福州仓山万达广场推广方案
购物中心开业前媒体宣传推广计划
购物中心开业前媒体宣传推广计划媒体宣传推广计划对于购物中心开业前的成功非常重要。
以下是一份购物中心开业前媒体宣传推广计划的建议：1. 制定宣传策略：确定目标受众群体，并确定最适合吸引他们注意力的媒体渠道和推广方式。
这可以包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告、社交媒体和网站。
2. 媒体合作伙伴：与当地媒体建立联系并建立合作伙伴关系，以确保购物中心开业前的宣传报道和广告。
这可以包括提供专题报道、广告刊登、采访购物中心管理层等形式。
3. 社交媒体宣传：创建购物中心的官方社交媒体账号，并定期发布新闻、促销活动、开业倒计时等信息。
利用社交媒体平台与各种受众互动，并利用付费广告和合作推广增加曝光量。
4. 新闻稿发放：采取主动的方式，向当地媒体发送购物中心开业前的新闻稿。
新闻稿应包括购物中心的亮点、特色、开业时间等关键信息。
确保新闻稿针对不同的媒体，例如市场、商业、生活方式等。
5. 开业倒计时活动：组织倒计时活动，例如倒计时钟、倒数日历等，以鼓励人们关注购物中心的开业。
通过媒体宣传，传播倒计时活动的信息，吸引更多人参与。
6. 促销活动和特惠优惠：在开业前的几周内，推出特别促销活动和优惠，以吸引消费者前来购物中心。
这些促销活动和特惠优惠可以通过媒体宣传广告来宣传，并通过社交媒体和网站进行详细说明。
7. 开业庆典活动：组织开业庆典活动，邀请当地社区、名人、媒体等参与，以吸引更多的关注和报道。
媒体宣传可以包括预告、邀请函、专访等。
8. 口碑营销：邀请一些知名的博客、社交媒体上流行的人物或意见领袖参观购物中心，并撰写评论或在社交媒体上分享他们的体验。
这可以通过与他们建立联系，提供特权或礼品券来实现。
以上是购物中心开业前媒体宣传推广计划的一些建议。
最重要的是确保计划与目标市场和受众相匹配，并不断跟踪和评估宣传推广活动的效果。
仓山万达广场物业管理方案
仓山万达广场物业管理方案一、背景介绍仓山万达广场是位于福建省福州市仓山区的一座大型商业综合体，由万达集团开发和运营，总建筑面积约20万平方米，包括购物中心、酒店、办公楼等多种业态。
随着广场规模的扩大和业态的不断增加，物业管理工作日益复杂。
因此，制定科学合理的物业管理方案势在必行。
二、物业管理目标仓山万达广场的物业管理目标是：提供高效、优质、便利的服务，为广场业主和客户创造良好的消费环境和居住体验，提升广场整体品质和竞争力，并实现持续发展和共赢局面。
三、具体措施为实现以上物业管理目标，我们提出以下具体措施：1. 引进新技术先进的物业管理系统和设备是现代化物业管理的基础。
我们将引入物业管理系统，实现对广场各项工作的全面管控和信息化管理，提高工作效率和服务水平。
同时，我们也将不断引进新技术、新设备，提高广场管理水平和效率。
2. 加强人员培训优秀的人才是物业管理工作的核心。
我们将注重人员培训，定期组织各类技能和知识培训，提高员工的工作素质和专业水平；同时，也将组织各类安全和应急演练，提升员工的应急处置能力。
3. 加强保安巡逻保安巡逻是广场安全工作的基础。
我们将加强保安巡逻力度，增加巡逻频率和巡逻路线，保证广场安全，确保业主和客户的生命财产安全。
同时，我们也将采取科技手段，如安装监控设备等，加强对广场的安全监管。
4. 定期维护保养设备的日常维护保养工作非常重要，对于延长设备的使用寿命和保证设备的正常运转具有重要意义。
我们将制定维护保养计划，定期对各项设备进行检查、清洁和维护，并及时处理设备故障和损坏，保证广场各项设施的正常使用。
5. 提供优质服务广场的品质和服务体验直接影响客户的满意度和忠诚度。
我们将提供全方位的优质服务，包括但不限于安保服务、停车服务、环境卫生服务、客服服务等。
在服务过程中，我们将注重客户需求的及时响应和解决，提供个性化服务，让客户感受到贴心的服务和关怀。
6. 加强社区建设社区建设是现代物业管理的重要环节。
福州万达广场写字楼推广方案(完善)
无论针对哪类客户， 我们的推广都可以确定两个关键点：
1、充分拔高项目形象高度，给面子、给信心，拉升价格预期 2、无论A或B类客户，都拥有敏锐的嗅觉和畅通的信息渠道，会主动寻找中
意产品的广告。此类顶级写字楼的推广，以我为主的高姿态至关重要。
而推广上最切忌的问题是：
“有声高，无身高”
品牌高度建立起来了，气势也有了， 但若没有发挥自身价值作用，无法撼动愈加理性的市场
“第一写字楼”不仅仅需要自己说， 更重要的是得到大家和市场的认可， 更需要有真正的价值支撑和品牌内涵。
“大家说你第一，你才是第一”， “福州最好的写字楼”应该出自消费者的口。
因此，口碑传播比自吹自擂更重要。 否则自己干喊，缺少套路和系统，没有多大效果
万达广场甲级5A写字楼的推广策略：
策略上高举形象大旗，同时深挖价值内涵； 传播上线上给足面子，同时线下做好口碑。
成为独一无二的领导者，才会拥有最大程度的定价权 唯如此，才有机会在高利润预期下，再次制造抢购的风潮。
在这样的品牌愿景下，我们对溢价的支持将铿锵有力
拥有万达写字楼，你拥有的是——
全福州硬件配置做好的写字楼 全福州最具价值和发展潜力的区域 全福州一流企业最集中的地方 全福州家喻户晓的身份名片 全福州最高的写字楼租金预期（针对投资客）
SO，“第一”是怎样炼成的？
“福州第一写字楼”的价值体系
品牌形象
价值内涵
产品体验
① 级别确立
② 高度支撑
③ 价值实现
福州人心中的“第一写字楼”
• 在高端写字楼销售市场，开始出现品牌个案，但与万达甲级5A写字楼 的推盘时间相错，没有强有力的竞争对手对本案形成直接威胁，项目 存在一定市场空白。
在罕有竞争对手的市场，本案先天拥有极大的稀缺性价值 但仅凭此一点，并不足以支持更高的价格。
福州仓山万达广场投资环境分析
《房地产市场营销》课程实验报告福州市仓山万达广场项目SWOT分析小组成员：林细妹0707104210林声媛0707104209刘雄0707104223沈超0707104225沈伟鹏0707104226肖辉0707104124陈礼君0707104115专业：房地产经营管理07指导教师：张引2010年10月福州仓山万达广场投资环境分析目录引言 (03)第一节、福州市商业发展状况1.1 福州市的基本情况 (04)1.2 福州商业圈发展 (04)1.3 福州市各商业圈基本情况1.3.1四方商业圈总体趋势分析 (05)1.3.2几个主要商业圈分析 (07)第二节、项目基本情况2.1地块出让基本信息 (10)2.2地块地理位置及面积 (10)2.3地块现状及交通条件 (10)2.4 地块视觉环境 (11)2.5 周边配套 (11)第三节、项目区域环境分析3.1城市规划 (12)3.2交通情况分析 (13)3.3人口构成 (14)3.4商业分析 (14)第四节、竞争项目分析4.1 竞争项目分析 (16)4.1．1五四路名店街 (16)4.1.2东街商圈 (17)4.1.3中亭台江商圈 (18)4.1.4万宝商圈 (18)4.1.5金山板块商圈（小商圈逐渐形成） (19)4.2 各个商圈的业态业态形式 (19)4.3竞争项目的数据比较 (21)4.4局部竞争项目的租金比较 (23)4.5竞争项目的交通情况 (25)第五节、项目SWOT分析5.1优势分析 (31)5.2劣势分析 (31)5.3机会点分析 (32)5.4威胁点分析 (32)附件 (33)引言随着海峡西岸经济区的重点发展，福州政府和中央政府的大力支持，城市基础建设发展，本报告主要针对万达集团入驻仓山区金山板块并用其优势项目万达广场打开金山的经济商圈。
作为商业地产老大的万达，凭借着其完整的产业链、突出的资源获取能力、独特的“订单商业地产”模式、成熟的盈利空间、高效的管控及执行能力、优秀的企业文化和卓越的品牌影响力，赢得政府信任的同时也赢得了市场。
城市综合体-福州仓山万达广场规划设计探讨
瞳 村 嗣 蒜 礴
２ ０ １ ３年 ９月
城市综合体 一 福州仓山万达广场规划设计探讨
肖 鹏
（ 福建省建筑设计研究院） 摘
会。
要： 本文结合 福州仓 山万达广场的规划设计 实践 ， 介 绍 了关于新型建筑业 态 一城市综合体 的设计特点和设计体
关键词 ： 福州； 城 市 综合 体 ； 仓 山 万 达 广场
中图分类号 ： Ｔ Ｕ ２ ４ ７
文献标识码 ： Ｂ
文章编号 ： １ ６ ７ ３ — ０ ０ ３ ８ （ ２ ０ １ ３ ） ２ ５ — ０ ０ ３ ４ — ０ ３
前 言
受 传 统 的 功 能分 区规 划 思 想 的 影 响 ， 我 国 城 市 的土 地 利 用 通
常是将不 同的使用功 能分开布置 ， 分为 工业 用地 、 居住 用地 、 商 业金 融业用地 、 文化娱乐用地等 ， 虽然分区规划 思想 有一定的合
万ｍ ： 。商务酒店 ０ ． ７ ５万 ｍ ｚ 。甲级写字楼 ４ ． ２ ０万 ｍ ２ 。 交叉 口处及东南侧设有人行 出入 口。 Ｂ区： 东西两组 团各设置一个主要 出入 口， 开在用地 北侧规 划路上 。
Ｂ区 的酒店式 公寓 （ 住宅） 由ｌ ３栋 ３ ２层塔楼住宅及底 层两
层步行街商铺组成 ， 共 １ ５ ． ０ ９万 ｍ ： 。 Ｃ区由 ４栋 ２ ８ 层 的写字楼及底层两层商业组成 ，地上面积
万 ｍｚ ， 规 划 总 建筑 面 积 约 ６ ４ ． ４ ０万 ｍ ２ ， 其 中地 上 ４ ９ ． Ｏ １ 万ｍ ｚ ， 地 下 板式高层 ， 围合成东西两个组 团， 沿组 团四周布置二层商铺 。
１ ５ ． ６ ５万 ｍ２ 。
ｌ 项 目概 述
新店前期宣传活动推广的方案
新店前期宣传活动推广的方案嘿，老板们，今天就来跟你们聊聊新店开张前期，如何策划一场让人眼前一亮的宣传活动。
咱们这就开始吧！一、市场调研与分析1.了解周边市场环境，竞争对手的情况，包括他们的宣传策略、产品特点等。
2.分析目标顾客群体，了解他们的消费习惯、喜好等，为后续宣传做好准备。
3.确定宣传主题，结合新店特点，打造一个有吸引力的宣传口号。
二、线上线下同步发力1.线上宣传：（1）社交媒体推广：、微博、抖音等热门平台，发布有趣、有料的宣传内容，吸引粉丝关注。
（2）合作推广：与当地知名网红、KOL合作，让他们为新店宣传造势。
（3）线上活动：举办线上抽奖、优惠券发放等活动，吸引顾客参与。
2.线下宣传：（1）户外广告：在周边区域的公交站、地铁站、户外大屏等地方投放广告。
（2）地推宣传：组织地面推广团队，发放传单、优惠券等。
（3）合作活动：与周边商家联合举办活动，共同吸引顾客。
三、打造特色活动1.新店开业庆典：邀请顾客参加开业庆典，现场互动、抽奖等，提高新店的知名度和影响力。
2.限时优惠：设置开业前一周的限时优惠活动，吸引顾客前来消费。
3.会员制度：推出会员制度，让顾客感受到新店的诚意和优惠。
四、跟进与反馈1.宣传活动结束后，及时收集顾客反馈，了解宣传效果，为后续活动提供参考。
2.对宣传过程中存在的问题进行分析，为下一次宣传做好准备。
五、持续宣传1.新店开业后，持续进行线上线下的宣传活动，保持热度。
2.定期举办活动，让顾客持续关注新店。
注意事项一：忽视顾客真实需求有时候，宣传方案做得热闹非凡，但很可能忽视了顾客的真实需求。
顾客并不关心你有多少花样，他们在意的是你的产品和服务能不能满足他们的需求。
解决办法：在制定方案前，深入调查顾客需求，了解他们关心什么，想要什么。
可以通过线上问卷、面对面访谈等方式收集信息，确保宣传方案紧密围绕顾客需求展开。
注意事项二：宣传渠道选择不当不是所有的宣传渠道都适合你的新店，选择错误的渠道可能导致宣传效果大打折扣。
某广场商场二季度营销推广方案
方案2023-11-06CATALOGUE目录•营销推广方案概述•产品推广方案•价格推广方案•促销活动策划•营销推广预算•营销推广效果评估01营销推广方案概述目前市场竞争激烈，某广场商场需要制定有效的营销策略，以提高品牌知名度、吸引客流和促进销售。
二季度是传统销售旺季，商场需要充分利用这一时期，制定有针对性的营销推广方案。
背景介绍提高商场品牌知名度，成为当地知名购物中心。
吸引更多的客流，提高客户满意度和忠诚度。
促进销售增长，提高商场整体业绩。
营销目标通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广泛宣传，提高品牌知名度。
广告宣传举办各类促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者前来购物。
促销活动建立会员制度，为会员提供专享优惠和特色服务，增加客户忠诚度。
会员制度利用社交媒体平台进行线上宣传和互动，吸引年轻消费者的关注。
社交媒体营销营销策略02产品推广方案商场需要针对不同消费群体制定不同的定向推广策略，如针对年轻人的时尚产品、针对家庭主妇的家居产品等。
定向推广针对不同消费群体商场需要通过数据分析和市场调研，精准定位目标客户群体，以实现更有效的推广。
精准定位商场可以通过数据分析和人工智能技术，为每个消费者提供个性化的产品推荐，提高转化率。
个性化推荐线下渠道商场可以通过宣传单、户外广告、电视广告等线下渠道进行产品推广，以提高品牌知名度和吸引潜在客户。
线上渠道商场可以通过社交媒体、电商平台、移动应用等线上渠道进行产品推广，以扩大推广范围和增加客户群体。
联合推广商场可以与其他企业或品牌进行联合推广，以增加曝光率和降低推广成本。
渠道推广商场可以定期举办促销活动，如限时折扣、满额赠品等，以吸引消费者前来购物。
促销活动新品发布会会员活动商场可以定期举办新品发布会，以吸引媒体和消费者的关注，提高品牌形象和知名度。
商场可以针对会员开展各种活动，如积分兑换、会员专享折扣等，以增加客户忠诚度和提高复购率。
03活动推广020103价格推广方案在节假日或商场特定日期提供折扣，吸引消费者前来购物。
福州仓山万达案例分析
福州仓山万达广场
交通概况：
地址：福州市仓山区浦上大道尤溪州大桥往南下桥200米
公交站
公交线路：42、82、89、98、99、117、133、125、315、321、507、513
综合体功能布局
A区的商业综合体由购物中心、 商务酒店、甲级写字楼、室外步行 街组成。室外步行街地上两ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ店铺，酒
店部分共3层，商务酒店10层位于步行 街店铺上方，购物中心地上3—6层，2 栋甲级写字楼位于综合体之上，共21层。 其中购物中心建筑面积10.7万平米。商 务酒店0.75万平米。甲级写字楼4.20万 平方米。
服务空间包括休息空间，卫生间， 吸烟室，走道，楼梯间等。其位置可 在营业空间中部，并可以结合中庭设 置，以便于使用
中庭的出现使营业空间的水平流线更为清晰，能 有效避免死角和遗漏。中庭的设置不仅丰富室内空间 环境，也有助于商业气氛的创造。许多商家利用中庭 作为举办各种促销活动的场所，尽管牺牲了少量建筑 面积，但却改善了购物环境，吸引了大量客流.
平面布局分析
商业平面功能布局分析
地下一层平面图
二层平面图
一层平面图
三层平面图
空间设计
无障碍设计是商业建筑设计中的 一个重要内容，由于门口直接与营业 厅相连，所以在入口处不设高差。
中庭的出现使室内核心空间得到强化。营业空间 围绕中庭设置，便于确定购物方向。当处在远离中庭 的其他空间时，也能通过对中庭方位的判断而决定下 一步的行动路线。
良好的流线组织可以使商场每 一寸营业空间都能充分发挥其最大 功效，并创造出良好的购物环境， 也能使购物者方便快捷地完成购物
城市综合体 (HOPSC
CITY COMPLEX
A)
1.国内主流模式： 万达模式、红星美凯龙 模式、宝龙模式 2.国际知名品牌及设计
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维也纳原筑的诗 意栖居
中庚城
46万㎡
高层，超高层
179-205
11000
12年成就一座御 花园
金辉天鹅湾
25万㎡
花园洋房， 高层
126265
12000
99、82、125、89路 会所配套：壁球馆;桌球馆;阅览室; 健身房;高尔夫练习场等 幼儿园、 会所、城市广场、集中商业等
奢华品位，精实 品质
项目名称
一体的大型城市综合体。——项目位于福州仓山区，并非传统意义上的商业中心
区，虽然整体规模比金融街万达更大，但面对的客户群却有较大区别。
与金融街项目对比
仓山项目 规模 区位 业态
65万㎡ “金山生活区”，居住氛围浓厚，商 业较弱
金融街项目
50万㎡ 海峡金融街，海西发展重点区域。
商业步行街、大型高档购物中心、 商业步行街、住宅底商、精装SOHO、 大型娱乐中心、精装SOHO、6星级 酒店式公寓、写字楼、6星级酒店 酒店、甲级5A写字楼
仓山现状
人文教育——仓山区是福州著名的学区，人文历史悠久，1980年被国务
院批准为福州市的文化居住区，截止2009年9月，辖区内大中专院校和科 研机构云集，达60余所，形成了以福建师大为中心的长安山文教区和以 福建农大为中心的金山文教区。 交通状况——仓山地处福州市南大门，水、陆、空便利的交通条件日趋 发达；闽江、乌龙江四周环绕，水路运输十分便利。8座大桥与岛外连接、 环岛提路工程正在建设。福州长乐国际机场距该区仅35公里，位于仓山 城门的福州火车南站也即将投入使用。 经济状况——2009，仓山区实现地区生产总值（GDP）197.99亿元。比 上年增长11.0%。2010年一季度地区生产总值(GDP)19.30亿元，比增 20.5%。整体经济发展势头看涨。
动的江北，不动的江南 当我们反复深入这块土地，
印象里，尽是金山古寺、陈若霖故居、陈绍宽故居那样仪式般的静
夹杂在历史、文化、艺术的巨大压强下，连声音都变得缓慢 仓山和仓山人不可能对隔岸的动感熟视无睹，只能说，他们压抑了太久
全仓山的人，都在等待一场城市的奥运，期待着改变
这是一个待成熟的城市，正在呼唤商业中心的崛起
一． 传承篇——品牌
二． 机遇篇——区位
三． 力量篇——产品
景观岛城
仓山区位于福州市城区南部，辖整个南台岛，四面以闽江南、北港分别 与鼓楼区、台江区、晋安区、马尾区、长乐市、闽侯县为界。总面积146 平方公里，总人口60万，户籍人口约45.1万人。 全区四周环水，区内多山丘坡岭，素有“琼花玉岛”的美称。区内名胜 古迹众多，金山古寺、陈若霖故居、陈绍宽故居、烟台山公园、高盖山 公园等人文、自然景观与正在开发的马杭洲、桔园洲、闽江公园（南园） 等沿江沙洲构成了仓山区丰富的旅游资源。 Tips：仓山所在的北纬26°因浪漫的夏威夷、秀丽的迈阿密、绚烂的冲 绳、古朴的昆明等景观胜地被称为世界上风景最美的纬度。
①福州首个乐活 LOHAS社区 ②好生活，何止 生活
福晟乾隆金 山
14.47万 ㎡
高层
74-100 两室一厅 三室一厅 三室两厅
9000
公交车125、128 7000㎡城市绿地, 4500㎡幼儿园 ，南面有4300㎡的商业规划，公 交总站 浦上大道，公交总站
122（原722）、121（原821）、26、 13、118（原818）、15、79路（原 953）、91路（原701）、42路 中庚园，中庚大酒店，中庚青年广场 榕城广场、金山文体中心、金山公交总 站、金山公园、乌龙江湿地公园
福州· 仓山万达广场推广方案
开发商：万达集团
开始之前，我们想强调一点，
对于仓山万达的所有想象，都将从整个福州城的高度开始。
不仅是为仓山填补了都市生活的需求， 以及精彩的都心生活体验，
更是福州城迈向一个新起点的开始，
标志着福州城向多中心城市发展的蓝图
在我们眼中，仓山万达绝不仅仅是仓山的商业和生活中心，她更是万达为福州 带来的又一个新中心，她的地位和意义，将跨越这条大江的隔阻，成为所有福 州人生活、休闲、娱乐的新天地。
对比可以看到，与金融街项目相比，仓山万达整体规模更大，而无论是 所处区域还是业态规划都更倾向于居住及生活。
同时，不同于金融街“投资”为主，
新项目产品的“自用”比例增大，以及客群相对年轻化，
直接决定了我们在推广手段上的改变—— 从单纯的投资利益承诺，到全面的生活方式展现， 从硬朗霸气的传播口味，到更符合青年客群的个性塑造
集注奢华，传世 府邸
融信大卫 城
32.53万 ㎡
别墅、 高层
87－114
11000
42、125、13等 金山湿地公园、旗山、流花溪
一公里，纯意式， 双核别墅群 城市中心，江岸 别墅 别墅之上，大江 无界
泰禾红树 林
近60万㎡
高层
60－210
12000
82路、89路、125路在葛屿村站下 车 泰禾社区巴士每天9：30-16：30 往返万象城—红峪—红树林
大自然与博物馆 建筑英伦生活方 式“4S店”
在与片区典型个案的分析后，本案的优势和机遇更加明晰： • 机遇一：大型城市综合体罕有，存在一定市场空白 片区内的地产项目主要以纯住宅为主，万达的进驻将会成为区域内 的稀有产品。 • 机遇二：产品及生活方式较单一，存在多元化及升级需求 区域内住宅以舒适型的中大户型为主，鲜有公寓式小户型，通过有 效地引导，本案的住宅类产品将呈现一定差异优势。
更会成为福州人生活、消费、商务办公的全新选择， 万达的到来，是顺应和引领这一趋势的引领者。
一． 传承篇——品牌
二． 机遇篇——区位
三． 力量篇——产品
项目现状
项目占地189亩左右，总建筑面积约65万平方米，是一个集甲级5A写字楼、大型高 档购物中心、大型娱乐中心、商务酒店、SOHO办公、时尚步行街、酒店式公寓为
•金融街万达的成功固然可喜，但她只是整个万达品牌在福州的第一次演
出，或者称之为第一块敲门砖，更多精彩演出，期待仓山万达继续
1.3 品牌姿态的转变
仓山项目的整体档次性低于金融街万达， 如何进行超越？ 金融街万达广场直接问鼎高端路线， 她的地位和意义是引领者，各类物业都直指城市最高端。 仓山项目在各类物业档次和定价上虽然低于金融街， 但她却拥有另外一个层面的品牌高度——
目录
一、出世背景 二、策略思考 三、推广执行
PART 1
背景分析
一． 传承篇——品牌
二． 机遇篇——区位
三． 力量篇——产品
1.1万达· 福州品牌现状 品牌知名度及美誉度全面建立， 为新项目入市打下良好基础
• 万达的成功体现在其对福州城市国际化进程的影响力，体现在万达的新城 心运营能力和城市影响力。 • 从金融街万达对当前区域商务、商业价值的提升，及金融街万达广场热销 口碑，可以充分证明——万达广场已成为福州人心目中城市核心商圈代表，
仓山万达来了„„ 为填补仓山商业空白而来； 为引领仓山动感生活变化而来； 这是一种引领区域聚变的力量 是一种改变生活模式的力量
PART 2
策略策Biblioteka 目标1、各类可售物业完成快销+溢价 2、万达品牌在福州进入全新高度+深度
1.跳出“仓山”，在大福州的城市战略下重构“ 项目价值 ”
单纯的立足于仓山或者金山自身 来理解”仓山万达广场“的价值，在仓山片区当 前相对薄弱和落后的经济商务氛围及消费水平下，无法构建起足够的商业投资、 经营收益价值支撑点。
这是一个宁静、单调的区域，正在呼唤更多的时尚和动感
这是一群慢慢生活的人，正在呼唤更精彩的享受
这是„„一个等待改变的仓山
如果我们再站在整个福州城的高度来看待这个版块， 处于城市拓展周期下的仓山区， 区位发展的潜力和交通瓶颈的打破，仓山区将承载城市越来越多的期望，
不仅将发展为真正意义上的城市高尚生活区。
金山片区概况
• 项目所在金山片区位于整个仓山区中心位置，被称为“金山生活区”， 处于闽江与乌龙江之间，以浦上大道、金山大道为两大轴心。 • 这里有得天独厚的景观优势——风景优美的金山公园、原生态的乌龙 江湿地公园； • 这里有深厚的文化积累——福三中、金山小学、教育附三小等；这里 有四通八达的主干道——浦上大道、金山大道和即将完工的三环路。 • 城市的发展必然附着于交通，因此金山理所当然地成为了福州“拥江 面海”必须揽入怀中的一条血脉。
片区典型个案分析
项目名称
体量
产品类型
主力户型 (㎡)
单价(元/㎡)
交通/配套
推广主题
金辉枫尚2
13.44万 ㎡
小高层、高层
80-113 两房两厅 三房两厅
8800 （原销售引导 价11000 开盘价格 8500左右）
125、82、89 、99 站点；尤溪洲 桥头 幼儿园、泛会所(十七个泛会所空间 、四大主题功能区) 宝龙城市广场 、万象城、福州展览城，金山文体 中心，市二人民医院金山医疗中心 ，公交总站、长途汽车站和大型的 物流中心规划的实施，金山小学、 三中金山分校
• 机遇三：片区现有人口、未来规划，对商业形成人气保障
金山生活区以及仓山的发展，对万达商业部分的人气聚集形成强力 保障
同时，我们仍需关注面临的几大挑战：
挑战一：住宅类产品竞争激烈，中小户型市场接受度有待引导
解决手腕：
不仅要展现公寓类产品的差异化生活形态，更要站在“引领福州都市 生活”的高度，吸引中心城区青年置业客户，成为他们的首选。 挑战二：商务办公氛围尚未形成，写字楼部分如何消化？ 解决手腕： 以租代售，化解销售压力，同时，精确定义目标受众，向其充分展示 项目在商务办公领域的独特优势，扬长避短。
体量
产品类型
主力户型(㎡)
单价(元/㎡)
交通/配套
推广主题
泰禾红峪
47.51万 ㎡
别墅,洋 房,高层