关于开展权力公开透明运行的工作总结.doc

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关于开展权力公开透明运行的工作总

姓名:XXX 部门:XX部

关于开展权力公开透明运行的工作总结

一、深入学习,在提高认识上用力。

坚持学习指导试点实践,采取文件领会与走访取经相结合,以学凝思,以学促干。一方面强化县委中心组学习会和各成员单位联席会,集中学习中纪委、中组部《关于开展县委权力公开透明运行试点工作的意见》精神及《进一步从严管理干部的意见》、《廉政准则》等一系列制度文件,让县委一班人和各成员单位责任人牢固树立“有权必有责、用权受监督”的意识,提高思想认识,积极投身试点工作,以知促行,规范用权,带头公开。另一方面适时组织县委权力公开透明运行领导小组成员到率先在全国开展县委权力公开透明运行试点工作的四川省成都市武侯区学习考察,取经借力,借鉴其试点工作的做法和经验,启思明智,为我所鉴,进一步推动试点工作。

二、征求意见,在完善方案上聚力。县着眼实际,突出特色,结合县情科学拟定《中共县委关于开展县委权力公开透明运行试点工作的实施方案》(讨论稿),并下发县委各委员、成员单位及群团组织,广泛征求县域党员干部群众和社会各界对试点工作的意见和建议,集民智,聚民力,按照中央提出的“明确职责权限、规范运行程序、公开决策事项、实施全面监督”目标任务要求,充实完善《实施方案》,经县委委员和县委各常委修改、县委常委会审定,报省委同意后正式印发实施。

三、强化宣传,在营造氛围上着力。

突出“让权力在阳光下运行,促在和谐中发展”这个主题,以公开文件、公开职权、公开流程、公开制度等4个栏目为窗口,建立一屏(大型户外LED 电子显示屏)、一栏(党务公开电视专栏)、一网(县委权力公开网站)、一刊(《新》月刊)、一中心(县委新闻发布中心)“五位一体”的公开载体,多渠道、全方位加强对县委权力公开透

明运行试点工作的重要意义、目标任务及工作重点的宣传。适时反馈县权公开透明运行工作的“重点”、积极挖掘县权公开透明运行的“亮点”、着力打造县权公开透明运行的“看点”,多层次、多角度丰富县权公开透明运行的内涵,增强县权公开运行的透明度,拓展县权公开运行的监督面,营造了“试点工作人人知晓、试点工作人人参与”的浓厚氛围。

四、确权建制,在依法规权上给力。一是坚持“配置科学、界限明确、行使依法、运行公开”的厘权要求,严格按照《中国共产党章程》、《中国共产党地方委员会工作条例》、《干部任用条例》、《纪律处分条例》、《公务员法》等法规文件规定,本着“职权法定、程序法定”的原则,根据县委职权分类和在全局工作中的重要程度,采取先总后分、先主后次、先职后权的顺序列出职权清单,将县委职权初步划分为全局工作类、经济发展类、社会事业类、社会稳定类、党建工作类、党风廉政建设和反腐败工作类、宣传和精神文明建设类、统战工作(民族宗教)类、武装工作类和群团工作类10 个大类,形成了县委职权构成基本框架。

二是突出职权名称、实施依据、职权主体、责任人、牵头单位、协

办单位6 项内容绘制印发《中共县委职权目录申报表》和《县委常委职权目录申报表》,按照“谁行使、谁清理”的确权思路,对县委各部门权项自下而上进行分类梳理,逐项登记,初步确定了中国共产党县代表大会、中共县委全委会、中共县委常委会、中共县委常委的职权,待报县委常委会审定。

三是对已厘权项绘制权力运行流程图,流程图绘制完成后,将采取汇编成册发放、网上公布等方式,及时向全社会、单位党组织和群众公开。四是强化行权制度建设,以梳理现有制度为切入点,从公开决策、公开用人、公开监督等方面入手,分门别类地进行整理,重点修改、健全、完善《县党政领导班子工作规则》、《县县委常委会议事规则》等一套比较科学、民主、完善、管用的规范决策权、执行权、监督权制度,从而形成既相互

制约又相互协调的县委权力运行机制、科学决策机制、高效执行机制、客观评价机制、严格监督机制“五位一体”的制度体系,提高制度建设的系统性、针对性和操作性。

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仅供参考

2020年公司度安全生产工作总结范文

公司度安全生产工作总结范文 尊敬的各位领导、同志们: 金秋天高,秋风送爽.今天在此,向各位领导同志们汇报一下:今年以来我公司在安全生产方面的情况,请领导批评不吝指正,并请在座的各位朋友进行赐教。目前我自来水公司安全实现零事故.成绩的取得与领导和同志的支持关心分不离,我们主要做了以下几个方面的工作: 1、今年是奥运年,结合平安奥运的要求,在完善公司30余项安全管理制度及应急预案的基础上,上半年重点制订、落实了《市自来水公司关于规范安全隐患排查治理工作 __》、《关于严格加强门卫管理 __》等文件,修订并组织认真学习了《市自来水突发公共卫生事件应急预案》和《“反恐处突”及战时供水保障设施应急抢修预案》,成立了公司迎奥运反恐处突领导小组,加强制水厂的人防、物防、技防等安保措施,严格外来人员进厂参访等级制度,做到外来人员身份、地址明确,未经领导同意不得进入厂区,进入厂区人员要安排专人全程陪同,确保生产区域的安全。 2、上半年公司组织安全生产检查4次,对检查中发现的问题逐一分解落实整改,修订了事故隐患排查治理统计分析表,对隐患类型、等级、概况、治理、整改结果、销案进行全过程跟踪管理。召开安全

员联络会议1次,及时了解掌握安全生产动态。上半年共查出、整改安全生产隐患37处。 3、年初制定年度安全生产工作计划,明确实施方案,抓好贯彻落实工作并实行回头看制度。年初制定年度设备大修计划,按期对主要设备进行大修,确保设备完好。制定年度应急预案演练计划,上半年共组织应急预案演练12次。制定年度管网冲洗、消毒计划,确保水质安全。制定年度财务计划,对涉及安全生产的投入保证资金到位。 大家都知道,搞好安全工作,是企业经营、发展的一个前提保障。对于我们供水行业来讲,安全生产关系到千家万户的安居乐业,关系到人民群众生命安全,关系**社会的稳定和谐和经济发展,安全管理工作显得更为重要。为此,公司坚决贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,树立安全就是效益的观念,安全生产工作公司 __重点抓,分管领导亲自抓,安全管理部门具体抓,层层抓落实.把安全生产工作贯穿到每项生产活动中,我们采取了以下措施: 1、年初公司与部门签订安全生产综合目标管理责任书、交通安全工作目标责任书,对重点生产部门加大考核、奖惩力度,拉开档次。通过签订安全生产责任书,层层分解落实安全责任,一级抓一级,一级向一级负责,做到上下合力,齐抓共管,形成了从上到下,从安全

公司行政部门年度工作总结

公司行政部门年度工作总结 20XX年,在公司领导的正确领导下,我们的工作侧重于公司的经营方针、主旨、和效益目标上,行政部牢牢围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。重视发挥行政部承上启下、联系左右、调和各方的中心关键作用,为公司美满完成各项目标任务作出积极贡献。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将今年的工作做以下扼要回顾和总结: 1、人事管理方面 根据公司部门岗位的实际需要,有针对性、公道地招聘1批员工,以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立了档案,严格审查全部员工档案,对资料不齐全的1律补齐。同时要加强内部的培训管理工作。 2、行政事务工作方面 本年度进行了两次验厂活动,主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进。弄好iso再认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习。对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品。 3、公司管理运作方面 顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在平常工作中,及时和公司各个部门沟通。逐渐完善公司监督机制。有1句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强对员工的监督管理力度。

加强团队建设,打造1个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为1个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,建立起开辟创新、务实高效的公司新形象。弄好明年的高质量、高效力、确保安全生产,减少安全事故产生。充分引导员工勇于承当责任了解聘责。要逐渐理清各部门工作职责,并要求各人主动承当责任。 4、工作中的收获 晓得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了“上传下达”。与同事相处和谐,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐渐增强,对后期工作垒积了许多经验。 5、工作中存在的不足 由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的顾问助手作用发挥不够。抓制度落实不够,公司事物复杂,基本检查不到位,因此存在1定的重制度建设,轻制度落实现象。 对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我在今后的工作中切实加以解决。工作仔细度仍有所欠缺;工作效力虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺,工作效力并不是是最快的!接下来的个人工作计划中会根据之前工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效力,努力做好工作中的每件事情! 总的来讲今年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许多的不足,但这1切的1切相信也会随着明年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我们工作的支持。在下1年,我们会做得更好,发

质量安全工作总结

质量安全工作总结 本页是精品最新发布的《质量安全工作总结》的详细文章,觉得应该跟大家分享,这里给大家。篇一:安全质量工作总结(不错的总结) 分公司安质部工作总结 年安全质量监察部在分公司领导的正确领导和各部门大力 支持及全体安质人员共同努力下,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,围绕分公司年初确定的各项工作目标,认真贯彻落实集团公司有关安全质量工作方面的安排和领导要求。针对分公司北京两个地铁项目均处于前期交通导改、管线改移等前期工作中,在加强现场分包单位安全质量监管工作的同时,重点做好各项安全质量管理体系的建设和各项规章制度的完善工作。全年安全质量无事故,环境、职业健康管理到位,各项工作全面受控,实现了年初确定的各项工作目标。现将安全质量监察部年的工作情况及年的工作要点总结汇报如下: 一、整章建制、强化管理、把安全质量责任落到实处。 今年是整章建制、完善管理打基础的一年,也是安全生产年, 尤其在六月份开展的“安全生产月”活动中,组织分公司在建项目全体参建员工进行了“安全生产月”启动仪式和宣誓活

动,范文写作并通过悬挂标语、橱窗宣传、放映安全教育警示片等多种形式营造了浓厚的安全月活动气氛。组织召开了分公司第一次安全生产委员会会议,及时调整了安委会和稽查队成员,保证了安全质量监察机构执法工作的有效运行。根据集团公司要求制定并下发了《分公司安全质量奖罚实施办法》,充分利用经济手段保证职业 健康安全质量工作受控。针对地铁建筑安全质量管理工作的特殊性,收集整理出台了“ 地铁项目安质部资料台账标准清单”共18项41条,为今后安质部门工作标准化起到指导作用。同时针对安全质量管理工作中依照的法律、法规、地方标准和受控文件多,翻阅不便的特点,通过网络电子书库,整理下发了“ 分公司安全质量管理办法选编”和“ 市安全质量相关标准、规范汇编”共收集相关标准、文件85个。根据集团公司要求,今年共制定出台了安全质量相关办法5个,使安质管理工作有章可循、有法可依。 二、广泛动员,全员参与,积极开展安全质量教育与培训工作。强化安全质量教育培训,是为了不断提高职工和施工人员的安全质量意识和良好习惯。充分利用“安全生产月”、“质量月”、“北京市消防二号行动”等活动的良好氛围,借助各种宣传手段,大力宣传活动主题,营造“人人讲安全、处处反违章”的良好学习气氛。分公司安质部针对项目施工特点,精品做到培训项目有计划、有审批、有内容、有记录、有考核、有评

2017年度安全质量总结报告

中铁四局商合杭铁路站前13标 2017年度安全质量总结报告 我部在京福公司、和局的辛勤指导与各监理单位的殷切帮助下,通过商合杭铁路站前13标全体参建人员的共同努力,2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故,实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。现就一年来我部的安全质量工作做简要汇报: 一、2017年获得的荣誉及取得的效果 2017年度商合杭铁路站前13标未发生任何安全、质量、环水保、职业健康事故,实现了京福公司“安全年”和局“零事故”目标。截止到2017年12月24日,商合杭铁路站前13标自2015年10月开工至今未发生任何安全事故,持续实现安全生产,实现了工程“零事故”的目标。 二、完善安全质量保证体系,明确安全质量目标。 1、指挥部成立了以项目经理为组长的安全质量工作领导小组: 组长:xxx 副组长:xxx 组员:各部门部长与指挥部所属各单位经理、书记 2、根据项目施工生产实际,制定了2017年各项目安全、质量、环水保、职业健康管理总体目标。 1)安全生产目标:“五杜绝、一确保。”即杜绝员工重伤及以上事故;杜绝铁路交通一般D类及以上责任事故;杜

绝汽车行车重大及以上责任事故;杜绝火灾一般及以上事故;杜绝特种设备一般及以上事故;确保实现安全生产无事故。 2)质量目标:杜绝2万元及以上质量事故;实现“开工必优、一次成优”的目标;工程全部达到国家和铁道部现行的铁路建设客运专线工程质量验收标准,单位工程一次验收合格率100%,主体工程质量零缺陷。 3)职业健康工作目标: 加强职业场所有毒有害气体、粉尘、噪声的检测和治理达到国家和行业标准,为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动防护设施和个人防护用品,控制职业病,防止急性职业中毒事件的发生。 4)环境保护工作目标:少破坏、多保护、少扰动、多防护,少污染、多防治。 工程施工环境保护和水土保持符合国家和地方的有关规定,各种环境污染物排放符合国家及安徽省标准要求。 三、预防为主,教育优先,提高认识,强化技能。 1、2017年度我部对全体参建人员进行了安全、质量再教育。组织开展“新工人三级安全教育”、“易岗安全教育”、“新工艺、新技术、新设备安全教育”等培训班近70期,培训近6000人次,教育覆盖率100%。送培、取证安全员25人;举办上海铁路局营业线施工安全“四员一长”培训5期,培训、取证74人(开工至今已组织培训9期),举办特种设备安全管理取证培训班2期,培训、取证38个。

行政岗位个人工作总结

行政岗位个人工作总结 行政岗位个人工作总结(一) 20xx年是极不平凡的一年。这一年是我迈出校园踏入社会的第一年,在这一年来,在领导的指导下,在各部门的支持下,使得行政的工作顺利开展。所以在这一年中无论是我个人的工作能力,还是思想素质都有了很大进步,在这一年中行政部较好地完成了公司领导安排的各项任务,也完善了公司的考核制度,为公司更正规化做出了努力。现在就这一年来的工作做简要的总结: 一、根据本职工作,这一年的工作情况 这一年的主要工作分三个方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定与管理,一方面是对外物业及招聘工作。 日常的行政工作主要包括员工考勤、卫生管理、员工会议、员工集体活动、办公用品采购、办公设备维修及业务人员的其他一些事情的处理工作,这些工作上基本得到了公司领导的认可,公司的正常办公有序的进行;20xx年公司的制度有很多变化,协助王经理制定考核制度;至于对外物业及招聘的工作是相对较少的,在此一年中配合人口普查、业务人员意外保险的办理和更改以及联系招聘学校并对招聘坐车准备。 二、在工作中出现过一些错误,做到及时分析原因并改正 这一年在工作中出现过一些或大或小的错误,或许是因为刚毕业步入工作岗位,在工作中没有相应的经验,所以会在一些工作中出现一些小错误,但每次都做到及时改正。在不断的摸索中成长,最终总结出来自己的心得,凡事要想细、想全,凡事要亲历亲行。还有就是在一些事情上准备的不够充分,使得工作效率不是很高,这一点在以后的工作中都有所注意,并有所提高。这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,有领导的细心指导和同事的提醒,所以在这里真心的谢谢他们对我的帮助!

【行政工作总结报告】行政工作总结报告ppt

【行政工作总结报告】行政工作总结报告ppt 一、深入推行执法责任制,实现权力阳光运行提高依法行政水平,关键在于建立执法责任制。要依法行政,提高执法水平,就要建立权责一致、责任到人的执法责任机制,以增强执法机构和执法人员的责任意识。按照市委、市政府关于建立行政执法责任制的工作要求,结合我市交通行业管理体制特点,我们根据先试验后推行,再巩固、深化的工作思路,先后在全系统建立健全了交通行政执法责任制。一是成立行政执法责任制领导小组。由分管局长任组长,各执法单位主要领导任成员,局法规科为行政执法责任制具体负责科室,负责各项行政执法责任的分解考核、监督检查。二是进一步完善制度。根据市政府法制办关于推行行政执法责任制的要求,各执法部门立足本单位工作实际,各自建立了行政执法责任制,在此基础上,我们印发了《威海市交通局行政执法责任制材料汇编》,并按照行政职权流程图要求,对行政处罚、行政征收和行政强制等执法行为制定了相应的执法流程图,并分别注明办理地点、办理时限、服务电话及监督投诉电话等事项,便于社会公众监督。此外,我局还认真细致地完成了对交通系统执法部门的行政执法岗位职责的梳理工作,并整理了贯彻落实行政执法责任制的相关制度与规范性文件,同时通过有关渠道向社会公布,对实现行政执法权力的阳光运行具有重要作用。二、进一步加强队伍建设,开展执法人员教育整顿活动今年我局进一步加强了执法队伍建设,全年共开展两次大型的集中执法人员教育活动。一是根据局党委决定,于4月份举行了全市交通系统执法人员培训班,有160多名执法人员参与培训,在为期五天的培训活动中,我们除了邀请山大法律教授、法院有关专家进行讲座,还特意邀请到交通部法律顾问、交通行业立法专家张柱庭教授,专门针对费改税后执法工作重点、交通执法热点等问题进行了为期一天的专题讲座。通过这次高水平的培训活动,大家普遍感到收获颇丰,极大提高了执法人员法律水平和业务素质。执法队伍思想认识得到进一步提高,执法行为得到进一步规范,执法服务水平有了进一步提升。二是于11月2日-6日举办了全市交通稽查执法人员培训班,共有80名交通稽查执法人员参加了此次脱产培训,通过邀请检察院、法院等单位领导和专家进行授课,执法人员不但掌握了行政处罚、行政复议等专业知识,更对交通执法现场操作有了进一步的了解和掌握,普遍提升了执法人员的综合素养和专业技能,受到参培人员的好评。三、认真开展行业调研,积极做好规范性文件制定工作今年实行的费改税政策对交通系统影响深远,为及时转变工作重心,我们认真开展了行业执法调研工作,先后两次组织开展了行业执法调研活动,为省厅机构改革、职能调整及地方机构改革提供了一手资料。根据市政府领导要求,今年我们在行业管理方面主要开展了公共汽车客运管理及出租客运管理两个方面,先后起草了《威海市公共汽车客运管理办法》(征求意见稿)和《威海市出租客运管理办法》(征求意见稿),并按照《威海市规范性文件制定程序规定》要求,开展立法调研,做了大量具体工作。同时认真开展清理规范性文件工作,积极履行法制部门职责,对以本单位名义制发的规范性文件进行认真审核,确保无重大违法内容。四、做好行政复议工作,确保人民群众利益今年以来,我局作为复议机关,共收到各类复议案件申请1件,依法受理了1件。近年来我局的行政复议、诉讼率不断下降,且复议、诉讼无一例败诉案件,在确保人民群众利益的同时,也提高了执法人员的执法水平。五、加强执法监督,促进行风建设加强执法监督制度建设,不断健全监督制度。我们按照交通部“七项”监督制度要求,制定下发了《威海市交通局行政执法监督检查规定》等九项制度,充分发挥监督职能,坚持不定期的对交通行政执法情况实施检查,并对检查结果进行通报。为规范执法行为,我们先后下发了《关于进一步规范交通行政处罚主体和行政处罚程序的通知》、《关于重申交通行政执法工作中有关问题的通知》等文件,及时纠正执法中存在的问题。设立交通行风热线,建立了行政机关与群众之间的沟通渠道。配备专人负责处理群众的咨询和投诉,从社会有关方面聘请行政执法监督员,倾听来自社会各方面的呼声和民意。在交通行政执法单位推行行政执法责任制,实行目标管理,层层签订责任状。我们先后制定了“治理公路三乱

企业安全员工作总结

企业安全员工作总结 安全员,负责安全生产的日常监督与管理工作,做好定期与不定期的安全检查,控制安全事故的发生。如何作企业安全员工作总结?本文是小编整理的企业安全员工作总结,欢迎阅读。 篇1:企业安全员工作总结回顾一年来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:安全第一,预防为主,全员动手,综合治理的工作指导思想,下面就我个人全年的工作,总结如下: 一、建章立制明确责任 公司运作后不久,在领导支持下,部门对全年的工作做出安排。在专业会上,公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状,落实安全责任。建立并完善了各项规章制度,参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料,部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定,规范机关和项目的管理,从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系,使公司施工生产日常工作有序进行。 二、计划施工文明生产 2020司的生产任务,相比而言,结构要合理一些。在建的6个项目中,xxxxxx 工程在进行地下室施工,xxx,xxx两项目在进行主体施工,xxx、xxx在进行装修收尾,xxx进场作前期准备。9月底,xxx、xxx项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下,通过全体员工的共同努力,2020累计完成施工生产产值3.6亿元,其中自行完成2.23亿元,目前在建项目4个,建筑面积251130 O;竣工项目2个,竣工面积94733 O。 我受领导委托,主管公司施工生产,从施工计划入手,在监督、协调、控制、组织等方面,在公司班子的领导下,在机关部门的配合和支持下,对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度,协助项目解决生产中存在的疑难,总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线,确保生产顺利进行。

安全生产工作总结范文3篇

安全生产工作总结范文3篇 安全生产工作总结范文篇一:今年以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我公司未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取 “违规单”制度。同时,对工作责任心强,发现较大事故隐患,避免事故发生的有功人员,给予一次性奖励50——100元,

鼓励职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全管理,预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的管理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价,注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参与程度,安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训,加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业

行政部年度工作总结和计划

行政部年度工作总结和计划 转眼间20xx年上半年已过去了,回顾这半年,在领导的关心指导和同事的支持与帮助下,我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员,半年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,现将这半年的学习、工作情况总结如下: 一、踏实的工作态度: 半年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。 行政专员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。每天我都认真做好各项服务工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作,坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。 二、尽心尽责,做好行政人事工作: 认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资管理工作:做好公司日常必备的物资采购,根据部门领用情况,进行领用登记。

2、文件管理工作:上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投 稿8篇,各项申请报告及总结20余份,同时完成各部门交待打印、 扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。 3、人事管理工作:每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更,及每月五险一金缴纳及核定工作。 4、日常行政工作:车辆的使用、办公用品和印章的管理,做到细致和仔细。 5、公司资料办理工作:办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。 6、协助工作:协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。 三、学习到的知识: 作为房地产公司的一名员工,我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯,而现有的知识水平是远远不够的,随着企业不断深入的发展,只有不断学习、不断积累,才能满足企业发展的需求。为此,我利用业余时间报名了国家人力资源师二级培训,通过学习,加强了本岗位专业知识,同时提高了自身专业素质。 四、下半年工作计划 面临着项目已接近尾声,在下半年工作中,我将积极协助部门 经理组织各项验收手续办理的准备工作,按时完成资质证书的年检工作,确保各部门工作正常开展,认真做好员工考勤及社保缴纳核定工

行政部工作内容与职责梳理

行政部涉及工作内容与职责梳理(讨论稿) 一、行政部经理工作内容与职责 根据公司的管理制度、相关政策和本部门年度目标,推动公司人力资源管理、行政后勤管理和法律事务处理工作,维护好公司与政府部门之间的关系,妥善处理公司内部各部门之间的关系,在公司内部倡导良好的企业文化氛围。 1、根据公司的经营规划和人力资源现状,制定公司的人力资源战略规划,并组织实施。 2、组织建立健全规范的人力资源管理体系,实施规范的员工聘用、绩效管理、薪酬福利、培训、奖惩 等方面的规章制度。 3、指导、协助其他部门相关人员对新增职位说明书编写职位说明书和进行岗位确定。 4、负责组织及协调各部门完成公司年度目标的分解工作,制定、完善并实施绩效考核方案,督导各 部门完成对员工的月度、季度、年度考核。 5、负责制定、完善并实施公司员工的薪酬福利计划,及时收集员工对薪资政策、福利政策以及其他方面 的反馈意见,为决策层提供正确的信息。 6、制定并实施年度培训计划,及时跟踪培训计划的实施情况,评估培训效果。 7、根据公司人力资源现状和规划,负责为决策层提供关于干部任用、晋升和辞退的建议信息。 8、建立积极的员工关系,协调员工与管理层之间存在的分歧。 9、制定、完善公司的行政后勤管理制度,并监督落实情况,为工厂经营工作做好服务。 10、负责监督公司印章的使用和公务用车的调配。 11、负责办公用品、劳保用品的采购计划审核,及办公费用定额管理。 12、负责公司ISO体系的归口管理。 13、负责公司验厂工作。 14、督导下属归口部门做好消防、财产和人员安全。 15、负责对公司食堂、宿舍、保安、车辆等相关行政后勤管理,不断提升员工对行政后勤工 作的满意度。 16、负责公司档案资料、证书、证件及证照等管理。 17、完成总经理交办的其他任务。

公司质量安全2020年度工作总结范文

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司质量安全2020年度工作总 结范文 Company quality and safety work summary model in 2020

公司质量安全2020年度工作总结范文 20XX年质量工作始终围绕公司整体工作目标,认真贯彻落实上级工作会议精神,以落实公司“两会”工作部署为中心,健全质量管理网络,落实安全管理职责,不断持续改进ISO9000质量体系,将各部门制定的相关安全制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进安全管理。并进一步加强物资入库检验工作,加大服务力度,以物资装卸、试压和仓储为重点,强化安全日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为全处生产经营工作的正常运行保驾护航。由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,全处职工的质量、安全防范意识都有很大的提高,实现了年度安全生产无事故。主要生产物资入库检测率100%,不合格物资后处理率100%,杜绝了施工作业、产品、服务质量事故,保证了全处安全生产和经营管理稳步运

行。 一年来,我们主要做了以下工作: 1、完善管理网络,整章建制,把质量、安全职责落到实处。 根据公司领导层的变动情况结合机构调整,及时调整了公司质量管理网络,明确了各级人员的质量职责,对领导干部重点要害部位安全挂点进行及时调整。并根据公司安全生产的要求及时贯彻落实上级重要文件精神,把安全管理工作贯穿在质量管理的具体工作中,对组织的各种质量、安全活动积极参与,配合具体落实。同时针对实际及时修订下发了《QHSE管理工作考核办法》等规章制度,严格按制度做好季度质量、安全及基础工作检查考核兑现工作。参与组织迎接上级部门专项检查10余次,结合实际组织开展定期集中检查和日常抽查相结合的监督检查,及时消除事故隐患和苗头,对全年公司组织的各项检查共查出大小问题432个,监督现场整改422个,整改率达到98%以上,无法彻底整改的问题,组织制定了相应的纠正预防措施。上级部门检查出的21个问题按检查团要求及时整改,问题整改及时率达到了100%。通过检查与考核的有机结合,促进全

行政权力清单工作总结

行政权力清单工作总结 篇一:责任清单工作总结 一、权力清单和责任清单编制的目的和意义一是党中央、国务院关于深化行政审批制度改革工作的重点工作任务,从而进一步规范政府部门职责权限,做到“清单之外无责权”、“法定职责必须为”、“法无授权不可为”和“有权必有责”。二是省委、省政府和县委、县政府的重点工作安排,同时对权力运行流程,政府职能转变,事中事后监管等方面起到积极的作用。 二、本部门责任清单编制情况 县水利局共编制完成行政许可22项、行政处罚114项、行政强制14项、行政征收8项、行政给付1项、行政裁决1项、行政确认5项、行政奖励7项、其他行政权力69项,总共232项。 行政给付:也称行政物质帮助,是指行政机关依法对特定的相对人提供物质利益或与物质利益有关的权益的行为。(防汛抗旱费用补偿或救助)。行政确认:是指行政机关和法定授权的组织依照法定权限和程序对有关法律事实进行甄别,通过确定、证明等方式决定管理相对人某种法律地位的行政行为。(1.库容在10万至1000万立方米的小型

水库大坝的注册登记。 2.小型水库的大坝安全鉴定。 3.水利工程项目划分确认 4.小型农村水利工程原设计主要功能改变 5.权限内护堤、护岸林木砍伐) 行政奖励:是指行政主体为了表彰先进、激励后进,充分调动和激发人们的积极性和创造性,依照法定条件和程序,对为国家、人民和社会作出突出贡献或者模范地遵纪守法的行政相对人,给予物质的或精神的奖励的具体行政行为。(1.对在开发、利用、节约、保护、管理水资源和防治水害等方面成绩显著的单位和个人奖励。2.对水土 保持工作中成绩显著的单位和个人的奖励。3.在水污染防治工作中做出显著成绩的单位和个人的奖励。4.对在防汛抗洪工作中做出显著成绩的单位和个人的奖励。5.对在水文工作中做出突出贡献的单位和个人的奖励。6.对在全县抗旱工作中做出突出贡献的单位和个人的奖励。7.对向县水利局举报非法河道采砂行为的奖励)注:其他权力清单包括:备案、其他审批权、审核转报、行政监督检查、财政专项资金分配、政策标准制定、其他、共性管理。 篇二:推行政府部门权力清单制度工作推进情况 县(市、区)推行政府部门权力清单制度工作推进情况表

年度安全质量工作总结

年度安全质量工作总结 安全质量在我们的生活中是非常重要的,又到了写工作总结的时候了,安全质量工作总结该怎么写呢?下面是由小编为您整理的”年度安全质量工作总结”,仅供参考,欢迎大家前来阅读! 年度安全质量工作总结(一) 一年来,在局党组的正确领导下,按照”保类进位”的总目标,科学谋划,勤恳工作,严格履行相关法律法规所赋职责,通过强化监管职能,创新监管措施,加大执法力度,有效保障了畜禽水产品质量安全,未发生重大畜禽水产品质量安全事件,全面完成了省局下达的各项任务,取得了一定成绩.总结如下: 一,抓工作部署,落实监管责任. 一是科学筹划,制定实施方案.制定下发了《20__年__市畜禽水产品质量安全监管工作实施方案》,《20__年__市养殖业投入品打假工作方案》,《20__年__市畜牧兽医水产”执法年”活动实施方案》,《20__年__市畜牧兽医水产”执法年”活动考核方案》,《20__年__市水产品专项整治方案》,《20__年__市关于开展养殖环节”瘦肉精”集中排查监测的通知》等工作方案,对全年工作进行部署与安排.二是签订责任状,落实监管责任.市局与省局和县市区局签订了20__年畜禽水产品质量安全工作目标管理责任状,畜禽水产品质量安全监管工作细化分解到各级,人人身上有担子,确保工作顺利开展.三是创新工作方法,提高监管实效.在继续推进《畜禽水产品质量安全监管工作规范》的基础上,制定了《监管工作动态月报表》,将工作内容细化到每个月,并以表格的形式将屠宰场监管情况,流通领域风险监测情况,兽药监管情况,乡镇站监督情况,养殖场日常监管情况,违法案件查处情况等内容列入,实行月报制,便于及时掌握监管工作情况. 二,抓体系建设,健全监管机制. 一是健全监管机构.督促县(市,区)局健全监管机构,配备2名以上的工作人员;乡镇动物防疫站配备1名以上专职监管人员,行政村明确1名协管员,规模养

行政部2020年度工作总结

行政部2020年度工作总结 一、工作表现和收获: 1、工作表现: A、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行, 严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主 动接受来自各方面的意见,不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏 实地的完成本职工作。 B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一 个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上 情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人 不得不放心手头的工作先去解决。 C、工作中虽然获得了一定的成绩,但不可避免的会发生错误, 为了避免类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。 并积极向领导、同事请教、学习; D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与 同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作; 2、工作收获: A、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与 结果; B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手; 二、工作中存在的不足: 1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本 人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;

2、外来客人的接待和服务不够热情大方;做为办公室文员,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验, 每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热情 周到,耐心细致。 三、接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切 的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同 事们对我工作的支持与肯定,相信20xx年的我,在行政文员这个岗 位上会做得更好,发挥得更加出色!为企业的明天尽一份力。更希望 通过公司全体员工的努力,可以把公司推向一个又一个的颠峰。 步入20XX年度下半年,行政人事部作为代表处的一个职能管理 部门,在代表处领导的亲切关怀和正确指导下,通过转变思想观念,强化服务意识,提高工作质量和自身素质,努力围绕中心任务开展 工作,较好地完成了下半年度的各项工作,取得了有目共睹的成绩。因我从20XX年度X月下旬到公司,所以目前仅对近三个月的工作情 况进行总结汇报。 一、思想建设 思想认识水平的高低是影响工作质量的首要因素。我们部门继续在统一认识上下工夫。在近几个月中,我们部门强化了员工对部门 职能的认识,以求真、务实、高效为目标,做到“人人有事做、事 事有落实”,同时下大力气强化员工“用心服务”的理念。 行政人事部作为协调部门,处在一个承上启下的位置,它的职能、作用和特点决定了其工作的重要性。虽然事务管理工作的繁琐性、 分散性、甚至被动性决定了行政人事部工作的复杂与困难,但是由 于理顺了观念,统一了思想,我们能够凝聚起全部门的力量,发扬 不怕吃苦的精神,做到工作不推诿,干活不含糊,吃苦不在乎,树 立起我们部门的良好形象。 二、行政管理

某县林业局清理行政职权和编制行政权力清单工作总结报告

某县林业局清理行政职权和编制行政权力 清单工作总结报告 一、开展行政职权清理的基本情况 根据《张北县人民政府办公室印发〈关于建立行政权力清单制度实施方案〉的通知》要求,我局组织相关科室以法律法规和规章、政府职能转变和机构改革方案、机构编制"三定"规定确定的行政职责为依据,按照行政许可、非行政许可审批、行政处罚、行政强制、行政征收、行政给付、行政裁决、行政确认、行政奖励、行政监督和其他类等11个类别,对各科室现有行政职权进行了全面梳理,共梳理出行政许可7项,非行政许可1项,行政处罚7项,其他类6项。 行使行政职权情况及存在的问题 (一)行政职权配置情况。法律、法规、规章及"三定"规定等规范性文件所赋予我局的行政权责包括:一是行政许可类权责事项7项,为行政审批;二是非行政许可审批事项1项,为行政审批;三是行政处罚类权责事项7项,为行政处罚;四是其他类6项,为行政审批。行政许可7项,其他类6项权责事项为我局固有权责事项,近年来并无相关调整及优化权责运作流

程等情况。审批行政权责事项为省市下放市县的行政许可权责事项,以上均依照权责依据规定严格执行, 各项权责履行情况正常,未出现权责不清、权责交叉等问题。 (二)行使行政职权情况。县林业局是县政府直属事业单位。 主要职责: 1、贯彻执行国家、省、市关于林业工作及生态建设的方针政策、法律法规;拟定全县林业生态建设、森林资源保护、湿地资源保护、林地资源保护、国土绿化、防治荒漠化、维护生物多样化等政策措施,并组织实施和监督检查。 2、拟定全县林业发展战略、中长期发展规划、年度计划、综合规划和有关专业规划并组织实施;审核、申报、管理县、乡重点林业建设项目并监督实施;监督指导林业建设资金管理使用;监督管理国有林业资产、林业基金。

安全质量环保工作总结【精选】

安全环保工作坚持以人为本,预防为主、全员参与、持续改进,以下是整理的“安全质量环保工作总结”仅供参考,希望能帮助到大家! 20xx年本单位积极贯彻落实公司质量安全环保节能工作部署,紧紧围绕公司确定的20xx 年健康安全环保工作目标,深入开展体系推进年、管理提升年的各项工作的落实。以建立健康安全环保长效机制为目标,坚持以HSE文化建设为统领,以持续推进HSE体系建设为主线,以风险管理为核心,深入推进有感领导、落实直线责任、强化属地管理,食品卫生质量监管工作,系统开展风险控制和隐患治理,突出HSE监管,狠抓责任落实,确保全年的质量、环保、安全目标有序进行。 一、基本情况: 本单位现有职员工62人,其中:职工38人、员工7人、外雇工17人。下设3个股级基层单位,分别是:略。本单位现有设备48台套,仪表26块,蒸汽锅炉1台,锅炉安全阀2个,是公司质量、安全、环保的关键要害基层单位。 二、主要工作: (一)提升安全环保理念,落实安全生产责任 1、本单位领导干部带头编制个人安全行动计划及实施表,通过落实“个人安全行动计划”,形成以点带面,逐步向纵深拓展。带头进行安全教育和安全经验分享,带头进行安全行为观察与沟通活动。落实领导干部责任,以身作则,始终坚持节假日值班,及时准确处理发生的问题,加强节假日班组长带班制度,对关键要害部位加强巡检工作,为保障节日安全生产,根据基层单位工作性质不同,制定了节日安全生产监控措施。 2、建立完善的安全责任体系。本单位认真制定20xx年健康安全环保工作要点,加强监督落实,完善岗位责任制,明确每一名干部、员工(包括外雇工)的安全环保责任和义务。年初,本单位召开会议,厂长、教导员与副厂长签定安全质量节能环保任书;副厂长与各班组长、基层单位领导、专职安全员、质检员签定安全质量节能环保责任书;厂长与46名职员工、17名外雇工签定20xx年安全责任书,做到人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作高标准。 3、继续完善属地管理责任。将属地HSE责任落实到全厂每个区域所在的岗位人员。明确每个员工属地管理的责任,使属地管理者为其自身和其辖区内的其他人员安全负责,确保每个施工生产区域、每台设备、每次作业都有明确的属地主管,保证安全管理无空白。 (二)加强宣传教育培训,进一步提高员工素质 本单位20xx年HSE、安全培训计划,主要针对体系文件修订人员、要害装置操作人员、关键岗位操作人员,为了进一步完善“两书一表一卡一细化”的内容,要加大对岗位操作人员的培训力度,让每位员工都明白自己岗位的风险和危害因素,都清楚如何去控制和削减危害因素和风险,转变安全理念,从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”。

安全质量工作总结3篇

安全质量工作总结3篇 安全质量XX年终工作总结 XX年以来,赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作,始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置,把质量管理作为项目最基础的管理工作对待,采取一系列措施夯实管理基础,突出防范重点,严格过程控制,注重持续改进,加强监督考核,实现了安全生产有序可控,工程质量稳定可靠,并逐步得到提高。 一、项目安全、质量管理情况 1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序。结合本年度施工生产计划,项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作,编制更新了危险源、重大危险源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》,并在此基础上编制了t梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书,按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。 2、建立和健全安全管理的各项制度,加大监督与考核,推动安全保证体系的正常运转。XX年,项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标,制定了安全保证计划。项目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任,严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导

包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的安全检查中,均把制度落实情况列入重要的检查内容,以推动各项制度的落实。 3、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设,并维持了安全管理体系的良好运转。项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员,并根据要求,对项目部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的安全教育培训,做到了100%持证上岗。 4、项目部根据项目具体情况,针对安全防范重点,采取有效措施,保证施工生产和施工现场安全。项目部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的安全防范措施,所有施工人员必须经安全培训,考核合格后持证上岗;技术负责人必须对现场进行书面安全技术交底,并发放作业指导书,并签存档;所有施工必须按批准的施工方案执行,不得擅自改动,安全防护设施、个人安全防护用品必须经技术负责人、专业安全人员验收合格备案后使用,并有安全员进行现场盯控。同时根据韶关当地条件,采取了防台风、防洪防汛、防冰雹雷击等自然灾害措施,并制定了相应的应急预案,按照计划进行了演练。

行政管理梳理及优化工作报告

行政管理梳理及优化工作报告 1、意义 (1)明确各部门各岗位工作职责,将管理落到实处; (2)理顺各部门各岗位工作关系,协调跨部门关系; (3)控制管理风险,准确把握行政需求; (4)减少不增值业务环节,提高工作效率。 2、行政管理梳理及优化 2.1办公用品采购梳理及优化 比价 半年一次供应商评估,同时筛选至少三家或三家以上供应商,重新进行供应商的甑选。甑选评估的维度:①产品价格;②产品质量;③地理位置是否便于公司购买,或是否提供配送服务? 集中采购 减少零星供应商,按照供应商甑选办法,选择一至两家供应商集中供货,有利于价格谈判,降低办公用品成本。(目前文具类供应商是天河文具城;打印复印碳粉类供应商是广州市诚信办公设备经营部;纸巾、纸杯、垃圾袋、纸篓、洗手液、洗衣粉等供应商是好又多。) 办公用品入库 所有的办公用品,经相关人员采购回来后,必须先分类入库登记,便于办公用品盘点与办公费用统计分析。(目前已经把公司现有的全部办公用品库存盘点清楚,并做好分类登记) 流程规范化

部门费用预算制 严格执行20元/人/月标准,超出费用预算需经总经理审批,减少不必要费用支出,降低成本。 出库实名制 办公用品出库时,必须由领用部门/领用个人实名签字登记,以便落实执行办公用品的费用预算以及库存盘点,更利于修正未来办公用品费用预算管理。 流程规范化 2.3快递管理梳理及优化 专人统一管理,实行费用月底对账结算 改变以往多口(国际业务部、财务部都有人员在兼快递相关工作)负责的状况,由行政管理部指定专人统一管理,负责供应商选择、价格谈判、寄送、结算费用。快递费用,由负责人在月底时与快递公司对账后,统一结算。 流程规范化

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