电厂建厂40周年之际国电谏壁发电厂待遇
火力发电站工作人员福利政策介绍
火力发电站工作人员福利政策介绍近年来，火力发电站在电力供应中扮演着至关重要的角色。
为了吸引和留住优秀的员工，不少发电站纷纷推行了各种福利政策。
本文将为您介绍火力发电站工作人员福利政策的相关内容。
一、薪酬福利作为核心工作人员，火力发电站员工享受着一定的薪酬福利。
工资水平通常与个人工作经验、技能水平和岗位等级相匹配。
此外，公司还会定期进行年度绩效评估，根据评估结果给予员工绩效奖金。
通过这种激励机制，员工能够更有动力积极工作。
此外，火力发电站还为员工提供较为完善的社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。
这些福利的实施为员工的生活提供了一定的保障，增强了他们的归属感和安全感。
二、培训与发展为了提高员工的技能水平和专业素养，火力发电站积极组织各类培训和学习机会。
这包括技术培训、安全培训、管理培训等。
通过不断的学习和培训，员工能够不断提升自己的职业技能，适应行业发展的需求。
在职业发展方面，火力发电站也提供广阔的发展空间。
公司鼓励员工不断学习和进修，通过内部晋升和转岗等方式，为员工提供更好的职业发展机会。
这种培训与发展政策为员工的个人成长创造了良好的条件。
三、工作环境火力发电站注重为员工创造良好的工作环境。
一方面，公司致力于提供舒适的办公条件和工作设施，确保员工能够在安全、便利的环境下工作。
另一方面，公司也注重员工的工作生活平衡，提供灵活的工作制度和休假政策，为员工提供更好的工作生活质量。
此外，火力发电站也关注员工的身心健康。
公司定期组织健康体检和健康促进活动，为员工提供健康指导和保健服务。
这些措施旨在关爱员工的身心健康，提高他们的幸福感和工作效率。
四、员工关怀火力发电站注重员工的关怀与福利。
公司建立了完善的员工关怀体系，包括心理辅导、婚育礼金、子女教育优惠等。
通过这些福利政策，公司希望能够满足员工在不同阶段的需求，帮助员工解决各种实际问题。
此外，火力发电站还积极组织各种员工活动和节日庆祝活动，增强员工之间的交流与凝聚力。
(员工福利待遇)电业局工资待遇最全版
（员工福利待遇）电业局工资待遇电业局机构设置和编制（壹）供电X公司机构设置（共7个层次）1、机关：办公室纪检监察室党委财务部企业计划部劳动人事科2、工区（壹般局含有运行检修和线路三个工区）变电运行工区：变电站的运行管理变检班电测班油化班变电检修工区：变电设备检修、维护线路工区（送电工区）：线路改造、维护、检修和运行管理送电运行班送电检修班送电带电检修班变电工区壹次变电所二次变电所变电集控站变电维护班3、生产技术部（生技科）配电班事故抢修中心4、客户服务中心营业厅用电科抄表班收费班核算班5、计量中心用电计量室外勤校验班电能表修理班电能表校验班互感器班6、调度所调度班继保班远动载波班（远动和载波通信）7、试验所高压班仪表班化验班8、培训中心（二）供电X公司编制供电X公司编制分为全民,集体,省农电,临时工.这些人员同工不同酬。
1、全民所有制2、集体所有制3、农电工是指县（市、区）供电有限责任X公司以合同形式正式聘用的农村电工县（市、区）城区规划区内由供电部门直接进行用电管理，不得聘用农电工县X公司应结合本X公司人员的现状、生产运营的情况来编制招聘计划，且上报地区供电X公司批准后，方可进行招聘。
4、安全帽的佩带白色局长蓝色专工黄色工人红色临时（三）岗位介绍按照待遇从高到低依次调度室、继保班、信息中心、试验所、变电所（变电运行工区）、变电检修工区和线路工区.1、调度室(地调)就是调度地区电网运行的单位,调度员首先要下变电站实习几个月,熟悉变电站运行方式,然后在调度室实习半年左右,期满考试合格,能够任副职调度员.（调度员的工作感觉比较乏味,整天都是电话,要倒班,上夜班是很正常的,而且调度命令绝对不能够有错.）对于调度员和编制电网运行方式的方式室工作人员都要对电网结构继保工作事故处理有相当的掌握,因为难度在于在事故状态下,他们是事故处理的指挥者.好处就是不累,不脏,平均上俩天休息四天,奖金高.2、继保班壹般有好几个,分管35kV/110kV/220kV/500kV几个电压等级的变电站的保护工作,这个是新进大学生经常去的而且很有学问的地方.壹个搞继电保护的人,壹般最少要三四年的实际工作经验才能充分熟悉掌握本局的保护工作,如果你壹旦成为了继保的技术骨干,那你壹定很吃香了,因为有些工作非你不可了.3、信息中心,这也是近年来大量新生涌入的部门.因为当下供电局都有集控中心,都采用了能量管理系统(EMS),变电站大都实现了少人值守和无人值守,数据的采集设备的监控微机保护的实现,都离不开通讯.这个所年轻人特别多,多为计算机、通信专业毕业.4、检修试验所:这个所主要对壹次设备进行检修维护,定期进行试验.设置有系统班(管主变互感器),开关班(管断路器),高压班和化验班.修试所的人比较辛苦,工作环境充满油污,很多时候非常需要体力,所以基本上没有女生.以前,修试所的地位比较高,因为他们对壹次设备了如指掌,修试所出来的人几乎胜任其他所有位置.可是近年来修试所的地位有所下降(虽然工资奖金仍是高),因为他们的工作尤其见重经验,而技术难度不高,此外,随着微机保护的普及和计算机通讯的应用,搞修试的对二次回路知道得就越来越少了.5、送电工区:就是对35kV~220kV输电线路进行维护的,野外工作,很艰苦,注重经验,没很多技术。
谏壁电厂
谏壁电厂“上大压小”扩建系统加强输变电工程环境影响报告书（简要本）国电环境保护研究院国环评证甲字第1905号2010年7月1项目建设必要性谏壁电厂“上大压小”扩建系统加强输变电工程是江苏500kV网架的重要组成部分，其在系统中的作用如下：镇江地区经济快速增长，用电负荷屡创新高。
随着镇江地区投资环境的进一步改善，预计“十一五”后期，镇江地区经济和用电将呈现更加迅猛的增长势头。
国电谏壁发电厂位于苏南沿江，其本次“上大压小”扩建的2×1000MW机组工程建成后电厂原有的煤耗高、除尘效率较低、污染较为严重的老小机组，将被超超临界机组所替代，不仅可节约能源，还可大大减少污染物排放量，可进一步改善周边地区环境质量，同时可就近向苏南地区供电，减轻北电南送通道的压力，符合江苏电网的电源发展布局。
因此，本工程建设是非常必要的。
2工程概况2.1项目基本构成谏壁电厂“上大压小”扩建系统加强输变电工程共包括2个子项目，具体为：（1）谏壁电厂“上大压小”扩建系统加强输变电工程。
（2）500kV茅山变电站间隔扩建工程。
本工程项目组成见下表2.1~表2.2。
表2.1 谏壁电厂“上大压小”扩建系统加强输电线路工程基本组成一览表表2.2 500kV茅山变电站工程基本组成一览表2.2谏壁电厂“上大压小”扩建系统加强输电线路工程（1）线路路径线路从张家堋附近的开环点沿原500kV宁东南-武南I线单回路通道由西向东走线至宁武I回线275#塔附近，然后分支成2个单回线。
北侧一回线路与已有500kV晋陵－武南II回线的线路搭接，利用500kV晋武II线向东走线至103#塔（与500kV武斗I线111#塔同塔），而后线路利用跳线与现有500kV武南－斗山I线路进行搭接，利用500kV武斗I回线向东走线至斗山变，同时将原500kV晋武II线103#塔及原500kV武斗I线111#塔南侧线路断开，形成500kV茅山－斗山I回线路；从开环点新建的双回路南侧一回线与原500kV宁武I回线搭接进入武南变，同时在武南变出口处将现“斗山2”出线调至已空出的“晋陵2”间隔后，与同串的“茅山2”进线通过变电所母线搭接，形成500kV茅山－斗山II 回线。
江苏谏壁电厂评估总报告
江苏苏源谏壁发电有限公司以大代小发电机组技术改造工程水土保持设施专项验收江苏苏源谏壁发电有限公司以大代小发电机组技术改造工程水土保持设施验收技术评估报告北京水保生态工程咨询有限公司二○○五年五月北京批准郭索彦核定焦居仁审查蔡建勤姜德文校核赵永军高旭彪编写陈康王欣成严秉良全文智冯晓东王海燕江苏苏源谏壁发电有限公司以大代小发电机组技术改造工程水土保持设施验收技术评估报告根据《中华人民共和国水土保持法》及《开发建设项目水土保持设施验收管理办法》（水利部令第16号）的规定，经水利部水土保持司同意，受江苏苏源谏壁发电有限公司委托，北京水保生态工程咨询有限公司对江苏苏源谏壁发电有限公司以大代小发电机组技术改造工程水土保持设施进行了技术评估。
评估组由6名专家组成（名单附后），于2005年4月23日至4月29日到工程建设现场，对水土保持设施进行了实地查勘、调查和研究。
参加本次评估工作的还有项目法人江苏苏源谏壁发电有限公司的领导和技术人员。
评估组听取了江苏苏源谏壁发电有限公司对江苏苏源谏壁发电有限公司以大代小发电机组技术改造工程建设情况和水土保持工作情况的汇报，分综合组、工程措施组、植物措施组和经济财务组四个组审阅了工程档案资料、水土保持方案实施工作总结报告和水土保持工程竣工验收技术报告，深入工程现场调查、查看、抽查了水土保持设施及关键分部工程，检查了工程质量和工程缺陷，将水土保持方案与竣工验收报告相对照，认真、仔细核实各项措施的工程量和工程质量，对水土流失防治责任范围内的水土流失现状及水土保持措施的功能进行评估，提出了综合组、工程措施组、植物措施组、经济财务组四个评估小组的评估意见（详见附件一～四）。
经评估组认真研究讨论，提出江苏苏源谏壁发电有限公司以大代小发电机组技术改造工程水土保持设施评估意见如下：1 工程概况及工程建设水土流失问题1.1 工程概况国电谏壁电厂位于江苏省镇江市东南约15km处，电厂北面为长江，南面紧靠镇常国家公路（镇江—常州），东侧为镇江地区新引河及谏壁翻水站，西临谏壁镇及京杭大运河入口，交通运输方便。
国电集团九江发电厂薪酬管理手册(V6.0)
目录第一章薪酬管理总则与薪酬策略 (2)第二章薪酬类别与薪酬结构 (4)第三章薪酬总额控制管理 (6)第四章基本工资与津补贴管理 (8)第五章岗位评价管理 (11)第六章岗位工资标准管理 (15)第七章岗位工资调整管理 (17)第八章绩效工资管理 (20)第九章加班加点工资管理 (24)第十章单项奖金管理 (26)第十一章年终奖金管理 (28)第十二章专项奖金管理 (30)第十三章特殊工资管理 (32)第十四章新入职与试用期员工的工资管理 (40)第十五章医院、学校人员工资管理 (42)第十六章工资扣减管理 (43)第十七章工资核发管理 (45)附件第一章薪酬管理总则与薪酬策略第一条为规范我厂薪酬管理行为，提升薪酬管理的有效性和针对性，充分发挥薪酬的激励效果，充分调动各方面积极性，特制定本手册。
第二条本手册适用于国电九江发电厂主业、辅业（燃料公司、物资公司）和多经企业（实业总公司）的所有部门及人员。
第三条本厂的薪酬管理制度和方法，是依据国家《劳动法》、企业工资管理法规以及中国国电集团有关工资管理的政策等，并依据本厂实际情况而制定的。
第四条本厂薪酬管理制度的效力，遵从本厂制度，在不违背国电集团政策法规和国家有关政策法规的前提下，以新的薪酬制度替代旧的薪酬制度，以正式发文作为生效文本。
第五条为贯彻国电集团人才强企战略，吸引和留用优秀人才献身我厂的建设事业，我厂将逐步改变薪酬水平缺乏外部竞争性和内部公平性的不合理状况，发挥薪酬的激励作用。
第六条我厂薪酬水平的定位是：总体水平达到国内同行业中等水平，管理技术骨干收入达到同行业中等偏上的水平。
第七条我厂薪酬分配的主要原则：（1）以按劳分配为主；（2）效率优先、兼顾公平；（3）全厂工资水平与电力行业劳动力市场价位相适应；（4）工资总水平与经济效益挂钩；（5）有利于吸引、留住、激励人才，促进全厂人力资源优化配置。
薪酬分配以现金形式发放。
第八条随着企业的发展，我厂的薪酬策略将做出适当调整，以确保薪酬策略符合我厂及国电集团公司总体战略的要求。
国电谏壁发电厂
国电谏壁发电厂道书元近一段时期，社会上对电力行业的经营多有议论，尽管国有五大发电企业都在着力扭亏增盈，千方百计保障电力供应，但仍难以转变已被扭曲的行业形象。
我作为一名在发电企业工作多年的退休职工，囿于职业责任有许多想法似骨鲠在喉，想一吐为快，借以化解胸中积郁，希冀以正视听，促进经济发展与社会和谐。
莫衷一是浏览近期社会上对电力行业经营的议论真可谓莫衷一是，内容大致有三：一是‚电厂制造电荒‘逼宫’。
‛2008年1月25日，红网以《全国电煤告急业内人士称电厂制造电荒‚逼宫‛》为题，耸言‚……业内人士却坚称，现在根本不缺煤，企业希望以此要挟涨价。
‛‚尽管我们不能肯定，此次电荒就是一次新的逼宫，但是，一些发电企业工作很不热情，很不正常。
‛二是质疑‚电力高薪‛。
《新京报》4月23日刊登曹林的文章，针对近日国家电力监管委员会副主席王野平回应‚电力高薪‛，称企业职工的收入只要符合规范、只要合规合法，再高的收入也是无可非议的说法，提出‚在目前的情况下，公众并不能清楚地看到国有电企职工的收入情况，利润的具体流向和收入分配都不公开。
既然不透明，人们就有理由怀疑他们会瞒着公众私分利润。
‛‚如果国企利润很大程度上并非来自其负责人经营有方和员工超常的努力，而是源于‘只此一家别无分店’的垄断优势，就有必要把收入约束在某个水平‛的质疑。
三是全面下调销售电价。
据《南方都市报》1月13日报道，近日，广东省物价工作会议上传出消息，广东将提出电力价格改革，全面下调工业和居民的销售电价。
副省长谢强华在会上提出，整个广东电网的资产回报率高达11%，大大超过了国际上6%到8%的平均水平。
为此，谢强华透露，经过深入调研，多方协调，电价改革的方案将提交省政府常务会议审议。
如果顺利通过，并能得到南方电网公司的支持，广东一年下来可以少交50个亿以上的电费，平摊到居民家中，平均每度电下降1分钱左右，而工业电价每度可以下降2到3分钱。
但是，也有相悖的报道：一是2008年1月30日《第一财经日报》报道，2007年全国火电厂‚同比节约原煤4000万吨，经折算相当于三峡水电站全年发电量‛。
谏壁电厂
谏壁电厂“上大压小”扩建系统加强输变电工程环境影响报告书（简要本）国电环境保护研究院国环评证甲字第1905号2010年7月1项目建设必要性谏壁电厂“上大压小”扩建系统加强输变电工程是江苏500kV网架的重要组成部分，其在系统中的作用如下：镇江地区经济快速增长，用电负荷屡创新高。
随着镇江地区投资环境的进一步改善，预计“十一五”后期，镇江地区经济和用电将呈现更加迅猛的增长势头。
国电谏壁发电厂位于苏南沿江，其本次“上大压小”扩建的2×1000MW机组工程建成后电厂原有的煤耗高、除尘效率较低、污染较为严重的老小机组，将被超超临界机组所替代，不仅可节约能源，还可大大减少污染物排放量，可进一步改善周边地区环境质量，同时可就近向苏南地区供电，减轻北电南送通道的压力，符合江苏电网的电源发展布局。
因此，本工程建设是非常必要的。
2工程概况2.1项目基本构成谏壁电厂“上大压小”扩建系统加强输变电工程共包括2个子项目，具体为：（1）谏壁电厂“上大压小”扩建系统加强输变电工程。
（2）500kV茅山变电站间隔扩建工程。
本工程项目组成见下表2.1~表2.2。
表2.1 谏壁电厂“上大压小”扩建系统加强输电线路工程基本组成一览表表2.2 500kV茅山变电站工程基本组成一览表2.2谏壁电厂“上大压小”扩建系统加强输电线路工程（1）线路路径线路从张家堋附近的开环点沿原500kV宁东南-武南I线单回路通道由西向东走线至宁武I回线275#塔附近，然后分支成2个单回线。
北侧一回线路与已有500kV晋陵－武南II回线的线路搭接，利用500kV晋武II线向东走线至103#塔（与500kV武斗I线111#塔同塔），而后线路利用跳线与现有500kV武南－斗山I线路进行搭接，利用500kV武斗I回线向东走线至斗山变，同时将原500kV晋武II线103#塔及原500kV武斗I线111#塔南侧线路断开，形成500kV茅山－斗山I回线路；从开环点新建的双回路南侧一回线与原500kV宁武I回线搭接进入武南变，同时在武南变出口处将现“斗山2”出线调至已空出的“晋陵2”间隔后，与同串的“茅山2”进线通过变电所母线搭接，形成500kV茅山－斗山II 回线。
电力企业年金实施细则
电力企业年金实施细则11月19日22:07 来源：7月1日，中国电力企业联合会、国家电网公司、中国南方电网有限责任公司、中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司、中国电力工程顾问集团公司、中国水电工程顾问集团公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司以中电联理[ ]40号、国家电网人资[ ]234号、南方电网人[ ]32号、华能人[ ]222号、大唐集团人[ ]210号、中国华电人[ ]307号、国电集人[ ]152号、中电投人劳[ ]178号文、电顾人[ ]20号、水电顾人劳[ ]0038号、中水电人[ ]6l 号、中葛办[ ]9号文联合发出《关于印发<电力企业年金实施办法>（试行）等三个办法的通知》（以下简称《通知》）。
《通知》说，根据国务院《关于印发完善城镇社会保障体系试点方案的通知》及劳动和社会保障部同意电力企业进行企业年金规范管理试点的要求，新组建的电力企业联合召开了电力企业年金管理监督委员会筹备会议，现将会议审议经过的《电力企业年金实施办法》（试行）、《电力企业年金个人账户管理暂行办法》、《电力企业年金基金管理暂行办法》印发，请据此做好有关工作，电力企业年金工作会议后组织实施。
其具体内容如下：电力企业年金实施办法（试行）第一章总则第一条为建立完善的社会保障体系，增强企业凝聚力，保障职工退休后的生活，根据国务院《关于印发完善城镇社会保障体系试点方案的通知》（国发[ ]42号）和国家有关法律、法规的规定，规范企业年金管理，结合电力企业情况，特制定本实施办法。
第二条企业年金是指企业和职工按国家政策规定，在参加基本养老保险的基础上，按照自愿、量力的原则，自主建立的补充养老保险，是多层次养老保险体系的重要组成部分，是电力企业过去建立企业补充养老保险的延续和发展。
第三条符合下列条件的电力企业，能够建立企业年金制度。
（一）依法参加基本养老保险并履行缴费义务；（二）具有相应的经济负担能力；（三）已建立集体协商机制。
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电厂建厂40周年之际国电谏壁发电厂待遇时光荏苒，岁月如梭。
经历了四十年风雨洗礼的秦岭电厂，今年迎来了她40岁的生日。
四十年风雨沧桑创业路，四十载征程跋涉铸辉煌。
一路走来，秦电人有过艰辛，有过无奈；有过骄傲，有过自豪；有过曲折，有过光明；有过欢笑，有过泪水。
在建厂四十周年之际，记者带你一起走进秦电看看这里四十年来所发生的故事……起步建厂伊始，这里一片荒芜，人烟稀少，乱石横布，由于受当时“靠山、隐蔽”建设方针的影响，在秦岭北麓大夫峪中一块面积不足5公顷的“小坡地”，就是秦电人建厂的厂址。
1969年春天，一阵开山炸石的“轰轰”炮响，打破了山谷的寂静，2台12. 5万千瓦机组破土动工，开始建设。
已退休10多年的王振平告诉记者：“挖不完的土石方，砌不完的挡土墙是当时工程建设的最大特色。
靠山、隐蔽的建设方针，给我们带来的施工困难，难以表述。
拉运主变压器、爬坡、转弯、过桥、就位的精采壮观场面，至今常常浮现在我的眼前。
”杜如清，上海人，现已经70多岁，文化大革命后期随勘察队到陕西，来到秦岭电厂建设指挥部，参加机组建设。
虽然“先生产，后生活”的政策使第一批参与建设秦岭电厂的“元老”吃尽了苦头，但一聊起当年的那些事儿，杜师傅口齿伶俐，讲话干净利落，处处流露着激动和眷恋之情，“当年，我们都是一群毛头小伙子，整天精神饱满，心情愉快。
晚上没有电视，多是开会，讲政治、读报纸、学毛选。
工会每月都安排几场电影，曾为看样板戏'龙江颂'，我们抱着孩子，在露天广场的石头上，守侯通宵。
”曾经在政工部门工作过的王忠娥听得激动起来，“话匣子” 也被打开了，迫不及待地插上几句，他回忆道:1972年10月，110千伏变电站带电，11月辅机分部试运。
为了赶工期，追进度，我们不分昼夜，工地变家，冬日的秦岭山，寒风瑟瑟，冻得人整夜睡不好觉，住在用土坯砌成的“干打垒”里，半夜里还能听见野兽一声声嚎叫，让人浑身颤栗。
就是在这样艰苦的条下，第一代秦电人白手起家，在深山峡谷中建起了当年全国最先进的电厂。
1972年12月，秦岭发电厂第一台机组并网发电。
1974年9 月25日，第二台机组移交生产，总装机容量达到25万千瓦。
从此，秦岭电厂这个名字被记入了陕西经济发展的史册。
由于工程采用当时国内最新设备，未经生产实际考验，有多项技术还处在试验研制阶段就上马，这给后来的安全稳定生产带来了极大的隐患。
“事故不过周，安全天数不过月"是当时安全生产的真实写照。
面对这些，秦电人没有被困难吓倒，而是卧薪尝胆，迎难而上，在科技人员的配合下，从解决锅炉断油烧煤，调速系统摆动等大型设备问题入手，果断拆掉了两台锅炉的“马鞍型"隔墙，使炉膛结焦，炉管爆破等问题基本解决。
同时，还投资1000多万元，对“先天不足，营养不良”的2台12. 5万千瓦机组进行全方位改造，大大地提高了机组的安全可靠性。
发展秦电人顽强拼搏，坚韧向前，靠着勤劳的双手将自己的“小家”管理得井井有条，2台12. 5万千瓦机组的安全运行已牢牢掌控在自己手中。
这时，秦电人并没有安于现状，便萌发了将“小家”变“大家”的念头。
1978年3月，秦岭电厂二、三期工程开始上马。
1982年第一台20万千瓦机组并网发电。
紧接其后，3台20 万千瓦机组相继投产.到1986年，秦岭电厂总装机容量达到了113 万千瓦，成为西北第一家、全国第四家百万千瓦火电厂，发电量占到陕西省发电总量的“半壁江山”。
从此，“秦老大"这个名字在三秦大地传开。
这里一一曾创造了西北电力发展的辉煌。
1986年，建成百万机组容量电厂，为陕西乃至西北各省工农业发展提供了强大的动力，改变和缓解了长期以来西北地区因缺电而制约经济发展的状况。
同时，大大改善了西北和陕西的电网结构，使西北和陕西电网备用容量和调控能力迅速增加，作为西北地区电网长期以来的骨干主力电厂，对电网的安全经济运行起到了十分重要的作用。
当时，倍受上级部门和领导的关注，时任西北电管局局长刘春茂多次来秦岭电厂现场办公，并派联络组进驻；原陕西省省委书记张勃兴，原能源部领导黄毅诚、陆延昌等先后来厂视察。
这里一一曾为西北电力系统培育了众多人才。
“海涸之以滴水竭，地荒之以一木枯”，失去“人”,“企”就变成了“止”。
管理和经营好这个百万大厂，第二代秦电人从前辈的手中接过了接力棒。
企业负责人始终把以人为本视为企业生存和发展的重要法宝，力求发展，大胆探索。
针对储备、培训和锻炼人才这一问题，秦岭电厂结合生产实际和员工自身特点，采取短期集中培训、专题讲座、函授办班、鼓励员工参加自学考试等形式，不断促进职工队伍整体素质的提高。
先后为全国同类型电厂培训了一批又一批生产技术人员，为全国电力特别是陕西电力系统输送了大批电力企业技术和管理人才，为后来建成的大型火电企业提供了管理技术资源。
采访中，在秦电工作了30多年的张师傅告诉记者：“当年，西北电管局许多领导都是从咱们厂子走上去的，那时，我们都很有荣誉感，很自豪！”这里一一曾使秦电人得到了快速的成长。
采访中，在汽机检修工作的张景云回忆，在那个特殊的历史时期，由于我国整体火电装备技术低下，设备安全性能低，当年的5号机组是个“多灾多难''的机组，汽轮机飞车，断油烧瓦，漏油着火等恶性事故接连发生。
至今，那段阴影还留在我们的脑海中。
一连串的大事故使社会各界人士用疑问的眼光审视着秦岭电厂。
“秦电人能行吗？到底能经营好这个百万大厂吗？" 危机关头，不服输的精神，驱使秦电人在困境中拼搏。
在历届班子的带领下，一场改造设备的翻身仗打响了。
先后改造和完善了一大批基建遗留项目和设施；消除了锅炉严重结焦，受热面严重泄漏，保护装置频繁误动等重大设备缺陷和隐患；完成了断油烧瓦的技术改造；更新了一大批辅助设备。
特别是1989年以来，以设备治理整顿为重点的三年治理整顿，四年艰苦达标，两年创无泄漏工厂，共完成了两台制粉系统，四台给水泵的增容，变电站防污治理等技改项目。
秦电人彻底将设备驯服于手中，实现了困境中的崛起。
“历经崎岖坎坷路，世上何事能难君。
”这是时任西北电管局局长刘宏当年给秦岭电厂的题词。
第二代秦电人用自己的智慧和行动证明了一条真理：只有千锤百炼，才能成为好钢。
低谷进入九十年代末，地处关中地区的渭河电厂、蒲城电厂百万机组陆续上马，“秦老大”的称号在人们心目中开始慢慢地被淡化。
这时，秦电人又想到了机组扩建。
20xx年3月，经过11个月的精心组织，扩建两台60万千瓦机组初可研报告编制完成。
此时正遇“亚洲金融危机”，我国经济全面减速，电力供应普遍过剩，国家三年不开工常规火电项目，电力建设陷入停滞，多度行政管制最终酿成20xx年前后全国大面积拉闸限电。
加之，受设备旧，能耗高，人员多，煤价倒挂等因素的制约，企业连年亏损，开始走下坡路。
怎么办？人们常说车到山前必有路，但柳暗花明之路到底在何方？秦岭电厂的每一个人都在思索着这一实实在在的问题。
重生随着西电东送战略的实施，20xx年11月27日，秦岭电厂加入华能集团，从此，企业步入了快速发展的车道。
发展的重任落在了孙学军、苏立新、陈勇、刘广利、党稳安等历届负责人的肩上，他们凝聚共识，信心百倍，发展是硬道理，只有发展才能走出困境，重续辉煌。
一系列新举措相继出台，走“上大压小”之路，进行机组扩建；盘活人力资源，成立华能陕西检修公司；解放思想，更新观念，转变干部员工思想作风；进行体制机制改革，推行新体制、新机制，促使企业转型升级，美丽蜕变。
四期工程——7、8机组被秦电人形象地称为“生命工程”、“希望工程”。
在工程最初的设计中，秦电人就以“人无我有，人有我优，人优我精”为宗旨，突出节能、环保、创新的理念，不断瞄准国际先进技术，创新工程亮点。
“三塔合一”属于国际领先的超高、超大型冷却塔，是目前亚洲同类型机组中最高的间冷塔。
参与验收的专家组认为，该塔采用表凝式间接空冷系统和冷却塔、烟囱、脱硫塔“三塔合一” 技术，是集循环水冷却、排烟、脱硫于一体的三塔合一自然通风冷却塔。
同步建设脱硫脱硝装置，节省场地，节约工程投资；塔内不设GG II和增压风机，大大降低了氮氧化物和二氧化硫排放量，彰显了绿色发展理念，成为工程建设中的最大亮点。
由华能集团自主创新的数字化总线控制系统是工程的另一大亮点。
据电厂运行部主任邢胜利介绍，原来一个值日班需要140多人，新机组安装了拥有自主知识产权的FCS165总线控制系统后，一个值日班仅需要10余人，减少了工作量而提高了精确度。
同时，该系统的功能和性能经电力行业权威部门测试，符合电力行业标准的要求，整体性能达到国际先进水平，其成功安装运行是企业与科研院所相结合推进科技产业化的重要成果。
秦电人依靠创新闯出了一条现代化发展之路。
成立检修公司是秦岭电厂走出困境，实现重生的另一条渠道。
三年来，这个新诞生的“生力军”安置了秦岭电厂职工1000 多人，安排从业人员1500多人，企业经营收入连连增长，一年一大步，三年大跨越。
2021年经营收入3609万元;2021年5677万元，增长57%；2021年8012万元，增长41%；预计今年将达到一亿兀左右。
秦电人突破惯性思维和传统束缚，用先进的理念，创新的眼光，科学的方法，把秦电人员多的劣势，转化为华能在陕发展的一笔宝贵的人力财富。
40年来，在社会大变革的每个重大历史转折时期，秦岭电厂几度沉浮，几度傍徨，成功和失败相依相随，多次面临生死抉择。
秦电人依靠勤奋和智慧，矢志不渝、前赴后继探求发展之路，才得以化危为机，闯过种种艰难险阻，使企业从“无”到“有”，从“小”到“大”，从“大”到“强”。
今天，当我们再此走进秦电时，一座现代化的发电厂扑面而来，窗明几净，整个厂区整洁精致，乳白色的厂房，乳白色的设备，绿色的草坪，里里外外精雕细琢，是那样的完美，那样的诗情画意。
今天，当我们再回头关注秦电的安全天数时，那个安全运行“100天"便是奇迹的年代已经离我们很远。
截止12月26 0,电厂安全运行已达到2870天，不断刷新历史新高。
今天，自信坚强，乐观向上的新一代秦电人正在用幸福的生活谱唱着一首和谐之曲：没有比人更高的山，没有比脚更长的路。
最美的风景，总是在前方。
这一路，是风是雨，我们同舟。