人才招聘系统项目计划书实例
【招聘面试)人才招聘系统项目计划书实例
（招聘面试）人才招聘系统项目计划书实例基于webservice的掌上人才招聘系统项目开发计划书所属项目：基于web service的掌上应用系统开发文件类别：Word 文档(.doc)版本号：2009.5.11第壹版编写者：张禄审核者：齐鲁软件大赛主办方批准者：淄博职业学院主任吴鹏1引言1.1编写目的随着经济危机的诞生，全球的经济处于极其动荡和不稳定的阶段，各国的就业问题及就业形势显得更加严峻，我国亦是如此，当下，我国就业形势不容乐观，就业问题已成为人们最关注的问题之壹。
而面对海量的招聘信息，很多人均显得无所适从，不知哪壹个才是正确的适合自己的选择，这也充分反映了，我国于人才招聘方面的不足和缺少系统化的规范化的管理。
而另壹方面，随着webservice技术和智能手机、PocketPC等掌上设备的发展和成熟及3G手机的出现，手机和互联网的交互越来越多，因此，用手机进行网上招聘信息的索取和查询及对招聘信息规划化的管理课题更显其重要性。
面对越来越多的手机用户，掌上人才招聘系统能更方便，快捷的给人们提供应聘招聘所需要的信息，于就业人才和商家之间架起壹座沟通的桥梁。
1.2背景a.本项目名称：基于webservice的掌上人才应聘系统。
b.本项目由齐鲁软件大赛主办方提出、由刘勇、张禄、薛培昌等三人组成的小组进行开发，面向广大的手机用户和就业商家及就业应聘人才。
c.本系统主要是实现了手机和互联网的交互，实现手机应聘招聘功能。
，1.3定义Webservice技术、手机模拟设备、客户端、服务器、嵌入式开发、分布式1.4参考资料【1】《软件工程》【2】《数据结构》【3】《Java程序设计》【4】《J2EE》【5】XML【6.】webservice书籍2项目概述2.1工作内容1.主要工作分析图1>.需求分析：通过对客户业务的了解和和客户对流程的讨论对需求进行基本建模，最终形成需求规格说明书。
2>.总体设计：通过分析需求信息，对系统的外部条件及内部业务需求进行抽象建模，最终形成概要设计说明文档。
人员招聘策划书范文3篇
人员招聘策划书范文3篇篇一人员招聘策划书一、招聘目标本次招聘计划为公司招聘[X]名[职位名称]，以满足公司业务发展的需要。
二、招聘原则公开、公平、公正，择优录取。
三、招聘信息发布渠道1. 线上渠道：在各大招聘网站、社交媒体平台发布招聘信息。
2. 线下渠道：在人才市场、招聘会等场所发布招聘信息。
四、招聘流程1. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选，确定符合条件的候选人。
2. 面试：对符合条件的候选人进行面试，包括初试和复试。
3. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，包括学历、工作经历等。
4. 录用：根据面试和背景调查结果，确定录用人员，并发放录用通知。
五、招聘时间安排1. 简历投递时间：[具体时间]2. 简历筛选时间：[具体时间]3. 面试时间：[具体时间]4. 背景调查时间：[具体时间]5. 录用时间：[具体时间]六、招聘预算1. 招聘网站费用：[X]元2. 招聘会费用：[X]元3. 背景调查费用：[X]元4. 其他费用：[X]元5. 总预算：[X]元七、招聘效果评估1. 招聘完成率：计算实际招聘人数与计划招聘人数的比例。
2. 招聘质量：评估录用人员的工作表现和绩效。
3. 招聘成本：计算招聘过程中的各项费用，评估招聘成本的合理性。
八、注意事项1. 招聘信息应真实、准确、完整，不得含有虚假内容。
2. 招聘流程应严格按照规定执行，确保招聘过程的公平、公正。
4. 招聘过程中应注意保护候选人的隐私，不得泄露候选人的个人信息。
篇二《人员招聘策划书范文》一、招聘目标本次招聘计划为公司招聘[X]名[职位名称]，以满足公司业务发展的需要。
二、招聘原则公开、公平、公正，择优录取。
三、招聘信息发布渠道1. 线上渠道：在各大招聘网站发布招聘信息，如智联招聘、前程无忧等。
2. 社交媒体：利用公众号、微博等社交媒体平台发布招聘信息。
3. 校园招聘：参加各大高校的校园招聘会，招聘优秀的应届毕业生。
四、招聘流程1. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选，选出符合条件的候选人。
人才公司项目策划书3篇
人才公司项目策划书3篇篇一人才公司项目策划书一、项目背景随着市场竞争的加剧，企业对人才的需求越来越迫切。
人才公司作为连接企业和人才的桥梁，扮演着重要的角色。
然而，传统的人才服务模式已经不能满足市场的需求，因此，我们需要创新人才服务模式，提高服务质量和效率。
二、项目目标1. 提供全方位的人才服务，满足企业和人才的需求。
2. 建立高效的人才资源库，提高人才匹配度。
3. 打造专业的人才服务品牌，提升市场竞争力。
三、项目内容1. 人才招聘服务（1）根据企业需求，制定个性化的招聘方案。
（2）利用多种渠道，广泛搜索人才资源。
（3）对人才进行筛选和评估，确保招聘质量。
2. 人才培训服务（1）根据企业需求，设计针对性的培训课程。
（2）邀请行业专家和企业高管授课。
（3）提供实践机会，帮助人才提升实际操作能力。
3. 人才咨询服务（1）为企业提供人才战略规划咨询服务。
（2）为人才提供职业发展规划咨询服务。
（3）提供人才市场分析报告和行业动态信息。
4. 人才社交服务（1）建立人才社交平台，促进人才之间的交流与合作。
（2）组织各类人才活动，如沙龙、论坛等。
（3）提供人才资源共享服务，提高人才资源利用率。
四、项目实施计划1. 第一阶段：项目启动阶段（1）成立项目团队，明确分工和职责。
（2）制定项目计划和时间表。
（3）进行市场调研，了解行业现状和需求。
2. 第二阶段：项目实施阶段（1）开展人才招聘服务，建立人才资源库。
（2）推出人才培训服务，开展培训课程。
（3）开展人才咨询服务，为企业和人才提供专业咨询。
（4）建立人才社交平台，组织人才活动。
3. 第三阶段：项目推广阶段（1）制定项目推广计划，提高项目知名度。
（2）开展宣传活动，如广告、公关等。
（3）与企业和人才建立合作关系，扩大业务范围。
4. 第四阶段：项目评估阶段（2）对项目进行优化和改进，提高服务质量和效率。
五、项目预算1. 人员成本：包括项目团队成员的薪酬、福利等。
2. 培训成本：包括培训课程费用、专家授课费用等。
人才项目工作计划书范文
人才项目工作计划书范文一、项目背景随着经济全球化的深入发展，人才竞争已成为国家发展的核心竞争力之一。
在这样的环境下，许多国家纷纷推出各种人才项目，以吸引世界各地的优秀人才来为自己的国家和社会做出贡献。
本项目立足于国家对于人才的需求，通过建立人才选拔和培养的机制，致力于为国家和社会培养和引进更多的人才。
二、项目目标1.引进高层次人才2.培养本土优秀人才3.推动人才项目的持续发展三、项目内容及具体计划1.引进高层次人才：针对国家和行业的需求，通过各种方式（如人才招聘会、海外招聘等）引进高水平的人才，提供优厚的薪酬和工作条件，以吸引更多的人才来到我国从事相关领域的工作。
具体计划如下：（1）组织人才招聘会，邀请国内外知名企业和高校的优秀人才来我国参与招聘（2）通过各类媒体和网络平台发布人才需求信息，吸引更多的高层次人才来我国工作（3）与国外高校和科研机构合作，共同培养和引进优秀人才，建立长期合作机制2.培养本土优秀人才：为了实现人才的可持续发展，需要注重培养本土的优秀人才。
本项目计划推出一系列的人才培养计划，包括专业化培训、技能提升以及进修学习等，以提升本土人才的整体水平和竞争力。
（1）开设各类行业的专业化培训课程，提供最新的行业知识和技能（2）建立行业导师制度，引进国内外具有丰富经验的导师，为本土人才提供指导和帮助（3）推出国际交流计划，鼓励本土人才参加国际学术会议和交流活动，扩大人才的国际视野3.推动人才项目的持续发展：为了使人才项目能够持续发展并取得长足进步，需要注重不断改进和完善相关的政策和制度。
具体计划如下：（1）建立健全的人才评价和激励机制，鼓励人才在相关领域做出更多的创新和贡献（2）开展人才需求调研活动，以了解社会和行业对于人才的需求情况，为人才项目的发展提供有效的参考（3）加强与相关部门和机构的沟通和合作，共同推动人才项目的发展和改进，为人才提供更好的发展环境和条件四、项目实施计划本项目将分为多个阶段进行实施，具体计划如下：1.前期准备阶段：梳理相关政策和规定，明确人才项目的目标和方向，组建项目实施团队和相关工作部门2.人才引进阶段：组织人才招聘会，开展海外招聘活动，设立人才引进基地，积极开展国际合作和交流3.本土人才培养阶段：开设专业化培训课程，建立行业导师制度，推出国际交流计划，鼓励本土人才参与行业创新和发展4.项目持续发展阶段：建立健全的人才评价和激励机制，开展人才需求调研活动，加强与相关部门和机构的沟通和合作，为人才提供更好的发展环境和条件五、项目预期效益1.引进高层次人才：提高我国在相关领域的人才储备和竞争力，为我国的产业发展和创新提供更多的人才支持2.培养本土优秀人才：提升本土人才的整体水平和竞争力，为我国培养更多的具有国际竞争力的优秀人才3.推动人才项目的持续发展：不断改进和完善相关的政策和制度，使人才项目能够持续发展并取得长足进步六、风险管理在项目实施过程中，可能面临一定的风险和挑战，具体包括但不限于国际政治和经济形势变化、国内政策调整、人才引进困难等。
招聘人才活动策划书3篇
招聘人才活动策划书3篇篇一招聘人才活动策划书一、活动主题“揽天下良才，筑美好未来”二、活动目的1. 吸引优秀人才，满足公司业务发展需求。
2. 提升公司知名度和品牌形象。
三、活动时间和地点时间：[具体日期]地点：[详细地址]四、活动安排1. 前期宣传（1）在公司官网、招聘网站、社交媒体等平台发布活动公告，介绍活动时间、地点、主题和流程。
（2）制作宣传海报、传单等，在公司内部、人才市场、高校等场所张贴和发放。
（3）邀请行业内知名人士、专家进行演讲和分享，吸引更多人才关注。
2. 活动当天流程（1）签到入场活动当天，在会场设置签到处，对参会人员进行签到和登记。
（2）开场致辞主持人介绍活动背景、目的和流程，邀请公司领导发表开场致辞。
（3）企业介绍通过视频、PPT 等形式，向参会人才详细介绍公司的发展历程、业务范围、企业文化等信息。
（4）人才招聘发布招聘岗位信息，组织现场面试和笔试，对符合条件的人才进行初步筛选和评估。
（5）互动交流设置互动环节，如问答环节、小组讨论等，增进参会人才与公司之间的了解和沟通。
3. 后续跟进（1）对参加活动的人才进行跟踪和回访，了解他们的求职意向和反馈意见。
（2）根据人才评估结果，及时安排面试和录用流程。
五、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传物料制作费用：[X]元3. 嘉宾演讲费用：[X]元4. 人才招聘费用：[X]元5. 互动环节奖品费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元六、注意事项1. 活动现场要保持安全和秩序，设置安保人员和指示牌。
2. 活动宣传要突出公司特色和优势，吸引目标人才关注。
3. 活动流程要紧凑有序，避免出现冷场或混乱局面。
七、效果评估1. 通过参会人才的数量、质量、专业背景等方面，评估活动的吸引力和效果。
2. 通过人才的反馈意见和面试结果，评估活动的组织和实施情况。
3. 通过活动的宣传效果和品牌影响力，评估活动的社会效应和知名度。
篇二招聘人才活动策划书一、活动主题“揽天下良才，筑美好未来”二、活动目的1. 吸引优秀人才：吸引到具有相关专业知识、技能和经验的人才，为企业的发展提供有力支持。
网络人才招聘策划书3篇
网络人才招聘策划书3篇篇一网络人才招聘策划书一、策划背景随着互联网行业的快速发展，企业对网络人才的需求日益增加。
为了满足企业的需求，提高招聘效率，我们计划举办一场网络人才招聘会。
本次招聘会将以网络为平台，为企业和求职者提供一个便捷、高效的交流机会。
二、招聘会目的1. 为企业提供一个招聘网络人才的平台，吸引更多优秀的网络人才。
2. 为求职者提供一个了解企业需求、展示自己才华的机会，促进求职者的就业。
3. 加强企业与求职者之间的沟通与交流，提高企业的知名度和美誉度。
三、招聘会时间和地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]四、招聘会形式本次招聘会将以网络为平台，采用线上招聘的形式。
求职者可以通过网络平台投递简历，企业可以在线浏览简历并进行面试。
五、招聘会宣传1. 在各大招聘网站、社交媒体平台发布招聘会信息，吸引求职者关注。
2. 向各大高校、科研机构发送邀请函，邀请相关专业的学生和教师参加招聘会。
3. 制作宣传海报、传单等，在企业和人才市场等场所张贴、发放。
六、招聘会服务内容1. 为企业提供展位，展示企业形象和招聘信息。
2. 为求职者提供简历投递、在线面试等服务。
3. 邀请专业人士为求职者提供职业指导和咨询服务。
4. 为企业和求职者提供交流互动的平台，促进双方的沟通与合作。
七、招聘会流程1. 招聘会报名：企业和求职者在规定时间内报名参加招聘会。
2. 简历收集：求职者在网络平台上投递简历，企业在线浏览简历并进行筛选。
3. 面试安排：企业根据求职者的简历和面试表现，安排面试时间和地点。
八、注意事项1. 招聘会前，要对企业和求职者的信息进行审核，确保信息的真实性和合法性。
2. 招聘会期间，要保证网络平台的稳定性和安全性，确保求职者和企业的信息不被泄露。
3. 招聘会后，要及时对求职者的简历进行整理和分类，为企业提供后续服务。
九、效果评估1. 统计招聘会的参与人数、企业数量、求职者数量等数据，评估招聘会的规模和效果。
人才库项目实施计划书范文
人才库项目实施计划书范文一、项目背景随着经济的快速发展和社会的不断进步，人才的需求也日益增长。
为了更好地满足企业和社会对人才的需求，我们决定启动人才库项目。
该项目旨在建立一个集人才招募、培养、管理和共享于一体的平台，以便更好地发掘和利用人才资源，为企业和社会提供优质的人才支持。
二、项目目标1. 建立一个全面、科学的人才库，包括人才信息、能力评估、职业规划等内容。
2. 提供人才招募、培养、管理和共享的一体化服务，提高人才的流动性和灵活性。
3. 实现人才资源的优化配置，满足企业和社会对各类人才的需求。
4. 促进人才的个人发展和职业成长，提高整体人才素质和竞争力。
三、项目内容和实施步骤1. 确定项目组成员和职责分工：项目经理负责项目的整体规划和管理，技术人员负责系统的开发和维护，人力资源专员负责人才招募和管理，市场营销人员负责项目推广和宣传等。
2. 进行需求分析和系统设计：与企业和社会各方进行沟通，了解他们对人才库的需求和期望，确定系统的功能模块和技术要求。
3. 开展系统开发和测试：根据系统设计方案，进行系统的编码和测试，确保系统的稳定运行和功能完善。
4. 人才招募和培养：通过线上和线下渠道，吸引优秀人才入库，并提供培训和发展机会，提升其职业能力和素质。
5. 人才管理和共享：建立完善的人才档案和评估体系，实现人才的全过程管理和共享，为企业和社会提供精准匹配的人才支持。
6. 系统运营和推广：确保系统的正常运行和数据的安全可靠，同时积极开展项目宣传和推广活动，吸引更多的企业和人才参与。
四、项目预期成果1. 建立一个覆盖多个行业和职能的人才库，涵盖各类人才信息和能力评估。
2. 提供一体化的人才服务，满足企业和社会对人才的多样化需求。
3. 实现人才资源的优化配置，提高人才的流动性和灵活性。
4. 促进人才的个人发展和职业成长，提高整体人才素质和竞争力。
五、项目风险和对策1. 技术风险：加强技术团队的建设，引进专业人才，提高系统的稳定性和安全性。
招聘网策划书3篇
招聘网策划书3篇篇一《招聘网策划书》一、项目背景随着互联网的快速发展，招聘行业也迎来了新的机遇和挑战。
为了满足求职者和企业日益增长的需求，打造一个高效、便捷、专业的招聘网站具有重要意义。
二、网站定位本招聘网将定位为一个综合性的招聘平台，致力于为求职者和企业提供全方位的招聘服务，涵盖各类行业和职位层次。
三、目标用户1. 求职者：包括应届毕业生、在职人员等各类求职者。
2. 企业：涵盖大中小型各类企业。
四、网站功能1. 求职者功能注册/登录：方便求职者创建个人账号。
简历创建与管理：提供便捷的简历编辑工具。
职位搜索与筛选：可根据多种条件搜索职位。
职位申请：一键申请职位。
消息通知：及时接收企业反馈等消息。
2. 企业功能注册/登录：企业账号创建与管理。
发布职位：简单快速发布职位信息。
简历搜索与筛选：精准找到合适的候选人。
面试邀约与管理：方便与求职者沟通。
五、网站界面设计1. 简洁明了的布局，方便用户操作。
2. 突出重点信息，如热门职位、最新企业等。
六、运营与推广1. 与高校、培训机构等合作，扩大用户群体。
2. 利用社交媒体、搜索引擎等进行推广。
3. 举办线上线下招聘活动，提高网站知名度。
七、盈利模式1. 企业会员服务收费。
2. 广告收入。
八、技术支持1. 确保网站的稳定性和安全性。
2. 定期进行系统升级和维护。
九、团队组建包括技术开发、运营推广、客服等专业人员。
十、项目预算涵盖技术开发、推广费用、人员工资等各项开支。
十一、风险评估与应对1. 竞争风险：不断提升网站服务质量和用户体验。
2. 技术风险：配备专业技术团队及时解决问题。
十二、发展规划1. 短期：完善网站功能，积累用户。
2. 中期：扩大市场份额，提高盈利水平。
3. 长期：成为行业领先的招聘网站。
篇二《招聘网策划书》一、项目背景随着互联网的快速发展，网络招聘已成为企业招聘和求职者求职的重要渠道之一。
为了满足市场需求，提供更高效、便捷、精准的招聘服务，我们计划打造一个全新的招聘网。
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基于web service 的掌上人才招聘系统
项目开发计划书
所属项目：基于web service的掌上应用系统开发
文件类别：Word 文档(.doc)
版本号：2009.5.11第一版
编写者：张禄
审核者：齐鲁软件大赛主办方
批准者：淄博职业学院主任吴鹏
1引言
1.1编写目的
随着经济危机的诞生，全球的经济处于极其动荡与不稳定的阶段，各国的就业问题及就业形势显得更加严峻，我国亦是如此，现在，我国就业形势不容乐观，就业问题已成为人们最关注的问题之一。
而面对海量的招聘信息，很多人都显得无所适从，不知哪一个才是正确的适合自己的选择，这也充分反映了，我国在人才招聘方面的不足与缺少系统化的规范化的管理。
而另一方面，随着web service技术和智能手机、PocketPC等掌上设备的发展与成熟及3G手机的出现，手机与互联网的交互越来越多，因此，用手机进行网上招聘信息的索取与查询及对招聘信息规划化的管理课题更显其重要性。
面对越来越多的手机用户，掌上人才招聘系统能更方便，快捷的给人们提供应聘招聘所需要的信息，在就业人才与商家之间架起一座沟通的桥梁。
1.2背景
a.本项目名称：基于web service 的掌上人才应聘系统。
b.本项目由齐鲁软件大赛主办方提出、由刘勇、张禄、薛培昌等三人组成的小组进行开发，面向广大的手机用户和就业
商家及就业应聘人才。
c.本系统主要是实现了手机与互联网的交互，实现手机应聘招聘功能。
，
1.3定义
Web service 技术、手机模拟设备、客户端、服务器、嵌入式开发、分布式
1.4参考资料
【1】《软件工程》
【2】《数据结构》
【3】《Java程序设计》
【4】《J2EE》
【5】XML
【6.】web service 书籍
2项目概述
2.1工作内容
1.主要工作分析图
1>.需求分析：通过对客户业务的了解和与客户对流程的讨论对需求进行基本建模，最终形成需求规格说明书。
2>.总体设计：通过分析需求信息，对系统的外部条件及内部业务需求进行抽象建模，最终形成概要设计说明文档。
3>.详细设计：此部分在对需求和概要设计的基础上进行系统的详细设计（也包含部分代码说明）。
4>.开发编程：对系统进行代码编写。
5>.测试分析与系统整合：对所有功能模块进行模拟数据测试及其它相关性测试并整合所有模块功能。
6>作品上交→完成。
2.项目开发主要流程
总体流程如下：
计划阶段－》需求分析阶段－》软件开发阶段－》测试阶段－》完成
3.人员分工情况
2.2主要参加人员
小组队长：刘勇
小组成员：张禄、薛培昌
2.3产品
基于web service 的掌上人才招聘系统
2.3.1程序
1.提供的程序：1>.用户客户端使用程序；2>.系统管理员程序；3.>企业商家使用程序。
2.编程语言：Java 语言。
3.通过总体设计来逐项说明其功能。
如下：
2.3.2文件
2.3.3服务
用户服务：系统的安装及操作说明，详细使用手册及对所开发系统进行维护！
开始日期：待系统正是研发进入生产阶段由具体厂商提供。
2.3.4非移交的产品
项目开发的各种文档，及程序的源代码！
2.4验收标准
由齐鲁软件大赛主办方评判结果。
2.5完成项目的最迟期限
项目开发时间：2009.5.11→2009.9.20
2.6本计划的批准者和批准日期
批准者：齐鲁软件大赛主办方、淄博职业学院主任吴鹏。
批准日期：从报名时间截止日期2009.5.20开始至2009.9.20作品提交完毕。
3实施计划
3.1工作任务的分解与人员分工
{对于项目开发中需完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。
}
3.2接口人员
{说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：
a:负责本项目同用户的接口人员；
b:负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；
c:负责本项目同各分合同负责单位的接口人员等。
}
3.3进度
3.4预算
3.5关键问题
1>关键问题：
对项目的影响：
2>技术难点：
对项目的影响:
3>风险：
对项目的影响;
4支持条件
4.1计算机系统支持
4.2需由用户承担的工作
需要用户给出具体的功能要求及对系统外观设计的要求！
4.3需由外单位提供的条件
需要由大赛主办方提供具体的项目要求及实现所需的技术要求等命题有求。
5专题计划要点
1>. 开发计划：
2>. 测试计划：
3>. 安全保密计划：
4>. 质量保证计划：
5>. 配置管理计划：
6>. 用户培训计划。