推荐-中国移动通信专卖店形象SI手册SI设计 精品
SI手册
SI是什么？SI(Shop Identity)：称为店面终端形象识别系统设计。
相比于由大型企业集团实行品牌战略在国内引领起的CI、VI设计热潮不同，SI只是针对于有连锁加盟性质的企业而实施的店铺形象设计与管理系统。
其中规划项目包括：1)总则部分2)管理原则3)商圈确定4)设计概念5)空间设计部分6)平面系统7)天花板系统8)地坪系统9)配电及照明系统10)展示系统11)壁面系统12)招牌系统13)POP 及Display14)管理部分15)材料说明16)包及施工程序17)估价18)协力厂商配合作业原则2010-08-25 13:51SI设计与室内设计SI规划与传统室内设计，不论是方法上还是逻辑上都大不相同，以前连锁店的装潢，只是针对某一个定点尺寸设计，以后的店便从原始的那家复制，但要知道每家店面的条件均不相同，所以当第二家店产生不一致的条件时，设计就会做些修改，以此类推到第20家店时，可能已经走样了，加上施工单位也会因地区不同而更换，大大地增加了走样的机率。
SI的规则是针对所有可能的情况来设计，除了少数物是固定尺寸外，全部采用比例或弹性规范原则。
条件SI规划单店设计设计标的针对各种尺寸针对单一尺寸设计方式系统性规格化缺乏弹性及应变能力IMAGE 一致性高容易各式各样设计费用较高较低平均单店设计费用很低（加盟时可摊提）很高施工时间/费用短/少较长/较高加盟促进较易较难运用情况先进国家大多采用未充分规划者采用在VI及SI空间的规划设计完成之后，要编缉（印刷）成一本管理手册，将来所有这方面的解释，应用都以手册为标准实施工，才不会发生因人而异的现象。
手册化的视觉管理有下列优点：1)统一解释不会有不同的说法，造成执行上的差异。
2)方便管理手册经过印刷量化之后，可以随连锁店行动，也就是说门店开到那里都可以透过手册进行标准化作业，传统的作法因为只原始的一套设计，对展店执行上来说，相对比较困难。
3)内容可因情况调整连锁的SI规划，常常会因时因地不同而调整设计，活页式的手册就是方便日后增减内容。
中国移动门店标准化运营手册
中国移动门店标准化运营手册
中国移动门店标准化运营手册旨在规范公司门店的运营标准，提高门
店服务质量，增强公司形象。
手册包括门店管理、门店形象、服务流程、安全管理等方面的要求。
手册中规定了门店内部管理的规范，包括门店开业前的筹备工作、门
店的设施设备、门店员工的招聘、培训和考核、门店日常管理以及门
店经营分析等方面。
通过门店内部管理标准化，保证了门店的经营和
服务质量。
门店形象方面，手册规定了门店设计的标准，包括门店的布局、陈列、装修风格、门头标识等。
此外，还规定了门店的物料管理，包括门店
各类物料的制作、配送和管理等。
通过门店形象标准化，提高了门店
的品牌形象和知名度。
服务流程方面，手册规定了门店服务流程的标准，包括开场白、问询、解决问题、推销和营销等环节的标准流程。
通过服务流程标准化，保
证了门店服务质量和效率，提高了客户满意度。
安全管理方面，手册规定了门店安全的标准，包括物品防盗、火灾、
电气、水电等各个方面的安全规范。
通过门店安全标准化，保证了门
店的安全和稳定经营。
总之，中国移动门店标准化运营手册是公司门店运营必须遵循的标准，通过规范化的门店管理、门店形象、服务流程和安全管理，提高了门
店的服务质量和经营效率，增强了公司形象，并为公司未来的发展提
供了有力的支持。
CIS策划-中国移动VI设计
中国移动商业主品牌“和”，也是人与人、人与世界、物与物之 间无限的连接，寓意在当下和未来，中国移动都将致力于创新移动信 息技术，让一切想象成为真实的可能，让一切关系更加紧密，和世界 分享更精彩的移动互联生活。
3. 3G标志设计 为更好地形成4网联动，正邦将G3标志按
照4G标志进行了一体化设计。重新设计后 的3G标志，加强了与商业主品牌标志的协 同性；相比G3更直白易懂，易于应对竞争， 更与时俱进。
设计师对3G和4G标志、标志色彩、标志 组合等进行了系统的统一规范设计。
四、中国移动4G 传播主视觉
中国移动4G最大的特点是“快”，传播 主视觉设计首先需要思考的就是快人一步 的“快”，经过多番尝试，最终我们发现 以宇宙星空搭配深蓝色渐变背景来体现最 适合。而后，我们又环绕着“4G快人一步” 加入飞信、移动MM、无限音乐等很多移动 增值业务的ICON，更直观的表明这些增值 业务将体验到“4G快人一步“，整个设计 画面极富冲击力。
2.正邦参与到中国移动开启商业主品牌的战略中。 正邦4G项目小组及应用整合项目小组，将上述结论与中国
移动进行了深入沟通。而后，正邦正式加入中国移动商业主品 牌项目小组，展开中国移动商业主品牌的创意表现工作。
3.经过多轮创意尝试，商业主品牌创意概念聚焦在“关系”上。 经过对“想象”、“关系”的多轮创意演绎和评系”的诠释。 商业主品牌承担着品牌关系的沟通责任。人是社会性
的，这种千丝万缕的关系，构成了社会，这是移动互联网 时代的沟通模式，也是沟通与内容需求的本质。中国移动 商业主品牌应直接命中本质，讲述我们与顾客共同的价值！ 关系的寻找（求知）、维护、管理、干预。
中国移动公司分公司企业文化上墙设计方案
中国移动公司分公司企业文化上墙设计方案一、背景二、目标1.体现中国移动公司的核心价值观：创新、发展、服务和责任。
2.弘扬中国移动公司的企业精神：团结协作，追求卓越。
3.加强员工的归属感和凝聚力，塑造积极向上的工作氛围。
4.提高公司知名度，塑造中国移动的品牌形象。
三、设计方案1.整体设计理念借鉴中国移动公司的品牌色彩，在设计中使用蓝色和白色为主色调，蓝色代表互联网和信息技术，白色代表纯洁和创新。
通过简洁、明快的设计风格，营造轻松愉悦的工作氛围。
2.设计内容（1）核心价值观将中国移动公司的核心价值观，创新、发展、服务和责任，用大字体展示在墙壁上，文字排列整齐，清晰易读。
（2）企业精神在核心价值观的下方，展示中国移动公司的企业精神，团结协作，追求卓越。
使用大字体和简洁图案，形象地表达团队合作和追求卓越的精神。
（3）员工风采在设计中融入员工的照片，展示公司平台下的员工分享、学习和成长的场景。
通过照片的方式，展示员工的努力和付出，激励其他员工追求卓越。
（4）公司历程在墙壁上设计一个时间轴，展示中国移动公司的发展历程。
通过时间轴，记录公司从成立到现在的重要节点和里程碑，彰显公司的实力和稳定性。
（5）员工心得设置一个专门的区域，供员工写下自己对公司的感悟和心得体会。
员工可以自愿参与，可以匿名，可以贴上自己的照片。
这样的设计可以增加员工的参与感，并展示员工对公司的认同。
3.设计要求（1）整体风格要简洁明快，突出主题，不拥挤。
（2）字体要清晰易读，排列整齐。
（3）色彩要与中国移动公司的品牌一致，凸显专业性和创新感。
（4）照片和文字要有适当的距离，保持整体平衡。
（5）设计要考虑耐久性和易于维护，防止污染和损坏。
四、实施方案1.确定设计方案后，与专业团队进行沟通和交流，明确设计细节和效果图。
2.选取合适的墙壁位置，进行清理和修整，以保证设计的质量和效果。
3.采购和制作所需材料，如大字体画布、相框、墙壁贴纸等。
4.组织员工参与设计的实施过程，提高员工的主动性和参与感。
新品牌SI手册——SI
品牌(pǐn pái)手册——SI连锁店识别(shíbié) SI系统（Store Identity）连锁识别（STORE IDENTITY 简称SI）对识别系统来说，可是一种时髦的名词。
欧、美、日的连锁事业(shìyè)在连锁识别系统规划下，已开创出一股锐不可当的气势，可说是继企业识别之后的另一波新浪潮。
在自由化、国际化浪潮的冲击下，国内各行业也受到很大的影响。
1、连锁识别(shíbié)的内容?SI所包含(bāohán)的内容相当多，但是按性质分析起来一供可分成两大部分：第一部分就是属于视觉与环境的VI视觉识别以及SI空间识别，第二部分就是属于理念定位与管理制度的MI理念识别以及BI行为识别；由于这两个部分的专业领域不同，所以，在规划时必须密切配合，才不会因多头马车而失去了一致性的方向。
a、MI（Mind Identity）:称为理念识别，与CI规划的MI内容接近是透过调查、研讨、评估等作业，建立符合实际情况的经营理念、远景与策略。
其作业项目包括：01、成立SI执行委员会02、SI基础培训03、市场调研04、竞争分析05、视觉分析06、经营理念分析07、远景与策略设定08、形象策略09、法律作业10、商圈设定b、VI（Visual Identity）:称为视觉识别，VI主要是将MI理念转化成具体的设计概念，再透过有形的造型符号传达出隐于身后的连锁经营理念。
基本上可分为基本系统（标志、字体、行业色彩……）及应用系统（事务用品、交通工具、制服……）都是属于平面视觉上的设计作业。
其中设计项目包括：01、基本系统部分02、连锁品牌标志03、连锁品牌标准字04、品牌标准色05、标志与标准字的组合06、标志与标准字的误用说明07、应用底纹或纹饰08、基本资料组合与应用09、吉祥物10、应用打字设定11、应用系统部分12、事物用纸类13、客用物品类14、包装系统类15、制服类16、运输工具类17、广告规格化18、PR赠品类19、旗帜类c、SI（Space Identity）:称为空间识别，或Interior Identity室内识别，也可以把它当作VI的延伸，但主要目的是在"三度空间"，"装潢规格化"作业，空间识别与传统装潢设计最大的不同就是它是系统性设计，而非定点式设计，以适应连锁发展时会碰到每个店面尺寸不一的问题。
中国移动logo设计理念
中国移动logo设计理念中国移动的logo设计理念是体现中国移动作为中国最大的通信运营商的品牌形象和核心价值观，同时兼具现代科技感和中国传统文化的元素。
中国移动的logo采用了图形和文字相结合的方式，图形部分以一个红色圆形为基础，圆形象征着无限的可能性和持续发展；红色代表着热情、力量和创新，也是中国文化中代表吉祥的色彩；圆内部画有一个简洁抽象的白色三角形，象征着技术和信息的交流与传递；同时，三角形也可以解读为中国传统文化中的“三才”，代表着地、天、人之间的和谐与融合。
文字部分采用了简洁的黑色字体，字体笔画端正，线条流畅，表现出中国移动的稳定性和专业性。
其中的“中国移动”字样字母之间的间距适中，形成了一种平衡和和谐的视觉效果。
整体设计风格简洁大方、线条流畅，颜色明亮醒目，符合现代品牌形象的要求。
logo设计简洁大方，容易被人记住和识别，同时也能够完美地呈现中国移动作为通信领域的巨头的实力和地位。
中国移动的logo设计理念不仅有助于提升品牌形象和知名度，也能够传递出中国移动一贯秉持的核心价值观：以用户为中心，致力于创新和发展，提供高质量和高效率的通信服务。
在现代社会中，通信技术的发展日新月异，中国移动作为中国最大的通信运营商，拥有巨大的用户群体和技术实力，承载着连接人与人、人与世界的使命。
因此，中国移动的logo设计理念不仅要体现出公司的实力和专业性，还要传递出与时俱进、不断创新的形象。
通过红色和三角形等元素的运用，logo设计呈现了中国移动的稳定性、专业性和创新性，使其在激烈竞争的通信市场中脱颖而出。
综上所述，中国移动的logo设计理念通过图形和文字的结合，以红色圆形和简洁抽象的白色三角形为基础，体现了中国移动作为通信巨头的品牌形象和核心价值观。
这样的设计理念不仅能够提升品牌形象和知名度，还能够传递出中国移动致力于创新和发展、以用户为中心的理念，使其在竞争激烈的通信市场中独树一帜。
CIS企业形象设计案例分析
CIS企业形象设计案例分析---中国移动通信现今的网络通信市场，已经进入一个买方市场时代。
俗话说，酒香不怕巷子深。
到了今天这个多元选择的时代，恐怕得改成“酒香还要多广告”。
套用到专业领域，就是导入CIS战略。
将企业形象广而告之，通过量身定做的CIS战略系统，打造企业的个性与美感，从而使其在市场中占有一席之地。
近年来，伴随着一移动通信与因特网的飞速发展，移动互联几乎成为一段时间以来通信业发展的主旋律和主要推动力。
然而，过高的期望也产生了许多不切实际的幻想。
在一场场轰轰烈烈的炒作之后，大量资金。
中国移动通信集团公司（英文：China Mobile Communications Corporation，简称China Mobile）是一家基于GSM网络（即GPRS网络）的移动通信运营商，简称中国移动，前身为中国电信移动通信局。
于2000年4月20日成立，由中央政府管理。
2000年5月16日正式挂牌。
注册资本为518亿元人民币，资产规模超过7000亿元。
中国移动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商，拥有全球第一的网络和客户规模，是北京2008奥运会合作伙伴。
国资委公布的2009年度运营状况显示，中国移动通信集团以利润总额1484.7亿元再次蝉联榜首，成为108家央企中的最赚钱企业。
标识释意中国移动通信集团公司标识是一组回旋线条组成的平面，造型为六面体的网络结构，象征着移动通信的蜂窝网络。
线条纵横交错，首尾相连，由字母CMCC （中国移动通信集团China Mobile Communications Corporation的缩写）变形组合而来，两组线条犹如握在一起的两只手，象征着和谐、友好、沟通。
中国移动通信一直致力于通过自己的服务，拉近人与人之间的距离。
线条组成的图案适合在圆形（地球）之中，寓意中国移动通信四通八达，无处不在。
全图以沟通为诉求点，流畅的线条上下贯通、左右结合，体现出中国移动作为信息传递与情感交流的沟通纽带是所值得信赖的企业，是中国移动“正德厚生、臻于至善”企业核心价值观的集中体现。
给中国移动SI的六点建议
给中国移动SI的六点建议2005年9月中国移动推出了信息化整体解决方案的全新品牌—―“动力100”，接着在2006年7月1日发布了《广东移动通信有限责任公司SI管理办法》。
至此，中国移动的SI合作伙伴计划正式走上了规范化的发展道路。
相较于移动梦网的SP创业计划针对的是个人用户市场，而SI业务集成商（Service Integrator）合作伙伴计划针对的是企业集团用户市场。
目前移动梦网的SP创业计划已经走入了困境，总结成败得失，如何避免让SI合作伙伴计划重蹈移动梦网的SP创业计划覆辙，甚至发展得更好，是目前中国移动特别是各SI必须要思考的问题。
为此笔者基于SI和SP的异同，结合自己的经验，针对SI给出以下六点建议，希望能籍此跟大家一起相互探讨，相互提高。
一、品牌定位SP业务作为相对低价的冲动性消费业务，其能发挥作用的终端十分有限，笔者曾经在“品牌决策模型”中提出了其不适合按品牌化来操作。
而SI业务作为面对企业用户的相对高价的理智性消费业务，表现为决策周期相对较长以及一定的团队决策性特点，特别适合按照品牌化来操作，可以这么说企业用户决策的周期越长、复杂性越高，则对品牌的依赖性就越强。
举个简单的例子，大家回想一下各位的公司在成批采购电脑时，是不是倾向于戴尔，联想等知名品牌，以规避采购的风险。
很多人一听到品牌就马上想到需要高昂的广告费用，其实不然，那种靠大量的广告费打造的品牌只是把知名度打造出来了。
知名度固然重要，但品牌所能给予的用户承诺、信心以及预期的保证同样重要，而这些不是靠广告费能换回来的，它主要取决于你的产品对你的品牌的支持力度。
好的品牌定位可以第一时间抢占用户的心智空间，简洁精准的产品卖点能让人印象深刻，直达用户的内心。
有着优秀品牌定位的产品，在销售时，总能闪烁着画龙点睛的光芒。
二、产品包装考虑到大多SI的产品，非常类似于ERP、CRM以及项目管理等软件或解决方案。
所以SI的产品给予用户的“专业”感觉，以及把抽象的软件“可视化”，就显得尤为重要。