关于做好申报省级博士后科研工作站

关于做好申报省级博士后科研工作站

有关工作的通知

各市、区人事（劳动人事）局：

根据江苏省人事厅《关于申报省级博士后科研工作站有关事项的通知》（苏人通【2008】296号）文件精神，江苏省将于近日开展省级博士后科研工作站申报工作，望各有关单位一定要高度重视这次江苏省首次开展的省级博士后科研工作站的申报工作，充分认识开展企业博士后工作的意义，按照《关于申报省级博士后科研工作站有关事项的通知》和《江苏省博士后科研工作站管理工作实施办法》的有关要求，抓紧做好省级博士后科研工作站的申报工作，并请于2008年12月10日前，将《申请设立省级博士后科研工作站报批表》和附件材料分别按一式3份和一式2份的要求报送至专技处，并附报相关电子文档。《申请设立省级博士后科研工作站报批表》表格可从江苏博士后网站上（）下载。

联系人：王燕萍

联系电话：82858375

传真：82858375

E -m a i I : taihushi@

无锡市人事局

二00八年十一月二十八日

关于博士后工作站申报及材料撰写要点

（根据2007年省专家处领导来锡召开辅导座谈会时的讲话整理）博士后工作站发展很快，大家很有眼光，能被选中上报应该很荣幸。这项工作是从96年开始的，全国1308家，江苏130多家，占十分之一，按十一五规划，只增设500—600个。因此，要求也越来越高，竞争很激烈。现在大家积极性很高，一是企业发展的内在性要求向高度、高新技术发展，产业由劳动密集型向技术密集型发展；二是鼓励性措施；三是限制性措施：上市、项目、申请商标等都列入了指标。要脱颖而出，争取设站成功，不仅单位要有符合要求的竞争优势，我们具体职能部门工作的细致程度、工作力度等都很重要。

一．把握条件。1、经济状况：企业经济总量、经济效益、利税等，这是企业的支撑体；2.技术方面：现实技术优势、产品的技术含量、产品的市场占有率、市场需求前景、技术研发的平台建设、未来研发延伸、可提供发展技术支撑等，这一块涉及到可持续发展。3.人才环境：领导对人才工作的重视，现有的人才队伍结构，可提供工作、生活、科研保障等，管理措施上如何做到引得进、留得住、用得好。二．重视过程。申报有可能成功，也有可能暂时不能入围，但要重视这个过程。一是通过这个过程理清发展方向，做到现实发展与长期发展相结合，既重视现在，更要注重未来；二是通过申报可以正确认识自己，发现自己的优势和不足，即哪些方面要坚持，哪些方面要提

升，哪些方面要努力补课迎头赶上，从而使今后工作有一个清晰的目标。三是通过申报，可进一步促使单位领导对人才重要性认识的提高。创新靠人才，发展靠人才，可持续发展更要靠人才，所以要更好地营造单位的人才环境。四是工作要扎实到位。在大家对申报工作越来越重视、竞争愈来愈激烈的情况下，只靠一个部门是很难做好这项工作的。因为这项工作层次很高，专业性、技术性很强，所以领导重视很关。因此，这项工作要明确领导牵头，搭建由人事、科技、后勤等部门组成的班子，相互配合，分工负责。如人事部门抓好涉及到人才要求方面的材料，同时也要按要求做好材料的规范和汇总工作；技术部门做好对单位技术现状、特点、研发项目技术性描述及前景展望等方面的工作；后勤部门则要为申报工作全力做好后勤保障。

三．全力配合，积极争取。自1996年开展这项工作以来，大家对这项工作重要性的认识提高了，与此同时，也带来了要求的提高，竞争性的增强了，实践证明企业设立博士后工作站，一是代表企业的社会知名度；二是代表企业产品的科技含量，产品质量的可信度；三是企业在生产经营活动中的诚信度；四是在某种程度上是金字招牌、无形广告；五是可说明单位人才环境优化，领导重视人才，重视可持续发展，为吸引高层次人才，实现创新、创业型人才的聚集用其他手段达不到的效果和效应。要建站成功，除企业的自身条件，还应与上级部门加强沟通，争取支持。

材料撰写要点：

一．封面

博士后工作站建站是以材料为基础的，以专家评审为依据的，并且是在全国范围内来比较的，材料做的如何就显得尤为重要。那么，如何按要求把材料做得规范，给专家一个清晰明了的感觉呢？请注意以下几点：

1.单位全称：以公章为准，填写完整。

2．所属行业：集团公司多行业的，以主业为准（考虑发展方向），国民经济行业分类上网可查。力求规范，因为这涉及到评审时的分类。

3.主管部门：应是设立单位今后由哪个部门来管理的部门，有的在专技部门，有的在人力资源部门。

4.联系电话：便于核对、联系。地址邮编写清楚。

二．申报单位基本情况

1．所有制：指企业是国有的还是民营或合资。

2.科研人员：不含兼职人员，高级人员很重要，退休后返聘的可纳入。

3.是否高新技术企业：如集团则可能有几个，要把企业名称写上去，级别标清（省或国家级），批注标清。

4.单位主要业务介绍：这一部分要简明扼要地反映。综合情况要扬长避短，经济总量排名、成果、代表的产品等等，把亮点、闪光点反映出来，不要太长，反映清楚就行，然后把企业的主要产品一一说明，名称、产量、贡献、市场占有率、发展前景等等，字数控制在两页内。重点是体现亮点，体现重要性，能给人留下深刻印象。注意一定要实事求是，不要夸大，否则专家会反感的；不要泛泛而谈，不知名的产品不要罗列。

5.主要经济指标介绍：对发展很快但规模总量不大的企业，可多填几年，如产值、地区排名、省、市重点企业、在行业、地区内的贡献等，总之要反映你最突出的业绩，数字说明最好，让专家看到发展速度及潜力，可采取列表式，排名按优势、比较法（块、行业、地区）突出在行业内你的产品技术和经济贡献，这一块要具体，行业比较、地位作用、单位下属机构情况，用图表式表达架构图。根据企业规模、行业发展的自身特点出发，要与前面所说有所区别、有所侧重（指标、贡献）。

6.发展规划：围绕博士后工作谈规划，可从企业总规划中摘录一些技术创新、人才培养方面的规划。总体的、近期的、长期的，突出技术和人才等方面来进行，让人看到远景，给人感觉你是依靠科技进步、依靠人才来支撑发展的。

7.单位下设机构：用图表表示（分公司、子公司），重要分公司、子公司情况可专门说明。