PDP性格测评完整培训及解析
PDP性格测试正
PDP性格测试的局限性
文化背景差异
PDP性格测试主要基于西方文化背景，可能不完全适用于其他文化背 景的员工，导致测试结果存在偏差。
静态评估
PDP性格测试是一种静态评估工具，不能全面反映个人性格的动态变 化和发展。
主观性
测试结果很大程度上依赖于评估者的主观判断，可能存在一定的主观 偏差。
缺乏针对性
PDP性格测试适用于一般员工，但可能无法针对特定职位或行业提供 有针对性的建议。
个人案例三
一位学生通过PDP性格测试， 发现自己的学习风格和优势， 制定更有效的学习计划，提高
学习成绩。
团队案例分享
总结词 团队案例展示PDP性格测试在团 队协作和团队建设中的作用，包 括团队成员的性格互补、团队协 作效果等。
团队案例三 一个创业团队通过PDP性格测试， 发现团队成员的性格优势和不足， 针对性地进行培训和发展，提升 团队整体实力。
pdp性格测试
目录
• PDP性格测试简介 • PDP性格类型解析 • 如何运用PDP性格测试提升个人
与团队效能 • PDP性格测试的局限性及未来展
望 • PDP性格测试案例分享
01
PDP性总结词
PDP性格测试是一种人格评估工具，通过分析个体的行为模式和心理特征，将个体划分为不同的性格类型。
03
如何运用PDP性格测试提升 个人与团队效能
理解自己和他人的性格类型
了解自己的性格类
型
通过PDP性格测试，了解自己的 性格特点，包括行动方式、沟通 风格和工作偏好。
识别他人的性格类
型
通过观察和交流，识别他人的性 格类型，以便更好地理解和适应 他们的行为和需求。
接受和尊重不同性
格
PDP性格测试及结果解释（简单解释版本）
PDP性格测试动物图腾测试你的性格。
PDP是行为风格测试的一项工具，英文Prof essio n al Dynami tic Program,是指一个人天赋中最擅长的做事风格，用5种动物来代表，分别是：老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型和变色龙型。
以下30个问题的答案，对应5-1分，即：非常同意得5分；比较同意得4分；差不多同意得3分；有一点同意得2分；不同意得1分。
1.你是个值得信赖的人吗?____2.你个性温和吗?_____3.你有活力吗?_____4.你善解人意吗? _____5.你独立吗? _____6.你受人爱戴吗? _____7.做事认真且正直吗? _____8.你富有同情心吗? _____9.你有说服力吗? _____10.你大胆吗? _____11.你精确吗? _____12.你适应能力强吗? _____13.你组织能力好吗? _____14.你是否积极主动? _____15.你害羞吗? _____16.你强势吗? _____17.你镇定吗? _____18.你勇于学习吗? _____19.你反应快吗?_____20.你外向吗? _____21.你注意细节吗? _____22.你爱说话吗?_____23.你的协调能力好吗? _____24.你勤劳吗? _____25.你慷慨吗? _____26.你小心翼翼吗? _____27.你令人愉快吗? _____28.你传统吗? _____29.你亲切吗? _____30.你工作足够有效率吗? _____计算得分:5、10、14、18、24、30题得分加起来是“老虎”分数；__________________3、6、13、20、22、29题得分加起来是“孔雀”分数；____________________2、8、15、17、25、28题得分加起来是“考拉”分数；__________________1、7、11、16、21、26题得分加起来是“猫头鹰”分数；__________________4、9、12、19、23、27题得分加起来是“变色龙”分数。
PDP性格测试及结果解释(简单解释版本)
PDP性格测试动物图腾测试你的性格。
PDP是行为风格测试的一项工具，英文Professional Dynamitic Program,是指一个人天赋中最擅长的做事风格，用5种动物来代表，分别是：老虎型、孔雀型、考拉型、猫头鹰型和变色龙型。
以下30个问题的答案，对应5-1分，即：非常同意得5分；比较同意得4分；差不多同意得3分；有一点同意得2分；不同意得1分。
1.你是个值得信赖的人吗?____2.你个性温和吗?_____3.你有活力吗? _____4.你善解人意吗? _____5.你独立吗? _____6.你受人爱戴吗? _____7.做事认真且正直吗? _____8.你富有同情心吗? _____9.你有说服力吗? _____10.你大胆吗? _____11.你精确吗? _____12.你适应能力强吗? _____13.你组织能力好吗? _____14.你是否积极主动? _____15.你害羞吗? _____16.你强势吗? _____17.你镇定吗? _____18.你勇于学习吗? _____19.你反应快吗? _____20.你外向吗? _____21.你注意细节吗? _____22.你爱说话吗? _____23.你的协调能力好吗? _____24.你勤劳吗? _____25.你慷慨吗? _____26.你小心翼翼吗? _____27.你令人愉快吗? _____28.你传统吗? _____29.你亲切吗? _____30.你工作足够有效率吗? _____计算得分:5、10、14、18、24、30题得分加起来是“老虎”分数；__________________3、6、13、20、22、29题得分加起来是“孔雀”分数；____________________2、8、15、17、25、28题得分加起来是“考拉”分数；__________________1、7、11、16、21、26题得分加起来是“猫头鹰”分数；__________________4、9、12、19、23、27题得分加起来是“变色龙”分数。
《PDP性格测试》课件
04
PDP性格测试的局限性
人格特质并非固定不变的
人的性格特质是动态变化的，受到环境、经历和人际关系等多种因素的影响。因 此，PDP性格测试结果可能随着时间和情境的变化而有所不同。
人们有意识和无意识中都有自我调节和适应的能力，这可能导致测试结果与实际 性格存在偏差。
PDP性格测试不能完全决定一个人的职业发展
需要结合其他工具和方法进行更全面的人格评估
PDP性格测试是一种简化的工具，可能无法涵盖人格的所 有方面。为了更全面地了解一个人的性格特质和行为模式 ，需要结合其他评估工具和方法，如心理测验、面试和行 为观察等。
综合使用多种工具和方法可以提供更全面和准确的人格评 估，有助于更准确地预测个人在工作和生活中的表现和发 展潜力。
它基于人格动力学理论，将人的性格 分为五大类型：活跃型、目标型、思 考型、情感型和坚定型，每种类型都 有其独特的特点和优势。
PDP性格测试的起源与发展
01
PDP性格测试起源于20世纪70年 代，由美国心理学家威廉·莫尔顿· 马斯顿创建。
02
该测试经过多年的研究和实践验 证，逐渐发展成为一种广泛应用 于组织管理、职业规划、教育等 领域的人格评估工具。
，可能意味着他们在处理人际关系方面存在挑战。
根据PDP性格测试结果调整自己的工作方式与沟通方式
总结词
根据PDP性格测试结果，个体可以针对性地调整自己的工作方式和沟通方式，以更好地适应工作环境和团队文化 。
详细描述
了解自己的性格特点后，个体可以调整自己的工作风格和沟通方式，以更好地融入团队和适应工作需求。例如， 对于“行动导向”的个体，他们可以更加注重任务的执行和完成，避免过多的沟通和协调；而对于“人际导向” 的个体，他们可以更加注重建立和维护人际关系，提高团队协作效率。
PDP经典性格测试
PDP经典性格测试PDP经典性格测试—秒懂你是什么性格霍兰德（趋势）PDP(人的行为特征)（现状）500强，大企业两三千万样本PDP老虎型、猫头鹰、孔雀、考拉、变色龙1、同时存在，并不是单一某一种2、占比比较高（现在）3、占比会发生变化（未来）4、行为趋势仅供参考，非常娴熟才能分享慢慢积累个案，对结果进行分析，再结合你的观察和经验进行吻合适合于人力资源一、老虎型——支配型（一）个性特点：自信、权威、决策性强，有对抗性，企图心强，胸怀大志，喜欢冒险，个性积极，喜欢评估。
整理：1、高度：高瞻远瞩、目标感强2、喜欢竞争：在竞争中爱赢3、执行力非常强我的座右铭：爱拼才会赢！（德国人）（二）老虎型的优缺点：优点：目标感强缺点：过于严肃精力充沛重视速度,忽视细节善于控制缺少同情心（没有人文关怀）没有事情不会轻易找你做事果断执行力强（三）老虎型工作风格的主要行为我是一个很直接的人，团队的管理者、CEO 、创业型企业1、交谈时进行直接的目光接触2、有目的性且能迅速行动3、说话快速且具有说服力4、运用直截了当的实际性语言5、办公室挂有日历，计划要点（四）老虎型领导：以权威进行决策，当其下属要高度服从，有冒险的勇气，为其杀敌闯关老虎型族人：适合开创性与改革性的工作，在开拓市场或执行改革的环境中，最容易有出色的表现。
（五）老板型老板的应对宝典办事雷厉风行，管理风格多属于“抓大放小”型，有时容易冲动，情绪变化较大，厌恶拐弯抹角，浮于表面的逢迎。
只关注结果，不关注过程。
爱面子SO 1、摆脱“恐惧感”2、高度追求结果3、高度冒险精神，有意见单独谈。
Eg:请你在地铁上思考以下四个问题，在下午4点之前给我答复。
二、猫头鹰型—精确型（一）个性特点：具有高度精确的能力，善于以数字或条规表达，重规则轻情感，事事以规则为准绳，注重细节，责任感强，完美主义者。
切忌我认为可能，老板是老虎+猫头鹰，你一定成长地很快，同时压力也很大。
快、准、狠。
pdp性格测试题及答案文库
pdp性格测试题及答案文库PDP（Personality Dimensions Profile）是一种常用的性格测试工具，旨在帮助人们更好地了解自己的性格特点。
下面是一套PDP性格测试题及答案文库，希望对您有所帮助。
第一部分：个人特质问题一：在社交场合中，你通常是：a) 随和、善于与人交流的b) 冷静、观察力强的c) 细致、关心他人的感受的d) 坚定、有条理的答案解析：a) 您更倾向于拥有外向、喜欢与他人互动的个人特质。
b) 您更倾向于拥有内向、较为冷静的个人特质。
c) 您更倾向于拥有关怀他人、热心帮助他人的个人特质。
d) 您更倾向于拥有谨慎、有条理的个人特质。
问题二：做决策时，你通常会：a) 凭直觉、灵活应对b) 根据事实、有条不紊地规划c) 考虑他人的意见、寻求共识d) 坚持自己的原则、果断决策答案解析：a) 您更倾向于凭借直觉、快速应对问题并灵活适应变化。
b) 您更倾向于根据事实、思考周全并有条不紊地规划。
c) 您更倾向于在决策过程中考虑他人的意见、寻求共识。
d) 您更倾向于坚持个人原则并果断做出决策。
问题三：在工作中，你对下列哪种情况更感兴趣：a) 创新、新颖的思想b) 具体、实际的任务c) 和谐、团队合作d) 事先计划好的工作答案解析：a) 您更倾向于对创新、新颖的思想充满兴趣。
b) 您更倾向于对具体、实际的任务感兴趣。
c) 您更倾向于追求和谐、喜欢团队合作。
d) 您更倾向于对事先计划好的工作情有独钟。
第二部分：性格类型问题四：以下哪个描述最符合你的性格特点：a) 热情、乐观、外向b) 冷静、理性、内向c) 负责、细心、恒心d) 友善、合作、稳重答案解析：a) 您的性格特点更倾向于热情、乐观、外向。
b) 您的性格特点更倾向于冷静、理性、内向。
c) 您的性格特点更倾向于负责、细心、恒心。
d) 您的性格特点更倾向于友善、合作、稳重。
问题五：在与他人沟通时，你更喜欢：a) 畅谈个人经历和感受b) 分析问题并提供解决方案c) 倾听他人并给予支持d) 关注事实和细节答案解析：a) 您更倾向于通过畅谈个人经历和感受来与他人沟通。
PDP性格测试及结果分析
知己知彼完善自我你属于哪一种动物这是一个在美国高层企业管理人员中普遍认可并用之于迅速区分不同人际风格的一套测试题。
我们通过它可以了解自己的性格以扬长避短，可以知己知彼完善自身。
我们来试试回答以下的问题非常同意，请给自己打5分；比较同意，则打4分；差不多，打3分；有一点同意，请打2分；不同意，就打1分。
你属于哪一种动物提醒你注意一点——回答问题时不是依据别人眼中的你来判断，而是你认为你本质上是不是这样的，看看问题吧：请每位同学准备一张纸，在每一项打分之前，一定要先将题号写下来，因为我们每一种动物的得分是要根据不同项来进行分数统计的。
1.你做事是一个值得信赖的人吗？2.你个性温和吗？3.你有活力吗？4.你善解人意吗？5.你独立吗？6.你受人爱戴吗？7.做事认真且正直吗？8.你富有同情心吗？9.你有说服力吗？10.你大胆吗？你属于哪一种动物非常同意，5分；比较同意，4分；差不多，3分；有一点同意，2分；不同意，1分。
11.你精确吗？12.你适应能力强吗？13.你组织能力好吗？14.你是否积极主动？15.你害羞吗？16.你强势吗？17.你镇定吗？18.你勇于学习吗？19.你反应快吗？20.你外向吗？你属于哪一种动物非常同意，5分；比较同意，4分；差不多，3分；有一点同意，2分；不同意，1分。
21.你注意细节吗？22.你爱说话吗？23.你的协调能力好吗？24.你勤劳吗？25.你慷慨吗？26.你小心翼翼吗？27.你令人愉快吗？28.你传统吗？29.你亲切吗？30.你工作足够有效率吗？你属于哪一种动物非常同意，5分；比较同意，4分；差不多，3分；有一点同意，2分；不同意，1分。
你属于哪一种动物现在把第5、10、14、18、24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数；把第3、6、13、20、22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数；把第2、8、15、17、25、28题的分加起来就是你的“考拉”分数；把第1、7、11、16、21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数；把第4、9、12、19、23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。
PDP职业性格测试与解析培训课件
应对策略： 友好放松，针对提问， 帮其做决定
切忌： 压迫性谈产品
慢速
70% 80%
不了解自己 不了解他人
谢 谢！
PDP性格测试 猫头鹰-精确型
精准的专家
人群占比：20%
喜欢精确 重视专业性 循规蹈矩
高精确型 “架构与细节”特质
陷于细节，墨守成规 他们过严禁的个性，会使人感到难以亲近
是非分明，精益求精
PDP性格测试 变色龙-整合型
灵活的多面手
人群占比：30%
协调性佳 配合度高 团队的润滑剂
高整合型 “ 适应力与弹性 ”特质
发现自我 理解他人
很高兴认识你
——PDP职业性格测试与解析
Professional Dyna-Metric Programs 行为特质动态衡量系统
弗洛伊德：本我id、自我ego、超我superego
本我
（本能/欲望）
自我
（现实）
超我
（道德/良知）
PDP职业性格测试
态度 意愿 能力
行为特质动态衡量系统（Professional Dyna-Metric Programs）它是一个用来衡量个人和团队的行 为特质、活力、动能、压力、精力及能量变动情况的系统。
支配型
沟通型
耐心型
精确型
整合型
老虎型
孔雀型
考拉型
猫头鹰型 变色龙型
PDP性格测试 老虎-支配型
权威的领导者
人群占比：15%
权力导向 重实质报酬 目标导向
高支配型 “控制”特质
比较容易冲动，情绪变化比较大 不顾及别人感受，重结果轻细节
爱拼才会赢，成王败寇
PDP性格5%
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能量(K)
能量区
7 6 5 4 3 2 1 = = = = = = = 超强力型 高成就型 有所成就型 高效型 有效型 目标评估型 严格指向型
了解自己: PDP
PDP 评估
• 向我们展示，我们如何才能利用PDP(天
赋特质诊断系统）来
–增加个人成功的机会 –基于自己的优势来进行职业生涯规划
–改进个人领导艺术
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回馈报告
时间不允许每个小组都陈述报告
我们将抽取二至三个小组来报告他们的讨 论结果 这个练习的目的并不在于比较哪个小组的 答案最正确
1. 天赋本我
2. 角色的我 3. 他人眼中的我
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#1. 天赋本我
PDP 天赋领导特质数据表（400个系列）
组织：样本团队
#2.角色的我
#3.他人眼中的我
营销主管
调查日期: 7/2/94
天赋本我
角色的我
他人眼中的我
7
7
7
T FAC
组织：样本团队
# 2. 角色的我 # 3. 他人眼中的我
营销主管
调查日期: 7/2/94
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PDP 的视角 …
将这3种行为风格（类型）视为
1. 天赋本我:
(我们真实的行为风格)
2. 角色的我:
(我们对外在压力和期望作出反应或加以适应而形成的 行为方式）
3. 他人眼中的我:
(他人对我们行为的看法或印象）
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人的行为
人的行为有3种已知的类型（风格）
1. 自然行为, 即在没有任何外界影响的情况下我 们的行为方式; 2. 从众行为, 即我们认为自己应该作出的或为了 适应对自己的要求而作出的行为方式; 以及
3. 他人对我们行为的看法（印象）.
工作风格 1
当
“T” 最高；且高于 “A”一格以上
优势 第一线或先锋性的工作
谁的工作风格是这样的？ 请站起来让大家认识一下
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工作风格2
当
“T”、“A”和“S”均在一格内
优势
总体管理
谁的工作风格是这样的？ 请站起来让大家认识一下
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无尾熊型 (+P) 猫头鹰型 (+C)
整合型变色龙
善于照管, 有恒心和耐 力 讲求程序性、传统、力 求精确 灵活、适应环境而变化
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其实你不懂我的心
他人 我
老虎型
企图心强 不怕冲突 光说不练 花蝴蝶 不甘寂寞 慢吞吞 没主见 慵懒 反对改革 -死脑筋 建树不见林
高D (支配性) 型
强势的领导者
致力于推动驱使 言行切中要害 强有力的沟通者 排忧解难者 宏观倾向 喜好冒险 主动掌控的态度
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谁属于老虎型?
请站起来
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工作风格3
当
“A” 最高；且高于“T”一格以上
优势
内部管理
谁的工作风格是这样的？ 请站起来让大家认识一下
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工作风格4
当
“S”最高
优势
战略、规划
谁的工作风格是这样的？ 请站起来让大家认识一下
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支配性 (D) “控制” 特质
• 这是 “控制”或“驱使”特质
• 高支配性的人对其所处的环境施加 影响 • 他们往往以对情况的控制为导向. • 也被称为“老虎型”
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谁属于“猫头鹰型”?
请站起来
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常模线型 又称“整合型变色龙“
所有属性的 强度都在常 模线上下1/2 格范围内
上下幅度不超 过1格
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能量 (K)
动能
• 一个人能量的“容积”、“功率” 和动力来源
• 一个人的“电池型号”和“充电性 能” • 一个人保持积极、充满活力和动感 的状态需要多少的能量补充
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自然能量（K）水准
•
• • •
自然能量水准是一个重要因素，要有效地 加以运用
孔雀型
让人下不了台 没人性 爱发号施令 热情 善于沟通 什么都有兴趣 友善 随和 好听众 太悲观 太重视细节 无趣僵化
无尾熊型
猫头鹰型
老虎型 直截了当 孔雀型 考拉型 猫头鹰
让人下不了 没人性 台过于自信 善变 冲动 太强势 轻率 话多的 机会优先的 不真诚 无法琢磨 静不下来 配合度高 平易近人 好人 乐于助人 稳定 没有特色 很精确 真诚-认真正经 鸡蛋里挑骨头 自律甚严 保守 有条理文人相轻
环境 角色的我
# 3. Predictor/ Outward Self
营销主管
调查日期: 7/2/94
天赋本我
他人眼中的我
7
我们将首先分析你的天赋本 我
7
FAC
7
T
6
K
6
T
6
S A FEL
5
这是你最自然而有效的行为 风格
K BAL K
5
S A
5
4
LO SAT
4
4
3
3
3
2
2
2
1
1
1
0
©1986, Rev. 1999 Professional DynaMetric Programs, Inc (PDP).
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不同的工作风格
当 优势
“T” 最高；且高于 “A”一 第一线或先锋性的工 格以上 作 “T”、 “A”和“S” 均在一 总体管理 格内 “A” 最高；且高于“T” 一 内部管理 格以上 “S” 最高 战略、规划
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属于均衡型决策风格的人请站起来
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事实型 (FAC)
1 决策思维风格： 需要更多的事实作为依据才能没有顾虑地 作出决策。 2 优势： 决策都是经过非常周详的考虑后才作出的； 擅长研究和/或开发。
属于以事实为据型决策风格的人请站起来
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快速回顾
有3种行为风格（类型），即
1. 天赋本我: 我们真实的行为风格 2. 角色的我: 我们根据外在压力或情境作出调整
而形成的行为方式
3. 他人眼中的我: 他人对我们行为的看法或印
象
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# 1. 天赋本我
PDP 天赋领导特质数据表（400个系列）
0
0
四种行为属性
# 属性 缩写
Dom Ext Pac Con
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字母
D E P C
1 支配性 2 表达性 3 耐心/步调 4 精确性
主要的属性类型
老虎型
孔雀型 无尾熊型 猫头鹰型 整合型
高支配性
高表达性 高耐心/步调 高精确性 所有四种属性的强度都在常模 线的1/2 格范围内
逻辑（决策）风格
我们有三种可能的决策风格，即 1 感觉型： 通常依据经验和现有的事实来作出 决策。
2 均衡型： 在直觉和更多补充的事实之间取得
平衡，以此为依据来作出决策。
3 事实型：
通常需要更多补充的事实作为依据 来作出决策。
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感觉型 (FEL)
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高P型 “耐心/步调 ”属性
有耐心 步调谨慎 有恒心 富合作精神 稳健 追求和谐 随和 温暖热情
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谁属于“无尾熊型”?
请站起来
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