安全生产“十个一”活动实施方案正式样本
安全生产“十个一”活动方案
激光6月安全生产“十个一”活动方案一、活动主题：在安全的基础上发展壮大、在发展的过程中保障安全。
二、活动时间：2012年6月11日---2012年6月30日三、活动内容与时间安排1、以班组为单位进行一次安全操作规程的岗位集中学习，全员参加。
（6月11日-23日）要求各站组织本站内各班组进行操作规程的集中学习，操作规程的学习要形成学习记录上报部门安全员。
2、当一天安全检查员，指定员工对部门进行检查并做好记录。
（6月11日-29日）要求部门领导指定员工担当一天安全检查员，对检查出的问题给本部门安全员并做好汇总提交。
（小功率1名、镀膜1名、后道1名、大功率3名）3、提一条安全生产建议，全员参加。
（6月11日-23日）要求部门发动全体员工针对本工序、岗位存在的问题，积极提出安全生产合理化建议，由部门安全员统一汇总。
（各工序长负责本工序建议收集，按时汇报给安全员）4、开展一次岗位操作技能检查，全员参加。
（6月11日-23日）要求员工操作符合操作规程由安环办组织，车间、岗位配合，对岗位操作技能掌握情况进行抽查检查，要求抽查结果形成记录上报安环办5、组织一次班组安全交流，全员参加。
（6月11日-26日）要求部门以班组为单位，组织一次班组安全交流会，交流情况形成记录。
6、接受一次消防知识培训，全员参加。
（6月11日-29日）由安环办组织，进行一次消防知识培训。
7、组织一次班组安全建设培训，班组长参加。
（6月11日-29日）由安环办组织，进行一次班组安全建设培训。
8、做一件预防安全事故的实事（消防能力测试），部分员工参加。
（6月18日-29日）要求：员工熟练使用消防器材，由安环办组织，对已经参加过消防培训的各部门员工进行消防处置能力的抽查，测试结果形成记录。
9、进行一次应急逃生模拟演练，熟悉预案。
（6月11日-23日）由各部门组织，安环办参与，部门员工参加的应急逃生模拟演练，熟悉部门预案，提高员工应急情况下的逃生技能，形成记录。
2023年工商贸行业安全生产“十个一+1”活动方案
安全生产“十个一+1”活动方案为深入贯彻落实省委省政府“八抓20条”系列创新举措，进一步夯实我公司安全生产基础，强化全员安全生产意识、激发人人都是安全生产第一责任人意识。
针对我公司安全生产实际情况，根据《持续深入开展工贸行业安全生产“十个一+1”活动的通知》等文件要求，特制定活动方案如下：一、指导思想和总体目标以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强企业内部安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平。
以开展安全生产“十个一+1”活动为载体，通过各种安全文化活动，组织和动员公司全体员工参与到活动中来，增强员工安全生产意识，提高员工自我保护能力，杜绝违章指挥、违章作业的现象，力争实现2023年度安全生产无事故的目标，努力为公司健康快速发展营造安全环境。
二、组织机构为加强组织领导，成立安全生产“十个一+1”活动领导小组及监督小组。
组成人员如下：安全生产“十个一+1”活动领导小组组长：张某某副组长：李某某成员：王某杨某赵某监督小组：钱某某宋某某三、活动内容及时间安排1、组织落实“开工第一课”和全员安全生产责任书签订活动。
时间安排：2月25日---2月28日2、开展一次全年安全教育培训计划和培训内容研讨活动，并修订年度培训计划。
时间安排：2月25日--3月3日3、开展一次安全生产管理制度和全员责任制清单评审修订活动。
时间安排：3月1日--3月5日4、每季度企业负责人组织一次由安全分管负责人、安全管理人员参与的示范式隐患排查活动，示范式排查活动要包含企业层面、车间层面、班组层面。
时间安排：3月1日--10月10日5、每季度开展一次隐患研判和整改。
时间安排：3月1日--10月10日6、组织一次全员安全宣誓暨全员安全生产事故案例剖析教育警示活动。
时间安排：6月1日--6月10日7、开展一次危险作业、外包作业安全审查活动。
十个一安全活动具体方案模板
可编写可改正“十个一”安全活动方案依据百日安全和“安康杯”活动实行方案，环绕公司和整年安全生产工作安排，为增强职工安全教育，进一步提高安全管理水平，增强安全教育活动，提高职工安全意识。
联合工作实质状况，拟订“十个一”活动实行方案。
一、活动目的：环绕今年度安全生产月的主题，进一步建立安全为天的思想，增强对职工教育和培训，全面提高职工的安全意识、风险意识、竞争意识，培养职工对安全知识的学习和运用能力，确实提高职工的安全意识和现场安全风险预控能力，全面提高安全生产管理水平。
三、活动时间：四、组织机构：组长：副组长：成员：五、活动内容：（一）、读一本安全生产知识的书依据职工个人喜好和生产实质拟订学习计划和念书计划。
1、学习书目依据学习与生产相联合的原则，依据不一样阶段的生产任务，组织职工进行学习，学习主要书目有：1（2）防爆电器设施标准（3）煤矿安全规程（4）危险源辨别（5）煤矿安全生产法律法例（6）各岗位工种安全生产责任制（7）安全赏罚制度（8）操作规程和通用安全规程对以上书目将依据生产实质，作为班组学习的安全教育与培训内容，在市场进行购置或自行印制。
2、学习方式和要求以班前会学习和职工自学的方式进行学习，一致发放给职工学习笔录本，职工一定仔细做好笔录，将不按期进行抽查，对仔细学习做笔录的职工赐予奖赏，不然同样进行处分（详细视分值状况赐予必定奖罚）。
3、组织形式依据各班组状况，成立念书小组。
各念书小组组长负责组织本班职工的学习，利用班前会有计划、有目的、有针对性的进行学习并敦促检查学习，记录状况，对在学习中出现的问题实时上报并加以解决，经过学习，培养职工念书、学习、学习笔录总结的习惯和兴趣，经过读安全书本，提高职工的专业技术水平。
4、学习时间依据职工培训计划安排，安排职工系统全面的有针对性的学习。
同时，做好每天的安全教育学习笔录，每天一题的发问记录，每周一评记录。
（二）、提一条安全生产建议安全生产建议是一项对安全生产起到踊跃的推进作用的活动，每位职工在各自的岗位上，对每班工作的工序、生产环境最有讲话权，对在工作中、生产管理中发现的长处及缺点是深有领会的。
十个一活动实施方案
十个一活动实施方案篇一：十个一活动实施方案大磨岭煤矿开展安康杯“十个一”活动实施方案根据“安康杯”竞赛活动实施方案，围绕公司和我矿全年安全生产工作安排，为加强员工安全教育，进一步完善各项安全生产规章制度，实施安全管理战略。
强化安全教育活动，提高员工安全意识。
结合我矿实际，制定“安康杯”竞赛“十个一”活动实施方案。
一、指导思想：紧扣“弘扬企业安全文化加强区队安全管理”的主题，进一步树立“零容忍，零工亡”安全理念，强化职工安全教育，安全学习、安全培训，全面提升职工的安全意识、风险意识、竞争意识，共创安全生产良好局面。
二、活动目标：拓展“安康杯”竞赛“十个一”活动项目，培育员工对安全知识的自学、互学、运用能力，切实提高员工的安全意识和现场安全风险预控能力，全面提升安全生产管理水平。
三、组织机构：为保证“安康杯”竞赛“十个一”活动顺利进行，我矿成立活动领导小组。
组长：冯福元陈政平副组长：杨晓东张天亮隋志强慕学彬贺文华成员：赵生杰王建树王建亭李建喜胡建科司俊宝陈全成张瑞泉领导组下设办公室，办公室设在安检科，李建喜同志兼任办公室主任。
办公室成员由有关科、队人员组成。
办公室具体负责活动的组织、协调和督查工作。
四、活动内容及“十个一”活动工作计划：（一）、读一本安全生产知识的书1、学习要求：以班前会学习和员工自学的方式进行学习，统一给员工发放学习笔记本，员工必须认真做好笔记，矿将不定期进行抽查，对认真学习并做笔记的员工给予50元奖励，对不做笔记的员工给予50元处罚。
2、学习书目：按照学习与生产相结合的原则，根据不同阶段的生产任务，组织全矿员工进行学习，学习主要书目有：（1）煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法（试行）（2）大磨岭煤矿2013年矿井灾害应急预案（3）煤矿工人安全生产培训读本（4）煤矿井下防爆电器设备检查标准细则（5）新版煤矿安全规程（6）手指口述操作法，危险源辨识，四人联岗制度（7）煤矿工人安全知识50条（8）煤矿安全生产法律法规（9）各岗位工种安全生产责任制（10）煤矿职工安全手册对以上书目将根据生产实际，作为班前会学习的安全教育与培训内容。
安全生产“十个一”活动实施方案
安全生产“十个一”活动实施方案为进一步强化公司安全生产基础工作，筑牢维护安全生产的防线，大力普及安全生产知识，增强公司全体员工安全生产意识和自我防护能力，特制定东营市耐斯特炭黑有限公司安全生产“十个一”活动实施方案。
一、指导思想和总体目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展、安全发展观，以开展安全生产“十个一”活动为载体，通过各种安全文化活动，组织和动员公司全体员工参加到活动中来。
通过开展安全生产“十个一”活动，进一步提高员工的安全生产意识，增强员工安全生产知识，提高员工自我防护能力，杜绝违章指挥、违章作业的现象，力争实现安全年无事故的目标，努力为公司健康快速发展营造安全环境。
二、组织机构为加强组织领导，成东营市耐斯特炭黑有限公司安全生产“十个一”活动评审领导小组及监督小组。
组成人员如下:评审领导小组组长:孙家伟副组长：韩成功成员:王敏、张福刚、尚荣文监督小组成员：燕增峰、张建民、李宝国、李振国、周家兵三、活动内容及工作安排（一）查一起安全事故。
时间安排：9月1日--9月20日。
各部门、车间要集中组织部门内全体员工开展安全稳患大诊断、大排查、大整治行动，深入排查本部门每一处重点部位、重要场所，促使安全隐患排查不留死角、整治不留后患。
（二）纠正一次违章行为。
时间安排：9月21日--9月30日。
各部门、车间全体员工在进行日常操作及巡检过程中对发现的违章行为要做到及时制止和纠正，确保安全生产在每一次操作中都能得到保障。
（三）提一条安全合理化建议。
时间安排：10月1日--10月5日。
各部门、车间要采取各种形式，广泛公司内全体员工对安全生产方面的意见建议，对征集到的意见建议进行整理归类，分析研究，制定整改措施，切实抓好整改。
同时，对合理的、可行性较高的建议进行奖励，从而提高员工参与安全生产工作的积极性。
（四）当一天安全员。
时间安排：9月1日--12月31日。
各部门、车间积极组织本部门内员工开展安全互查活动，让公司内全体员工都有机会当一次安全员，从而使员工学会查隐患、找问题，自觉讲安全。
安全生产“十个一”活动验收实施方案 (1) - 副本
备煤车间安全生产“十个一”活动（验收）实施方案根据公司《安全生产“十个一”活动（验收）实施方案》为进一步强化车间安全生产基础工作，筑牢维护安全生产的防线，大力普及安全生产知识，巩固9月“安全教育提升月”活动效果，增强车间全体员工安全生产意识和自我防护能力，特制定备煤车间安全生产“十个一”活动（验收）实施方案。
一、总体目标贯彻落实股份公司、4月、5月安全警示教育月活动的具体要求及《安全生产“十个一”活动（验收）实施方案》，以开展安全生产“十个一”活动为载体，通过各种安全文化活动，组织和动员车间全体员工参加到活动中来，通过开展安全生产“十个一”活动（验收），进一步提高员工的安全生产意识，增强员工安全生产知识，提高员工自我防护能力，杜绝违章指挥、违章作业的现象，力争实现全年无事故的目标，努力为车间健康快速发展营造安全环境。
二、组织机构为加强组织领导，成立车间安全生产“十个一”活动验收领导小组。
组成人员如下:组长:徐杨副组长：李彦睿成员:王龙、王志龙、潘阳、周玉娥、于国忱、周桂林、张贤启、康加善、梁栋山、艾振华、赵建宏三、活动内容及工作安排（一）查一起安全事故隐患。
时间安排：10月8日——10月20日。
对车间各班组在安全警示教育月、安全警示教育回头月、安全生产月、交通安全月、企业安全文化宣贯月、安全教育提升月组织部门内全体员工开展安全稳患大诊断、大排查、大整治行动，进行检查，包括上述活动期间的隐患排查治理效果、台账、专项检查活动的记录等。
（二）纠正一次违章行为。
时间安排：10月1日——10月30日。
对车间在《现场安全、消防自纠自查自改活动》中开展全体员工日常操作及巡检过程中对发现的违章行为制止和纠正情况进行抽查，确保安全生产在每一次操作中都能得到保障。
（三）提一条安全合理化建议。
时间安排：10月1日——10月30日。
对车间在上述安全活动中所采纳的员工对安全生产方面的意见建议，是否在各专项活动记录中有记录，是否对征集到的意见建议进行整理归类，分析研究，制定整改措施，切实抓好整改。
十个一活动实施方案
集团有限公司府项目 安全生产“十个一”活动实施方案
为进一步强化公司安全生产基础工作，筑牢维护安全生产防线，大力普及安全生产知识，增强公司全体员工安全生产意识和自我防护能力，特制定建设集团有限公司安全生产“十个一”活动实施方案。 一、指导思想和总体目标 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，安全发展观，以开展安全生产“十个一”活动为载体，通过各种安全文化活动，组织和动员公司全体员工参加到活动中去；通过开展安全生产“十个一”活动，进一步提高员工的安全生产意识，增强员工安全生产知识，提高员工自我防护能力。杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等“三违”现象。力争实现全年安全生产全年无事故目标，努力为公司健康快速发展营造安全环境。 二、组织机构 为加强组织领导，建设集团有限公司府项目部安全评审领导小组及监督小组。组成人员如下： 评审领导小组 组长： 负组长： 成员： 监督小组 成员： 活动内容及工作安排 （一）、查一起安全事故。时间安排（9月1日——9月30日） 府项目集中组织项目全体管理人员开展安全隐患诊断，大排查，大整治行动，深入排查本项目每一处重点部位，重要施工区域，促使安全隐患排查不留死角，整治不留后患。 （二）纠正一次违规行为。时间安排（9月20日——9月29日） 全体管理人员在进行日常操作及巡检过程中发现违规违章作业行为要做到 及时制止和纠正，并有必要进项项目通报，以便让项目其他班组的所有劳务人员了解在作业过程中这样才是安全作业。从而确保安全生产在每一次操作中都能得到保障。 （三）提一条安全合理化建议。时间安排（10月1日——10月7日） 项目采取各种形式，广泛全体项目管理人员对安全生产方面的意见和建议，对征集到的意见和建议进行整理归类，分析研究，制定整改措施，切实抓好整改。同时对合理，可行性较高的建议提出人进行奖励，从而提高员工参与安全生产工作的积极性。 （四）当已天安全员。时间安排（9月10——11月20日） 项目自组织本项目员工开展安全互查活动，让所有员工都有机会当一次安全员，使员工都能查隐患，找问题，自觉讲安全。 （五）做一次预防事故实事。时间安排（10月5日——10月30日） 项目采取开展应急演练，安全基础设施检测，特种作业岗位人员安全互查等多种形式，组织项目员工做一件安全预防实事。 （六）回忆一起事故教训。时间安排（10月20——10月30） 项目通过回忆本项目或则公司发生过的安全事故，也可以通过播放安全事故警示片的形式，就今年比较典型的安全事故对项目员工进行讲解，通过回忆，交接事故的实际案例，教训，增强员工对安全生产工作的重视程度以及对平时安全生产工作的责任心，担当感。 （七）读一本安全方面的书籍 时间安排（11月1日——11月15日） 项目要结合“安全生产年”活动和项目各部门的员工实际工作需要购买相关针对性、操作性强的安全生产知识方面的书籍，集中项目员工全面系统读一本安全生产知识方面的书。 （八）接收一次安全生产培训 时间安排（11月16日——11月30日） 项目安全部门，技术部门要及时组织全体管理人员进行安全生产知识，和安全技术的相关培训，并进行安全技能考核。增强员工的安全知识和技能。 （九）举办一次安全生产演讲。时间安排（2019年12月1日——2019年12月15日） 组织项目每位员工进行一次又针对性的安全生产演讲，充分利用班前教育时间。既可以提高员工的积极性，有可以增强员工安全生产方面的综合知识运用。 还可以提高员工对安全生产的思想意识。 （十）搞一次安全生产宣传。时间安排（2019年12月16日——2019年12月30日 针对本项目安全生产相对薄弱的环节组织项目员工进行一次安全宣传，使安全生产工作能在最短的时间内根植到每一个人心中。 （四）考核及奖惩 （一）此次（五个一）、（十个一）活动将根据各部门人员的综合表现纳入各部门的季度，年终绩效考核中。 （二）对于此次活动表现突出的部门及个人给予物质，通报奖励及绩效加分奖励。 （三）对于本次活动搪塞，应付，表现不积极的个人给予通报批评及绩效减分处理。个人所在的部门也将进行绩效减分处理。 （四）项目在每次活动结束后当天将本次活动过程资料及总结书面材料报公司安全部，安全部整合后交活动评审领导小组。活动评审领导小组根据活动中各部门，个人的综合表现给予打分，同时评一、二、三等奖给予奖励。
安全生产“十个一”活动实施方案标准范本
解决方案编号：LX-FS-A83149安全生产“十个一”活动实施方案标准范本In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑安全生产“十个一”活动实施方案标准范本使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
为进一步强化公司安全生产基础工作，筑牢维护安全生产的防线，大力普及安全生产知识，增强公司全体员工安全生产意识和自我防护能力，特制定东营市耐斯特炭黑有限公司安全生产“十个一”活动实施方案。
一、指导思想和总体目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展、安全发展观，以开展安全生产“十个一”活动为载体，通过各种安全文化活动，组织和动员公司全体员工参加到活动中来。
通过开展安全生产“十个一”活动，进一步提高员工的安全生产意识，增强员工安全生产知识，提高员工自我防护能力，杜绝违章指挥、违章作业的现象，力争实现安全年无事故的目标，努力为公司健康快速发展营造安全环境。
二、组织机构为加强组织领导，成东营市耐斯特炭黑有限公司安全生产“十个一”活动评审领导小组及监督小组。
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文件编号：TP-AR-L9414
In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan,
So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.
（示范文本）
编制：_______________
审核：_______________
单位：_______________
安全生产“十个一”活
动实施方案正式样本
实施方案系列 | IMPLEMENTATION PLAN 编号：TP-AR-L9414
第 2 页
编订人：某某某
审批人：某某某
安全生产“十个一”活动实施方案
正式样本
使用注意：该解决方案资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的
可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。 材料内容可根据实际情
况作相应修改，请在使用时认真阅读。
为进一步强化公司安全生产基础工作，筑牢维护
安全生产的防线，大力普及安全生产知识，增强公司
全体员工安全生产意识和自我防护能力，特制定东营
市耐斯特炭黑有限公司安全生产“十个一”活动实施
方案。
一、指导思想和总体目标
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，
贯彻落实科学发展、安全发展观，以开展安全生产
“十个一”活动为载体，通过各种安全文化活动，组
织和动员公司全体员工参加到活动中来。通过开展安
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全生产“十个一”活动，进一步提高员工的安全生产
意识，增强员工安全生产知识，提高员工自我防护能
力，杜绝违章指挥、违章作业的现象，力争实现安全
年无事故的目标，努力为公司健康快速发展营造安全
环境。
二、组织机构
为加强组织领导，成东营市耐斯特炭黑有限公司
安全生产“十个一”活动评审领导小组及监督小组。
组成人员如下:
评审领导小组
组长:孙家伟
副组长：韩成功
成员: 王敏、张福刚、尚荣文
监督小组
成员：燕增峰、张建民、李宝国、李振国、周家
实施方案系列 | IMPLEMENTATION PLAN 编号：TP-AR-L9414
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兵
三、活动内容及工作安排
（一）查一起安全事故。时间安排：9月1日--
9月20日。
各部门、车间要集中组织部门内全体员工开展安
全稳患大诊断、大排查、大整治行动，深入排查本部
门每一处重点部位、重要场所，促使安全隐患排查不
留死角、 整治不留后患。
（二）纠正一次违章行为。时间安排：9月21
日--9月30日。
各部门、车间全体员工在进行日常操作及巡检过
程中对发现的违章行为要做到及时制止和纠正，确保
安全生产在每一次操作中都能得到保障。
（三）提一条安全合理化建议。时间安排：10
月1日--10月5日。
实施方案系列 | IMPLEMENTATION PLAN 编号：TP-AR-L9414
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各部门、车间要采取各种形式，广泛公司内全体
员工对安全生产方面的意见建议，对征集到的意见建
议进行整理归类，分析研究，制定整改措施，切实抓
好整改。同时，对合理的、可行性较高的建议进行奖
励，从而提高员工参与安全生产工作的积极性。
（四）当一天安全员。时间安排：9月1日--12
月31日。
各部门、车间积极组织本部门内员工开展安全互
查活动，让公司内全体员工都有机会当一次安全员，
从而使员工学会查隐患、找问题，自觉讲安全。
（附：具体要求及车间安排）
（五）做一次预防事故的实事。时间安排：10
月6日--10月20日。
各部门、车间要采取开展应急演练、安全基础设
施检测、特种岗位工作人员安全互查等多种形式，组
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织本部门内全体员工开展做一件预防事故的实事。
（六）忆一次事故教训。时间安排：10月21日
--10月31日。
各部门、车间要通过会议或影音材料播放的形
式，就今年来比较典型的安全生产事故对部门内全体
员工进行讲解。通过回忆事故教训，能增强员工对安
全生产工作的重视程度及认真负责的态度。
（七）读一本安全生产方面的书籍。时间安排：
11月1日--11月15日。
各部门、车间要结合 “安全生产年”活动和本
部门、车间实际，给本部门、车间的员工购买一本针
对性、操作性强的安全生产知识方面的书，也可按部
门、车间内的班组情况购买，集中公司全体员工全面
系统读一本安全生产知识方面的书。
（八）接受一次安全生产培训。时间安排：11
实施方案系列 | IMPLEMENTATION PLAN 编号：TP-AR-L9414
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月16日--11月30日。
各部门、车间负责人要及时组织部门内员工进行
安全生产知识相关的培训，通过培训增强员工安全生
产方面的知识及技能。
（九）举办一次安全生产演讲。时间安排：12
月1日--12月15日。
各部门、车间组织部门内员工进行一次安全生产
知识方面的演讲，既可以提高员工的积极性，又可以
增强员工安全生产方面的综合知识的运用。
（十）搞一次安全生产宣传。时间安排：12月
16日--12月31日。
各部门、车间要针对自己安全生产的薄弱环节组
织部门内员工进行一次安全生产宣传，使安全生产工
作能在最短时间内根植到每一位员工的心中。
四、考核及奖惩
实施方案系列 | IMPLEMENTATION PLAN 编号：TP-AR-L9414
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（一）此次活动将根据各部门、车间综合表现纳
入部门负责人年终绩效考核。
（二）对于此次活动中表现积极、突出的个人给
予物质、通报奖励及绩效加分奖励，个人所在部门的
负责人将给予绩效加分奖励。
（三）对于活动中搪塞、应付、表现不积极的个
人，将给予通报批评及绩效考核减分处理，个人所在
部门的负责人将给予绩效考核减分处理。
（四）各部门在每一次活动结束后当天将本次活
动过程及总结书面材料报公司安全环保部，安全环保
部整合后交活动评审领导小组。活动领导小组将根据
活动中各部门、车间的综合表现给予打分，同时评出
一、二、三等奖给予奖励。
实施方案系列 | IMPLEMENTATION PLAN 编号：TP-AR-L9414
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炭黑公司安全环保部
二〇一一年八月二十八号
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