队协作是项目成功的力量源泉。
以下是小编整理的执行力心得体会（精选10篇），欢迎大家参考！感谢公司给我这次培训学习的机会，通过这次的课程，让我收益非浅特别是让我明白了做一个有执行力的人对公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性，用一句话概括：个人执行力决定个人的成败，企业的执行力决定企业的兴亡。
其实执行力的定义很简单，就是按质按量不打折扣的完成工作任务这就是执行力最简单的解释，但正是这么简单的执行力却是很多人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的，下面就我在培训中所体会到的谈几点看法。
1：个人执行力是指每个人把上级的命令和想法行动化，把行动变成结果，没有任何借口的保质，保量的完成任务的能力。
一个优秀员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色的完成任务，要提高执行力就必须学会在遇到问题和阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
2：执行力需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。
观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，在工作中常有的状况就是，面对某项工作反正也不着急，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做，一但习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格。
这其实是执行力差的表现，执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作是把执行力变为自发自觉的行为。
3：执行力需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进，有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，其主要是工作过程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之执行力也就会得到有效的提升。
4：执行力需要团队精神，老师用了三个和尚的故事做了生动的比喻，就是这个寓言使我们认识到团队的重要性，在完成一项任务时缺乏团队协作的结果是导致失败，每个人都不是一座孤岛，在工作时需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
企业执行力的态度
企业执行力的态度企业执行力的态度在当今竞争激烈的商业环境中，企业的执行力是决定其成败的重要因素之一。
一个拥有良好执行力的企业具有高效率、高质量和高创新的特点，能够快速适应变化的市场需求，提升竞争力，取得长期发展的突破。
而要取得良好的企业执行力，首要的是树立正确的态度。
第一，坚定信念。
企业在执行过程中必须要有坚定的信念，即对公司的目标和愿景有真正的认同和坚定的执行。
没有信念和动力的企业，往往很难保持持续的执行力。
只有明确目标并且坚定地朝着这个目标努力，才能使企业集中精力，做到有的放矢。
企业领导者在制定目标和战略时，应当明确地传达给员工，并引导员工认同和理解这个目标，并帮助员工建立对企业未来发展的信心。
第二，注重沟通。
一个企业要形成良好的执行力，沟通是至关重要的环节。
在一个企业中，不同的部门之间、不同层级之间、不同团队之间都需要进行良好的沟通，共同协作，实施各项决策和计划。
无论是高层决策向下传达，还是来自基层的反馈和建议，都需要进行及时和有效的沟通。
只有通过良好的沟通，企业内部的信息流动才能畅通，员工才能明确自己的任务和责任，才能保持高效的工作状态，从而有效地实施各项措施。
第三，推动创新。
企业要具备良好的执行力，就需要不断推动创新。
创新是企业发展的原动力，只有不断变革和创新，企业才能应对竞争的挑战，保持市场的竞争力。
企业应该鼓励员工提出创新的想法和建议，并给予支持和奖励，激励员工积极投身于创新实践。
同时，企业领导者也要不断更新自己的知识和思维方式，关注趋势和市场变化，提供有竞争力的产品和服务。
第四，建立灵活的组织结构。
为了提升执行力，企业需要建立灵活的组织结构。
传统的组织结构往往过于僵化和层级繁多，导致决策和信息流动缓慢。
而现代企业应该倡导平坦的组织结构，减少层级，提高决策效率。
同时，企业还应该鼓励员工的自主性和创造力，减少繁琐的管理限制，让员工更加自由地发挥自己的才能和创造力。
第五，做好执行者的角色。
责任胜于能力 细节决定成败 关键在于执行——邯钢能源中心创新管理的实践与探索
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执行力重要的句子
执行力重要的句子•相关推荐执行力重要的句子在平凡的学习、工作、生活中，大家都收藏过令自己印象深刻的句子吧，句子是由词或词组构成的语言基本运用单位。
那什么样的句子才是经典的呢？下面是小编帮大家整理的执行力重要的句子，仅供参考，欢迎大家阅读。
执行力重要的句子1一、发现执行力真的很重要。
明明早上可以完成的事情非要拖到十点。
昨天也是明明可以早点出门的蹲在路边的广场上冷静了好久才开始跳绳。
之前看到一个“一分钟原则”，大致的意思就是，可以一分钟内完成的事情不要犹豫。
该原则对任何事情都有效，即执行力。
二、人的惰性总是大于人的执行力，可见惰性的重要性。
三、树上的果子，只有抬手的人能摘到；地上有钱，也只有弯腰的人能捡到。
假如我是卖登山票的，我只能保证你买了票可以去登山，能否登上山顶在于你是否坚持！任何事都一样，选择重要，选择后的努力更重要！用你的执行力加上你的坚持，成功的路上一定有你！四、情系国防，筑梦蓝天，那是勇者的天空。
德联开新在某部队军营，通过学习和交流，受益匪浅，在汽车行业也是这样，团队凝聚力和执行力依然重要。
五、身边越多优秀的人就越想把自己也变得更加优秀执行力固然重要更重要的是学会总结。
六、你今天状态很好，处理工作和生活琐事时执行力很强，也会很好的成果。
保持专注很重要，这是高效完成事情的法宝。
此外，你跟身边的人可能会有些小争执，或是面对一些事情考虑不周，遇到令人心塞的情况。
凡事低调一点比较好。
七、工作中的态度和执行力很重要没有人不适合的工作，只有不适合工作的人碰到一个自主学习能动很强的新人，让我再次坚信了事情都是以人为本。
话匣子打开了，相信自己一路前行。
八、麻雀虽小，五脏俱全，每个公司都有适合自己的一套制度，很多人在嫌弃自己公司制度不完善时，却往往忽略了原因。
其实最重要的一点是，执行力，很多公司在一项制度落实后，执行时却先紧后松，或因人而异，做为公司领导本应该带头执行，却自我感觉良好，领导都不做，又怎么去期望下面的人做好！执行力好，还要有对应的监察机制！九、开始的时候也有满满计划啊，也有满当当的热情，最重要的是也有三分钟可停的执行力，所以到最后支配者是那个不讨喜的孩子，一句顺其自然就把人打发了，把时间打发了。
执行力是决定企业成败的关键因素
执行力是决定企业成败的关键因素随着企业竞争的不断加剧，执行力已经成为一个企业经营成败的关键因素。
不管这个企业处在多好的商业环境，其战略多么正确，只要执行力不强，绩效是不可能达到预期目标的。
执行力就是通过有效的系统、组织、文化和行动计划管理方法把战略决策转化为结果的能力。
企业执行力建设需要三大要素：组织管理机制、人力资源和领导力。
其中组织管理机制是基础，人力资源是提升，领导力是升华。
在美国大约有70%的企业失败并非因为制订低水平的企业战略，而是因为所制订的战略没有被有效地执行。
成功=5%战略+95%执行力。
一、执行力存在的问题近来有研究表明，在企业成功的要素中，决策占30%，执行则占60%，其他要素占10%，所以许多企业开始进行执行系统建设及加强对执行者的培训，但还存在许多问题。
1.不知“执行力”为何物有些企业把执行力曲解为权威或权力，高层管理者说了算，什么事都亲力亲为，可下面的人要么干起来不得力，要么没事干，而高层却疲于奔命，执行效率不高。
2.组织结构不合理许多企业对组织机构的设置，随意性大，科学性、合理性不足，结果是机构臃肿，人浮于事；职能交叉，相互掣肘；协调困难，效率低下；层级较多，反应缓慢。
这些都会使企业的执行力降低。
3.管理制度不科学（1）出台管理制度时不严谨，没有经过认真的调研论证就仓促出台，经常朝令夕改，让员工无法适丛。
（2）企业的各项管理制度不健全，管理层还停留在“以人管人”而非“制度管人”的管理模式上。
（3）管理制度缺乏针对性、不利于执行，或者过于繁琐，不利于执行，从而降低了企业的执行力。
（4）管理制度的系统整合性差，难以形成提升管理效益的合力。
4.缺乏科学的考核激励机制（1）考核机制不健全。
在工作中，没有人监督，出现监督“缺位”现象，只要求去做，至于结果如何，没有人检查。
或者是不能对整个执行过程进行有效的监督考核。
考核只是应付，没有认真执行，考核不考核差别不大。
监督考核机制的缺失，使得员工在执行决策时责任意识不强，执行力不足。
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执行决定成败
——读《把信送给加西亚》有感
长治公路管理段崔永飞
罗文作为一名军人，服从命令听指挥，这是他作为军人的天职。
我们的军队，能够攻无不克，战无不胜，推翻三座大山，建立新中国，与具有严格的纪律观念是分不开的。
而严格的纪律，需要大家自觉地执行才能发挥力量，这就是我所说的执行力。
同样，作为一个行业、一个单位，如果没有严格的执行力，行业就不会有飞速的、跨越式的发展，单位制定的一系列目标就不会得到很好的实现。
执行，对每个人都是很重要的能力，只有执行好了，工作才能做好。
对于单位来说也是如此，职工的执行能力是创造业绩的关键。
许多单位都很重视这一点，并以此作为晋升的依据。
比尔．盖茨在获得巨大成功后曾经坦言，在未来十年内，我们所要面临的最大挑战就是执行。
拥有执行力的企业在市场当中军令如山动，令出必行，目标明确，执行到位，不达目的绝不收兵。
有这样一种强劲的气势，一定能不断成长和前进。
美国通用电气公司就曾宣称，一旦公司确定一个政策，便可以在两个月内执行到位，这就是通用电气公司不断发展壮大的根本原因。
所以可以想象，一个没有执行力的员工在通用电气是根本站不住脚的。
而作为我们而言，无论从事何种工作，一定要全力以赴，一丝不苟，不达目的，誓不罢休。
比执行力更重要的则是执行的态度和信念。
但往往很多人把不折不扣、毫无保留地执行上级的决定看成有点“傻”，他们觉得在执行的过程中自己完全可以做得“聪明”一些。
工作中，我们也看到很多人对于单位的决议和领导的决定总是先问几个“为什么”？以为这样就是替单位着想，就能体现自己的聪明了。
但事实上，领导在进行重大决议之前，大多是经过深思熟虑和广泛征询意见的，你的聪明才智应该在那时发挥。
而一旦形成决议或者决定之后，最需要的就是把它执行好，而不是再“聪明”地讨论一番。
一个好的职工，在执行过程中当然不能什么都不管不顾地去做，确实要为单位着想，但绝不能擅作主张。
很多时候，一个项目或任务，初看起来几乎是不可能完成的。
但当你深入调查、探讨和研究了各种可能性之后，你可能会为自己取得的进展惊讶不已。
这里必须要具备执行的灵活性，就好比是到达一个目的地，你可以有好多种选择。
而聪明的选择可以帮你省去很多不必要的麻烦和浪费。
要多动脑子，因为你时时刻刻都要多想几个解决问题的办法。
选择的余地越多，在实际执行中的灵活性、机动性就越强。
如果你在遇到困难时只知道—味地拖延和逃避，不认真地调动一切聪明才智去完成任务，那么你就会离成功越来越远。
就像是罗文接到任务后，在根本不知道送信路线和送信人情况下，选择逃避或者畏缩的态度时，那么他永远也完成不了任务，甚至会被送上军事法庭。
如果你在工作中只是一味地墨守成规、因循守旧，不能创造性地完成任务，必将毫无前途。
如果你能在寻常工作中处处留心，积累许多第一手材料，在同事中做出与众不同的举动，并达到良好的效果，那么你就会前途无量。
无论是领导还是老板都喜欢那种执行决定毫无保留，同时又善于创造性完成任务的员工，因为这不仅能够解决工作中的实际问题，而且还能使个人的价值得到最大限度地发挥，同时也能让企业实现自己的经营目标。
当我们把执行力融入到我们的工作学习生活中，我们就能提高我们的工作质量，生活的乐趣。
把执行力养成一种良好的习惯，坚持下去。
只有坚持下去，我们的执行力才能真正的提高！
让我们大家行动起来，做一个像“罗文”那样的执行兵！。