对煤矿调度室质量标准化工作的思考详细版
如何做好调度管理工作
第二讲：煤矿调度工作的概况。
调度：
是企业管理的一项专业工作，是一门管理科学， （也是一门关
为什么说是关系学， 调度工作要处理、协调好部门与部门之间
关系，
要处理、协调好上、下级之间的关系。调度的每一项工作都是
管理，
就拿“调度”二字本身而言， 可简单理解为：“调”就是调整 、
调节、
此，调度室的上情下达和下情上报工作时间性很严格， 必须做到正确 及时。
3、权威性。调度室是煤矿企业生产管理上的综合部门，调度人员虽
然是一般管理人员， 但必要时可以代表企业领导者指挥生产。 企业其 他管理部门和生产环节、 岗位及有关人员应对调度指示、 指令做到无 条件服从。
4、专业性。矿井生产是地下作业，经常受到五大（水、火、瓦斯、
煤尘、顶板）自然灾害的威胁，不安全因素较多，因此，煤矿生产调 度在组织指挥生产中必须十分重视安全。 调度人员必须掌握安全生产 方针和政策，熟知《煤矿安全规程》和其他有关安全生产的法律、法 规，具有较为丰富的煤矿安全生产知识，并熟悉井下安全生产环境。
为什么说调度工作是专业性的。 因为，作为调度人员要通过调度这一 渠道掌握事件状态和处理情况， 又要及时把来自上级的指示、 指令迅 速传达到位，必要时还要协调个相关部门、 机构参与和支持抢险救灾，
后来改为国家煤炭部， 现在叫国家安全生产监管总局） 对全国煤矿 生产调度机构的性质、任务、权限等方面做出了具体规定，提出了五 大要求。第一、调度机构是由主管生产的首长（矿长）进行领导，调 度所指挥的工作就是矿长要做的工作； 第二，调度的日常工作要来自 于基层建立逐级汇报制度， 把下级汇报的情况及时汇总后向主管领导 汇报；第三，调度工作要完善通讯设施，确保灵活指挥生产；第四， 要密切监督生产，不断解决妨碍生产的问题，否则就是失职；第五，
煤矿调度工作总结
调度工作总结（＊＊＊＊年＊＊月）＊＊＊＊月份以来，我所在集团公司和矿领导的正确领导和大力支持下，认真贯彻集团公司和矿职代会精神，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，按照“安全抓质量、生产抓规范、培训抓普及、调度抓创新”的工作思路，进一步落实安全生产主体责任，强化日常管理，扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务培训等重点工作。
通过调度所全体员工努力拼博、锐意进取，各项工作取得了明显成效。
一、建立健全管理制度。
本月份，调度所根据上级文件精神，修改和完善《生产调度会议管理制度》、《总值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隐患排查制度》、《安全生产落实兑现制度》、《全矿领导跟、带班制度》、《调度工作月、季度安排、总结分析制度》、《各类人员岗位责任制度》等一系列的管理制度。
二、加强调度管理、确保调度零失误。
1、今年开始调度质量标准化已纳入矿井达标考核。
调度所明确重点、强化调度，增强质量标准化意识，狠抓调度质量标准化及业务培训工作，各项工作有了进一步提高。
本月份，调度所按照元月份制定的学习计划，认真组织全所人员学习了＊＊＊＊公司调度管理规定和质量标准检查标准，并进行了综合考评。
2、在日常调度工作中，推进精细化管理，严格“标准”开展工作，各项工作中始终坚持突出一个“实”字，对重点工作进行细化分工、明确责任，保证各项工作的跟踪落实兑现；对班中出现的各类问题及时汇报处理并跟踪落实，形成闭合管理；创新实行“交接班汇报制”，做到了“交接班五交清”，从而确保了调度零失误。
3、以安全生产为前提，做好组织、协调、指挥工作。
调度所结合我矿实际，对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等进行专题跟踪调度；在＊＊＊＊工作面拆除、＊＊＊＊工作面过断层期间，调度所组织矿跟班人员现场跟班，对现场安全隐患及时处理，确保了安全生产。
调度人员轮流跑现场，掌握产、供、销、存的第一手资料，及时向有关领导汇报，并把领导指示反馈到基层单位，跟踪落实兑现，做到了下情上报、上情下达，在当好领导参谋和助手作用方面发挥了应有的作用。
2019-煤矿质量标准化整改方案-推荐word版 (12页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==煤矿质量标准化整改方案篇一：质量标准化检查整改方案关于上报《太岳煤矿安全质量标准化检查存在问题整改方案》的报告沁源县煤炭工业局：201X年10月30日，沁源县煤炭工业局组织人员分别对我矿综采、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康11个专业的安全质量标准化进行了考核，共提出问题163条，现将《太岳煤矿安全质量标准化检查存在问题整改方案》予以呈报，请审阅。
附件：《太岳煤矿安全质量标准化检查存在问题整改方案》山西汾西太岳煤业股份有限公司 201X年10月31日太岳煤矿安全质量标准化检查存在问题整改方案一、综采工作面安全质量标准化。
1、工作面地质及水文地质预报无10月份预报责任人及责任单位：总工程师崔保青防治水科整改期限：11月3日整改措施：对井下工作面的地质及水文地质情况进行勘探分析，作出10月份工作面地质及水文地质预报。
2、作业规程未及时组织复审。
责任人及责任单位：总工程师崔保青生技科整改期限：11月3日整改措施：组织对所涉及的作业规程进行复审工作。
3、工作面无支护分析处理记录。
责任人及责任单位：总工程师崔保青生技科整改期限：11月3日整改措施：对工作面的支护情况进行分析，并作出记录。
4、无现场安全确认记录。
责任人及责任单位：安全矿长张忠胜安全科综采队整改期限：11月3日整改措施：设计现场安全确认记录，并认真填写。
5、工作面采空区悬顶超过规定。
责任人及责任单位：生产矿长张凤满综采队整改期限：11月3日整改措施：严格按照作业规程组织施工，保证悬顶距符合规定。
6、工作面支架有两处偏差超规定。
责任人及责任单位：生产矿长张凤满综采队整改期限：11月3日整改措施：严格按照规程移架，支架偏差符合相关规定。
7、未建立健全变化管理工作制度。
煤矿质量标准化工作总结
煤矿质量标准化工作总结导读：范文煤矿质量标准化工作总结【范文一：煤矿质量标准化工作总结】20XX年我矿质量标准化在上级主管部门正确指导下，在集团公司大力支持下，各科室及队组的齐心协力，通力配合下，芍药花煤业2014年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩，完成了年初既定的规划目标，现就我公司安全质量标准化工作做出如下总结汇报。
一、工作思路我公司始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则，以质量标准化为管理主线，全面推行“动态验收——-定期评价——-严格考核”的管理模式。
坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念，突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理，实施标准高端化、考评规范化、管理系统化，来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”，进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。
实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。
二、健全并完善了安全质量标准化管理制度的工作体系20XX年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展，我矿制定了《20XX年安全质量标准化考核办法》，完善了质量标准化管理考核工作体系；明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的安全质量标准化组织机构，对十一项专业由分管领导具体负责、安全生产部牵头、各职能科室成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系，同时制定出台了安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。
三、日常工作监督与管理依据上述管理目标及要求，安全生产部严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实，每月5号、15号、25号分三次进行安全质量标准化大检查，评比及日常的监督与督促管理。
对检查中出现的问题，存在的安全隐患，予以通报并下发安全质量标准化存在问题整改通知单进行及时整改落实，实现闭合管理。
在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进，将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来，把质量标准化工作稳步提高，具体情况有以下十一个方面。
煤矿安全质量标准化工作总结_个人标准化工作总结
煤矿安全质量标准化工作总结_个人标准化工作总结总结主要写下重点工作内容、取得的成绩和存在的不足，并得出结论，以期纠正不足，吸取教训，更好地做好今后的工作。
“质量标准化工作示范总结”为您准备。
我希望这对你有帮助。
篇一：根据《福建省煤矿安全监察局、福建省经贸委关于在全省开展煤矿安全质量标准化检查的通知》（闽美安监察[20XX]40号）精神。
结合20XX年被列为安全质量标准化三级标准的矿山建设工作开展自查。
自检报告如下：一、组织管理机构1、成立了安全质量标准化专项领导小组，分工明确，职责明确。
2、制定了安全质量标准化达标标准和规划及奖励制度。
3、成立安全质量标准化项目验收小组。
4、有健全的安全管理机构，专业人员和安全管理人员配备充足。
二、办公材料1、矿井测风、测气，水文观察，瓦斯测报记录，风机值班，安全会议，机电设备等记录齐全。
2、各项作业程序齐全，采矿作业程序的编制和审批程序完善，可及时补充到位。
3、各项安全生产责任制，安全生产岗位责任制健全到位，各特殊工种人员均持证上岗。
4、矿井上下对比图、开采平面图、通风、排水、防灾线等图纸齐全，可及时补充。
三、井下部分1、有独立的通风系统，各采掘机电硐室作业点通风完善，通风设施完好，有完善的防风设施，符合相关规定。
2、矿井现有一个生产系统生产区域布置二采四掘六个工作面，布局符合有关规定。
3、排水能保证矿井顺利涌水，建立水害防治机构，及时预测预报水害，并有找水排水机构和设备。
四、地面部分1、员工宿舍面积500平方米，可满足员工住宿要求。
2、食堂已建设完善。
3、浴室新建，面积80平方米，正在建设中。
4、办公大楼计划建设400个平方米，现正在施工之中，预计11月底能交付使用。
5.一个新的200平方米的机器修理室预计在11月底投入使用。
五、存在问题由于矿山建设较早，一些竖井和巷道的高度和宽度不符合要求。
限于今年5月矿山采矿许可证到期，有关部门已停止供应火工品。
目前，它们处于关闭阶段，无法改造。
质量标准化心得体会
质量标准化心得体会质量标准化心得体会篇一：质量标准化心得体会】赴永锦质量标准化验收心得体会——大众公司机运部邱用生2011 年4 月17 日——4 月19 日，我有幸参加了集团公司组织的赴永锦能源质量标准化验收和学习的机会，为期三天的验收与学习，收获颇丰，使我有了很大的感悟，再次凝目思索，回忆验收中的点点滴滴，别有一番感慨在心头。
责任重于泰山，牢固树立尽责光荣，失职可耻的观念，时刻牢记责任二字，对自己的岗位负责，对自己的企业负责，吕沟煤矿采煤工作面条件特别差，煤层薄，煤质差，距离远，工人工作条件特别艰苦，但他那种自强不息的敬业精神，让我们每个人而感动，因为他们身上有一种强烈的责任意识，他们在工作中才不会感觉到苦，才会在工作中找到快乐，这就要求我们要树立强烈的责任意识、使命意识、开拓意识，而为自己的企业保驾护航。
“生于忧患，死于安乐”，中华民族是一个饱经忧患的民族，我们要秉承忧患意识，居安思危，思则有备，有备无患，做到清醒而深知忧患，自觉而甘于忧患，务实而善解忧患。
怎么说呢，近一段我们也做了一些工作，搞了一些亮点，做了一些成就，但是通过对云盖二矿的验收学习，看到他们每天都有新的变化，都有新的提高，这就提醒我们不要沾沾自喜，要时刻有一种清醒的头脑，居安思危。
永锦能源总经理郭海成在总结时说到，质量标准化水平永无止境，永远有发展空间，还可以进步，这就说明我们的工作每天要有一个新的起点，每天的起点都要在提高自我的身上下点功夫，这就要求我们要努力学习，提高自身素质，提高执行力。
强化责任，严格落实，提高执行力，我们每一个人都要从工作点点滴滴做起，认真对待工作中的每一件事，包括每一件小事，每件事中的每一个细节，扎扎实实把工作做好，把强烈的责任心融入到工作中去，强化五自管理，特别是五自管理中系统自控工作，我们做每一项工作都要有布置、有措施、有步骤、有落实、有总结、有效果评价，这样我们的工作将会有很大提高。
加强学习，提升自身素质，我们作为一名管理工作者，要经常加强学习来充实自己，得以提升自身素质，我们要通过各级培训学习，科长对管理人员的培训与交流学习，科长对各区队机电队长的培训与交流学习，主管技术员对各生产区队见习技术员的培训与交流学习，机电队长对各岗位工种培训与交流学习。
煤矿质量标准化工作
煤矿质量标准化工作
煤矿质量标准化工作是煤矿生产中至关重要的一环，它直接关系到煤炭生产的安全、高效、可持续发展。
随着煤矿生产技术的不断提高和煤矿安全生产意识的增强，煤矿质量标准化工作显得尤为重要。
首先，煤矿质量标准化工作需要建立健全的质量管理体系。
煤矿生产涉及到煤炭的开采、运输、加工等多个环节，因此需要建立全面的质量管理体系，确保每一个环节都能够得到有效的监控和管理。
其次，煤矿质量标准化工作需要加强对煤炭质量的监测和评估。
通过建立科学严谨的煤炭质量监测体系，可以及时发现煤炭质量问题，并采取相应的措施加以解决，确保生产出的煤炭符合国家标准和用户需求。
另外，煤矿质量标准化工作需要加强对人员的培训和管理。
煤矿生产是一个复杂的系统工程，需要具备一定的专业知识和技能。
因此，煤矿企业需要加强对员工的培训，提高他们的专业素养和安全意识，从而提升整个生产系统的质量水平。
此外，煤矿质量标准化工作还需要加强对设备的管理和维护。
煤矿生产设备是保障生产安全和效率的重要条件，因此需要建立健全的设备管理体系，加强设备的日常维护和定期检修，确保设备的正常运转。
最后，煤矿质量标准化工作需要加强对环境的保护和治理。
煤矿生产往往会对周围的环境产生一定的影响，因此需要加强对环境的保护和治理工作，减少煤矿生产对环境的影响，实现绿色、可持续发展。
总之，煤矿质量标准化工作是煤矿生产中不可或缺的一部分，它关系到煤炭生产的安全、高效、可持续发展。
只有加强煤矿质量标准化工作，才能够更好地推动煤矿生产向着更加安全、高效、可持续的方向发展。
煤矿调度室质量标准化实施方案
煤矿调度室质量标准化实施方案一、背景介绍煤矿调度室是煤矿生产中非常重要的控制中心，主要负责实时监控、调度和指挥煤矿生产系统的运行，是保障生产安全和提高生产效益的核心环节。
为提高煤矿调度室的质量标准化水平，保障生产系统的正常运行，制定本实施方案。
二、目标和原则1.目标：提高煤矿调度室的质量标准化水平，确保调度室符合相关法规和标准规定，保障生产系统的正常运行。
2.原则：科学合理、可操作性强、可持续发展。
三、执行步骤1.制定标准（1）了解相关法规和标准要求，明确调度室的功能定位和设计要求。
（2）根据煤矿自身特点和实际情况，制定适用于本矿的调度室标准，包括建筑结构、设备配置、通风、采光、布局等方面的要求。
2.调度室设计（1）选取合适的建筑设计单位，按照制定的标准进行调度室设计，确保设计满足相关法规和标准要求。
（2）合理布局调度室的各个功能区域，确保操作人员能够方便、快速地进行操作和调度。
（3）注重通风、采光和环境舒适度的设计，保障操作人员的安全和健康。
3.设备配置（1）根据调度室标准和矿井实际情况，配置相应的调度室设备，包括调度系统、通信系统、监控系统等。
（2）采用高可靠性、高稳定性的设备，保证调度室系统正常运行，以防止故障对生产系统造成的影响。
（3）设备配置要考虑能耗控制和环保要求，提高设备的能效和环境友好性。
4.人员培训（1）组织调度室操作人员进行相关培训，提高其操作技能和安全意识，确保能够熟练操作调度室设备。
（2）加强调度室人员的专业素质培养，提高其对煤矿生产系统的理解和把握能力，增强其指挥调度能力。
5.质量管理体系建立（1）建立健全的调度室质量管理体系，包括各项管理制度、流程和责任制。
（2）制定调度室巡检和维护计划，定期对调度室设备和系统进行检查和维护，确保其正常运行。
（3）建立调度室运行记录和事故报告制度，及时记录重要数据和事故情况，为生产分析和问题处理提供依据。
6.评估和持续改进（1）定期对煤矿调度室进行评估和检查，检查内容包括设备运行情况、操作人员操作情况、质量管理体系运行情况等。
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文件编号：GD/FS-6957（安全管理范本系列）对煤矿调度室质量标准化工作的思考详细版In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.编辑：_________________单位：_________________日期：_________________对煤矿调度室质量标准化工作的思考详细版提示语：本安全管理文件适合使用于平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。
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【摘要】本文通过对作者所在单位当前调度工作现状问题的说明及原因分析，阐述开展调度质量标准化的重要性，通过开展质量标准化促进调度工作实现规范、统一和提高，为企业实现安全生产发挥保障作用。
【关键词】煤矿调度质量标准化引言：调度室是煤矿企业单位下设的一个综合职能管理部门。
调度在煤矿生产过程中起着统一指挥的主导作用，担负着对煤矿生产过程中各个环节进行集中指挥的工作责任，是煤矿单位的生产指挥中心，调度室工作质量的高低与本单位的安全生产管理水平有着直接的联系。
质量标准化工作是煤矿安全生产工作的基础，是促进调度工作实现规范化、制度化的重要途径，长期保持调度工作达到规范和统一，充分发挥其职能作用，为本单位的安全生产服务，是煤矿实现安全生产的需要，是企业生产和发展的必然要求。
总结回顾我矿调度室开展质量标准化工作20年来的历程，取得了一定的成绩和成功的经验。
但是，随着企业的发展，对调度工作提出了更高的要求。
新形势下的煤矿安全质量标准化的起点更高、标准更严。
如果用高起点高标准来对照检查我们的工作，仍然存在较大的差距，那么，如何进一步搞好调度质量标准化工作，使其符合新形势下安全质量标准化的特点和要求，在现有成绩和经验的基础上不断发展和提高，更有效地为单位的安全生产服务呢？本人结合实际对本单位调度质量标准化工作谈谈自己肤浅的看法。
一、开展调度质量标准化的重要性安全质量标准化工作是煤矿企业的一项重要的煤矿安全生产基础工作，是建立煤矿安全生产长效机制的主要内容和根本途径。
开展调度质量标准化符合煤矿安全质量标准化的整体目标和要求，调度质量标准化是促进调度工作实现规范、统一和提高的基础，其重要性可以理解为以下三个方面：（一）调度质量标准化是强化调度管理的重要手段。
调度管理属于企业安全生产技术综合管理的内容之一，它涵盖了安全生产组织指挥、协调平衡、业务保安、深入现场、落实责任、业务培训、原始记录等基础工作的全部内容。
通过有效的机制约束这些基础工作的内容、行为及方法，以达到整体工作质量提高的目的，为单位实现安全生产、提高经济效益提供基础保障。
加强调度管理，落实各项基础工作，使其形成高度统一的有机整体，相互协同动作，共同服务于安全、生产、经营活动，标准化是实现统一的重要手段。
因此，开展调度质量标准化对于实现安全生产经营目标具有十分重要的意义。
（二）调度质量标准化是促进调度汇报制度实现规范化的基础。
执行调度汇报制度，是保障调度信息及时准确传递的前提，加强调度汇报制度管理，按照规定时间和内容要求，及时向领导和上级调度部门汇报安全生产情况，特别是死亡事故，要求事故单位必须按照规定的时间及时汇报并积极组织抢救，有利于领导和上级部门随时掌握现场的安全生产实际情况，为及时抢救提供决策依据。
（三）调度质量标准化是推进调度系统装备现代化建设的具体措施。
实现调度系统情况清、反应快、指挥灵这一要求，必须有功能齐全的调度装备系统作保障，在生产过程中，总会有各种各样的事故发生，调度在指挥事故抢救时，必须要求全面、快速、准确地按主要领导的指示发出相关的调度命令并保证及时收到，以便作出最快的反应，为事故抢救和控制事态扩大赢得有利时机。
开展调度质量标准化，推进调度系统装备建设，对于实现以调度为中心的集中监控指挥系统发挥作用，达到信息灵、准、快的要求具有积极促进作用。
二、我矿调度质量标准化工作的现状和存在问题我矿调度质量标准化工作始于1986年，属煤矿安全质量标准化统一规划实施的目的地，受矿安全质量标准化领导小组领导并在其指导帮助下组织开展具体工作，现调度质量标准化执行标准为原煤炭工业部于1994年制定并颁布实施的《国有重点煤矿生产矿井质量标准化标准》中对应的《调度质量标准化标准及考核评级办法》。
我矿现有调度机构设置为二级，共四所调度室，执行规划目标为达部级标准，全矿共有调度工作人员25人，其中总调度室6人、井口调度12人、选煤厂调度7人；总人数中具有大专学历的2人、中专1人、技校2人，其余均为初、高中文化；具有初级职称的2人、各工种技术员6人（含内部职评）、技师1人。
负责对日常的安全生产工作进行组织指挥。
近年来，我矿调度质量标准化工作虽然取得了一些成绩和经验，但从当前调度工作的整体情况来看，实际工作与标准对照检查仍有较大的差距。
突出表现在以下几个方面。
（一）调度管理方面1、处理安全生产问题的及时性和有效性不足，处理问题不及时。
2、产、存与销售的实际情况在具体操作过程中经常出现不平衡。
3、业务保安责任制度落实不够严格，缺乏有效监督。
4、对生产现场实际情况缺乏真实了解，深入现场的次数达不到标准要求。
5、基础资料保管不齐全，未按标准要求定期归档保存。
6、原始记录不规范、混乱不清，甚至缺项。
（二）调度汇报方面1、未按照标准要求在规定时间和内容要求及时汇报安全生产情况。
2、漏报、瞒报的现象时有发生。
（三）调度装备方面。
调度装备老化严重，功能不齐全，未按标准要求配备相关设备。
综上所述，分析原因，主要有以下几个方面。
1、相关人员责任落实不到位，分工不明确，从人员结构看，整体素质不高，对质量标准化的重要性认识不足，业务不够纯熟。
2、对调度质量标准化的基础性工作缺乏有效管理，未按《田坝煤矿安全质量标准化管理办法》严格开展，落实调度质量标准化工作的各项措施不力。
3、对标准体系学习理解不透彻，存在概念模糊，导致工作质量不高。
三、改进的对策措施（一）严格执行标准，不断促进调度工作实现规范化。
在调度管理方面应做好以下工作：1、调度在组织指挥生产中要以作业计划为依据，根据计划要求，做到及时全面地了解生产过程中出现的各种问题，采取切实可行的措施，克服薄弱环节，排除生产障碍，使生产各个环节能够协调进行，保证生产计划任务完成。
2、调度在处理安全生产中出现的各种问题和矛盾时，要遵循调度工作及时性和准确性的基本原则，及时作出判断和处理，要做到信息反馈灵敏，解决问题迅速，生产指挥准确无误，保证调度指挥的准确性。
3、根据生产情况和库存情况，及时调整销售计划，避免出现产、存与销售之间存在的不平衡现象。
4、在日常工作中，必须严格检查、督促各生产环节及作业现场的安全生产，严格按照“三大规程”规定组织指挥生产，了解和掌握规程制定的执行情况，掌握重大安全隐患的整改落实情况，掌握安全生产的发展趋势，检查督促整改重大隐患，实现安全生产。
5、生产调度员在日常工作中，必须按要求经常深入现场，深入采掘一线，搞好调查研究，全面熟悉安全生产情况，掌握第一手资料，了解生产变化的趋势，及时向有关领导提出专题报告或建设性意见，及时处理和解决生产中的关键问题。
6、建立完整的原始记录，按要求填写图表和牌板，基础资料定期归档保管。
（二）调度汇报方面严格执行调度逐级汇报制度，规定的内容包括：班、日安全生产情况汇报，旬、月、季的安全生产情况汇报，作业计划汇报、调度专题汇报、事故汇报，对所有规定汇报的内容，必须按规定的时间和内容及时向上一级调度部门汇报。
（三）调度装备方面应按标准要求配备具有录音、放音等功能的调度台，配备传真机、计算机、打印机及瓦斯监控终端显示器。
（四）环境、文明方面要求室内达到物品有序，设备、资料整洁，做到文明指挥、礼貌待人。
（五）加强全员思想教育，切实转变作风，保证调度质量标准化工作全面开展。
1、加强全员思想教育，开展调度质量标准化工作，思想必须要先行，只有实现全员思想的统一，才会有全员行动的统一。
要在全员职工中开展宣传教育工作，可以采取组织培训和组织学习等形式，认真学习国家有关安全生产的法律法规知识，学习领会安全质量标准化工作的重要精神和指导思想，通过学习，提高全员思想认识，切实转变工作作风，增强开展调度质量标准化工作的责任感，扎实工作，为全面开展调度质量标准化提供思想保障。
2、加强教育培训工作，按照标准要求组织培训，主要与矿安培中心联合实施培训，培训内容根据专业不同而具体规定，如《煤矿安全规程》、《作业规程》及相关的“一通三防”、机电运输、采掘等专业基础知识，包括电脑基本操作知识等。
（六）完善调度质量标准化制度，调度质量标准制度是《田坝煤矿安全质量标准管理办法》的延续和深化，既要保证抓好调度质量标准化的基础，又要结合调度工作实际制定相应的措施和制度，保证工作的正常开展，具体应制定《调度工作管理办法》、《调度质量标准工作制度》、《考核及奖罚办法》、《责任落实制度》。
总之，调度质量标准化工作是一项长期的基础工作，需要深入持久地开展下去，不断提高工作质量，发挥作用，为企业实现安全生产，提高经济效益提供保障基础。
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