论工程监理在建设工程中的重要作用

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工程监理在建设工程中的作用与要求

工程监理在建设工程中的作用与要求

工程监理在建设工程中的作用与要求随着社会的不断发展,建筑行业得到了迅速的发展,建设工程也变得越来越复杂。

在建筑工程中,工程监理起着至关重要的作用。

它是对一个建筑工程的全过程进行了监管、检查、控制,并保障工程达到预定的质量标准。

本文将探讨工程监理在建设工程中的作用与要求。

一、工程监理的作用1.提高工程质量工程监理是工程建设中一项非常重要的保障工作,它对于提高工程质量起到了至关重要的作用。

在工程监理的过程中,监理人员会对工程项目的每一个细节进行检查和监督,及时发现并解决施工过程中存在的问题,从而保障工程建设的质量和安全。

2.节约工程成本在工程建设过程中,经常会出现浪费、违规的情况。

而工程监理人员的主要职能就在于对工程建设过程进行全面、细致、严格的监督,及时发现问题,加以解决,避免项目出现浪费、违规等情况,从而节约工程成本。

3.保障工程周期在建筑工程中,工程周期是一个非常重要的指标。

工程监理人员对工程周期的控制起着至关重要的作用,他们通过全面的监督,及时发现可能会导致工程延迟的问题,从而保证工程能够按时完成,提高工程效率。

4.遵循国家法律法规工程监理是一项国家法律法规监管的职能,工程监理人员需要遵守相关法律法规的要求,保证施工全过程符合国家法律法规的要求,为国家的建筑行业做出贡献。

二、工程监理的要求1.专业素质一个优秀的监理人员需要具备较高的业务能力和业务素质。

需要具备专业的理论知识和实践经验,具有深厚的专业技能,以及敏锐的洞察力和判断力。

只有具备这些素质,才能为项目提供更好的服务和保障。

2.责任心一个合格的监理人员必须具备高度的责任心和紧迫感。

在工程监理工作中,监理人员需要及时发现和解决问题,并对工程建设的每一个细节进行监管和控制,以确保项目按照预定标准顺利完成。

3.团队协作在工程建设中,一个团队的协作是非常重要的。

在工程监理中,监理人员需要和施工方、业主方等多个部门进行合作,实现信息共享和团队协作。

工程建设监理的必要性

工程建设监理的必要性

工程建设监理的必要性工程建设监理是指对工程建设活动过程进行监督、检查和指导的一项工作。

它在工程建设中具有重要的作用和必要性。

下面从几个方面来说明工程建设监理的必要性。

一、保障工程质量工程建设监理是对施工过程进行全程监督的一种方式,通过监理人员对施工场地、施工工艺、施工质量等进行监督,可以确保工程建设过程中的各个环节都符合相关规定和要求,从而保障工程质量。

在施工过程中,监理人员可以及时发现和解决各种施工中的问题和难题,确保施工的安全、顺利进行,提高工程的质量。

二、控制工程成本工程建设监理可以对工程的进度、质量、安全等进行监控和评估,及时发现和解决施工过程中的问题和风险,保证工程的顺利进行。

及时发现并解决问题可以避免工程的延期和超支,从而控制工程成本。

监理人员可以根据工程的实际情况进行合理的物资采购和施工组织,提高资源的利用率,减少不必要的浪费,降低工程成本。

三、保护各方利益在工程建设中,涉及到的利益相关方有很多,包括业主、施工单位、设计单位等。

工程建设监理可以维护各方的合法权益,确保各方在工程建设过程中的利益不受侵害。

在施工过程中,监理人员可以对施工单位的施工过程进行严格监督,防止施工单位的违规行为对业主造成经济和生活上的损失。

监理人员还可以对施工单位的合理要求进行审核和评估,避免施工单位因业主变更要求而增加不必要的经济负担。

四、规范工程建设行为工程建设监理可以对施工单位的行为进行规范和指导,保证施工单位按照合同约定和相关法律法规进行施工。

监理人员可以制定施工方案、施工进度计划、施工质量要求等,促使施工单位按照规范和标准进行施工。

监理人员还可以对施工单位的施工人员进行培训和指导,提高施工人员的技能水平和工作效率。

五、提高社会效益工程建设监理可以提高工程建设的效益和社会效益。

通过监理人员的全程监督和指导,可以减少工程建设中的各种问题和风险,提高工程建设的质量和安全性,从而提高工程的使用寿命和价值。

工程建设监理还可以提高工程的环保性能,减少对环境的污染和破坏,保护生态环境,提高社会效益。

工程监理在工程管理中的重要作用

工程监理在工程管理中的重要作用

工程监理在工程管理中的重要作用什么是工程监理?工程监理是指在工程实施过程中,根据招标文件中的规范、施工图纸以及相应的合同书等文件要求,对工程建设实行全过程、全方位的监理检查、指导、协调、服务等,对施工企业的行为进行监理管理。

工程监理主要包括三个方面:技术监理、质量监理和安全监理。

工程监理的重要作用保障工程的质量工程监理是工程建设质量保证的重要手段。

监理人员对工程建设全过程进行了严密控制,确保施工质量符合规范要求,同时监督施工企业做好验收工作,确保工程的质量不受到任何影响。

有效控制工程成本在工程建设过程中,工程监理可以对工程设计和施工方案进行审核,通过对合同的审查和权责界定,有效控制了施工企业的恶意增项和虚增,从而降低了工程建设的成本。

推动工程建设协调发展工程监理是工程建设管理的重要手段,通过监管和技术支持,促进了各建设单位之间的联系和沟通,协调各方面的工作,提高了工程建设的整体效益。

增强工程安全性工程监理可以对施工企业的安全施工计划进行审核,对施工企业的安全施工进行指导和监督,提升了工程建设的安全性,对维护施工工人的生命财产安全具有积极的意义和作用。

工程监理实践中面临的问题缺乏监理工作的系统性在实践中,有些监理仅仅是“巡视”施工现场,缺乏全面开始的监理“体系”,导致监理人员对整个施工过程中的关键节点和技术环节缺乏有效地掌握和控制,容易导致整个工程出现不可修复的工程质量问题。

监理人员的专业水平参差不齐工程监理的专业素质与水平质量,直接影响着工程建设项目的质量和效益。

大部分施工企业选择的监理人员都是按照低价招标的方式,导致监理人员的专业素质参差不齐,监理效果不佳。

监理短缺问题日益凸显中国监理市场需求巨大、发展空间广阔,但是很多地方和市场监理短缺问题日益凸显,引起了工程建设质量的持续下降,增加了工程质量纠纷的发生。

在工程建设中,工程监理具有重要的作用。

工程监理可以保障工程质量,有效控制工程成本,推动工程建设协调发展,增强工程安全性。

工程监理在建设项目中的作用

工程监理在建设项目中的作用

工程监理在建设项目中的作用
1.确保施工质量:工程监理负责对施工过程进行全程监督,确保材料
的选择和使用符合设计要求,施工工艺和工作程序的符合相关规范和标准。

他们还会对工程施工现场进行检查,并记录和报告任何质量问题或施工缺陷,以便及时纠正。

2.控制工程进度:工程监理需要制定详细的工程计划,并监督施工单
位的施工进度。

他们需要与相关参与方协调,确保施工进程的平稳进行,
防止潜在的延误和工期超支。

3.管理合同和成本:工程监理负责了解和管理合同条款,并确保合同
的执行符合相关法律和规定。

他们还负责审核和控制施工成本,并监督施
工单位的采购和支付流程,以确保所有相关支出均合理有效。

4.安全管理:工程监理需要确保施工过程中的安全措施得到有效实施,以防止工人和大众的人身伤害和财产损失。

他们会与施工单位合作,制定
安全计划和应急预案,并进行现场巡查,及时发现和纠正潜在的危险和安
全问题。

6.纠纷解决:工程监理负责处理和解决施工过程中可能发生的纠纷和
争议。

他们需要与不同参与方进行沟通和协商,并在纠纷处理程序中进行
调解和调停,以维护项目的利益和顺利进行。

7.文件管理:工程监理需要对施工过程进行详细记录,并建立相关文
档和档案。

这些文件不仅用于日常监理工作的参考,还可以作为后期验收
和质量保证的证据。

总之,工程监理在建设项目中的作用不可或缺。

他们通过全程监督和
管理,确保工程质量和安全,协调工程进度和合同,解决纠纷和问题,保
证项目的顺利进行和成功完成。

他们的专业知识和经验对项目成功至关重要。

谈工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制

谈工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制

谈工程监理在建筑工程施工中的作用及质量控制工程监理是指按照工程设计,对建筑工程施工过程进行全过程和全方位的监督、检查、检验、评审、指导和协调等一系列活动,以确保工程质量、工期和投资等方面的要求得到满足,同时尽量减少工程投资和成本。

在建筑工程施工中,工程监理起着至关重要的作用,并与质量控制密切相关。

1. 保证建筑施工质量。

工程监理对施工现场进行常规检查、复核、评价,发现质量不符合要求的问题及时指出,以便施工方及时修改和改进,保证施工质量符合要求。

2. 保障建筑工程按照工程设计、施工组织设计、规范和标准要求施工。

工程监理严格按工程设计、施工组织设计、规范、标准要求对建筑施工进行全过程监督和检查,及时发现工程项目在施工过程中存在的不合理性或违规行为进行处理。

3. 提高建筑工程的投资回报率。

在工程实施过程中,工程监理负责中央财务控制、计划控制的监督和评估,确保工程物资、人员使用合理,节约成本,从而提高建筑工程的投资回报率。

4. 保证建筑工程完工时的交工验收工作顺利进行。

工程监理在工程施工结束前对工程完成质量进行全面检查,如有问题及时指出并协助质量检验部门开展验收工作,保证建筑工程完工时验收工作的顺利进行。

其次,工程监理对建筑工程质量控制也发挥着重要的作用。

工程监理通过与建筑企业的合作、技术咨询、技术标准信息共享,使建筑企业更加科学规范地进行工程施工,提高建筑工程施工的效率和精度。

具体而言,工程监理在建筑工程质量控制中的具体工作能包括以下几方面:1. 审查施工组织设计。

工程监理要每个施工阶段对施工组织设计予以审查,并提出合理化的修正建议。

2. 审查施工图。

工程监理在获得施工图后,要按标准要求对施工图进行审查,包括图纸的准确性和简明性,施工组合的经济性和合理性,注明要坚守的技术要求等等。

3. 准备检查记录和出具报告。

工程监理要对工程施工过程中的质量、完成情况、安全、材料及设备使用情况等进行日常检查和记录,及时解决各种问题并出具报告。

论工程建设监理在工程项目中的作用

论工程建设监理在工程项目中的作用

论工程建设监理在工程项目中的作用我们都知道,建设工程和我们的生活紧密相关。

据我所知,项目管理的应用在现代是快速扩展到了我们的社会生产和生活的每个角落。

建设项目管理是一门比较年轻的学科,目前仍然还在继续发展中。

而无论是在国内还是在国外,不同的学者對建设项目管理内容都有较大的差异。

那么,监理就是一个执行机构或者执行者依据一项准则,对某一行为的有关主体的督察、监控和评价。

而工程监理则是建筑工程施工监督的一个重要执行者,是确保所有施工内容和施工流程都能处于监督之中,它还和建设单位,承建单位构成建设市场的三大主体。

本文主要是分析工程建设监理在工程项目中的“三控制、二管理、一协调”所起的作用。

标签:投资控制;质量控制;进度控制;合同管理;信息管理建设项目管理的基本理论体系是在20世纪50年代末60年代初形成的。

当时,我们所知道的建设项目管理学的主要内容就是建设项目管理的组织、投资控制(成本控制)、进度控制、质量控制、合同管理。

慢慢发展和完善,现在,比较完善的工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”,即:质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调。

增加了信息管理的比重。

对于工程监理的三要素(即三控制),我们可以从辨证的角度来讲是相互对立,但是又是相互统一的整体,是一环接一环的进行的。

就比如说,我们都知道没有质量的进度那就是个“豆腐渣”工程,而没有进度的光保证质量则是“亏本”工程,最后没有合理的费用来支撑更是不能完成的工程。

因此,我们要保证任何一个环节都不可以出现问题,一旦出现问题,不管哪个环节都会给工程带来严重的不可预估的后果,更甚至会直接影响到工程的正常进行和完成效果。

三者之间质量是核心,只有质量最先保证了才能谈进度和提高进度,而费用又是不可或缺的经济保障,只有有了费用(投资)才能保证质量的安全和进度的提高。

合同管理、信息管理则贯穿于整个工程之中,也是工程建设的重要基础。

组织协调就是使三控制、两管理得以顺利实施的手段和措施。

监理在工程建设中的作用

监理在工程建设中的作用

监理在工程建设中的作用在工程建设中,监理是一个非常重要的环节。

监理在工程建设中起着监管、协调、咨询等多重作用,旨在确保工程顺利实施,达到预期效果。

其主要作用如下:一、监管作用监理的首要职责是对承建方进行监管,监督其是否遵守合同与规定的标准。

实地监督工程施工进度,查看质量情况,确保施工符合标准。

监理还负责审核工程质量计划,并对材料、设备的采购进行审核,确保符合质量标准,监视工程施工过程中的安全事故,及时发现隐患并加以整改。

二、协调作用监理在工程建设中有着重要的协调作用,与权利主体(业主、承建方)进行沟通协调,平衡双方的利益,解决工程建设中的纠纷,协调应收应付之间的关系。

监理还负责与项目参与各个环节之间进行沟通与协调,在保证工程施工进度和质量的同时,保证项目成本得到有效控制。

三、咨询作用监理的工作包括咨询业主有关工程建设的技术、财务、法律等方面的问题。

监理还对工程中的各种方案提出建议,以使项目顺利实施。

另外,监理在实际工程建设中应当把握工程建设的方向,为业主提供实用的建设技术,提高工程建设的质量和效益。

四、促进社会和谐监理工程建设中的角色还体现在其促进社会和谐的作用上。

监理对工程建设过程中的环保、安全、健康等方面进行监管,同时亦可调节工程建设的关系,促进社会和谐。

监理还应当在工程建设中积极推动科技进步与创新,为可持续发展做出贡献。

总之,监理在工程建设中起着至关重要的作用,为保证工程顺利实施,确保施工符合标准,同时协调应收应付之间的关系,促进社会和谐贡献着巨大的力量。

当今监理机制日渐完善,监理作用得到更好的发挥,工程能够更好地达到预期效果,同时为促进工程建设的可持续发展和社会和谐做出更大的贡献。

监理在工程项目中的作用

监理在工程项目中的作用

监理在工程项目中的作用
监理在工程项目中担任着重要的角色,其作用包括以下几个方面:
1. 质量监控:监理负责对工程施工过程中的质量进行监督和控制,包括材料的选择和验收、施工工艺和方法、质量检测等。

通过监理的参与,能够确保工程的质量符合相关标准和规范要求。

2. 进度控制:监理负责对工程施工进度进行监测和管理,确保工程按照预定的时间节点顺利进行。

监理通过定期的工地检查、验收和沟通协调,及时发现并解决施工进度上的问题和障碍。

3. 资金控制:监理负责对工程项目的费用预算进行控制和监督,确保施工过程中的资金使用符合合同约定和预算计划。

监理还会进行费用审计,核实施工单位的工程量和产值,并进行合理调整和支付。

4. 安全监督:监理负责对施工现场的安全进行监督和管理,包括施工工艺的合理性、安全防护设施的齐全和使用
情况、施工过程中的安全操作等。

监理通过行业规范和法律法规,确保施工过程中的人员和财产安全。

5. 技术咨询和问题解决:监理作为专业的第三方机构,能够对工程施工过程中的技术问题提供咨询和解答。

监理还能及时发现和处理工程施工中的问题和纠纷,促进施工单位和业主之间的沟通和协调。

总体来说,监理在工程项目中发挥着监督、控制和咨询等多重角色,保障工程项目的质量、进度、资金和安全等方面的管理。

其独立、客观的立场能够有效地维护工程建设的各方利益,并促进工程施工过程的顺利进行。

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论工程监理在建设工程中的重要作用
摘要:本文首先介绍了工程监理的概念,并围绕如何做好监理工作,严格企业内部管理,健全完善管理制度,强化监理工作力度,提高监理工作水平等方面内容进行了讨论。

关键词:工程监理;管理;制度
《建设工程监理规范》根据我国工程监理工作的实际经验,规定了我国建设工程施工阶段的工程监理工作的范围,对建设工程施工阶段的监理工作提出要求,做出规定。

在此期间,监理工作在工程建设中的作用越来越重要,得到了社会的普遍关注和认可,建设项目管理水平得到提高,建设监理队伍得到了锻炼和发展。

一、工程监理的概述
所谓工程建设监理,就是通过对工程建设者的行为进行监控、督导和评价,并采取相应的管理措施,保证工程建设行为符合国家法律、法规和有关政策,制止建设行为随意性和盲目性,促使工程建设费用、进度、质量按计划实现,确保工程建设科学推进,并达到节约费用、保持质量、高效运作的目的。

我国在建设领域实行建设工程监理制度已经有十来年的历史,在此期间,我国建设监理经过规划准备、试点和稳步发展阶段开始向社会化、专业化、现代化的管理模式转变,初步形成了相互制约、相互协作、相互促进的新运行体制,较好地促进了建设项目管理水平的提高,建设监理队伍得到了锻炼和发展,监理的立法工作取得了初步成绩,监理工作正朝着规范化、制度化、市场化的方向健康稳步发展。

二、当前建筑工程监理存在的问题
(一)工程监理企业自身不健全
目前我国建筑业发展尚不规范,工程监理行业中存在竞相压价的恶性竞争行为。

同时,有些监理企业良莠不齐、形式各异,有挂靠的、也有出租资质的,这些情况导致监理的诚信下降,使相当一部分业主对监理承担全过程管理不放心。

同时监理企业管理体制不完善、考核激励机制不健全、培训少、人员流动性太大,这些都令监理公司很难持续向前发展。

(二)建立企业制度上不完善
工程项目建设中,监理单位作为独立的专业公司受业主委托履行义务,与业主、承包商之间是平等的横向关系。

我国有关法规指出:监理单位应按照独立、自主的原则开展工程建设监理工作。

但是实际工作中,有许多监理单位是隶
属一些政府部门或其他企业、事业单位,并不是真正意义上的独立的社会化组织。

有些业主凭借手中委托权强行压价,或者进行暗箱操作,私下索取回扣;有的政府部门行使权力批转监理任务,搞地方保护主义;有的监理单位搞不正当竞争,非法转包监理任务等,这些问题的存在严格影响了工程建设监理的健康发展。

(三)市场机制的问题
工程监理是一种以高智能技术服务为主的中介组织,着重考察它的应是高质优化的技术服务水平,而其技术服务报酬是在考察的次要位置上。

高水平的技术服务质量,理应当获得高额的报酬。

有的建设单位不重点考察监理单位的各种内在因素如何,而是一味的对监理取费进行压价,监理单位为了中标也违心地降价,这必然形成监理市场上的不正当竞争和恶性循环。

在这种情况下,没有一定的物质经济基础,就不可能有比较好的工作质量作标准。

(四)监理工作人员的素质问题
目前,许多监理单位中从事监理工作的人员多是以前搞工程设计、施工管理及施工技术人员,对现行规范标准不了解,就不可避免地在部分人员的思想上对监理产生片面认识,把监理片面的理解为质量监督。

另外,当前监理工作人员大都只懂工程技术,缺乏经济、管理、法律等方面的知识,与监理工作的要求还有较大的差距。

还有部分监理企业为节约成本,雇用刚毕业无现场实践工作经验的学生作为现场监理人员,导致部分监理人员素质较差。

三、加强建筑工程质量监理的措施
(一)明确监理单位与建筑企业的关系定位
业主和监理间是委托和被委托的关系,通过委托合同,监理代表业主工作,但是业主无权干涉监理工作,否则势必造成侵权行为,同时监理亦应明确自己的责任,要敢于坚持公正原则以维护业主和承包商的正当利益。

所以,对业主、监理和承包商均应进行监理意识培训工作,明确监理职责将会对监理单位的独立化、社会化和专业化起到一定的积极促进作用。

(二)制定监理规划和监理实施细则,建立并完善质量保证体系
在制定监理规划和监理实施细则时,监理人员应针对所监理工程项目的具体情况,综合考虑工程的特点、工期、人力和机械等多方面因素,找出质量控制的重点,提出明确的质量控制目标,要防止按教科书、施工验收规范、质量评定标准照搬照抄,千篇一律,缺乏针对性。

为克服监理工作的盲目性,在建立符合规定、专业人员配套齐全的项目监理班子的前提下,要制定健全的监理工作制度,如报验特种作业人员资格证制度、图纸会审制度、开工报告审批制度等,这些制度的建立健全使监理部各成员开展工作有法可依,减少工作随意性,保证监理工作质量。

(三)竣工验收备案,严把质量验收关
工程竣工验收是一项比较复杂的工作,深入仔细地做工程竣工验收的各项工作,是工程项目监理机构一项很重要的任务。

监理单位要在对工程质量全面监理的基础上,与建设单位一起,共同制定一个详细而周密的验收方案,对初验中检查出来的问题,逐条逐项落实整改,以消除存在的缺陷,严格按照基建程序进行工程质量验收。

上道工序不经验收合格不允许进行下道工序施工,不合格部位的工程不予计量,并责令承包商限期进行整改、修复,直至工程质量合格。

隐蔽工程,工程的关键部位和分部工程组织由参建各方参加的联合验收,发现问题,及时进行处理,严把工程质量验收关。

四、提高建筑工程监理水平的对策建议
(一)建立信誉机制为核心的监理市场化体系
要使监理机制规范化、公平化,必须建立信誉机制,使那些信誉差的监理企业无法被社会所接受。

为了获取更广泛的生存空间,监理企业的国际化是一个必然的趋势,而国际市场的竞争最终结果是信誉的竞争,国内监理企业要进入国际市场,就必须设法提高自己信誉,具有良好声誉,这样才能使自己在激烈的市场竞争中处于不败之地。

我公司近年参与多项商务部对外援建工程的工程监理,获得了良好的市场信誉。

(二)提高人员素质,加强企业建设
监理企业应做好监理人员的不定期培训。

当前新知识、新材料、新技术不断涌现,监理企业要不断更新思想,更新观念,更新知识,更新技术才能生存发展下去。

当国家对建筑业有新的法规、政策出台时,当某种现象已经成为行业的通病或顽疾时,当某工程质量事故造成重大损失和严重后果影响极大时,当国家对建筑新材料的使用、推广应用新技术,对规范、图集作较大调整时,都应组织监理人员进行推广培训。

监理企业只有加强自身建设,建立起职业道德好、懂管理、擅经营、会开拓的高素质、稳定的监理队伍,学会运用现代化设备和科学检测手段,才能提高监理服务水平;监理企业只有培养人才、吸纳人才、留住人才、贮备人才、聚集人才才能不断发展壮大。

(三)加强监理权力的法律依据
只有拥有足够的法律依据,监理才能切实拥有“四控制、二管理、一协调”的措施和手段。

监理事业历经20多年的发展,已初步建立了与之相配套较为完整的监理法规体系。

《建筑法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《建设工程监理范围和规模标准规定》、《工程监理企业资质管理规定》、《房屋建筑工程旁站监理管理办法》等法律法规的颁布实施,明确了工程监理范围,确定了监理单位的市场主体地位,使建设监理工作有法可依,有章可循。

政府行政部门应该加大力度,确保监理权力在工作中得以实施,以维护监理行业的权益,使监理工作更加规范化、程序化、制度化。

(四)正确行使监理职能
监理单位与施工单位的关系既是监理与被监理的关系,同时也是合作关系。

在施工过程中,监理人员应坚持原则,实事求是,严格按规范、规程办事。

对于施工单位报送的施工资料、施工组织方案、进度计划都应严格审查。

监理单位应根据监理工作进展的情况,经常召开例会,及时总结管理、质量、进度等方面的问题,分析原因,提出下一步的工作要求。

并将工作成果向业主通报,使业主了解监、建双方的工作情况。

只有协调好与业主及施工单位的工作,才能让他们理解、支持监理的工作,执行监理发出的工作指令。

监理还应落实旁站制度,保证关键部位质量,严格工程验收程序。

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