寿光金鼎财富广场项目策划书
金鼎世家前期策划
面对政策与市场的挑战， 本项目如何在过渡层面中异军突起？
项目资源分析
地产巨鳄李嘉诚曾提到做房地产的关键 因素“地段、地段、还是地段”，那本项 目地段又具有什么特征？有何优势？适合 做什么样的产品？
• 一、项目基本指标 • 二、项目SWOT分析
一、项目基本指标
规划总用地 面积 总建筑基地 面积 酒店建筑面 积 公寓建筑面 积 容积率 规划用地面 积 总建筑面积 商业建筑面 积 绿化率 车位比
二、项目SWOT分析 项目SWOT分析 SWOT
1、优势： 地块面积较大且平整，整体布局与产品创新大。
金鼎世家前期策划
一个城市的光荣与梦想
前言
“限购”、“பைடு நூலகம்贷”等一系列的房地产政策，造成了投资者 开发成本上升，风险增加，抑制了部分刚性需求者及中小投机者。 导致了开发商的投资成本加大，加速行业的兼并组合，让不 少中小型开发商陷入生存险境。 未来利率及政策的延续可能导致房地产消费“从两边到质变” 的影响。
财富中心活动策划方案
财富中心活动策划方案财富中心活动策划方案一、活动背景和目标财富中心是一个致力于帮助人们增进财富和理财知识的机构，为了进一步推动财富管理教育和理财文化的普及，打造一个全方位的财富教育交流平台，同时提高人们的财富管理水平和投资智慧，我们计划举办一系列系列活动。
活动目标：1. 提高参与者的财富管理意识和知识水平，帮助他们更好地理解和掌握财富管理的基本原则和技巧。
2. 促进理财、投资和风险管理文化的传播，鼓励人们积极参与投资和理财活动，树立正确的投资理念。
3. 扩大财富中心的知名度和影响力，增加会员数量和满意度。
二、活动内容和形式1. 线上讲座：通过网络直播的方式，邀请行业的专家学者，为参与者提供财富管理、理财规划、风险管理等方面的知识和经验分享。
讲座内容丰富多样，涵盖基金、股票、债券、房地产等各类投资领域。
2. 实体培训课程：面向会员和感兴趣的人群，组织专业培训课程。
课程主题包括财富管理基础、投资策略、税务与财产规划等，由知名财务专家进行讲授。
课程形式灵活多样，如讲座、研讨会、案例分析等。
3. 财富教育展览：借助展览形式，向公众普及财富管理知识和理财文化。
策划举办财富教育展览，展示不同投资领域的投资产品、理财工具和成功案例，同时提供专门的咨询和指导服务。
4. 交流沙龙：设立一个财富管理交流沙龙，为财富中心会员和感兴趣的人群提供一个交流和分享的平台。
定期举办讨论会、座谈会和讲座，邀请成功投资者和理财专家发表演讲，与参与者分享投资和理财经验。
5. 社区巡回推广活动：通过走进社区、学校、企事业单位等地，举办巡回推广活动，宣传财富管理和理财知识，提供免费咨询和指导服务。
通过实地推广和面对面交流，让更多的人了解财富中心并参与其中。
三、活动推广和组织1. 建立宣传渠道：通过财富中心的官方网站和社交媒体平台，发布活动相关信息和咨询服务。
同时与金融、财务类媒体合作，进行报道和宣传，吸引更多人关注和参与。
2. 邀请媒体参与：活动期间邀请财经类媒体的记者和主持人进行现场报道和采访，扩大活动的影响力和曝光度。
财富商场活动策划方案模板
一、活动背景随着我国经济的持续发展，消费水平不断提高，商场作为重要的商业场所，承载着商家与消费者之间的互动与交流。
为了提升商场知名度，增加客流量，提高销售额，特制定本活动策划方案。
二、活动目的1. 提升商场知名度，树立良好的品牌形象；2. 吸引消费者前来购物，增加商场客流量；3. 提高商场销售额，实现商家与消费者的共赢；4. 丰富消费者购物体验，增强消费者对商场的忠诚度。
三、活动主题“财富盛宴，共享繁荣”四、活动时间xx年xx月xx日至xx年xx月xx日五、活动地点财富商场六、活动内容1. 开幕式及领导致辞活动当天，邀请政府部门领导、行业协会代表、合作伙伴及媒体参加开幕式，由商场总经理致辞，宣布活动正式开始。
2. 购物狂欢节（1）全场商品折扣优惠：活动期间，全场商品折扣力度达到5折起，部分品牌商品可享受8折优惠；（2）限时抢购：每天设定抢购时段，推出限量抢购商品，价格远低于市场价；（3）满额赠礼：消费者在活动期间一次性购物满指定金额，即可获得精美礼品一份。
3. 互动游戏（1）幸运抽奖：消费者在购物过程中，可获得抽奖券，活动期间可凭券参与抽奖，奖品设置丰富；（2）亲子互动：举办亲子手工制作、亲子游戏等活动，增进亲子感情，同时吸引更多家庭前来购物；（3）模特走秀：邀请知名模特展示新款服装，吸引消费者关注。
4. 文化演出（1）邀请知名歌手、舞蹈演员等表演，为消费者带来精彩的文化盛宴；（2）举办文艺晚会，邀请商场周边学校、社区文艺团队参加，丰富活动内容。
5. 会员回馈（1）活动期间，会员享受更多优惠，包括购物折扣、免费赠品等；（2）举办会员积分兑换活动，消费者可使用积分兑换礼品。
七、活动宣传1. 利用商场LED屏幕、户外广告、宣传栏等宣传渠道，提前发布活动信息；2. 通过商场官方网站、微信公众号、朋友圈等新媒体平台，发布活动预告、实时报道；3. 邀请媒体进行活动报道，提高活动知名度。
八、活动预算根据活动规模、场地租赁、宣传费用、礼品采购等因素，预计活动总预算为xx万元。
某财富广场营销策划报告
某财富广场营销策划报告1. 项目背景某财富广场是一家新开业的高端商业综合体，地理位置优越，交通便利，拥有大量的商铺、餐饮和娱乐设施。
为了吸引更多的顾客到访和提升品牌知名度，财富广场决定进行一次全新的营销活动，需要策划一个有创意和有效的广场营销活动。
2. 目标受众活动的目标受众是广场附近的居民和上班族，以及中高收入人群。
他们有一定的购买能力，并且对高品质生活有追求。
3. 活动目标1.提升品牌知名度：通过活动吸引更多的目标受众到访财富广场，进而提升品牌知名度。
2.增加销售额：通过活动增加顾客的购买欲望，提高商铺的销售额。
3.建立用户忠诚度：通过活动与顾客的互动，提升顾客对财富广场的好感度，建立用户忠诚度。
4. 活动策划4.1 主题活动的主题是“财富时光”，通过创造奢华、高品质的购物体验，吸引目标受众的兴趣。
4.2 活动时间和地点活动将于每个周末的下午2点至晚上8点在财富广场的中心广场举行，活动期为一个月。
4.3 活动内容•时尚秀场：每周末下午3点举行时尚秀场，展示财富广场商铺的最新款式和流行趋势，吸引目标受众的兴趣。
•美食体验：财富广场内的餐饮商铺将推出特别菜单和折扣，提供高品质的美食体验。
•特惠购物：财富广场的商家将推出特别折扣和优惠活动，吸引顾客购买。
•互动游戏：在广场中设置互动游戏区，参与游戏的顾客有机会获得财富广场提供的奖品。
•主题摄影：在广场设置主题摄影区，为顾客提供拍照的机会，并免费打印照片。
4.4 营销渠道•社交媒体广告：通过在微博、微信等社交媒体平台投放广告，传播活动信息，吸引目标受众关注。
•线下宣传：通过在周边小区发放传单、悬挂宣传横幅等方式，提高活动知名度。
•合作推广：与当地知名的媒体和网红合作，在其平台上推广活动。
5. 预算根据活动的规模和策划内容，我们预计活动的总预算为10万元。
其中包括场地租赁费、活动物料费用、摄影区设备费用、奖品成本等各项费用。
6. 活动评估活动结束后，我们将对活动的效果进行评估，主要通过以下几个方面：•参与人数：活动期间的参与人数是否达到预期目标。
山东潍坊寿光城商务大厦销售执行策划方案
客户解构
WHO WHERE
WAY
私营业主、企业中高层领导、政府公务员等
主要客户区域在寿光 地缘客户+寿光有西城区倾向私营业主 户外、围墙、报纸、短信为主要认知途径
1
卖点支撑
2
客户解构
3
营销包装支撑
营销包装支撑
百信商务大厦项目 销售中心重新择址
事实说明，现在的销售中 心位置相对不利，目前本 区域没有形成区位优势， 配套设施尚待完善，故人 流稀少，这将不利本项目 的对外宣传。
时间
4月
媒体
政和商务
晨鸿信息
推广预算
规格
整版
整版
寿光日报
整版，半版
手机短信群发 10万条
数量
24期 24期 11期 4次
费用（元）
10.8万左右 8.4万左右 16.5万元 2万元左右
楼体条幅
20米X1.2米宽
10条
2000元左右
11月
宣传手册； 26CM*18.5CM共24面 1万份
单页
18CM*28.5CM
在市中心人流量较大区域进行户外 宣传活动
3万元 3万元
6月——8月 8月——9月
开盘热销，项目封顶客户联谊活 动
1、利用开盘现场气氛 2、利用公寓、写字楼封顶 3、利用已成交客户
金秋送礼，城投·百信商务大厦， 在温泉酒店进行客户支持答谢酒会
答谢业主支持酒会
活动
5万元 3万元
9月——10
月
国庆节展会宣传
推广节奏支撑
推广轴线
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
推广 阶段
财富广场下半年工作计划
一、前言随着我国经济的持续发展，财富广场作为我国商业地产的佼佼者，肩负着推动区域经济发展的重要使命。
为了更好地适应市场变化，提升财富广场的品牌形象，实现可持续发展，特制定本下半年工作计划。
二、工作目标1. 提升财富广场的品牌形象，增强消费者对财富广场的认知度和忠诚度。
2. 优化商业布局，提高财富广场的租金收入和商业运营效率。
3. 拓展合作渠道，引进优质商家，丰富消费业态。
4. 加强物业管理，提升业主满意度。
三、具体措施1. 品牌形象提升（1）加大广告宣传力度，提高财富广场在各类媒体上的曝光率。
（2）举办各类文化活动，丰富业主生活，提升财富广场的文化氛围。
（3）开展业主满意度调查，针对调查结果优化服务，提升业主满意度。
2. 优化商业布局（1）对现有商户进行梳理，淘汰低效商户，引进优质商家。
（2）根据市场需求，调整商业业态，优化品牌结构。
（3）加强商业设施维护，提升购物环境。
3. 拓展合作渠道（1）与国内外知名品牌建立战略合作关系，引进优质品牌入驻。
（2）举办招商推介会，吸引更多优质商家关注财富广场。
（3）加强与政府、行业协会等部门的沟通与合作，争取政策支持。
4. 加强物业管理（1）提高物业管理人员的素质，加强培训，提升服务水平。
（2）完善物业管理制度，规范物业管理行为。
（3）加强安全隐患排查，确保业主生命财产安全。
四、时间安排1. 七月份：完成品牌形象提升、商业布局优化、合作渠道拓展等工作的调研和规划。
2. 八月份：启动招商推介会，开展业主满意度调查，优化物业管理制度。
3. 九月至十一月：加大广告宣传力度，引进优质商家，调整商业业态。
4. 十二月份：总结下半年工作成果，为下一年的工作计划做好准备。
五、总结通过以上措施，财富广场将在下半年实现品牌形象提升、商业布局优化、合作渠道拓展和物业管理加强等方面的目标，为我国商业地产发展贡献一份力量。
财富广场new2
GINGDIAN
（2）亲贤北街—长风街商业中心：位于小店区，以东起建设南路，西至平阳路，南起 长风街，北至南内环街为核心。近期规划主要引进以品牌商品和品牌服务为特色的商业 设施和新型业态；远期规划在保持现有特色的基础上，引入新型消费观念，创新服务方 式，培育一批在全市乃至全省有一定知名度和影响力的购物消费和娱乐、服务场所。
区域市场小结
目前本区域的市场竞争主要体现为以下特点：
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开发建设与旧城改造同步进行；
项目产品多元化，城市综合体项目在本区域表现较为突出，宜居宜商； 该区域楼盘放量较大，楼盘总数104个，为本市楼盘最多区域，竞争激 烈； 随着经济技术开发区的不断扩大，该区域升值潜力不言而喻，投资客 逐渐增多； 消费群体上逐步显现出向年轻化集中的势头；
国十条 住建部 银监会 国土部 公租房 闲置土地 9.29调 控措施 四部委
GINGDIAN
2010.4.19
2010.7.12 2010.8.02 2010.09.18 2010.09.27
2010.09.29
2010.11.03
GINGDIAN
受楼市调控政策的影响，部分一线城市成交受到了 影响，但是多数城市成交情况仍保持较好的势头！
本项目所在区域市场分析
GINGDIAN
项目位于太原市南部地区，隶属小店区，北侧紧邻老城区，南侧紧 邻长风街地区。坐拥亲贤街与南内环街两大城市顶级商圈，总建筑 面积55073.78平方米。随着市政南迁，城市道路改造完善，平阳路、
长治路、体育路，南内环街、寇庄南街、王村南街、亲贤街，街巷
交错、纵横互动，人潮钱潮滚滚流通，区域增长潜力堪比城铁时速。
GINGDIAN
PART2
项目本体分析与机会寻找
财富广场shoppingmall项目布局规划方案.
财富广场shoppingmall项目布局规划方案财富广场shoppingmall项目位于潍坊市东部,胜利东街与北海路交叉口西南角,与市政府办公大楼斜对过,建筑面积14万平方米。
在整个城市向东移的发展趋势下,该区位有着很大的发展潜力。
按照总部部署,通过考察学习,在对潍坊市现有商业格局调查分析的基础上,初步拟定了财富广场shoppingmall项目的布局规划方案,具体如下:一、成立独立于各业态组合以外的运营管理公司,负责整个购物中心的商家、品牌和不同业态的营销推广,建立办公行政、物业、安保、运营、招商、策划、财务、营销等职能的管理团队,保障购物中心的顺利运营。
二、定位战略定位:都市型多功能一站式购物中心经营定位:品牌化、时尚化、个性化、特色化功能定位:购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、民生服务。
三、业态组合及布局规划购物中心由主力店、次主力店和餐饮、娱乐等业态组成。
按建筑面积140190平方米,经营面积占60%计算,经营面积约85000平方米。
零售、餐饮、娱乐三大业态大致可以按照7:2:1的比例配置。
其中:1、“银座超市+银座百货店”为主力店。
超市定位为大型综合性超市、位于地下一层、面积为12000㎡;银座百货定位中高档百货、位于西北角1-4层、总面积20000㎡。
2、次主力店(即专业店包括:家居业态10000㎡,位于西南角1-3层,经营品类包括家居、家饰、品牌专卖等;家电业态6000㎡,位于东南角2-3层,由银座家电公司运营;服装专业店2000㎡,目标定位中低价位、时尚年轻服饰,如IT&AT、曼哈顿等;精品专卖2000㎡,主要位于一楼中厅两侧及对外专卖店,以提高整体购物中心形象,定位高端化妆品、名表、国际品牌服饰、奢侈品等;健康、美容产品专业店1000㎡:屈臣氏、万宁。
3、休闲娱乐,总面积10000㎡。
该类项目主要位于四、五楼,集中力量将此打造成东部商圈中最有吸引力的休闲娱乐场所。
其中主力业态为综合娱乐城3500㎡;量贩式KTV 2000㎡、运动健身馆1000㎡、五楼电影城4270㎡,共计10000㎡。
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寿光金鼎财富广场项目策划书编制单位：潍坊昌大建设集团有限公司第六建筑工程分公司编制日期：2014.8.11、项目工程概况1.1工程基本信息工程名称：寿光金鼎财富广场工程建设单位：寿光金鼎置业有限公司设计单位：山东京联工程设计有限公司监理单位：青岛华鹏工程咨询集团有限公司施工单位：潍坊昌大建设集团有限公司工程地址：寿光市广场街与古槐路交叉口西南角工程类别：普通公共建筑施工范围：地下车库及主体地下二层，沿街主体两层，A、B栋主体地上三十二层，总建筑面积约58000平方米。
1.2项目目标质量目标：潍坊市优质结构工程安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针，在施工期间杜绝重大安全质量事故，工亡率为零，年轻伤负伤频率控制在3‰以内；争创山东省建筑施工安全文明示范工地。
进度目标：2014年6月20日至2016年6月30日，总工期741日历天。
项目文明施工和环保目标：强化施工现场管理，满足现场环保要求。
噪声、排水排放达标100%；不扰民，相关投诉为零。
2、项目组织2.1项目管理体系从三个层次的工作是通过公司→项目经理部→作业班组来实现的。
公司负责项目的前期策划服务，主要包括确定目标，配备资源，规范程序，使项目的目标清晰，责任清晰，这项工作是项目能否成功的关键前提。
项目经理部负责组织实施，这也是项目管理的具体工作。
项目经理部按照企业的项目管理思想，以成本控制为核心，按照程序标准化、工作人性化、管理科学化的要求，完成项目的管理目标。
作业班组负责实际操作，在实际操作中要做到样板引路，工序控制节点为核心，严格奖惩。
通过三个层次的管理责任的落实来保证项目管理的实现，以创造出精品工程。
2.2项目部管理人员配备2.2.1项目部人员2.2.2质量保证体系2.2.3安全保证体系3、计划方案3.1主要施工方案编制3.2结构施工期间劳动力计划(见下表)3.3装饰装修施工期间劳动力计划(见下表)3．4大、中型机械设备组织大、中型机械设备按照总公司要求统一由机施分公司组织进场，维修保养。
小型机械设备及施工测量仪器由分公司统一购置，组织进场，维修保养。
3.5周转工具组织周转工具如架杆等按照总公司要求统一由公司租赁站组织进场，项目部维修保养。
3.6主要材料的组织为确保工程按计划正常有序的施工，根据进度计划，计算出主要项目的工程量，汇总出主要材料计划。
因工地现场狭小，我公司对工程主要材料的组织也煞费苦心，进行严格控制。
钢筋分批进场，根据施工进度计划每批钢筋既能满足主体近期一段时间使用，又能尽量节约现场。
混凝土采用商品砼，每次浇筑之前要确定好砼使用量，以免造成不必要的浪费。
3.7测量器具配置见下表3.8试验器具配置见下表3.9现代化办公设备计划表4、项目主要管理思路及特点4.1文明管理4.1.1寿光金鼎财富广场工程，因工程现场非常狭小，几乎没有施工场地，造成施工现场的规划非常困难。
项目根据这一特点，确定了将施工加工场地放在槽底，先施工后浇带东侧，再施工后浇带西侧，待二层施工完成后进行回填土施工，重新布置规划加工场地的思路。
机械设备、配电设施严格按照集团公司要求进行配备。
针对办公区域离A栋较近的情况，项目对办公区域进行全面的安全防护，采用两层架板进行安全防护，并将防护架杆全部刷成红白杆，增加防护的美观程度。
外脚手架采用整体爬升式脚手架，即增加了架体的安全可靠性，又节约了成本。
4.1.2现场场容管理方面的措施工地大门必须按照集团公司统一规定的尺寸、样式和颜色设置。
门洞宽度6米，门垛尺寸为750×750cm，用砖砌成的，高度2.4米，大门中间用企业标准颜色（砖红色和白色）涂刷企业标志和名称；门垛迎面两侧各进120后凹进柱面60，120部分用砖红色粉刷，中间凹进部分刷白后书写规定标语。
工地围墙用砖墙制作，围墙高度2.5米，围墙的上下部分及左右每隔4－6米突出墙面60毫米，墙面全部抹灰后、突出部分粉刷企业标准色（砖红），其余部分刷白，并喷涂或书写宣传企业精神的标语和口号。
施工现场入口位置设“五牌两图”（工程概况牌，包括：工程名称、建设、勘察、设计、施工和监理单位的名称，施工起止年月等；安全纪律牌；防火须知牌；安全无重大事故计时牌；安全生产、文明施工牌；施工总平面图；项目经理部组织架构及主要管理人员名单图）。
具体版面规格尺寸为1.5×0.9米，并用灯箱布制作喷绘。
建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。
施工现场地面全部硬化地面，将材料堆堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割，在适当位置种花养草，美化环境。
修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。
针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。
4.1.3环境保护措施（1）合理利用挖掘机、自卸汽车、推土机、对运输车辆要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车辆卸料，溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，卸完后，必须清理干净方准离开现场。
（2）在出入大门处，设置车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和苫盖后出场，严防车辆携带泥沙出场造成道路的污染，并设专人沿路途巡视，发现遗漏及时清扫。
4.2安全管理4.2.1安全生产责任制项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。
项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。
项目技术主管：制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。
安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发入和使用。
机电负责人：保证所有的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。
施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全施工方案，进行施工前的安全交底工作，要求交底到工人监督并参与班组的安全学习。
其他部门：劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳保的产品和材料。
4.2.2安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。
安全教育的特点：全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件任何人不得例外。
长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。
因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。
专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。
4.2.3安全防护措施根据系统工程学的原理，将施工现场作为一个完整的系统，利用数理统计的方法，对五年来发生的职工因工死亡事故的类别、原因、发生的部位等进行了统计分析，得到主要发生高处坠落（占44.8%）、触电（16.6%）、物体打击（占12%）、机械伤害（占7.2%）、坍塌事故（占6%）这五类事故占总数的86.6%。
而在以上事故中，高处坠落、触电、物体打击，机械伤害都与安全防护有关。
因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好安全防护工作。
（1）、“三宝”“三宝”内容指安全帽、安全带、安全网。
工人进入现场必须统一佩戴安全帽。
现场设置安全稽查人员巡回检查，发现有不戴安全帽者则处以记名登记并罚款50元。
安全帽由项目部统一购置，统一颜色，符合《安全帽》（GB2811—2007）。
发现不合格安全帽不准佩戴，并做报废处理。
凡在2m及2m以上的高空作业，无防护时，必须系好安全带，安全带由项目部验收合格，符合《安全带》（GB6095-2009），合格证齐全，定期试验合格。
现场设置安全稽查人员巡回检查，发现有不戴安全带人员则处以50元罚款并登记通报批评。
安全带佩戴过程中，安全带上的各种部件不得随意拆除和更换，出入仓库应严格进行登记和检查。
本工程围护均采用密目式全封闭安全网，安全网的使用部位为建筑外侧全封闭，此部位下部为行人通道，除按要求封闭安全网以外，行人通道上部要求搭设安全通道。
物料提升机架体外侧使用立网防护，电梯口需在井口内、首层及每隔三层设牢固平网。
外封闭的安全网必须采用密目式，安装时每个环扣都必须穿入符合规定的纤维绳。
系绳绑在支撑物（架）上，应符合打结方便，连接牢固，易于拆卸的原则。
安全网支设完毕，经过检查验收后方可使用。
（2）、“四口”本工程地下室以上楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口数量较多，为保证施工操作人员安全出入，必须对上述部位进行封护。
○1、楼梯扶手要求建设单位单位及时定货，力争楼梯踏步护栏拆除后及时安装，如不能及时到货，则应设置1.2m高的钢管防护栏杆与埋铁焊接。
○2、电梯井口均安装1.2m高的活动门，采用墙内预埋20mm 厚的钢板焊接ø20的圆钢作为转轴，门安装后及时进行锁定。
○3、预留洞口采用ø12钢筋作肋、∟45等肢角钢焊接成平面结构放在洞口上部予以固定，每边宽出洞口150mm以上。
○4、通道口搭设防护棚。
棚的宽度每边大于出入口500mm，长度为8m，棚顶采用300mm×55mm×6000mm 的木板满铺，侧面采用密目安全网围护。
○5、通道口、楼梯口、电梯口、预留洞口均应设置红色警示灯。
4.2.4安全技术措施楼梯防护措施：踏步混凝土浇筑以前，将埋件埋入，每跑楼梯埋三处，即底部、中部、上部，拆模后将1.5m 短钢管竖向焊接就位，然后将斜向长杆采用扣件连接。
如图所示：楼梯围护示意图电梯井防护措施：电梯井口处墙壁封模以前将ø20螺栓、锁头钢筋ø12埋入，靠门洞口侧边150mm 上、下距门洞口顶部、底部距离为门洞口的1/4高度。
电梯井防护图如图所示：预留洞口防护措施：将焊制好的钢筋网架水平套入埋好的Φ22钢筋中，简图如下图所示：通道口安全防护措施：采用ø48×3.5钢管、扣件，搭设8m长防护棚，上铺55mm厚木板，简图如图所示。
4.2.5机械设备的运行安全施工机械伤害在建筑死亡事故中占7.2%，因此预防机械伤害，确保机械设备运行安全极其重要。
机械设备使用前必须认真检查电气接地是否可靠，防护设施是否安全有效。
塔吊等垂直运输机械必须经当地安全检查部门检查合格，核发准用证后方可开机使用。
在机械的使用过程中若出现异常震动、声音的现象，应及时停机检查确保故障完全排除后方可重新启动。
4.3质量管理4.3.1质量方针本工程的质量方针是强化过程管理，建造优质工程，致力持续改进，达到顾客满意。
4.3.2质量目标本工程的质量目标是潍坊市优质结构工程。
4.3.3质量控制的指导原则（1）首先建立完善的质量保证体系，配合高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。