归纳无节奏流水施工.ppt
第三章 流水施工精PPT课件

支模板 1 2 3 4
Ⅰ 绑钢筋
12 3 4
浇注砼
12 3 4
支模板
1 2 34
Ⅱ 绑钢筋
123 4
浇注砼
123 4
编辑版pppt
18
流水施工的表达方式 网络图
挖土1 垫层1 基础1
回填1
1
2
3
5
挖土2 4 垫层2 6 基础2 7 回填2 8
第二节 流水施工组织主要参数
1、工艺参数(施工过程) 2、空间参数(工作面、施工段、施工层) 3、时间参数(流水节拍、流水步距、间歇
进度
6 12 18 24 30 36 42 48 54 60 66 72 78 84 90 96 102 108 114 120 126 132
挖土 施工段不变,流水步距越大,工期
垫层 越长;反之工期越短。流水步距与
砼基础 流水节拍的关系:施工段不变,流 水步距随流水节拍的增大而增大,
砖基础 随流水节拍的缩小而缩小。
▪ 1)、间歇时间Zi,j:
▪ 因工艺或组织的原因导致相邻施工过程中前一施 工过程结束后必须间隔一段时间后一施工过程才 能投入施工,该间隔时间即为间歇时间。间歇时 间根据产生的原因可以分为工艺间歇和组织间歇。
▪ 2)、搭接时间Di,j:
▪ 在某一施工段上,前一施工过程尚未结束而后一 施工过程提前进场施工,该提前时间即为搭接时 间。
t=T/m
T 某施工过程的工作延续时间 m 某施工过程划分的施工段数
编辑版pppt
38
确定流水节拍应考虑的因素
1、专业队组工人人数应符合施工过程对于 劳动组合的人数要求.
2、要考虑各种施工机械台班的工作效率和 机械台班的产量.
流水施工方法建筑工程项目管理PPT课件

(三)组织流水 施工的条件
1.划分分部分项工程 2.划分施工段 3.每个施工过程组织独立的施工队组 4.主要的施工过程必须连续、均衡地施工 5.不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工
二、流水施工参数
1
工艺参数
按
性
2
空间参数
质
分
类
3
时间参数
施工过程数(n) 流水强度(v)
工作面(a) 施工段数(m) 施工层数(r)
依次施工的优缺点
优点: 每天投入的劳动力较少,机具使用不集中,材料供应单一,便于管理。
缺点: (1)没有充分地利用工作面去争取时间,所以工期较长; (2)各对组施工及材料供应无法保持连续和均衡,工人有窝工现象; (3)不利于改进工人的操作方法和施工机具、提高工程质量和劳动生产率。 (4)不能充分利用工作面,工期较长。
某专业工种的工人在从事建筑产品施工生产过程中, 所必须具备的活动空间,称为工作面。
2、施工段数和施工层数
把平面上划分的若干个劳动量大致相等的施工区段称为 施工段,用符号m表示。
把建筑物垂直方向划分的施工区段称为施工层,用符号 r表示。
划分施工段的基本要求
1)施工段的数目要合理。 2)各施工段的劳动量(或工程量)要大致相等(相差宜在15%以内) 3)要有足够的工作面。 4)要有利于结构的整体性。 5)以主导施工过程为依据进行划分 6)当组织流水施工对象有层间关系,分层分段施工时,应使各施工 队组能连续施工。
流水节拍(ti) 流水步距(Ki,i+1) 平行搭接时间(Ci,i+1) 技术间歇时间 (Zi,i+1) 流水工期(T)
(一)工艺参数
在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺上开展顺 序及其特征的参数,称为工艺参数。
无节奏流水施工

安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.10.2705:24:3305:24Oc t-2027- Oct-20
加强交通建设管理,确保工程建设质 量。05:24:3305:24:3305:24Tuesday, October 27, 2020
安全在于心细,事故出在麻痹。20.10.2720.10.2705:24:3305:24:33October 27, 2020
(4)KD.E 4,6,9,12
-) 3,7,9,10 4 ,3,2,3,-10
∴ KD,E = 4天 3、用公式(3-20)确定流水工期 T = ΣKi.i+1 + Σtn + ΣZi,i+1– ΣCi.i+1 =(4 + 6 + 2 + 4) + (3 + 4 + 2 + 1 )+2+11= 28天
依次施工 的优缺点
优点
是每天投入的劳动 力较少,机具使用不很 集中,材料供应较单一, 施工现场管理简单,便 于组织和安排。
缺点
(1)由于没有充分地利用工作面去争 取时间,所以工期长;
(2)各队组施工及材料供应无法保持 连续和均衡,工人有窝工的情况;
(3)由于不连续,所以不利于改进工 人的操作方法和施工 机具,不利于提高工 程质量和劳动生产率;
当工期确定后,节拍基本确定(t定),则可根据上 式计算出资源量(Q、s已知),根据工作面的大小,确 定作业队人数的多少。
(2)、工艺、间歇时间
工艺、技术间歇时间是指在同一个施工段 地相邻两个施工过程之间必须留有地工艺技术 间隔,称为工艺技术间歇时间。如:混凝土浇 筑施工过程中地养护时间、抹例灰工程中地干 燥停歇时间等(Z)。
23 流水施工的基本方式PPT课件

• (有间歇、有搭接)
• 某项目经理部拟承建一工程,该工程有Ⅰ、Ⅱ、 Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ等五个施工过程,各施工过程的流水 节拍及施工段如下表所示。
• 规定:施工过程Ⅱ完成后相应施工段至少养护2 天;施工过程Ⅳ完成后其相应施工过程要有1天准 备时间。为了尽早完工,允许施工过程Ⅰ和Ⅱ之 间搭接施工一天,试计算流水步距、工期,并作 施工进度表。
• ②分施工层时,工期的计算公式为
• T=(m·r+n-1)·K+∑Z1j,j+1+∑G1 j,j+1-∑C j,j+1
3、应用举例
例题二: 某分部工程由四个分项工程所
组成,流水节拍均为2天,无 技术、组织间歇时间。试确定 流水步距, 计算工期并绘流水 施工进度表。
• (1) 确定流水步距。 • 由等节拍专业流水特点知: • K=t=2(天) • (2)确定施工段数。 • 根据题意:m=n=4 • (3)计算工期。
t模= 2天,t扎= 2天,t混= 1 天.当安
装模板专业工作队转移到第二结构层的第一 施工段时,需待第一层第一段的混凝土养护 1天后才能进行。在保证各专业工作队连续 施工的条件下,求该工程每层最少的施工段 数,并给出流水施工进度图表。
• 解:根据题意,本工程宜采用等步距异节 拍专业流水。
• (1)确定流水步距
• T=(m+n-1)·K+∑Zj,j+1+∑G j,j+1-∑C j,j+1 • T=(4+4-1)×2+0+0-0=14(天)
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
流水施工及横道图ppt课件

2.流水施工计划横道图如图2-2-2所示
3.流水步距为2天,工作队总数为: 6/2+4/2+2/2=6个,工期为:(6+6-1)×2=22天。
综合案例解析: 教材案例解析P199【案例1A420011】
背景: 某工程包括三个结构形式与建造模式完全一样的 单体建筑,共由五个施工过程组成,分别为:土方开 挖、基础施工、地上结构、二次砌筑、装饰装修。根 据施工工艺要求,地上结构、二次砌筑两施工过程间 时间间隔为2周。 现在拟采用五个专业工作队组织施工,各施工过 程的流水节拍见表1A420011
1.特点: (1)同一施工过程在各个施工段上的流水节拍都相 等,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍之间存在 一个最大公约数。
(2)相邻施工过程之间的流水步距不尽相等。 (3)每个专业工作队都能够连续作业,施工段没有 间歇时间。 (4)专业工作队数目等于施工过程数目(某一个过 程组织一个专业队)。 2.工期( Tp )Tp=(M+N-1)K- ∑C+ ∑G 3.横道图的识读及绘制
【答案】 1.事件一中,最适宜采用等节奏流水施工组织形 式,除此之外还有异节奏流水施工(成倍流水)、无 节奏流水施工组织形式。
2.流水施工进度计划横道图
施工过 程
施工工期(周)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
I
Ⅱ 工期T=Ⅲ(M+N-1)×K+ΣG=(4+3-1)×2+1=13(周)
确定专业队数:
bⅠ=2/2=1 bⅡ=2/2=1 bⅢ=6/2=3 bⅣ=4/2=2 bⅤ=6/2=2 故:专业队总数N=1+1+3+2+2=9
流水施工工期:T=(M+N-1)K+G=(3+9-1) ×2+2=24(周)
第8讲进度第二章第三节非节奏流水施工

第三节非节奏流水施工一、非节奏流水施工的特点⒈各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等;⒉相邻施工过程的流水步距不尽相等;⒊专业工作队数等于施工过程数;⒋各专业工作队能够在施工段上连续作业,但有的施工段之间可能有空闲时间。
【例】建设工程组织非节奏流水施工的特点有()。
A.各专业工作队不能在施工段上连续作业B.相邻施工过程的流水步距不尽相等C.各施工段的流水节拍相等D.专业工作队数等于施工过程数E.施工段之间没有空闲时间【答案】BD二、流水步距的确定在非节奏流水施工中,通常采用累加数列错位相减取大差法(潘特考夫斯基法)计算流水步距。
基本步骤如下:⑴对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加,求得各施工过程流水节拍的累加数列;⑵将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位,相减后求得一个差数列;⑶在差数列中取最大值,即为这两个相邻施工过程的流水步距。
三、非节奏流水施工工期+∑Z+∑G-∑CT=∑K+∑tn式中:∑K——各施工过程(或专业工作队)之间流水步距之和;——最后一个施工过程(或专业工作队)在各施工段流水节拍之和。
∑tn【例】某分部工程有两个施工过程,分为 3 个施工段组织非节奏流水施工,各施工过程的流水节拍分别为 3 天、5 天、5 天和4 天、4 天、5 天,则两个施工过程之间的流水步距是()天。
A.2B.3C.4D.5【答案】D【解析】3 8 13- 4 8 133 4 5 -13流水步距K=max[3,4,5,-13]=5【例】某工程组织非节奏流水施工,两个施工过程在 4 个施工段上的流水节拍分别为 5、8、4、4 天和 7、2、5、3 天,则该工程的流水施工工期是()天。
A.16B.21C.25D.28【答案】C【解析】5 13 17 21- 7 9 14 175 6 8 7 -17流水步距K=max[5,6,8,7,-17]=8+∑Z+∑G-∑C=8+17=25流水施工工期T=∑K+∑tn【例】某分部工程有 3 个施工过程,分为 4 个施工段组织流水施工。
无节奏流水施工

(1)同一施工过程流水节拍不同,不同施工过程流 水节拍也不完全相等(包括有技术、组织间歇和搭 接以及无技术、组织间歇与搭接两种情况); (2)同一施工过程流水节拍相同,不同施工过程流 水节拍不同,但为最小流水节拍倍数,又受到劳动 力限制,无法通过增加专业工作队组织成倍节拍流 水时,也采用无节奏流水.
流水节拍及施工段
施工过程
Ⅰ
① 3
② 2
③ 2
④ 4
⑤
3
Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ
1 2 4 3
3 1 2 4
5 3 3 2
3 5 3 1
1 2 1 2
无节奏流水施工
(B)解题步骤:
(1)计算流水步距(累加斜减取大差) Ⅰ:..3...5...7 ...11 ...14 ... kⅠ.Ⅱ Ⅱ:..1...4...9
无节奏流水施工
一、有节奏流水的回顾
全等节拍的流水
成倍节拍的流水
异节拍流水
无节奏流水施工
二、无节奏流水的提出
无节奏流水在保证施工工艺、满足施 工顺序要求的前提下,按照一定的计算 方法确定相邻专业工作队之间的流水步 距,使相邻的专业工作队在开工时间上 最大限度地、合理地搭接起来
无节奏流水施工
4
3
2
无节奏流水施工
例题(A)
解题步骤: (一)累加数列
A:..3 B:..2 C:..1 D:..2
..5 ..6
..5 ..7 ..4 ..6
..10
..10 ..9
..6 ..9
..11
无节奏流水施工
例题(A)
解题步骤:
(二)计算流水步距(错位相减取大差)
(1)求KA.B 3 -) KA.B=max{..3 .5 2
流水施工ppt课件

流水施工的适用范围
大中型建设项目
对于大中型建设项目,流水施工 能够有效地组织和管理施工队伍
,提高施工效率。
线性项目
对于线路较长、作业方向固定的线 性项目,如道路、管道等,流水施 工能够充分利用工作面,提高施工 进度。
分段项目
对于需要分段施工的项目,如住宅 小区、厂房等,流水施工能够实现 多工作面同时作业,缩短工期。
实例五:水利水电工程施工组织
总结词
水利水电工程施工组织通过合理划分施工段和工作面 ,实现流水作业,提高施工效率。
详细描述
在水利水电工程施工中,根据工程的特点和施工条件, 将整个工程划分为若干个标段或单元工程。每个标段或 单元工程由专业施工单位负责,按照流水作业的方式进 行施工。在施工过程中,各施工单位需要密切配合,确 保工程质量和安全。同时,水利水电工程施工还需要考 虑水流控制、土石方开挖、混凝土浇筑等多个环节的协 调配合,确保工程顺利进行。
实例四:地铁工程施工组织
总结词
地铁工程施工组织通过合理划分施工段和工作面,实 现流水作业,提高施工效率。
详细描述
在地铁工程施工中,根据地铁线路的特点和施工条件 ,将整个地铁线路划分为若干个标段,每个标段由专 业施工单位负责。在施工过程中,各施工单位按照流 水作业的方式进行施工,确保各施工单位能够连续作 业,提高施工效率。同时,地铁工程施工还需要考虑 盾构机掘进、隧道支护、轨道铺设等多个环节的协调 配合,确保工程质量和安全。
施工层
指在多层作业面的建筑中,每一 层的平面尺寸较小,不宜组织流 水作业,而将一个层划分为若干
施工层。
时间参数
01
02
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演示课件
1、流水节拍
流水节拍:是指从事某一施工过程的施工队组在 一个施工段内的工作延续时间,用符号ti表示 (i=1、2……)
(1)流水节拍的计算 (2)确定流水节拍应考虑的因素
演示课件
(1)流水节拍的计算
无论是工艺技术间歇或组织间歇,均 与所采取的技术及组织措施有关 。
演示课件
4、搭接时间C
工艺搭接时间是指为了缩短工期,在 不违反操作规程及工作面允许的条件情况 下,一个专业工作队完成部分施工任务后, 能够提前为后一个专业工作队提供工作面, 使后者提前进入施工段,两者在同一施工 段上平行搭接施工,这个搭接的时间称为 平行搭接时间。通常用C,表示。
1
3
5
3
三
4
4
4
4
演示课件
流水施工的基本组织方式
等节奏流水施工 (固定节拍流水)
有节奏流水 施工
流水施工
异节奏流水 施工
等步距异节拍流 水施工(成倍节拍 流水)
无节奏流水 施工
异步距异节拍流水 施工
流水施工演示组课织件 方式分类图
有节奏流水施工
有节奏流水:是指同一施工过程在各施工段上 的流水节拍都相等的一种流水施工方式 。
施工队组数成倍增加, 机具设备也相应增加,材料 供应集中。临时设施仓库和 堆场面积也要增加,从而造 成组织安排和施工管理困难, 增加施 工管理费用。
平行施工适用
工期要求紧,大规模的建筑 群及分批分期组织施工的工程 任务。
演示课件
演示课件
流水施工特点: 流水施工所需的时间比依次施
工短,各施工过程投入的劳动力比 平行施工少,各施工队组的施工和 物资的消耗具有连续性和均衡性, 比较充分地利用施工工作面;机具、 设备、临时设施等比平行施工少, 节约施工费用支出;材料等组织供 应均匀。
(3)、施工的连续性、均衡性,使劳动消耗、物 资供应、机械设备利用等处于相对平稳状态, 充分发挥管理水平,降低工程成本。
演示课件
组织流水施工的条件
(1)划分分部分项工程 (2)划分施工段 (3)每个施工过程组织独立的施工队组 (4)主要施工过程必须连续、均衡地施工 (5)不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工
1、工作面 2、施工段数和施工层数
演示课件
施工段数和施工层数
把平面上划分的若干个劳 动量大致相等的施工区段 称为施工段,用符 号m表 示。
把建筑物垂直方向划 分的施工区段称为施工 层,用符号r表示。
施工段
施工层
演示课件
时间参数
时间参数:在组织流水施工时,用以表达流水施 工在时间排列上所处状态的参数
12.5 流水施工原理 (P698)
第一节 流水施工的基本概念 第二节 有节奏流水施工
第三节 无节奏流水施工
第四节 流水施工实例
演示课件
退
流水施工的基本概念
基本概念
流水施工
流水施工参数
流水施工的 基本组织方式
演示课件
2.例题
【例】 某四幢相同的混合结构房屋的基础 工程,划分为基槽挖土、混凝土垫层、砌 砖基础、回填土四个施工过程,每个施工 过程安排一个施工队组,一班制施工,其 中每幢楼挖土方工作队由8人组成,5天完 成;垫层工作队由6人组成,5天完成,砌 基础工作队由14人组成,5天完成;回填土 工作队由5人组成,5天完成,按依次施工 组织的进度计划安排如图所示。
演示课件
流水施工参数
基本参数:工艺参数 空间参数 时间参数
演示课件
工艺参数
工艺参数:在组织流水施工时,用以表达流 水施工在施工工艺上开展顺序及 其特征的参数。
包括: 1、施工过程数 2、流水强度
演示课件
空间参数
空间参数:在组织流水施工时,用以表达流 水施工在空间布置上所处状态的 参数.
ti
Q RS
P R
式中:
ti ——流水节拍;
Q ——某施工段的工程量;
R ——专业工作队的人数(或机械台数);
S ——生产定额。即单位时间(工日或台班)完成的工程 量;
P——某施工段所需的劳动量(或机械台班量)。
当工期确定后,节拍基本确定(t定),则可根据上 式计算出资源量(Q、s已知),根据工作面的大小,确 定作业队人数的多少。 演示课件
演示课件
流水施工的基本组织方式
等节奏流水施工
施工段
m
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
施工过程(n)
一
2
2
2
2
二
2
2
2
2
三
2
2
2
2
演示课件
流水施工的基本组织方式
异节奏流水施工
施工段
m
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
施工过程(n)
一
2
2
2
2
二
6
6
6
6
三
4
4
4
4
演示课件
流水
m
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
施工过程(n)
一
3
2
2
4
二
(4)按施工过程依次施工时,各施工 队组虽能连续施工,但不能充分利用工 作 面,工期长,且不能及时为上部结构提供 工作面。
当工程规模比较小,施工工作面又有 限时,依次施工是适用的,也是常见 的。
演示课件
演示课件
平行施工优缺点 平行施工的缺
平行施工的
点
优点
是充分利用了工 作面,完成工程任 务的时间最短。
(2)、工艺、间歇时间
工艺、技术间歇时间是指在同一个施工段 地相邻两个施工过程之间必须留有地工艺技术 间隔,称为工艺技术间歇时间。如:混凝土浇 筑施工过程中地养护时间、抹例灰工程中地干 燥停歇时间等(Z)。
演示课件
(3)、间歇时间
组织间歇时间是由于施工组织上需要 增加的时间间隔,如对前一个施工过程的 检查验收以及为后续施工过程作必要的组 织准备工作等。例如:标高抄平、弹线、 基坑验槽、归填土前地的下管道检查、浇 筑混凝土前检查预埋件等(Z)。
演示课件
流水施工的技术经济效果
(1)、按专业工种建立劳动组织,实行生产专业 化,有利于劳动生产率的不断提高。
(2)、科学地安排施工进度,使各施工过程在保 证连续施工的条件下最大限度地实现搭接施工, 从而减少了因组织不善而造成的停工、窝工损 失,合理地利用了施工的时间和空间,有效地 缩短了施工工期。
演示课件
演示课件
依次施工 的优缺点
优点
是每天投入的劳动 力较少,机具使用不很 集中,材料供应较单一, 施工现场管理简单,便 于组织和安排。
缺点
(1)由于没有充分地利用工作面去争 取时间,所以工期长;
(2)各队组施工及材料供应无法保持 连续和均衡,工人有窝工的情况;
(3)由于不连续,所以不利于改进工 人的操作方法和施工 机具,不利于提高工 程质量和劳动生产率;