加强和改进企业博士后工作的若干思考
教育关于高校博士后管理制度改革的思考
第四篇 人才管理
的高校把博士后称为“人才蓄水池”“种子田”，然而正所谓十年树木百年树人，人才成长是 一个长期的工程，真正将博士后造就为“高层次创新型青年人才”，需要对博士后给予很大 的支持。基于不断扩大师资队伍建设和提升师资科研水平的急切需求，对于高层次人才， 高校更多的做法在于“引”而不是“育”，大量的资源投入对引进人才的支持。与之相对的， 不管是薪资待遇，还是平台建设支持，博士后群体受到的关注和支持就显得十分不足。
关于高校博士后管理制度改革的思考
华东师范大学 杜保源
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２０１５年１１月３０日，国务院办公厅发布２０１５第８７号文件《国务院办公厅关于改革完 善博士后制度的意见》，针对博士后制度运行中存在的“定位不够明确、设站单位主体作用 发挥不足、培养质量有待提升、招收培养评价办法不够健全、国际化水平不高”等问题，提 出“以提高博士后研究人员培养质量为核心，创新符合青年人才成长规律及博士后研究人 员特点的管理制度，完善体制机制，健全服务体系，提升国际化水平，推动博士后事业科学 发展”的指导思想，并就“改革管理制度、完善管理办法、提高培养质量、支持创新创业、做 好保障工作”等方面做出指导性意见，由此拉开了博士后制度改革的序幕。
“博士生都是一流人才，而其中可能有１／１０是超等的，可以成为自己找新方向、带领 别人前进的科技带头人，但要选出这１／１０的人才并不简单，在博士后流动站上可以辨别 超等和一等。”博士后制度的人才理念是“培养和使用相结合，在使用中培养，在培养和使 用中发现更高级的人才”。因此，高校博士后的招收不能仅限于简单的扩充师资队伍，而 应该在招收、培养和使用的同时进行分类选拔，以不拘一格的态度，在博士后群体中选择 优秀的博士后进行重点扶持和培养，让他们在更高层次的平台上发挥自己的科研创新能 力。总之，高校应该在博士后的培养中树立选拔“高精尖”人才的理念，大胆突破，支持人 才破土发芽并进一步成长为参天大树。 （二）博士后聘任管理应与职称聘任结合
企业博士后工作站实施方案
企业博士后工作站实施方案一、背景分析随着科技创新的不断推进，企业对高端科技人才的需求日益增加。
而博士后作为高水平科研人才的培养和输送渠道，对于企业的科技创新能力提升具有重要意义。
因此，建设企业博士后工作站成为了当前企业科技创新发展的重要举措。
二、工作站建设目标1. 培养高端科技人才，提升企业科技创新能力；2. 加强企业与高校、科研院所的合作交流，促进科技成果转化；3. 推动企业产业升级，提高企业核心竞争力。
三、工作站建设内容1. 确定合作高校或科研院所，建立联合培养机制，共同推动博士后人才培养；2. 提供良好的科研条件和平台，支持博士后开展科研工作；3. 指导博士后开展与企业产业发展密切相关的科研课题，促进科技成果的转化；4. 设立博士后科研成果奖励机制，激励博士后在科研成果转化方面取得突出成绩；5. 加强企业与高校、科研院所的交流合作，共同开展科技项目，推动科技成果的应用和产业化。
四、工作站建设步骤1. 确定建设工作站的具体位置和规模，明确工作站的定位和功能；2. 与合作高校或科研院所进行合作协议的签订，明确双方的责任和义务；3. 设立专门的管理机构，负责工作站的日常管理和运营；4. 招募优秀的博士后人才，建立科研团队；5. 开展科研项目申报和科研成果转化工作，推动科技成果的应用和产业化。
五、工作站建设成效评估1. 对博士后的科研成果和科技成果转化情况进行定期评估，及时发现问题并加以解决；2. 对工作站的运营情况进行定期评估，优化工作站的管理运营模式；3. 对工作站的社会影响进行评估，及时宣传工作站的成果和影响。
六、工作站建设经费保障1. 企业自身投入；2. 政府科技项目资助；3. 高校或科研院所的支持和投入。
七、结语企业博士后工作站的建设对于企业的科技创新能力提升具有重要意义，也是企业与高校、科研院所合作的重要载体。
通过建设工作站，可以有效地培养高端科技人才，推动科技成果的转化和产业化，促进企业的可持续发展。
博士后交流管理制度
博士后交流管理制度的现状与问题思考博士后是高等教育体系中的一个特殊群体，他们具有硕士以上学位，拥有优秀的学术能力和科研能力。
在科研机构中，博士后是起到重要作用的群体。
为了更好地促进博士后的交流和管理，国家对进行了规范和完善。
随着中国高科技产业的不断发展，科研机构和企业对高端人才的需求逐年增加，博士后作为高端专业人才，在此方面发挥着重要的作用。
然而，我们不难发现，目前还存在着许多问题，如何规范博士后的交流和管理，成为了我们需要思考的问题。
一、现状当前，中国的博士后管理制度逐步完善。
2008年，国务院正式颁布了《关于博士后流动站管理的实施意见》，为博士后的流动和管理工作提供了明确的法规依据。
此后，各省市及高校在博士后的培养等相关方面也制定了相应的规章制度。
由此，博士后的工作环境、薪资待遇、流动、评定、退出等方面得到了明确规范，博士后工作的权利和福利得到了更好的保障。
二、存在的问题尽管博士后管理制度方面规章制度在不断完善和落实，但我们还是可以看到一些问题，例如:1、管理机制不够完善：现有的博士后管理机制主要集中在住房、医疗和生活保障等细节方面，而且博士后的评价机制并不完善，博士后由于在资本化、地区化和个性化方面的能力水平差异等原因，在实战中存在劣势。
2、职业发展不平等：目前博士后的管理方面，相对稳定和优越的地区或机构，博士后的职业发展机会比较多，但是较弱的地区或机构，博士后的职业发展机会比较少，甚至可能待在博后岗位数年也会面临就业难题。
3、科研方向单一：许多博士后从事的工作是从事科研项目，但是由于项目单一，科研方向单一，在长期的思考和工作中可能陷入思维定式。
同时，由于各单位或企业部门的科研方向不一，博士后之间缺乏有效的交流和碰撞。
三、的建议：1、加强博士后管理：从管理机制和管理体系两个方面入手加强博士后的流动管理。
建立博士后与导师进行学术沙龙的机制，为博士后提供一个交流经验、展示成果的平台。
2、建立科研成果展示平台：为了增强博士后实践科研的能力，同时鼓励科研成果的推广和转化，高校和企事业单位建立完善的科研成果展示平台，对博士后中的优秀成果进行展示和宣传。
“十四五”博士后工作发展计划和措施
XXX公司“十四五”博士后工作发展计划和措施为了贯彻落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要》精神，根据《关于贯彻落实“十四五”规划纲要加强人才队伍建设的实施意见》和《博士后工作“十四五”规划》等文件的要求，不断改进和完善XXX博士后科研工作站（以下简称“XXX博士后工作站”）的相关管理制度和运行机制，充分发挥博士后工作在我集团公司高新技术开发以及产学研合作中的重要作用，特此制定“十四五”期间相关发展计划和措施。
一、取得的成绩和面临的形势在国家各级博士后工作管理部门的大力支持和XXX集团经营管理层的高度重视下，XXX博士后工作站于XXXX年XX月经国家人事部、全国博士后管委会和国家经贸委批准设立，并于XXXX年XX月正式与XX大学XX 部签定协作协议书，同年XX月实现博士后研究人员的正式进站。
XXX博士后工作站作为XX省XX企业首家获批准设立的博士后科研工作站，其工作始终是以认真贯彻落实邓小平同志关于“培养和使用相结合,在使用中培养，培养和使用中发现更高级的人才”的指示精神为发展基础，按照国家和省、市各级行政的科技和经济发展要求，根据XXX的产品研发战略，通过产学研联合等各种科技平台，进行具备高尖技术含量和深远社会影响的新一代产品的研发，并努力实现其产业化。
目前，XXX博士后工作站已建立了一系列较为完善的管理制度和运行机制，在站的管理及工作人员XX人（其中高级职称人员XX人，硕士及其以上学历XX人），培养博士后研究人员XX人，博士后研究人员主持或参与的在研项目XX个，其中高类别XX产品或XX产品的品种XX个，取得重大技术突破项目XX个，申请各级行政部门资助基金总计达XXX万。
由此可见，博士后工作站相关人员为我公司新产品的研发起到了重要的积极促进作用。
当然，我公司的博士后工作站也还存在着一些亟待解决的问题，同时面临着新的机遇和挑战。
在XX行业存在激烈竞争，公司大力提倡自主创新、产学研联合和资源整合的大环境下，“十四五”期间工作站将始终紧密结合我集团中长期的发展战略规划，在不断摸索和持续创新中，学习和借鉴国内优秀工作站的相关经验，提高自身的管理和运行水平，更高效、高质的取得新产品研发突破性进展，同时扩大研究人员招收规模，并为成为国内优秀的博士后工作站奠定基础。
博士后科研工作站建设现状与思考
博士后科研工作站建设现状与思考博士后科研工作站，是企业集聚高层次人才团队，促进产学研结合的有效载体，是企业提高自主创新能力，推进跨越发展的重要引擎。
它的建立为加强我国高层次专业技术人才队伍建设，推动人才强国战略和创新驱动发展战略的实施发挥了重要作用。
作为江汉油田、石油工程机械有限公司唯一一家博士后科研工作站，在新形势下加强工作站的建设，要以科研需求为导向，积极创新博士后人员引进、管理机制；以完善制度为抓手，不断提升工作站管理工作水平；以人才培养为重点，充分发挥高端人才传帮带作用。
标签：博士后科研工作站；建设；现状与思考博士后科研工作站，是企业集聚高层次人才团队，促进产学研结合的有效载体，是企业提高自主创新能力，推进跨越发展的重要引擎。
自1994年全国首个博士后科研工作站（简称工作站）——上海宝山钢铁公司工作站成立以来，工作站的建设与发展，为博士研究生开辟了一条培养、使用和流动的“绿色通道”，也为加强我国高层次专业技术人才队伍建设，推动人才强国战略和创新驱动发展战略的实施发挥了重要作用。
截止2013年底，全国共设立工作站2773个，累计招收博士后研究人员（简称博士后人员）2万余人。
1 工作站建设情况经国家人力资源和社会保障部与全国博士后管理委员会批准，中石化石油工程机械有限公司第四机械厂于2010年9月正式设立工作站。
2011年7月举行了工作站揭牌仪式。
设站至今，共招收博士后人员2人，其中1人已出站且留厂工作。
（1）加强领导，建章立制，着力构建工作站管理体系。
作为江汉局、机械公司设立的唯一一家工作站，工厂在湖北省人社厅、荆州市及上级部门的正确指导和大力支持下，先行先试，大胆探索，现已初步形成了一套适合企业自身发展和高层次人才成长的工作站管理体系。
工厂成立了工作站管理办公室（简称博管办），负责博士后工作的日常管理及具体业务。
为确保工作站有序运行，制定了《第四机械厂博士后科研工作站管理暂行办法》、《第四机械厂博士后研究人员绩效考核管理试行办法》等8项工作站管理配套制度，对博士后人员在站管理、科研经费、薪酬待遇、绩效考核等方面作了明确规定，使每个工作环节都有章可循。
博士后的注意事项和要求
博士后的注意事项和要求博士后是在博士毕业之后，进一步从事科研工作的职位。
在担任博士后期间，博士后研究人员需要注意以下事项和遵守相关要求：1. 科研能力提升：博士后期间是进一步提高科研能力和独立科研能力的重要阶段。
研究人员应该积极参与课题研究，深入研究并解决实际科学问题，积累科研经验和成果。
2. 承担责任：作为一名博士后，应该对自己的科研项目负责并保持良好的工作状态。
要学会制定科研计划，合理安排时间，并对自己的研究进展进行定期的评估和反思。
3. 追求独立思考：博士后阶段是培养独立思考和解决科学问题能力的关键时期。
研究人员应该勇于提出自己的科研观点和想法，并与导师和其他研究人员进行积极的讨论和交流。
4. 学术交流：博士后应该积极参加学术会议、研讨会和学术交流活动，与国内外同行进行交流和合作。
通过与其他研究人员的交流合作，拓宽自己的科研视野，提高自己的学术能力。
5. 科研伦理：博士后研究人员应该具备高尚的科研道德和职业操守，严守科研伦理规范，诚实守信，尊重知识产权，且不得从事与科研不相关的商业活动。
6. 科研成果和论文发表：博士后要努力产出高质量的研究成果，并将其发表在相关学术期刊上。
同时，应该加强与导师的沟通合作，争取在高水平的国际学术期刊上发表论文。
7. 导师关系：博士后需要与导师保持密切的交流和合作，及时向导师汇报研究进展，寻求导师的指导和指导。
在独立思考的同时，要充分利用导师的指导和经验，确保研究方向的正确性和科研工作的顺利进行。
除了上述注意事项外，博士后研究人员在合同期间还需要满足一些基本的要求：1. 按时完成研究任务：博士后期间需要按时完成导师交给的科研任务，并履行相应的研究报告和技术资料的书写、整理和上交工作。
2. 不允许借调和兼职：博士后期间不允许借调到其他科研机构或单位工作，也不能兼职从事其他工作。
3. 学术活动报告：博士后应定期向导师汇报研究进展和成果，可以参加学术报告和讲座，与各学科领域的专家进行交流。
提高博士后科研创新能力的几点思考
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９ ・ ３
想创 、 创 、 敢 争创 、 谨求 真 的学术 氛 围 ， 博士后 在 严 让 这 种氛 围 的熏 陶下 ， 成不 唯上 、 形 不唯 书 、 惧权威 、 不 敢 于超 越前 人 的学 术 风 格 ， 有 探 求 真 理 、 持 真 具 坚
人格 、 新 意识 、 新 能力 的复合 型创新 人才 。 创 创 ２ １ 医院创 新 文化 是 培 养博 士 后 创 新 能力 的基 础 ．
创新 人才 的成 长需要 宽容 、 进取 的文化 氛 围 ， 院 医 文化是 博 士后在 站期 间最直 接 、 容易接 触 的文化 ， 最 对博 士后创 新素 质 的培养具 有潜 移默化 的影 响 。加
的一 次训 练 ， 把 基金 申请 的过 程 看 成博 士后 创 新 要
能力 检验 和训 练 的过程 。
２ ３ 优 秀的人 选是提 高博 士后 创 新 能 力的 关键 ． 创 新人 才素 质 的一 个 基 本 特 点 就是 知识 基 础 宽 厚 ，
其 重要标 志 就是 学历 层 次 高 、 识 面 宽 。我 国现 知
供 良好 的学术条 件 ， 立 具 有综 合 性 、 叉 性 、 成 建 交 集
性及 国际化程度 较 高 的科 研 创 新平 台 ， 能 使博 士 才 后在 站期 间 的创 新 能 力得 到 培 养 与锻 炼 ， 应 时代 适 的发 展要 求 ， 把博 士后 培 养成 为具 有创 新 能 力 和创 新思 维 的高层次 创造 性人 才 。 １３ 医院博士后 科 研 创 新 能 力培 养 是 帮助 博 士后 ． 实现 人 生价值 的 需要 创新 能力 的培养 和开 发是一 个 系统工 程 ， 为 主体 的一种 内在 意识 、 要和体 是行 需 验， 因此要 树立人 才 的“自我 开 发 ” 意识 。博 士 后具 有坚 实 、 宽广 的理 论基 础 ， 又有独 立从 事科研 工作 的
博士后制度对高校师资队伍建设的作用及其思考
博士后制度对高校师资队伍建设的作用及其思考摘要：本文简明地阐述了我国的博士后制度，针对高校现有师资的引进及其问题，分析了博士后制度在高校师资队伍建设中的优势和作用，并对如何利用这一平台更好地提高高校师资队伍质量进行了思考，提出了设想。
关键词：博士后高校师资队伍思考博士后制度是指在国内的高等学校和科研机构或大型企业、高新技术企业、留学人员创业园和科研生产型事业单位设置一些特殊职位，挑选获得博士学位的优秀年轻人员到这里在规定的期限内从事科学研究工作。
我国博士后制度于年正式确立，它是借鉴国外培养优秀人才的经验、结合我国国情创立的一项吸引、培养和使用年轻高级人才的一种有利于人才流动的制度。
作为一种培养年轻高层次人才的博士后制度，它为促进我国教育、科技、经济和社会的发展，培养高水平的科研和管理人才，发挥了重要作用。
截止年月，我国博士后流动站已达个，全国累计招收博士后研究人员人，出站人，绝大多数都成为本领域、本单位的学术技术带头人和科研教学骨干，许多人已成为教授、研究员、高级工程师和博士生导师，不少人成为科研院所的院所长、企业的总经理或总工程师，有的已经成为两院院士、国内外知名的专家学者。
博士后制度经过多年的发展，已经从最初的设立宗旨演变成多个职能的载体，它在改善高校师资引进中的问题、促进师资队伍建设方面起着积极作用，出站的博士后约％进入高校工作，极大地充实了高校的教师队伍，成为高校教学科研的重要力量。
一、现有师资的引进及其问题、留校任教。
本校毕业生留校是很多高校普遍采用的一种师资培养方法。
这种方法的优势在于对本校毕业生的科研水平以及各方面的表现有着比较充分的认识，同时毕业生来自本校，对学校的情况比较熟悉，能够较快地适应学校各方面的管理模式。
但是，这种方法也存在着比较大的弊端。
经过长期的历史积淀，学校中各个学科都已形成了各自的特色，本校毕业的学生在这种特色的熏陶之下，不容易开拓视野，在一定程度上阻碍了从其它角度观察问题，在学术上容易陷入“近亲繁殖”的怪圈。
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部 门和相 关单位应 该定期对 设站企业开展 博士后工 作的情 况
（） １企业博士后规模偏小 。我 国企业博士后制度 已经实施 和成效进行检查， 对工作成效不大的， 被取消资格 。 查评估 将 检
ｌ ６年， 目前全 国企业博士后在站人数只 占整个 博士后人才 队 是完 善工 作的重要 手段 ， 但 也是 日常管理工作 的重 要 内容 ， 要想 伍 总数 的 １ ％左右 ， ２ 总体规模依然偏小 ， 博士后招收规模 小， 究 全面掌握工作情况 ， 就应对 已设工作站的企业 进行 检查、 督促 ，
化； 第二 ， 促进 了企业科研水平 的提 高， 促进企业 以科技 创新带 造成工作站盲 目招 收博 士后 ， 使得博士后的招收与 岗位 需求 相
动生产发展和经济效益的提高 ； 三， 第 建立 了企业与高校 、 研究 背离 。当前 ， 流动站与工作站这种缺乏沟通的情况是存在 的， 流
机 构的合作关系 ，推动 了企业生产 实践与 理论的有机结合 ； 第 动站与工作站 的导师也缺少交流 ， 不能及时研究和解决 博士后 四， 企业通 过博士后 制度 ， 建立 了 自己的科研 梯队和人才平 台， 科研 过程 中 出现 的 问题 ， 这样 也不利于指导博 士后 ， 更不能促 成 为企业人 才队伍 的重要来源 ； 第五 ， 博士后科 研工作 站成为 进企业科研水平 的提 高， 也失去 了流动站与工作站资源共享 的 高校服 务经济社会发展的一个重要抓 手。 二、 当前企业博士后工作 中存在 的主要 问题 优势 。（） ４ 对企业博士后工作站的评估 不健全 。按照规定 ， 主管
其 原因主要 来 自二个 方面： 对博士后 而言 ， 国博士生 的培 养 了解该企业设站 以来是否 已进行 了科研立项、 我 是否 成立 了相关
历 来偏重理 论研究 ， 相对 高校流动站 而言 ， 到企业 工作站风 险 部 门组织协调博士后工作 、 是否存在只挂牌子 不招 收博士后进 大 、 力大， 压 去企业做研 究对博士 生吸 引力 不大 ； 对企 业而言 ， 站的现象等等 ，凡此种种不落实工作 的情况都应该进行 督察 。
企业文亿
加 强和 改进 企 业 博 士后 工作 的若 干思 考
卢 昌宁
（ 武汉 大学人 事部 ， 湖北 【 摘 武汉 ４ ０７ ） ３０３
要】 在企业建立博士后科研 工作站 ， 既能促 进企业发展 ， 又能为博士后提供 实践的机会 ， 别是为培养适应企业发展 需 特
要的 高层次人 才， 为提 高企业的技 术创新 能力， 加快科技成果转化提供 了平 台。因此， 加强企业博士后 工作正是 当前促进作最近几 年发展很快 ， 截止 联合 ， 加快科技成果转化为生产力 。流动站与工作站在博 士后
２１ ０ ０年底， 国共建立博士后科研工 作站 ２ ０ 全 ２ ０多个 ， 覆盖 了国 招收与培养过程 中要想达 到 良性 互动 ，前提是必须相互 了解 。
家经济社会发展 的主要领域 ，累计 招收博士后 研究人 员 ８ ０ 如果流动站不 能很好地 了解 工作站 的科研实力及人 才需求， ００ 就 多人。实践表明 ， 企业设立 博士后科研工作站 的主要作用体 会造成博士后人员到企业工 作 目标不 明确 ； 在 如果工作站与流 动 现 在五个方 面 ： 第一 ， 有效地促 进 了产 学研结合 和科技 成果转 站沟通 不够 ， 了解 流动站人 才队伍结构及其科 研能力 ， 会 不 就
我 国的企业 博士后制度始于上 世纪 ９ ０年 代， ９４年全 国 士后人员待遇得不到保证 ， １９ 不仅不能发挥好企业博士后 的工作
博士后管委会首先批准在宝钢建立 了第 一个博士后工作站 ， 开 积极 性 ，也影 响到企业博 士后工作和培 养管理博 士后 的积 极
始实行企业与博士后科研流动站联合招 收博士后 的试 点， 接着 性 。另一方面 ， 企业博士后人员也会 因为管理制度上 的不健全
作站成为科研 与市场结合 的有 效载体 ， 建立 以企 业为主体 、 是 市场为导 向、 学研相 结合 的技 术创新体 系， 产 建设创新 型 国家的需
要。
【 关键词】 强； 加 改进； 思考
一
、
我 国企业博士工作的发展 现状
管理和培养 ， 管理体制和制度不健全 ， 投入也不 够， 造成 企业 博
又陆续在大庆油 田、 吉化集团、 上海石化 、 江苏春兰 等企业建立 造成 的客观原 因导致工作难 以为继，或 中途退站或敷衍 出站 ，
了不同类型 的九个博士后科研工作站 ， 形成 了博士后 科研流动 这些显然都不利于企业 博士后工 作的发展 。（） ３ 博士后科研 工
站与工作 站联合招 收、 养博士后研 究人 员的合作 机制 ， 培 在企 作站与流动站联合培养 的优势不 明显 。企业博士后工作站的设 业 设立博士后科研工作站 ， 开展博士后工作是我 国博士后制度 立就 是为企业和 高校、 科研 院所 的合作搭建平 台， 实现产学研
企业招 收博士后主要看中产出效益 ， 博士进入企业工作 站时间 （） ５ 主管部 门对企业 博士后的服 务有 待加 强。在一 些地方企业 是 两年 ， 而企业 的一些技术研 究 ， 研发过 程往往 不是两年 的时 博士后工作站成 了 “ 形象工程 ” ，企业成立博士后 科研 工作站 间可 以完成 的， 士后在二 年之 内很 难 出成 果， 博 导致企业招 收 后 ， 政府主管 部 门似乎就 失去 了当初 的“ 热情 ”从此就 很少再 ，
博 士后 的积极性不高 。（） ２ 博士后科研工 作站 管理 体制 不健全 。 和企业联系 ， 这种服务工作的滞后让企业感到无助 。这种“ 形象
一
些 企业对 申请设立博士后工作站有很大热情和积 极性 ， 而一 工程 ” 会给企业埋下隐患。 三、 加强和改进企业博 士后工作 的思考 １ ．稳步 扩大 博士后科研工 作站设站规模和招 收规 模。一