关于新媒体时代供电舆情防范与危机化解的思考

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供电企业舆情的预防及处置

供电企业舆情的预防及处置
导致企业形象受损和信誉下降等问题。
案例四:安全生产事故引发的舆情危机
总结词
安全生产事故引发的舆情危机通常是由于安全生产 管理不到位、员工安全意识淡漠等原因导致的。
详细描述
安全生产事故容易给客户带来生命和财产损失,进 而引发社会关注和舆情危机。如果供电企业的安全 生产管理不到位或员工安全意识淡漠,容易导致安 全事故的发生和扩大,进而引发客户投诉和不满情 绪。此外,如果供电企业的应急处置不当,容易引 发社会质疑和批评,进一步加剧舆情危机。
01
成立由公关、传媒、法律等领域专业人员组成的危机
处理小组,负责舆情事件的应对和处理。
制定应急预案
02 针对可能发生的舆情事件,制定应急预案和应对措施
,确保在突发事件发生时能够迅速响应。
进行模拟演练
03
定期进行模拟演练,提高危机处理小组的应急反应能
力和协同作战能力。
03
供电企业舆情处置
Chapter
02
供电企业舆情预防
Chapter
建立预防机制
制定舆情应对方案
明确应对策略、流程和责任人,建立多层次、多渠道的信息收集 和报送网络,以便及时掌握舆情动态。
加强内部管理
完善内部沟通机制,加强各部门之间的协调配合,确保舆情信息得 到及时传递和处理。
建立预警系统
通过对舆情信息的监测和分析,及时发现潜在的舆情风险,提前采 取应对措施,避免事态扩大。
强化服务
供电企业应强化服务意识,提高服务质量,赢得用户的信 任和支持。
履行社会责任
供电企业应积极履行社会责任,参与公益活动,回报社会 。
加强宣传
供电企业应加强对外宣传,提高企业的知名度和美誉度, 树立良好的企业形象。

新媒体时代下的网络舆情管理与危机应对

新媒体时代下的网络舆情管理与危机应对

新媒体时代下的网络舆情管理与危机应对在新媒体时代,网络舆情管理和危机应对成为了各个企业和组织必须面对的重要问题。

随着互联网的普及和社交媒体的兴起,信息传播的速度和范围大大增加,一条不当的言论或一则虚假的消息很容易引发舆情危机,给企业和组织带来巨大的损失。

因此,如何有效地管理网络舆情和应对危机成为了当务之急。

一、网络舆情管理的重要性网络舆情是指在网络上形成的一种舆论倾向或舆论氛围。

网络舆情的形成和传播速度快,影响范围广,可以对企业和组织的声誉和形象产生重大影响。

因此,网络舆情管理的重要性不可忽视。

1.1 提升企业形象网络舆情管理可以帮助企业树立良好的形象。

通过积极参与网络舆论,及时回应用户的关切和质疑,企业可以树立起公开透明、负责任的形象,增加用户的信任和好感。

1.2 发现市场机会网络舆情管理可以帮助企业发现市场机会。

通过对网络舆情的监测和分析,企业可以了解用户的需求和反馈,及时调整产品和服务,满足用户的需求,提升市场竞争力。

1.3 预防危机发生网络舆情管理可以帮助企业预防危机的发生。

通过对网络舆情的监测和预警,企业可以及时发现潜在的危机因素,采取相应的措施进行干预和化解,避免危机的发生。

二、网络舆情管理的关键步骤要有效地管理网络舆情,需要进行以下关键步骤:2.1 监测舆情通过使用舆情监测工具,对网络上的舆情进行实时监测和分析。

可以通过设置关键词、监测热点话题等方式,获取用户的意见和反馈,及时了解舆情的走向和趋势。

2.2 分析舆情对监测到的舆情进行深入分析,了解舆情的背后原因和影响因素。

可以通过情感分析、关系网络分析等方式,获取更多的信息和洞察,为后续的决策提供依据。

2.3 回应舆情根据舆情的特点和影响程度,制定相应的回应策略。

可以通过发布正式声明、回应用户的质疑、开展公关活动等方式,积极回应舆情,维护企业的声誉和形象。

2.4 修复形象在回应舆情的同时,需要采取措施修复企业的形象。

可以通过改进产品和服务、加强内部管理、开展公益活动等方式,重新赢得用户的信任和支持。

自媒体时代做好网络舆情应对的思考与对策

自媒体时代做好网络舆情应对的思考与对策

自媒体时代做好网络舆情应对的思考与对策随着互联网的不断发展和普及,自媒体已经成为了人们获取信息、传播观点的重要渠道。

在这个时代,网络舆情风起云涌,一条新闻、一篇文章、一条视频可能就能引发一场轩然大波,对个人、企业甚至国家都可能带来严重的影响。

如何在自媒体时代做好网络舆情应对,成为了每个人都需要思考的问题。

下面我们就来谈谈自媒体时代做好网络舆情应对的思考与对策。

一、加强舆情监控,及时发现问题在自媒体时代,信息传播速度非常快,一条消息在瞬间就能传遍全国甚至全球。

加强舆情监控,及时发现问题至关重要。

企业、政府和个人都可以借助各种舆情监控工具,对网络舆情进行实时监测和分析,及时发现并回应舆情问题,降低负面影响的扩散范围。

只有及时了解舆情动向,及时掌握舆情信息,才能在第一时间做出应对和处理。

二、建立网络舆情危机管理机制对于企业和政府来说,建立网络舆情危机管理机制至关重要。

一旦出现负面舆情,要能够迅速做出应对和处理,避免舆情危机扩大。

网络舆情危机管理机制应该包括明确的责任部门及人员、快速反应机制、危机应对预案的制定和落实等方面。

只有建立完善的网络舆情危机管理机制,才能在关键时刻有效地化解危机,减少损失。

三、提升自身网络舆情应对能力不管是企业还是个人,都需要提升自身的网络舆情应对能力。

这包括舆情危机公关策略的制定、网络危机公关团队的建设、危机公关处理方案的培训等。

只有提升自身的网络舆情应对能力,才能更好地应对各种突发事件和网络危机。

四、注重舆情危机的预防工作预防胜于治疗,这句话在网络舆情应对中同样适用。

企业和个人应该注重舆情危机的预防工作,加强风险意识,注意自身形象和品牌的护航,避免不必要的舆情风险。

预防舆情危机的方式有很多,比如加强诚信建设、加强危机公关能力建设、规范自身行为等等。

五、正确处理负面舆情,及时回应当负面舆情出现时,正确的处理方式和及时的回应至关重要。

企业和个人应该勇于正视问题,及时做出解释和回应,积极主动地引导舆论,减少负面影响。

舆情风险点及防控措施电力

舆情风险点及防控措施电力

舆情风险点及防控措施电力引言随着信息传播的快速发展和社交媒体的普及,舆情风险对于企业的影响越来越大。

作为一个关键基础产业,电力行业也需要面对舆情风险带来的挑战。

本文将分析电力行业面临的舆情风险点,并提出相应的防控措施。

一、舆情风险点1. 环境污染电力行业作为一个高度排放的行业,往往容易受到环境污染的指责。

当出现重大的环境事故或者环境指标超标时,往往会引发公众的不满和抗议。

例如,燃煤电厂在燃烧过程中产生的废气和固体废物可能对周边环境造成污染,这种情况容易引发舆情风险。

2. 安全事故电力行业中存在着一些潜在的安全隐患和风险,例如火灾、事故等。

当发生重大安全事故时,不仅会对人员生命安全造成威胁,还会引发公众的担忧和质疑。

这种舆情风险可能会对电力企业的声誉和经营造成严重影响。

3. 价格波动电力价格的波动对于公众和企业来说都是一个敏感的问题。

当电力价格突然波动较大时,可能会引发公众的不满和抗议,同时也会对企业的经营产生一定的影响。

二、防控措施1. 加强环保措施电力企业在运营过程中应该加强环境保护措施,减少对环境的污染。

可以通过提升能源效率、优化燃煤电厂的排放设施等方式来减少环境污染。

同时,企业应该及时公开环境监测数据,增加透明度,以增强公众对企业的信任。

2. 加强安全管理电力企业应该加强安全管理,建立健全的安全生产体系。

通过严格的设备检修、安全培训、事故预防等措施,降低安全事故的概率,为公众提供安全可靠的电力服务。

3. 定价透明电力企业在定价时应该保持透明度,提供合理的解释和依据。

企业可以建立定价机制的公开平台,向公众公开和解释电力价格的构成和调整原因,以减少价格波动对公众的影响。

4. 建立危机管理机制电力企业应该建立完善的危机管理机制。

在面临舆情风险时,企业应该及时、准确地应对,做好危机公关工作。

建立紧急响应机制、危机应对方案,并进行定期演练,以提高应对能力。

结论舆情风险对电力行业的发展有着重要的影响。

新媒体时代网络舆情危机应对探析

新媒体时代网络舆情危机应对探析

新媒体时代网络舆情危机应对探析在新媒体时代,随着互联网的不断发展,在社交媒体平台上,用户能够在很短时间内迅速传播消息。

这也让网络舆情成为一个非常敏感和重要的话题。

舆情危机如果没有得到有效的控制和处理,就会对企业和社会造成负面影响。

本文将探讨新媒体时代网络舆情危机应对的措施。

一、快速反应在处理网络舆情危机时,快速反应是至关重要的。

为了确保舆情不会扩散,公司需要及时对问题进行处理。

这需要一个快速、有效的体系来处理问题。

当问题出现时,公司需要尽快推出措施来解决问题。

这个过程需要领导决策,好的计划和实践经验。

二、确定舆情主体在处理网络舆情危机时,需要确定舆情主体。

这个主体大多是一个群体或者一个组织。

他们或许有政治、经济或者社会方面的参与。

明确主体可以让企业或者组织制定出相应的应对措施。

三、文明表达处理网络舆情时,企业或者组织需要表达自己的观点和立场。

适当的表达可以起到减轻负面影响的作用。

同时,需要注意文明表达,不要用粗暴的措辞或者诋毁的语言。

对于负面信息,需要对其进行合理的回应,同时不能对个人展开攻击,否则会进一步恶化舆情危机。

四、使用数据分析工具在网络舆情危机管理中,使用数据分析工具可以帮助企业或组织了解舆情的来源和发展趋势。

通过对数据进行分析,可以找出有效的解决方案。

这些工具可以帮助企业或组织定位所面临的问题和危机的规模,并制定出响应计划。

而且,在数据分析方面的技能和能力也是现代公关专业人员必须掌握的核心竞争力。

五、建立危机应对团队处理网络舆情危机时,企业或者组织需要建立一个能够处理危机的团队。

这个团队需要收集信息、分析数据、及时发布声明回应,以有效地控制危机。

这个团队应该由具有危机应对能力的专业人员组成,包括公关专家、法律专家、技术专家等。

六、开展危机公关在网络舆情危机处理中,需要敏锐地洞察并掌握市场与消费者的变化,构建主动的舆情危机应对机制。

要知道,危机的处理不是简单的刻意忽略或消极的回应。

相反,危机也是一种机会。

新媒体时代政府网络舆情危机应对之道

新媒体时代政府网络舆情危机应对之道

新媒体时代政府网络舆情危机应对之道随着新媒体时代的到来,政府面临着前所未有的网络舆情挑战。

网络舆情危机的爆发,往往会对政府形象和公众信任造成严重影响,因此政府在新媒体时代需要采取有效的措施来应对网络舆情危机。

本文将从应对措施、风险预警和舆情引导等方面探讨政府在新媒体时代的网络舆情危机应对之道。

一、应对措施政府在面对网络舆情危机时,需要及时有效地应对,采取一系列措施来平息舆情,恢复公众信任。

政府需要建立健全的网络舆情应对机制,包括成立专门的网络舆情危机应对小组,明确责任人员及工作流程,做好应急预案,以便于在舆情危机发生时能够迅速反应。

政府需要建立信息公开和透明的制度,及时向公众发布真实信息,确保公众对政府的了解和信任。

政府在应对舆情危机时,应当主动公开相关信息,积极回应公众关切,实现信息透明化。

政府还应积极倾听公众声音,及时回应公众疑虑和意见。

在网络舆情危机爆发时,政府需要通过各种渠道,主动与公众沟通,了解公众情绪和诉求,及时回应公众关切,积极化解舆情危机。

政府需要与新媒体平台建立良好关系,增强对网络舆情的监测和引导能力。

政府可以通过与新媒体平台合作,建立信息共享机制,及时获取舆情动态,有效引导舆情走向,最大程度减少负面影响。

二、风险预警政府在新媒体时代需要通过科学的手段进行风险预警,及时发现并化解潜在的网络舆情危机。

政府可以利用大数据技术对网络舆情进行监测和分析,及时了解网络舆情动态,发现可能存在的危机隐患。

政府可以建立专门的舆情监测系统,利用大数据分析技术对网络舆情进行实时监测和预警,及时发现潜在的危机风险。

政府可以加强对网络谣言和不实信息的监测和处理,防止谣言在网络上蔓延。

政府可以建立专门的谣言监测和辟谣平台,利用人工智能等技术手段自动识别和处置网络谣言,减少谣言对网络舆情的负面影响。

政府可以通过建立充分的舆情信息共享机制,及时获取来自各方面的舆情信息,形成全面的舆情监测体系,为政府决策提供科学依据。

新媒体时代舆情应对策略与思考(2篇)

新媒体时代舆情应对策略与思考(2篇)

新媒体时代舆情应对策略与思考(2篇)篇一:新媒体时代舆情应对策略与思考随着新媒体的普及与发展,舆情事件频频发生。

对于企业和组织来说,如何应对和处理舆情事件,成为了一项重要的任务。

以下是一些新媒体时代舆情应对策略与思考。

1. 实时监测和预警:舆情事件的处理必须基于全面的了解和掌握。

通过利用现代科技手段,实时监测和预警舆情事件的发生和发展,可以使企业和组织能够迅速、准确地了解到舆情事件的内容和影响。

这样就可以提前做好准备,并采取相应的措施。

2. 快速反应和回应:在舆情事件中,时间就是金钱。

舆情事件往往会以指数级速度扩散,因此企业和组织必须能够迅速反应和回应。

通过建立一个机动灵活的舆情处理团队,培养快速响应能力,可以更好地控制舆情事件并化解危机。

3. 真实、透明和公正:在舆情事件中,企业和组织必须坚持真实、透明和公正的原则。

谣言和虚假信息在新媒体时代很容易被传播,如果企业和组织选择回避或掩盖事实,只会引起更大的舆情风暴。

因此,及时公布真实的情况,回答网民的质疑,展示自己的诚信和责任,是应对舆情事件的关键。

4. 建立有效的沟通渠道:通过建立有效的沟通渠道,企业和组织可以更好地与公众互动和沟通。

利用新媒体平台,发布权威信息,回答疑问和解决问题,与公众建立起互信和良好的关系。

同时,还可以通过与公关机构、媒体和政府合作,共同应对舆情事件,形成合力。

5. 培养良好的企业形象:一个良好的企业形象是应对舆情事件的最好保障。

通过长期的品牌建设和良好的经营管理,树立自己的核心价值观和企业文化。

当舆情事件发生时,公众会更加相信和支持一个诚信、责任和有担当的企业。

新媒体时代给舆情事件的传播和影响力带来了新的挑战,但同时也提供了更多的机会。

对于企业和组织来说,及时掌握舆情信息,快速反应和回应,积极沟通和互动,保持真实和透明,树立良好的企业形象,是应对舆情事件的关键策略。

篇二:新媒体时代舆情应对策略与思考新媒体时代的舆情面临着更为复杂多样的形式和更迅速广泛的传播途径。

新媒体时代政府网络舆情危机应对之道

新媒体时代政府网络舆情危机应对之道

新媒体时代政府网络舆情危机应对之道随着新媒体时代的来临,政府在处理网络舆情危机方面面临着新的挑战和机遇。

新媒体的快速传播和广泛影响使得政府需要更加及时、有效地应对网络舆情危机,避免危机扩大化和负面影响加剧。

本文将从政府应对网络舆情危机的意义、现状分析和对策建议等方面进行阐述。

一、政府应对网络舆情危机的意义政府应对网络舆情危机的意义在于维护社会稳定、提升政府形象和保障公众权益。

网络舆情危机一旦发生,可能会引发社会不稳定因素,影响政府的治理秩序和公共安全。

政府作为社会管理者和公共服务提供者,需要通过应对网络舆情危机来提升自身形象和公信力,增强公众对政府的信任和认同。

政府还需要通过及时有效地应对网络舆情危机来保障公众的合法权益,减少负面影响对公众的伤害。

政府应对网络舆情危机至关重要,不容忽视。

政府在应对网络舆情危机方面存在着一些现状问题,主要表现在信息获取不及时、处理手段不完善和应对机制不够健全等方面。

1. 信息获取不及时当前,新媒体时代信息传播速度极快,一些网络舆情事件可能在短时间内迅速扩散。

政府在获取舆情信息方面存在不及时的问题,导致政府无法及时了解事件的全貌和舆情发展趋势,难以及时有效地制定应对措施。

2. 处理手段不完善政府在处理网络舆情危机方面存在一些手段不完善的问题。

一些政府部门在处理网络舆情危机时,过于依赖传统的宣传手段和口碑营销,缺乏针对性和创新性,导致效果不佳。

3. 应对机制不够健全部分政府部门在网络舆情危机应对机制方面存在不够健全的问题,缺乏明确的责任分工和应对流程,导致在应对危机时出现混乱和延误。

为了更加有效地应对网络舆情危机,政府可以从以下几个方面着手进行改进和提升。

1. 建立信息监测与预警机制政府可以建立专门的信息监测与预警机制,借助现代化技术手段,对网络舆情进行实时监测和预警。

一旦发现异常舆情,政府能够及时介入,快速反应,有效遏制舆情事件的扩散。

2. 加强危机公关能力建设政府需要加强危机公关能力建设,培养一支具备危机应对能力的专业团队,能够灵活应对不同类型的网络舆情危机。

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1 . 1 当前 供 电企业 内外部 舆论形 势
对 于供 电 企 业 来说 , 要持 续、 健康 、 科学发展 , 必须重视 自 己品 牌 的 传播 与 维 护 , 精 心 营造 好 内外 部 舆 论 环 境 。 ( 1 ) 供 电企 业 内部 舆 论 环境 。 顾 名 思 义 , 供 电企 业 内部 舆
供 电设 施 突发 故 障抢 修 ,电 力设 施 被 外 力破 坏 紧急 停 电修 复 ,
l 正确认识新媒体 时代供 电舆情
在 网 络 日新 月 异 的 新 时代 , 要 正 确 认 识 供 电舆 情 . 既 需要 对 当前供 电企 业 内、 外部 的舆 论 环 境 有 一 个 深 入 的 了 解 , 还需
放 大 器 。人 们 对 政 治改 革 、 经济发展 、 价 值 追 求 等 方 面 的 关 注 会 公 众 是 主要 关 涉群 体 , 当前 外 部 利益 群 体 的 诉 求通 过 网络 发
度、 参与度、 期 盼 度 越 来越 高 , 利 益 诉 求 多样 , 各 种 矛盾 交 织 出
现 由 于供 电企 业 行 使 着 国 家赋 予 的供 电经 营管 理 权 . 与人 民 群 众 的生 活和 利 益 息 息相 关 , 供 电舆 情 呈现 出 了新 的 特 征 . 如
要 对 诱发 供 电 舆 情 的根 源 进 行 仔 细 的 分析 。从 而 掌 握 供 电舆 情主要特点 。 把 握 住 供 电舆 情 处 置 的 主 动 权 。
正 常检 修 遭 遇 特 殊 原 因造 成 延 迟 送 电等 情 况极 易 引发 广 大 用 电客 户 的 不 满和抱 怨 。 ② 供 电优 质服 务 引发 。办理 业务 程 序 不 严格 , 用 电分 类把 握 不 准 , 对 用 电客 户 解 释 不周 到 , 用 语 不 文 明, 业 扩 报 装 没 有做 到 公 平 、 公正 , 办事 推 诿 等 引发 用 电 客 户群 体 质疑 和 投 诉 。⑧ 用 电执 法工 作 触发 。供 电企 业 对 用 电客 户 未 按 规 定 缴 费或 查 处 偷 窃 电采 取 强 制执 行 停 电措 施 时 . 客 户情 绪 容 易激发 , 诱 发 语 言和 肢 体 冲 突等 后 果 。 ( 法律 纠纷 事件 引发 。 意 外 触 电伤 亡 、 交通 事 故 、 输 电通 道树 竹砍 伐 赔偿 、 其他 涉 电赔
【 关键词 】 新媒体 ; 供 电舆 情; 认识 ; 危机化解 【 中图分类号 】 G 2 0 6 【 文献标识码 】 B 【 文章编号 】 2 0 9 5 — 2 0 6 6 ( 2 0 1 3 ) 1 5 — 0 1 5 9 — 0 2
随着 社 会 的 不 断进 步 , 高科 技 信 息技 术 越 来 越 发 达 , 人 们
L o W C A R B o N W o R L D 2 0 1 3 , 8
论述
关于新媒体时代供电舆情防范与危机化解的思考
刘 j 鼓( 国网四川省电力公司内江供 电公司, 四J 1 l 内江 6 4 1 0 0 0 )
【 摘 要】 在新媒体 时代 , 由于外部舆论环境 日趋复杂 , 伴随社会利 益格 局的变动、 不 同利 益主体 之间的博弈 , 涉 电小事件会 引发 大话 题 , 供电
小 事件 会 引发 大 话题 , 供 电企 业 时 常 陷入 舆 论 中心 。 分析原因,
何做好 防范, 正确 应 对 和 化 解 舆 情 危 机 , 是 值 得 供 电 企业 思 考
的 重 要 课 题
主要 涉及 六 个 方 面 : ① 停 电 突发 事件 引发 。 夏 天 用 电 高峰 时段
进 入 了新 媒 体 时代 .互联 网 已成 为 信 息 的 集散 地 和 社 会 舆 论
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
诱 发 供 电舆 情 的 根 源 主要 来 自外部 和 内部 两个 方 面 :
( 1 ) 从 全 国发 生 的 供 电舆 情 案 例 来看 , 外 部 电力 用 户 和 社 泄 已成 为供 电 负面 舆情 的 重要 源头 。由 于外部 舆 论 环境 日趋 复 杂, 伴 随社 会 利 益 格 局 的 变动 、 不 同利 益 主体 之 间的 博 弈 . 涉电
有 着 不容 忽视 的 意 义 . 如 果 供 电企 业 内部 有 一 个好 的舆 论 环 强 的凝 聚 力和 向心 力 . 员工 也 更 愿 意 为企 业 的发 展 贡 献 出 自
己的 一份 力量 。
境。 那 么这 就 意 味 着 内部 员 工 对 该 企 业 的 认 可 . 自然 也 就 有很
企业 备 受各 界 关注 , 时 常 陷入 负 面舆 论 中 心 。 为此 , 我 们 需 要 正 确 认 识 当前 的供 电舆 情 , 积 极 思 考 新 媒体 日 寸 代 供 电舆 情 防 范 与 危 机 化 解 的举 措 , 绝 不 能将 舆 情 视 为 “ 洪 水 与 猛兽 ” , 应 该 选 择 理 性应 对 突发 危 机 。
注。 阻挡 电 网建设 引发 。 由 于对 电磁 辐射 没有 科 学认 识 , 听信
传言. 城 市居 民 区 变 电站 和 重 要 输 电线路 征 地 和 建设 经 常遭 到
阻拦 和 漫 天要 价 , 形 成 民 众舆 论 热 点
( 2 ) 内部 方 面 诱 发 舆 情 的 主 要 因素 有 : ① 用 工 性 质 不 同带 来 身份 、 工 资 、 福 利 待 遇 的要 求 ; ② 涉及 人 事 调 整、 工 程 项 目、 是 社 会 大 众对 于供 电 系统 的 整 体 看 法 和 意 见 。 随 着社 会 贫 富 大 额 资金 安 排 等 重 大 事项 的 决 策 ;( 领 导 干 部 的 工 作 生 活 作 差距加 大. 仇 官 仇 富仇 央 企 现 象 已成 公 众舆 论 意 识 , 网络 、 论 风; ④ 经 营 管 理 中的 “ 发热 点” 、 “ 出血 点 ” ; ⑤ 干 部 职 工 纪律 处 坛、 微 博 等 新 媒 体 对 涉 电 突发 新 闻舆 情 快 速 交 互传 播 , 社 会 大
偿 等 事件 导 致社 会 个 体 与供 电企 业对 簿 公 堂 。 ⑤ 行 风 建 设 事件 引发 。社 会 公 众 一 直 对供 电企 业及 管理 人 员以 电谋 私 , 吃、 拿、 论 环 境 是 指 在 供 电 企 业 内部 形 成 的 舆 论 氛 围 。 企 业 内部 舆 论 卡、 要, 乱 收 费、 乱罚款 , 公款消费 , 公 车私 用等 行 风 问题 非 常 关
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