工程单位劳动合同管理工作总结
合同管理工作总结5篇

合同管理工作总结5篇篇1一、引言在过去的一段时间里,本人承担本公司合同管理工作的重任,积极履行岗位职责,严格依照法律法规执行合同管理工作。
以下为本阶段合同管理工作总结报告。
二、工作内容概述1. 合同审查与修订:对各类合同进行细致审查,包括但不限于商业合作合同、采购合同、劳动合同等,确保合同条款合法合规,保护公司利益。
根据实际情况和法律变更,适时修订合同条款。
2. 合同档案管理:建立完善的合同档案管理制度,确保每一份合同的归档整理及时、完整,便于后续查阅和管理。
3. 合同执行监控:对合同的执行过程进行监控,确保各方按照合同约定履行义务,及时处理合同执行过程中的问题和纠纷。
4. 合同风险评估与预防:对合同管理过程中可能出现的风险进行评估,并采取有效措施预防潜在的法律风险。
三、重点成果1. 成功审查及修订百余份合同,有效规避法律风险,保障公司利益最大化。
2. 建立合同档案管理系统,提高了合同档案管理的效率和规范性。
3. 通过合同执行监控,及时发现并处理多起合同执行过程中的问题,保障了公司业务的正常进行。
4. 提高了全体员工的法律意识,通过培训和宣传,使合同管理工作更加深入人心。
四、遇到的问题和解决方案1. 部分员工对合同管理认识不足:通过组织培训,普及法律知识,提高员工对合同管理重要性的认识。
2. 合同执行过程中存在违约风险:加强对合作方的资信调查,对风险较高的合同要求提供担保或提前履行等措施。
3. 合同审查效率有待提高:引入信息化管理系统,优化审查流程,提高审查效率。
五、自我评估/反思在合同管理工作中,本人始终秉持严谨的工作态度,认真履行岗位职责。
但也存在一些不足,如对于新兴领域的法律知识更新不够及时,未来需加强学习,不断提高自己的专业素养。
同时,在合同管理流程上还需进一步优化,提高管理效率。
六、未来计划1. 深入学习新兴领域的法律知识,不断提高自己的专业素养和综合能力。
2. 完善合同管理制度,优化合同管理流程,提高管理效率。
关于合同管理工作总结五篇

关于合同管理工作总结五篇关于合同管理工作总结五篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,是时候写一份总结了。
总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是精心的合同管理工作总结5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
合同管理工作是企业的一项重要管理内容,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。
“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。
回顾本年度合同工作,我们发现在合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
为提高合同管理人员的整体素质,适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训,全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。
我们建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展。
按照《合同管理制度》的要求,积极协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行情况。
劳动合同管理工作总结

劳动合同管理工作总结1. 引言劳动合同管理是企业人力资源管理的重要组成部分,通过规范劳动关系、确保员工权益、维护企业稳定运营。
本文将对劳动合同管理工作进行总结,包括工作目标、工作内容、工作心得等方面。
2. 工作目标劳动合同管理工作的目标是保障员工的合法权益,合法合规地管理劳动合同,维护企业内部和劳动力市场的稳定。
3. 工作内容3.1 劳动合同签订与变更管理劳动合同签订是劳动合同管理的重要环节,需要确保合同的合法性、有效性和公平性。
在签订劳动合同时,需要对员工的个人资料、岗位职责、薪酬福利等进行详细记录,并保留合同原件。
当员工有工作变动、职务晋升等情况发生时,需要及时进行劳动合同的变更和更新。
3.2 劳动合同解除管理劳动合同解除是合同管理中较为敏感和复杂的环节。
需要根据劳动法规定,严格按照法律程序进行解除操作。
当员工因工作调动、业务调整等原因需要解除劳动合同时,要确保符合法律规定,避免出现劳动纠纷。
3.3 劳动合同备案与存档管理劳动合同备案与存档是保障合同管理的关键环节。
需要将所有员工的劳动合同进行备案,并按照规定周期进行存档。
存档时,要确保合同的完整性和保存安全,防止文件丢失或被篡改。
3.4 劳动合同管理制度与政策制定劳动合同管理制度与政策是规范合同管理工作的基础依据。
根据国家法律法规和企业实际情况,制定合理、完善的制度和政策,明确合同管理的各项规定,提高管理的透明度和规范性。
4. 工作心得4.1 加强与员工的沟通在劳动合同管理过程中,与员工的沟通是非常重要的。
通过与员工进行有效的沟通,可以更好地了解员工的需求和问题,解决潜在的合同管理风险。
及时沟通可以增加员工对合同管理工作的认同感和合规意识。
4.2 定期进行合同管理培训合同管理培训是提高员工意识和能力的有效手段。
定期组织合同管理培训,提升员工对合同管理法规和政策的理解和应用能力,减少管理风险。
4.3 增强合同管理信息化建设合同管理的信息化建设是提高管理效率的关键。
年度劳动合同管理工作总结

年度劳动合同管理工作总结
一年又将过去,回顾过去一年的劳动合同管理工作,我们不禁感慨万分。
在这一年里,我们经历了许多挑战,也取得了不少成绩。
在劳动合同管理工作中,我们不断努力,不断改进,以确保员工和企业的利益得到最大化的保障。
首先,我们在劳动合同签订方面取得了显著的成绩。
我们严格按照国家相关法律法规的要求,确保每一份劳动合同的内容合法合规,并且及时签订。
我们还加强了与劳动者的沟通,确保双方在签订合同时都能够充分了解合同的内容,避免出现纠纷。
其次,我们在劳动合同的执行过程中也取得了一定的进展。
我们加强了对员工的监督和管理,确保他们按照合同的要求履行自己的义务,同时也积极协助员工解决工作中遇到的困难和问题。
我们还加强了对劳动合同执行过程中可能出现的风险和纠纷的预防和处理,有效地保障了企业的利益。
最后,我们在劳动合同终止方面也做了不少工作。
我们加强了与员工的沟通,确保终止合同的程序合法合规,避免出现不必要的纠纷和损失。
我们还积极协助员工进行职业转换和再就业,为他们提供必要的帮助和支持,让他们能够顺利地走出困境。
在未来的工作中,我们将继续努力,进一步完善劳动合同管理工作,为员工和企业创造更好的劳动合同管理环境。
我们相信,在大家的共同努力下,我们的劳动合同管理工作一定会取得更大的成绩。
工程合同员年度总结

工程合同员年度总结一、合同审核与签订过去一年中,我严格按照公司制度和流程对各项工程合同进行了细致的审核。
在确保合同条款合法合规的同时,我注重保护公司的利益,避免潜在的风险。
通过与项目经理、法务部门及供应商的紧密协作,成功签订了多项重大工程项目合同,为公司的稳定发展提供了有力的法律保障。
二、合同履行监督监督合同的履行是我职责中的重要一环。
我建立了一套有效的合同履行跟踪机制,定期检查各项目合同的执行情况,及时发现问题并采取措施解决。
在处理违约和纠纷时,我始终坚持公正客观的态度,力求通过沟通协商找到最佳解决方案,减少公司的损失。
三、风险管理与控制面对工程项目中的诸多不确定性,我加强了对合同风险的管理。
通过对市场动态的持续关注和分析,我能够预见到潜在的风险点,并提出相应的预防措施。
同时,我还完善了合同档案管理,确保所有合同资料的完整与可追溯性,为可能出现的任何争议提供了坚实的证据基础。
四、知识更新与技能提升法律法规和行业标准的不断变化要求我必须不断学习新知,以适应工作的需要。
在过去的一年里,我积极参加了多次专业培训,阅读了大量的行业资料,不仅更新了自己的专业知识,还提高了工作效率和质量。
五、团队协作与沟通作为团队中的一员,我深知良好的团队合作精神的重要性。
在日常工作中,我努力与同事们保持良好的沟通,共同解决问题,互相支持,形成了一个和谐高效的工作氛围。
这种团队协作精神不仅提升了工作成效,也增强了团队凝聚力。
六、展望未来回顾过去,我为能够在工程合同管理工作中取得的成就感到自豪。
展望未来,我将继续坚持精益求精的工作态度,不断提升自己的业务能力,为公司的发展贡献更大的力量。
我相信,在新的一年里,我能够带领团队迎接更多的挑战,创造更加辉煌的成绩。
工程合同管理季度总结工程

工程合同管理季度总结工程一、合同签订与执行情况本季度,我方共签订了xx份工程合同,覆盖了基础设施建设、市政工程以及商业地产开发等多个领域。
所有合同在签订前都经过了严格的审查流程,确保了条款明确、责任清晰,并且合法合规。
在执行过程中,我们严格按照合同约定进行操作,及时解决了若干合同履行中出现的问题,保证了项目按期交付。
二、风险管理与应对措施面对可能出现的风险,我们建立了一套完整的风险评估机制。
通过对市场动态的分析、合作伙伴的信用评估以及项目自身的风险点分析,我们制定了一系列应对措施。
这些措施包括建立风险预警系统、加强与合作方的沟通协调、以及为关键节点设置应急预案等。
三、合同变更与调整管理在项目实施过程中,由于外部环境或内部条件的变化,部分合同内容需要进行适当的变更与调整。
我们遵循严谨的变更流程,确保每一次变更都得到合理评估和双方当事人的一致同意。
同时,我们也注重变更后的文档管理和信息更新,以保持资料的完整性和准确性。
四、合同结算与财务管理合同结算是工程合同管理中的重要环节。
本季度,我们通过精细化管理,确保了结算的准确性和及时性。
我们的财务团队与项目管理团队紧密配合,对所有费用支出进行了详细核算,并及时完成了款项的支付与回收工作。
五、争议解决与法律支持尽管我们在合同签订和管理过程中尽力避免争议的发生,但在实际操作中仍不可避免会遇到一些分歧和争议。
对此,我们积极采取协商、调解等方式解决问题,并在必要时寻求法律援助。
我们与多家法律服务机构建立了合作关系,以便在出现争议时能够得到专业的支持。
六、持续改进与未来展望通过对本季度工作的回顾,我们认识到在合同管理过程中还存在一些需要改进的地方。
未来,我们将进一步强化合同风险管理体系,优化变更管理流程,并提升团队的专业能力。
我们相信,通过不断的努力和改进,我们能够为客户提供更加优质的服务,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
劳动用工管理工作总结

劳动用工管理工作总结劳动用工管理工作总结在过去的一年中,我负责了公司的劳动用工管理工作,通过与不同部门的密切合作和努力,取得了一定的成绩。
下面是我的工作总结。
首先,在人才招聘方面,我与招聘团队紧密合作,确保公司能够招聘到合适的人才。
我参与了编制招聘计划、制定招聘流程和招聘要求,并组织了面试和评估工作。
通过与部门经理沟通,我了解到不同岗位的岗位要求和团队的需求,找到了合适的候选人并顺利完成了招聘任务。
其次,在劳动合同管理方面,我加强了对劳动法律法规的学习和理解,并对公司的劳动合同进行了全面的审查和更新。
我确保每位员工都与公司签订了劳动合同,并及时更新了合同条款,确保合同的合法性和完整性。
此外,我还积极跟踪员工的合同到期情况,提前与员工进行续签或解约的沟通,并及时办理相关手续和文件。
另外,对于员工入职和离职手续,我制定了一套完善的人事制度。
在员工入职时,我准备了入职手续,包括员工档案的建立、工资登记等;在员工离职时,我帮助员工办理离职手续,确保员工能够顺利离职,并妥善处理员工的离职事宜。
此外,在员工培训和发展方面,我了解到员工的需要,与培训部门紧密合作,组织了不同形式的培训活动。
我还与部门经理一起评估员工的工作表现,并提供有针对性的培训计划,帮助员工提升工作技能和能力。
最后,在员工关系管理方面,我注重了员工的日常管理和沟通。
我定期与员工进行面谈,了解员工的工作情况和心理状态,并提供必要的支持和帮助。
在员工纠纷和投诉处理方面,我采取了及时的措施,与相关部门合作解决员工的问题,并维护了公司的稳定和和谐。
总的来说,通过过去一年的工作,我深刻理解了劳动用工管理的重要性,并在实践中取得了一定的成绩。
然而,我也意识到还有许多需要学习和改进的地方,比如进一步了解劳动法律法规、加强团队的管理和沟通等。
在未来的工作中,我将继续努力,提高自己的能力和素质,为公司的发展和员工的福利做出更大的贡献。
合同管理工作总结及工作计划(精选17篇)

合同管理工作总结及工作计划合同管理工作总结及工作计划合同管理的简介合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始,直至合同失效为止。
不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理。
系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。
动态性就是注重履约全过程的情况变化,特别要掌握对自己不利的变化,及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。
在项目管理中,合同管理是一个较新的管理职能。
在国外,从二十世纪七十年代初开始,随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累,人们越来越重视对合同管理的研究。
在发达国家,八十年代前人们较多地从法律方面研究合同;在八十年代,人们较多地研究合同事务管理(Contract Administration);从八十年代中期以后,人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。
近十几年来,合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。
它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。
合同管理工作总结及工作计划(精选17篇)一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!大家知道工作总结的格式吗?以下是小编为大家收集的合同管理工作总结及工作计划(精选17篇),欢迎大家分享。
合同管理工作总结及工作计划1经过多年的摸索和实践,我公司的合同管理工作取得了很大的成果,在较为完善的合同管理制度规范下,通过广泛使用标准合同文本和严格执行合同会签程序,大大减少了公司与相关单位的合同纠纷,证明了公司合同管理工作是高效有序的。
在合同审核的过程中,我们总结了以下几点:1、审核合同的人员要相对固定且业务能力过关,同时要对合同审核工作的重要性有足够的认识。
只有业务能力过关且有责任心的合同审核人员才能准确全面的发现和纠正合同中对我公司不利的条款。
2、要记录好审核台账,做到有重点可追溯。
我部门在做好书面合同台帐的同时,也编制了与之同步的电子档案,便于日后检索、查阅。
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工程单位劳动合同管理工作总结工程单位劳动合同管理工作总结【一】合同管理工作是企业的一项重要管理资料,在市场经济日益发达的现代社会,企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。
管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来,同时,对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。
因此加强对企业合同的工作的管理,已成为上下的共识。
“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改善的口号。
回顾本年度合同工作,我们发此刻合同管理工作的规范化、信息化、标准化方面又迈上了新的台阶。
一、加强学习认识到位为提高合同管理人员的整体素质,适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质,更好地为企业生产经营服务,公司组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训,全面、系统地学习强化了合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
二、加强管理制度到位1、为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全,机构完善,分工明确,职责到位。
我们建立健全了各项规章制度,个性是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。
其次,从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档,以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范,使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显提高。
2、细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入开展。
按照《合同管理制度》的要求,用心协助合同签订单位依法签订合同,严格审查合同,所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理,程序合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合同履行状况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档案,有效制止了不贴合法律、行政法规规定的合同行为,并依法监督合同承办人员的工作职责履行状况,依法执行合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入开展,切实维护了企业的合法权益。
三、注重质量履约到位1、对新进公司员工签订劳动合同,规范了双方的权利与义务,并进行了劳动部门鉴定,并为其办理了养老保险。
2、为更好地了解员工思想状况,搭起员工与公司间的桥梁,本年上半年我公司成立工会委员会,在涉及员工的群众权益时代表员工与公司协商解决。
3、在供应商供货方面,仍采用质量管理体系的标准区分大批量供货与偶尔购货,针对经常性的采购,意向供货方仍启用上年度经质量体系评定合格的供应方,本年度对合格供方进行了评审,仍贴合供方评价要求。
对于不经常发生的临时性采购,我公司由采购部门考察、咨询、联系,在综合各方面因素后构成书面合同工,报总经理签字,转交综合部,综合部留存签字联并审核后给予盖章,在付款时转财务一份,财务针对合同的付款方式、期限及产生纠纷所采取的办法进行最后的审核透过后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作,在各部门的配合下,取得了必须的成绩,但我们仍要看到,工作仍存在较大不足,对合同管理工作的培训仍要加强,合同管理制度需进一步完善。
展望未来,我们相信在上级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,把企业的信用管理工作做得更好。
“守合同重信用”是企业生存发展之本,是企业立于不败之源,是开拓创新之基,是企业久战沙场而不销声匿迹的根本。
在公司领导班子重视和带动下,坚持不懈地抓了《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。
在全公司范围内构成了学好、用好《合同法》的局面,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益。
工程单位劳动合同管理工作总结【二】一年来,按照省局合同管理工作部署,围绕市局“1234”五年总体目标,“三步走”阶段性目标的要求,认真落实科学发展观,坚持监管与发展、服务、维权、执法的统一,树立“以人为本,争优创新”的管理理念,紧紧围绕强化职能、服务经济、信用建设、行政监管四个主题抓落实,合同监管工作取得了新成效。
现将工作开展情况汇报如下:一、扎实开展《xx省合同监督条例》立法调研,深入贯彻《合同法》,全面落实合同监管职能根据省局的部署,我局组织相关职能科室深入基层工商所(队)、30余家企业、法制机构开展了“合同监督管理现状调查”、“企业合同订立、履约、纠纷调解情况调查”、“公用企业合同格式条款使用现状和问题”等一系列调研工作。
召开了合同专管员、企业代表、法律工作者、消费者代表参加的座谈会,听取了多方面的意见和建议,并及时向省局报告了调研成果。
通过广播、电视台、报刊、宣传栏、标语等多种形式宣传《合同法》,出动宣传车8台次巡回各县(区)宣传,印发宣传资料8400余份。
通过宣传一是积极争取各级党委、政府和相关职能部门的支持,主动与相关部门取得联系,相互沟通,为顺利开展合同行政管理工作打下坚实的基础;二是开展丰富多彩、形式多样的宣传活动,扩大普法面,提高社会、企业和民众的认知度,提高合同意识。
二、加强执法队伍建设,开展“合同监管六深入”活动,夯实合同管理工作基础加强执法队伍建设,是全面加强合同监管的基础,是进一步完善市场经营秩序,制止各类合同违法行为,完成合同监管任务的需要。
市局专门组织了“合同专管员”培训学习班三期,全局共有151人参加了培训。
培训从合同监管职能着眼,分别讲解了合同欺诈、虚构主体及拍卖活动中串标等违法行为的主要表现形式,结合日常合同监管工作,理论联系实际,培训达到了预期目的和效果,为全面完成全年工作任务打下了坚实的基础。
同时,我局把开展“合同监管六深入”活动列入重点工作,以合同监管“六个一”为载体,(农村工商所要力争查办一件涉农欺诈案件、审查一份涉农合同、调解一起涉农合同纠纷、帮扶一户涉农企业、到乡村宣讲一次法律知识、撰写一篇涉农调研文章)开展“合同监管六深入”活动,(合同监管要深入:企业、商场、市场、现场、社区、乡村)。
各县(区)工商局制定了具体的工作方案,创建1个合同监管强基示范所,全面加强工商所合同监管职能,力争在3至5年内夯实合同管理基础。
三、充分发挥监管职能,打击合同欺诈违法行为,营造公平竞争的市场经济秩序今年来,我局以营造诚实信用的经营环境,安全健康的消费环境为目标,开展了打击合同欺诈违法行为、促信用发展专项执法行动。
并利用网络信息化平台的优势,及时发布近期所查办的典型合同案件。
同时,严格按照“三坚持、两务必、一达到”的工作思路加大合同监管力度,“三坚持”就是坚持处罚和宣传教育结合的原则,坚持突出抓大放小强有力的原则,坚持不求数量、只讲质量,有案必结,办一批有影响、有震慑力的案件原则;“两务必”就是务必保证办案过程中的程序合法,务必保证办案人员的廉洁高效;“一达到”就是争取达到在本年末锤炼出一支办大要案件、敢打大仗硬仗的、有素质、高水平的工商合同监管队伍。
加大合同办案指导力度,在具体工作中,我们把日常监管与重点打击有效结合起来,以点带面,取得了较好的效果。
全市共立案查处各类违法合同案件13件,违法金额xx万元,罚没入库xx万元,为企业和当事人挽回损失53万元。
四、推广涉农合同示范文本,实施订单农业工程,促进合同帮农工作纵深发展在前几年合同帮扶的经验基础上,以提高农业订单签约率和履约率,促进农业发展、农民增收为目标,以实施涉农合同帮扶工程为载体,充分发挥合同行政指导和合同监管职能,帮扶一批涉农企业,制订规范一批订单合同文本,培育一批“守合同重信用”企业和农户,逐步使我市主要农产品购销基本实现农业订单模式。
一是加强合同法律法规知识培训,组织涉农龙头企业和乡村干部学习《合同法》等法律法规,提高合同当事人依法签订“农业订单”的意识。
二是培育涉农龙头企业,把全市农业产业化龙头企业作为培育的重点,指导农户通过组建专业合作组织和兴办农产品加工企业,改变农民一家一户面对市场的状况。
三是加强“订单农业”合同订立、履行中发现的法律问题及时提供咨询服务,及时调解合同纠纷,保护农民合法权益。
四是制定推广订单合同示范文本。
市局统一制订了生猪、油菜籽、优质水稻等9个农产品订单合同示范文本,供涉农企业和农户免费下载和使用,指导涉农企业、农户使用示范文本,积极运用订单农业形式来规范发展经营,减少合同纠纷,帮助农民实现增产、增收和企业增效。
全年,全市工商系统组织涉农合同管理培训5期,培训种养业大户531人次,各县(区)工商局确定定点帮扶涉农企业5家,建联系点(基地)8个,新农村维权点12个,典型示范村3个,培训订单示范户186户,指导签订农业订单合同2.3万份,培育“重合同守信用”涉农企业7家,培育“诚信”农户21户。
五、进一步规范抵押登记、拍卖备案等工作,为地方经济持续、快速发展提供优质服务加强对《物权法》等法律、法规和国家工商总局《动产抵押登记办法》的学习,熟练掌握《物权法》和抵押登记工作的基本知识以及工作技能。
强化对拍卖企业的监管,加大对拍卖违法行为的查处力度,有效地维护拍卖市场秩序。
1、深入宣传《物权法》基本内容和法律知识,使企业、个体户以及农业生产经营者学会运用抵押形式进行融资,认真做好抵押登记档案管理工作,确保存档的登记资料完整和规范。
目前,全市共办理抵押物登记71件,主债权金额xx万元。
2、严格按照国家工商总局、省局的有关规定加强对委托拍卖合同和拍卖师资格的审查和监管,对比较重要的物品拍卖、较大规模的拍卖活动坚持到现场进行监拍。
全市共举办各种拍卖会56场(次),成交额7751.7万元。
基本做到拍前审查备案、拍卖现场监拍、拍后及时备案,备案率达100%,现场监拍率达90%。
3、全市合同监管部门审查合同1332份,依法指导和规范合同当事人签约行为,大力推行,帮助调解合同纠纷98个次,化解了合同争议矛盾,提高合同履约率。
六、注重培育和引导,积极开展“守合同、重信用”评选活动,促进企业信用制度的建设我局严格按照国家工商总局颁布的“守重”企业六条标准和《xx 省重合同守信用企业认定评审暂行办法》的规定,严格标准、严格要求、及时引导、重点帮扶,所推荐、评审、命名的173户省、市、县级“守合同重信用企业”,合同管理较好、信誉高,经济效益较好。
撤销了6家不合要求的“守重”企业。
同时,通过“守重”企业的典型示范和带动作用,辖区内各企业继续深入开展“规范合同管理、树立诚信形象”的活动,各企业诚信经营,守法经营意识普遍提高。
七、加强对重合同守信用协会工作的指导,充分发挥协会的桥梁纽带作用,为会员单位服好务市重合同守信用协会牢固树立服务意识,积极开展理论研讨、法律法规培训等活动,积极探索与金融企业合作,帮助中小“守重”企业解决融资难等问题,为会员单位办实事,办好事,及时解决会员的具体困难,切实维护会员权益,把协会办成会员之家。