互联网运营思维脑图
互联网运营人必备的十一款工具,产品汪运营喵都离不开它们
互联网运营人必备的十一款工具，产品汪运营喵都离不开它们运营工作繁杂，若按运营项目划分，则可分为网站运营、APP运营、公众号运营等；若按运营工作内容划分，则可分为活动运营、产品运营、渠道运营、用户运营等。
但其实这些运营工作可以简要分为内容创作能力、数据监测分析能力。
前者不但指文章创作能力撰写，也指代短视频、H5、小程序内容框架设计能力，目前都有相应的工具提高效率。
例如作者我：我平时会用幕布撰写文章理清思路，然后copy到135编辑器中进行排版，最后在创客贴中设计相关图片；客户如果要求策划传播性强的活动，我先会用slideppt插件美化PPT提案，等提案通过后在前期流程执行环节会用金数据在线表单收集相关数据。
在活动中期推广环节会比较丰富，不仅有文案、短视频还有H5，短视频通常用来画快速生成节约时间，H5则是用人人秀的模板生成，这样整体的流程我都好把控。
活动后期肯定需要对整体活动的数据追踪，由于推广时会在公众号大号上批量投放，因此最后会使用西瓜数据关注及监测公众号数据。
当然这并没有结束，我们公众号及客户的小程序是用上线了快速生成，以及在平日空闲时我会在暖石上提高运营知识，以及在pmtalk社区和大家一起讨论，我想未来肯定会继续寻找更多工具来提高我的工作效率。
说实话，这些工具在我的运营工作里给了极大的帮助，我很感谢！但刚刚入行的互联网运营新人及相关从业人员，确实会不了解这些，作为入行三年的互联网运营人，特意整理这些工具依次为大家进行推荐。
1.西瓜数据：公众号数据监测及分析工具网址：西瓜数据是一款公众号运营及广告投放效果监控的首选工具，上面提供全网优质公众号查询、监控及诊断等功能，帮你轻松监测公众号数据，以及根据大数据库为你推荐更多优质公众号。
此外公众号排行榜也是非常全面，除了提供行业和地域的分类外，还提供上升最快的榜单，还可根据自身需求制定自定义排行榜，在对公众号进行阅读数监控时，免费提供次条阅读增长趋势图，非常人性化及贴心。
浙江省宁波市 2025届高考模拟考试(一模)语文试题及参考答案
浙江省宁波市2025届高考模拟考试（一模）语文试题及参考答案一、现代文阅读(35分) 2024.11(一) 现代文阅读Ⅰ (本题共5小题，19分)阅读下面的文字，完成1~5题。
材料一：“科技向善”一词最早由影响力投资者保罗·米勒于2013年正式提出，并很快得到了科技企业的广泛认同和响应。
所谓科技向善，就是企业在追求科技创新的同时，主动且负责任地利用科技创新解决社会问题，如生态环境、公共健康、教育、就业、医疗、安全等方面的社会需求和薄弱环节。
近年来，政府、社会和企业界对科技向善的关注度逐渐提高，这一方面是源于对科技伦理认识的深化。
当前，新一轮科技革命和产业变革突飞猛进，新技术、新业态、新模式不断涌现，给经济社会发展带来了深远的影响，科技创新从未像今天这样深刻影响着国家实力和人民福祉。
但如何才能确保科技为人服务、造福人民面对这个问题，党的十八大以来，中国逐步明确了科技造福人民的价值取向，以及科技发展为了人民、依靠人民，科技成果由人民共享的科技伦理观。
2024年4月，三大交易所正式发布《上市公司可持续发展报告指引(试行)》，《指引》强调了科技创新的作用，并明确提出“鼓励披露主体积极践行创新驱动发展战略，持续提升创新能力和竞争力，在创新决策和实践中遵守科学伦理规范，尊重科学精神，发挥科学技术的正面效应”。
方向已经明确，共识业已建立。
但企业在践行科技向善的过程中依然面临着很多矛盾。
首先，需要平衡国家发展战略需要与企业资源有限的矛盾。
在当前推动中国式现代化的进程中，科技创新将发挥更大的作用。
然而；在某一特定时间、空间，企业的资源是有限的，这就需要企业从战略角度思考如何在保障企业生存成长的前提下，坚持长期主义，加大科技创新投入。
其次，作为行业龙头企业成关键企业，需要平衡产业可持续发展和自身可持续发展的关系，通过带动产业链上下游企业高质量发展，提升企业自身的可持续竞争力。
第三，需要平衡追求利润最大化与承担社会责任的关系，在企业发展的同时积极回报社会，增进社会民生福祉。
《亚马逊跨境电商运营从入门到精通》读书笔记思维导图
《亚马逊跨境电商运营从 入门到精通》
思维导图PPT模板
本书关键字分析思维导图
电商
第章
卖家
方法
账户
销量
国际
亚马逊
市场
跨境 平台
物流
产品
方式
新产品
店铺
运营
选品
中国
目录
01 第1章 跨境电商一词 的由来
02 第2章 不可错过的外 贸平台——亚马逊
03
第3章 亚马逊的行业 壁垒——FBA
FBA的运作方 式
3.2 FBA是亚 2
马逊的撒手锏
3 3.3 创建FBA
发货和解决 FBA分仓的...
4 3.4 FBA入仓
货物丢失后的 解决方案
5 3.5 FBA产品
退货原因查询
第4章 亚马逊卖家中心后台的 基本操作方法
4.1 亚马逊后台 各个模块简介
4.2 如何快速创 建新产品
4.3 如何将产品 设置成包邮
第4章 亚马逊卖家中
04 心后台的基本操作方 法
05
第5章 基于平台的选 品方法
06
第6章 产品上架前的 运营方法
目录
07 第7章 产品上架后的 运营方法
08
第8章 国际物流渠道 简介
09
第9章 亚马逊站内广 告实战分享
010
第10章 亚马逊账户 的安全
011
第11章 海外收款账 户
012
第12章 亚马逊的全 球化布局
03
12.3 互联 网渗透率最 高的市场— —亚马...
04
12.4 需要 提前布局的 市场——亚 马逊墨...
06
12.6 全球 最具增长潜 力的市场— —亚马...
【运营】图谱：提升写作能力三个核心要素
【运营】图谱：提升写作能力三个核心要素图谱：提升写作能力的三个核心要素《学会写作》思维导图第一章写作热身1写作的五大目标记录：纪实、故事、小说。
记载录入确切发生的故事或切实存在的人物。
表态：评论、声明、说理。
首先要弄清事实，其次要观点鲜明，最后要条理清晰。
抒情：歌颂、感慨、情绪。
记录和表态都是比较具体的针对人或事的写作，抒情是为了表达某种情感。
说明：科普、广告、信息。
用简单明了的文字把问题解释清楚。
应用：计划、报告、总结。
用来说明事实，解决实际问题。
2写作的四大难题及解决方法3写作的四大方向第二章素材积累1感受法积累素材眼睛：一看主体（样子、打扮、状态）；二看环境（时间、地点、周围环境）；三看人物的身体语言（肢体语言）。
耳：刻意去用耳朵辨识声音。
鼻舌：用鼻和舌搜集写作素材，不仅是感知和品尝，更获得全身的感受，通过内心表达情意。
身意：运用倾诉法，记录情感、情绪最喷薄的状态。
2采访法积累素材准备模块：采访前，使用采访清单检查法，列出采访前需要准备的项目。
采访模块：除了解决已准备好的问题，还需要（1）观察细节。
被采访者的肢体语言、情绪等；（2）采访挖掘。
采访过程中，结合现场的情况，增加追问、寻求解释等获取更多有价值的信息。
整理模块：一是采访录音整理，还原文字并保证准确性，以及上下文的关系。
二是笔记整理，检查采访记录并进行补充和完善。
3笔记法积累素材笔记的作用：一、记录想法；二、记录重要的内容。
通常我们所能使用的笔记有两种，一种叫日常笔记，记录自己日常的生活、状态、想法；另一种叫读书笔记，记录书籍的要点，读书心得以及思考。
做笔记的三种方法：摘要法、感触法、延伸法。
感触法就是记录对本书的感悟以及思考。
延伸法能够就书中某一问题继续深入研究。
笔记不单单只是为了记，更是为了把外界的素材化为己用，真正变成自己的东西。
4利用网络快速积累素材搜索引擎：搜索工具内容大数据：社会关注的焦点第三章掌握叙事方法1故事叙述法事件脉络叙述法由三部分构成：故事的起因、故事的经过和故事的结果。
思维导图 做好产品必须掌握的4个核心要素
思维导图做好产品必须掌握的4个核心要素
原文传送门：
做好产品必须掌握的4个核心要素
原文摘要：
在不同的公司、不同的发展阶段，在项目所处的不同的生命周期当中，互联网产品经理所承担的责任也有所不同。
如果没有对互联网产品的完整认知和一整套的方法论，你的整个产品经理生涯可能都是不合格的。
这套方法论包含四个要点：
作为产品经理，你需要提高自己的专业设计能力、业务运营能力，并且努力成为这个行业的专家；管理预期需要你具有判断公司所处的阶段和一个项目的生命周期的能力，并且根据不同的阶段制定不同的策略；保持业务持续增长是一个产品经理整个职业生涯都需要做的事，这要求你能够根据业务发展的不同阶段，利用产品对流量、效率、渠道进行赋能；最后，你应该抓住互联网下半场的机会：人和物的价值更加的定量化，基于人和物的价值会被重新分配。
在互联网的下半场中，要去做更多的连接，为各个行业赋能，从而在变化过程中获得更多的超额利润。
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利润裂变：新阿米巴x合伙人x数字运营
在这一章中，作者解释了数字运营的概念、技术和实践方法，强调了数字化 转型对企业运营效率和企业竞争力的重要性。通过数字化运营，企业可以更好地 掌握市场需求，优化供应链管理，提高生产效率，从而获得更多的竞争优势。
这一章是本书的核心章节，作者详细阐述了如何将新阿米巴模式、合伙人和 数字运营三者相互融合，为企业创造更大的价值。通过综合运用这些工具，企业 可以更好地应对市场变化，提高运营效率，增强创新能力，从而实现利润的裂变。
书中还通过案例分析介绍了许多成功应用阿米巴模式、合伙人机制和数字运 营的企业实践。这些案例涵盖了不同行业、不同规模的企业，展示了这些企业在 采用这些创新理念后的成功和成长。这些案例不仅为读者提供了宝贵的参考，也 说明了这些理念和方法在各种企业中的适用性和可行性。
《利润裂变：新阿米巴x合伙人x数字运营》这本书提供了许多关于企业运营 模式、管理和创新方面的深刻见解和实用建议。通过采用阿米巴模式、合伙人机 制和数字运营，企业可以更好地应对复杂多变的商业环境，提高运营效率和盈利 能力，实现持续发展和繁荣。这本书对于企业家、管理者和研究者都具有很高的 参考价值和学习意义。
在本书中，作者首先探讨了传统企业管理模式的不足，以及新阿米巴组织的概念和优势。阿米巴 经营模式是将公司组织划分为许多个小型经营单元，这些单元具有自治、灵活、高效的特点。这 种模式能够更好地适应市场变化，提高员工参与度，增强企业创新能力。
接下来，作者详细阐述了合伙人制度的实施。通过引入合伙人制度，企业可以激发员工的积极性 和创造力，提高员工对企业的责任感和归属感。同时，合伙人制度还可以优化企业治理结构，提 高决策效率，增强企业竞争力。
阅读感受
《利润裂变：新阿米巴x合伙人x数字运营》读后感
在快速发展的经济时代，企业如何保持持续盈利和创新能力，如何实现利润 的裂变增长，是许多企业家和管理者面临的难题。最近，我阅读了《利润裂变： 新阿米巴x合伙人x数字运营》这本书，深受启发，在此分享我的读后感。
数据化管理：洞悉零售及电子商务运营
精彩摘录
随着互联网的普及和大数据技术的应用，数据安全问题越来越突出。企业需 要建立完善的数据安全防护体系，确保数据的保密性和完整性。同时，还需要加 强对用户隐私的保护，避免用户数据被滥用。
精彩摘录
《数据化管理：洞悉零售及电子商务运营》这本书通过丰富的理论知识和实 际案例，深入探讨了如何在零售和电子商务领域应用数据化管理。这本书不仅为 读者提供了宝贵的学习资料，还为企业在实践中提供了有益的指导。在未来的发 展中，数据化管理将成为企业运营的重要手段之一，帮助企业更好地应对市场挑 战和抓住市场机遇。
目录分析
第三部分是本书的实践部分，作者通过具体的案例和实际操作，向读者展示 了数据化管理的实际应用。这些案例涉及多个行业和领域，具有很强的实用性和 可操作性。
目录分析
本书的附录部分提供了大量的数据和图表，为读者提供了更直观的数据化管 理参考。这些数据和图表不仅有助于读者理解书中的理论，还能帮助读者在实际 操作中更好地应用数据化管理。
精彩摘录
在电子商务领域，数据化管理的作用更加突出。通过对用户行为数据的分析， 企业可以了解用户的购物习惯和偏好，从而制定更加精准的营销策略。同时，数 据化管理还可以帮助企业优化网站设计和用户体验，提高用户满意度和忠诚度。
精彩摘录
数据质量是数据化管理的核心问题。如果数据质量不高，那么数据分析的结 果就可能不准确，从而影响决策的正确性。因此，企业需要建立完善的数据质量 管理体系，确保数据的准确性和可靠性。
目录分析
本书的目录以“数据化管理”为核心，围绕这一主题展开讨论。从第一章到 最后一章，每一章都与数据化管理密切相关，为读者提供了全面的数据化管理知 识体系。
目录分析
在目录的第二部分，本书对“零售和电子商务运营”进行了深入的分析。作 者首先介绍了零售和电子商务的运营模式，然后分析了数据化管理在零售和电子 商务运营中的应用。这部分内容对于理解数据化管理在零售和电子商务领域的重 要性具有重要意义。
公关从业人员不可不知的媒体关系思维导图
公关从业人员不可不知的媒体关系思维导图在开展媒体关系时，一定要明确并锁定我们的沟通对象；要洞悉记者的兴趣点和反感点；要知晓记者是如何获取新闻来源的；要了解他们职业底线；要有丰富的沟通手段；要学会媒体关系ABC管理法；要建立一套可行的关系考核指标。
网站运营——SEO思维导图【网站运营——SEO思维导图】1 岗位1.1 职责：网站内外优化，外链建设，流量和内容互换合作，培训编辑…1.2 人员：外链专员，运营专员，SEO工程师…1.3 发展：SEO工程师，SEM工程师，产品运营经理，产品.如何把光盘资料整理成思维导图[ 11/10/2006 08:50:00 | By: 大漠孤烟] 在工作和学习的过程中，我们常常会遇到这样的情况，那就是如何把课程学习资料的光盘内容整理成思维导图。
首先来说，这是一项工作量很大的工作量很大的工作，肯定要花费很多的时间和精力。
如果你怕麻烦，觉得没有必要，你可以就此打住，下面的内容你就不必要去看了。
一份付出必然有一份的回报，做思维导图的回报可不是仅仅只有一份。
尝到做思维导图滋味的朋友自然有很深的体会。
上文说道付出，同时我们也应该看到自己的收获，那就是通过这样的一个资料整理的过程，那么自己对内容的理解和掌握会提升到一个很高的层次，因为自己对光盘的内容有了整体的了解和认识，知识更加的系统，便于进一步的组织和管理，特别是下一步的深加工。
也就是变成自己的东西，加入个人的工作经验和应用的心得体会，记忆起来也更加的牢固。
这是因为在这个过程中，自己对于知识做了系统的总结和整合，而不是简简单单的被动的介绍，这是在学习的过程中极其关键和重要一个环节，传统的被动式学习之所以不太见成效原因也在于此。
好了，不再多讲了，大家还是先看下面的图，遇到什么样的问题，我们再互相的学习和交流吧！思维导图之电商该如何提高销量大图目前，我国电子商务正在呈现快速增长的发展态势，高速发展的电子商务给经济发展方式提供了一个很好的转变契机。
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市场经营计划工作思维脑图一.确立经营目标
市场建设目标
二.市场细分与产品
1.进攻什么子市场
2.为什么选择该子市场
3.要形成什么样的态度
4.用什么产品来进攻
5.提供什么服务
三.经济指标分解
1.总体经济指标
2.子市场经济指标
3.各时间段经济指标
4.各业务单位经济指标
四.重点工作项目
1.如何建设目标产品
2.如何建设服务流程
3.如何建立销售团队
4.如何建立服务团队
5.如何建立营销跟踪体系
五.项目运营方案
1.项目计划
2.项目目的
3.项目方案
六.重点工作KPI
1.质量要求
2.时间节点
3.考核标准
4.绩效考核。