建设单位个人工作总结

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建设单位个人年度总结报告

建设单位个人年度总结报告

建设单位个人年度总结报告尊敬的领导:您好!我是XX建设单位的XXX,经过一年的努力工作,现将我个人在____年度的总结报告如下:一、工作回顾1. 项目管理:在____年度,我负责管理了多个项目的进展和执行。

在项目计划方面,我注重时间节点的把控和资源的合理配置,确保项目能够按时完成。

同时,我也督促各参与方按照项目要求履行责任,确保项目质量和效果。

2. 团队管理:作为项目负责人,我注重团队的协作和沟通。

我建立了一个良好的团队合作氛围,鼓励成员提出自己的想法和建议,并积极解决团队成员在工作中遇到的问题和矛盾。

3. 资源管理:我充分利用和发挥了单位的各项资源,包括人力、物力和财力。

通过合理规划和利用资源,我成功降低了项目的成本,并提升了单位的效益。

4. 政府协调:作为建设单位,我积极与政府部门进行沟通和协调,准确把握政策法规和导向,确保项目的合法性和顺利推进。

5. 安全管理:我注重项目的安全管理,加强了安全意识和培训。

我带领团队制定了安全生产计划,并定期开展安全检查和培训,确保项目安全进行。

二、工作成果1. 项目进展:我成功完成了XX项目和XX项目的建设任务,确保了项目按时完成,有效提高了建筑单位的市场竞争力。

2. 资源利用:我通过精细化的资源管理,成功降低了单位的成本支出,提升了资源利用效率,为单位节约了大量的经费。

3. 团队建设:我注重团队的凝聚力和培养潜力。

我组织开展了几次团队建设活动,并通过培训提升团队成员的专业能力,激发了团队的积极性和创新力。

4. 合作机会:通过与政府部门的积极协调和合作,我帮助单位与其他相关部门建立了良好的合作关系,为单位未来的发展提供了更多的合作机会和资源支持。

三、存在的问题与改进方向1. 时间管理:在繁忙的工作中,我有时会出现时间管理不当的情况,导致工作计划的推进不够高效。

我会进一步提升自己的时间管理能力,合理安排和利用时间。

2. 团队协作:虽然团队合作情况良好,但还存在一些沟通和协调方面的问题。

建设单位工作总结(9篇)

建设单位工作总结(9篇)

建设单位工作总结(9篇)建设单位工作总结篇120__年已将逝去,随着金宇名庭北区竣工顺利交付业主使用,南区大部分楼主体和外装饰完成,个人在本年度取得了不小的进步。

本人在工作过程中,较好地完成了20__年年度工作目标。

现将有关20__年度个人工作情况作如下总结:一、本年度工作中基础任务完成情况1、金宇名庭北区工程于8月底进行分户验收,这也就意味着北区住宅工程在历时两年零两个月的施工过程终于迎来了正式检验。

由于工程体量大、分项内容多、验收人员数量较少,因此此次分户验收持续了一个月的时间,并最终在区质检总站、建设单位、设计院、地质勘查院、监理单位及各楼号施工单位的相关人员参加,确定于9月30日为北区工程正式竣工。

随后在10月底,由建设单位金宇名庭项目部及监理部针对施工单位资料的督促检查下,完成质监站相关资料备案手续。

在办理档案馆归档证书的过程中,所需资料截止目前只差博林特电梯资料未整理完全,预计在春节前夕会完善,其余归档资料已全部完成并送至档案馆接受审核。

2、北区外网及绿化道路工程已基本全部完善。

部分分项由于天气气温较低,调试过程中存在不可抗力因素,经工程部、监理部及施工单位商讨后定于明年春天室外气温回升后进行调试及最终验收。

北区地下车库已进入后期车位划分阶段,其中将汽车行驶路线用以灰色底漆作为创新。

3、南区楼已完成进度目标任务。

其主体结构、砌体、室内抹灰、外墙保温、室外装饰等工程都已按年初制定的进度目标顺利完成,部分分项超前完成目标。

北区楼由于原场地的砼力砼业未搬迁,导致施工单位进场时间受阻,但在随后的主体施工过程中,进度在质量和安全较好控制的前提下稳步的进行中,截止冬季停工时符合公司针对南区进度的指导思想。

南2楼主体封顶、砌体工程完成、抹灰工程进行至12层。

南3楼已完成三面外立面干挂花岗岩施工,正立面玻璃幕墙待明年公司制定品牌后进入现场安装。

南区地下车库已完成回填土工程,待明年春天气温回升后进行车库地面施工。

建筑个人工作总结与自我评价(30篇)

建筑个人工作总结与自我评价(30篇)

建筑个人工作总结与自我评价(30篇)建筑个人工作总结与自我评价篇1本人自20xx年x月份入职公司以来,在公司领导、选矿厂领导及同事对我工作上的关心与帮助下,我秉着认真负责,求真务实,服务公司的态度从事选矿厂的安全管理工作,在工作能力、学习方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司领导及亲爱的同事们表示衷心的感谢。

下面我将一年来的工作简单总结如下:一、工作能力方面我从去年毕业来到公司工作,担任公司xx厂办公室安全员,协助xx厂领导做好厂区内的安全生产工作。

安全工作本身比较繁杂琐碎,但为了做好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践和学习,在较短的一段时间熟悉了xx厂安全生产的工艺流程和工作重点,明确了厂区主要存在的安全隐患和处理隐患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。

从事安全工作,我深知作为安全管理人员的责任之重,所以在任职期间认真贯彻执行国家方针、法律法规及公司各项规章制度,坚决服从领导的工作安排,在工作中深入开展安全生产工作,时刻牢记安全管理目标“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,配合领导落实安全生产责任制,做好安全文明生产。

在刚参加工作的这一年,把本职工作做好是我的目标。

在这段时间,我较圆满的完成了以下的本职工作:(1)协助领导做好厂区内安全隐患的登记、上报,提出相应的整改意见并认真落实每项安全隐患整改,防止安全事故的发生(2)参加工厂的日常安全检查、专项安全检查和月度文明生产检查,经常深入作业现场,排查安全隐患。

(3)参加编制公司应急预案、安全生产操作规程和反“三违”工作,督促员工做好职业健康防护工作。

(4)协助领导搞好安全知识教育培训,宣传安全生产知识和安全生产月。

二、学习能力及工作态度热爱自己的专业,热心本职工作,严于律己,做到在工作中学做人、学经验、学做事。

我接触公司安全标准化工作较晚,在平时落实过程中也显得不够经验,这让我更加明白了学习的重要,我相信在领导和同事的热心指导帮助下,我一定能尽快的按照这些要素逐步开展工作,使规范内容真正贯穿于生产活动中,发挥其应有的作用,更好的促进我厂的安全生产。

工程建设单位的工作总结(精选10篇)

工程建设单位的工作总结(精选10篇)

工程建设单位的工作总结(精选10篇)工程建设单位的工作总结(精选10篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。

你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编为大家整理的工程建设单位的工作总结(精选10篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

工程建设单位的工作总结1进入公司已经有18个月的时间,在公司领导的关心及支持下,个人在20xxx年度取得了不小的进步。

本人在工作过程中,较好地完成了20xxx年度工作目标,现将20xxx年度个人工作情况作如下总结:一、年度工作情况本人于20xxx年5月底进入公司,通过两个月的试用期后,公司领导将我安排到新成立的部门——行政部,负责公司行政工作,包括资质管理工作、人事管理工作、公章管理工作、制度和档案管理工作以及公司日常事务。

感谢领导能委以重任,把公司及个人的资质管理工作交付于我;从办理营业执照年审和收费许可证年审到办理股权变更事宜,从办理造价师网络继续教育学习事宜到造价师注册证变更和续期,从20xxx 年办理招标代理资质到20xxx年办理造价咨询资质过程中,我学到了很多关于工程咨询企业资质办理的流程及其原委,在公司领导的细心引导和严格把关中,我一步一个脚印的走出了工作岗位的模子,加上自己所付出的努力,我的工作成绩不断得到提高,从而得到更多前进的动力。

二、存在的不足与改进20xxx年即将结束,回想自己在公司18个月来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来主要有以下几点:1、事务巨细而繁琐,人手难以调动。

刚到公司时,与同事之间不是很熟悉,还没有建立起感情基础;另外,虽然部门有三个人,一个出纳,一个司机,一个行政人员,但因工种各不相同,工作内容也各不相干,忙起来需要人手的时候,出纳和司机根本帮不上忙,许多工作都难以开展,常常有事倍功半的效果,领导同事不满意不说,自己还一肚子委屈。

建设单位员工2024年个人年终总结(5篇)

建设单位员工2024年个人年终总结(5篇)

建设单位员工2024年个人年终总结员工岗位调整及工作总结报告员工信息:姓名,年份,月份,原项目,现任项目一、岗位调整情况根据公司人力资源优化配置的需要,本人于____年____月从____项目调任至世界村项目,担任土建工程师一职。

在____经理以及项目团队成员的协助与指导下,本人秉持敬业精神,全力以赴地履行职责。

以下是对本人过去一年工作及学习情况的简要回顾:二、工作内容概述1. 工作职责:自____年____月至____月,负责世界村H区7#楼工程管理与交付维修工作。

自____年____月至____月,负责I区1#、7#楼工程管理。

自____年起至今,专注于I区7#楼工程管理。

2. 履行甲方职责:负责项目工地质量管理,确保资料完整、规范。

审查土建专业预算、结算,以及施工组织设计等相关文件。

负责协调总分包施工问题,维护现场施工秩序。

三、日常工作情况1. H区7#楼交楼施工期间,负责现场劳动力、材料安装情况的巡视,并及时上报领导,处理质量问题。

2. I区1#、7#楼精装施工期间,主导施工样板间设计变更,审查上报的技术方案,并确保施工质量。

3. I区1#楼精装施工至今,负责施工组织设计审查,预算编制,以及施工现场的验收工作。

四、工作成果1. H区7#楼按期交付,收楼率达到____%,未出现重大业主投诉事件。

2. I区实体样板间除部分细节未完成,其余分项工程均已完工。

3. I区7#楼施工进度顺利,各项工作有序推进。

五、不足与改进1. 工程质量方面,针对H区的问题,I区采取了预防措施,减少质量问题发生。

2. 工程进度方面,及时协调材料供应与施工力量,确保工程进度不受影响。

3. 安全文明施工方面,加强现场监管,提升施工安全水平。

六、未来工作计划1. 继续加强项目管理,确保工程质量与进度。

2. 提升个人专业素养,为公司创造更多价值。

七、对公司建议1. 建议公司解决项目资金压力,确保工程进度。

2. 建议定期举办工程师专业培训,提升团队整体能力。

建设单位工作总结6篇

建设单位工作总结6篇

建设单位工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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建设单位工作总结(6篇)

建设单位工作总结(6篇)

建设单位工作总结范文(一)时光荏苒,新年的钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。

____年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到____的交付工作、____的全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验收工作。

作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。

工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

工程部在____经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至____年____月底,我们已先后完成了____湾商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售楼部和地下室等工程全面建设推进。

本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部____年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续____年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。

在部门同事的齐心协力,我部克服了种种困难,经过一年的辛勤工作,我们先后完成了____湾的消防验收、竣工验收,新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案,御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。

目前,御景城1#楼、6#楼、13#楼、15#楼、16#楼在保证质量的前提下,以超越业主要求的进度稳步推进,其中13#楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议的进度要求。

我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。

从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与设计、监理、总包及分包的关系,努力加强了管理措施。

定目标,建章建制,抓好建设单位的施工管理工作。

2024年建设工程安全质量监督个人工作总结(2篇)

2024年建设工程安全质量监督个人工作总结(2篇)

2024年建设工程安全质量监督个人工作总结一、工作情况回顾____年是建设工程安全质量监督工作的关键一年。

面对突发的全球疫情,我所总结过去的工作经验,科学制定了监督计划,并采取了一系列切实有效的措施来保障建设工程的安全质量。

在年度工作中,我着重从以下几个方面进行了工作:1. 加强施工现场的安全管理,确保工人的安全。

通过组织安全教育培训、制定安全操作规程、进行现场检查等措施,有效提高了工人的安全意识和操作规范,减少了安全事故的发生。

2. 加强质量管理,提高工程质量。

在施工过程中,我积极参与质量验收工作,严格按照相关标准和规范进行验收,发现并整改了一些质量问题,最终确保了工程质量达到预期目标。

3. 加强监督检查力度,及时发现并处理问题。

通过对各项工程的监督检查,我及时发现一些安全隐患和质量问题,并及时向相关部门汇报并提出整改措施,确保问题得到及时解决。

4. 完善监督机制,提高工作效率。

我组织召开了定期例会,与相关部门进行沟通和协调,及时解决监督工作中遇到的问题,提高了工作效率。

二、工作亮点总结在____年的工作中,我取得了以下几个亮点和成绩:1. 构建了安全生产责任体系。

通过对施工方、监理方和业主单位的层层责任落实和追责制度建立,形成了全员参与、各方面配合的安全生产责任体系。

2. 严格落实了安全生产措施。

在施工现场,我通过加强对工人的安全教育培训,严格执行安全操作规程,有效减少了安全事故的发生。

3. 提高了工程的质量水平。

通过加强工程质量验收工作,我及时发现并处理了一些质量问题,确保了工程质量的达标。

4. 强化监督检查,及时发现问题。

我采取了不定期、定期的监督检查措施,及时发现了一些安全隐患和质量问题,并采取了相应的整改措施。

5. 完善了工作机制。

通过与相关部门的沟通协作,我及时解决了一些工作中的问题,提高了工作效率。

三、存在的问题和不足在____年的工作中,我也存在以下几个问题和不足:1. 对一些新出台的法律法规和政策文件的了解还不够深入,需要加强学习和宣传。

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篇一:工程部个人年终总结工程部个人年终总结年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。

充满恐惧的2012年即将过去,更具挑战的2013年在向我们招手,经过这一年的忙碌,我收获了许多喜悦和快乐,也发现了自身存在的一些不足,现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如下。

2012年,于我来说,也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。

在这一年里,我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务,对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说,这是一个突破。

自2011年9月进入南京机场项目以来,在项目领导的指导的引导以及同事的帮助下,我在短时间内认识了南京机场项目部,并且很好地融入了项目团队,与之同时也完成了各项本职工作。

在此,感谢项目领导给予了我这一次工作和学习的机会,感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持,我将继续努力工作,积极进取,做得更好。

进入项目以来,我完成的主要工作有:审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。

具体如下:记得刚开工时,领导安排我审核施工图纸,起初,我并没有多在意,自认为出身于土木行业,看图没有什么问题,但是当我拿到第一份建筑施工图时,才发现,建筑图并非我想象中那么简单,面对复杂的施工图纸,我无从下手,不知道部分钢筋的锚固长度和布置形式,不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。

尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准,我更加意识到,任务的艰巨性。

不过面对困难,我并没有退缩,通过咨询专业人士、寻求同事帮助,网上查找大量与房屋建筑有关的规范、规程和国家建筑标准设计图集系列资料。

在慢慢的摸索中,终于有了一些头绪,审核出来图纸中存在的错误、遗漏、前后矛盾和设计不明确的问题,得到设计答复后,计算出本项目工程材料需求用量,圆满的完成领导所交付的工作。

通过进行这项工作,我不仅学会了看建筑施工图和计算工程量,还对房屋建筑工程施工和技术有了深刻的认识,这为以后的工作打下坚实基础。

随着审图工作的初步完成,我逐渐把工作重心转移到跟进工程技术管理与服务的事项上来,协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书,并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作,并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作等。

通过以上工作,我意识到工程部的重要性,因为工程部都是最直接的技术服务与管理,所以必须把事情做好,做漂亮。

与此同时,在部门主管的指导下,我学会了一些施工技术管理与组织方面的知识,并能初步进行一些工程技术管理与组织工作。

我知道,着眼于公司今后发展需求,仅仅这一些还不够,还需要加强学习和锻炼,以满足公司要求、符合企业需求。

目前项目技术人员经验和专业知识相对薄弱,一些事情,必须通过多方面的努力才能完成,在这里,协助配合就显的非常重要。

通过与其他同事的互助,我从中学习到许多为人处世的方法和道理。

辛勤的付出,总有回报,在大家的共同努力下,南京禄口国际机场基础工程项目圆满完成施工任务,得了项目领导的认可。

当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,但部门主管领导及时给我指出,促进了我工作的成熟性。

二零一二,这个曾给许多人带了疑惑和恐惧,被玛雅人称为世界末日的年份马上就要过去了,展望美好的二零一三年,是一个充满机遇和挑战的一年,更是一个发展和成长的一年。

面对将来各种未知的困难和挑战,我绝不会退缩,勇往直前,总结过去经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求自己,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。

为公司发展竭尽全力。

篇二:2014年个人年终总结-施工单位2014年个人年终总结---***自2013年7月毕业,来到***公司已经一年半了。

在这段时间里,我从事过质量管理,现场施工管理,项目结算,招投标成本预算的工作。

这段时间学到了很多专业的施工管理知识,结识了很多良师益友,积累了很多工作经验。

感谢公司给我成长的空间、勇气和信心。

在这一年多的时间里,通过不懈努力,虽学到了很多工程管理的相关知识,但也认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善施工管理知识。

回顾过去,将工作总结如下:一、工作经历1、2014年1月1日:由西安三星排气项目调往西安三星管道二次配。

2、2014年8月1号:西安三星管道二次配结算工作完成,调离西安到公司本部营业事业部。

二、工作总结1、2014年1月1号到西安三星管道二次配报到,并从事现场施工管理的工作,当时的主要工作场所在洁净室,这也是我第一次接触洁净厂房。

之前的工作场所一直都是在室外,初到洁净厂房工作真的很不习惯。

工作环境的变化,规范的要求,施工要求的改变很大。

而且洁净厂房的面积很大,我们的工作点也很多,当时熟悉环境,和现场施工要求就花费了好多时间。

当然了,在自己艰难的熟悉的过程中我也学到了很多,现在对于洁净厂房的施工已经很熟悉了。

2、2014年3月,由于项目人员的变动和项目经理的安排,我开始从事西安三星管道二次配的项目结算工作,协助现场施工管理。

项目结算工作很繁琐,包括对下包班组的结算和对三星业主的结算。

对于下包结算还是相对容易一些的,结合签订的合同协议,核算工程量,做到认真细致。

对于业主的结算,就相对繁琐了。

在合同内正常结算的基础上反复推敲,寻找那些隐藏的结算点,希望能为公司多获得点利润。

三星业主对于结算资料的要求很多,而且变化很快,例如加班点工的确定,当我换了2天加班加点汇总出来,提交上去的时候。

三星业主的一封邮件,一个全新的表格发了过来,那时的我几乎崩溃。

2个深夜的奋斗付之东流。

没办法也只能咬牙重新整理。

3、2013年7月,西安三星结算工作全部结束,同时我也收到了公司的调令,回无锡本部的营业事业部。

刚回到公司就很忙,协助领导参与扬子江的报价工作。

造价,这又是一个全新的工作。

工程量计算、询价、选价、套定额,出成本。

固定的模式,却有着太多需要学习的细节和经验,每参加一个项目的报价,都会发现一些不一样的工作方法。

由于大家都很忙,没有谁会细细的教你怎么做,怎么做好好这份工作。

一切一切都要考自己去摸索,不断的出错,不断的做重复的工作。

说实话这份工作很枯燥,整天都在与数据打交道,但却也能让我学到很多。

三、工作感悟:作为跨入这行不久的我们,有着太多需要学习的工作经验。

我要努力提高自己的技能和执行力,尽快的成长和进步。

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;2、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;3、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;4、精细化工作方式的思考和实践。

在今后的工作过程中,我会做到多听、多看、多想、多做、多沟通,向前辈学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步,我相信只要我认真积极对待工作、诚恳热情待人,我会有跟好的发展。

篇三:建设单位工程部技术工作2010年个人工作总结个人工作总结我是金河房地产公司工程部住宅区的一名专业技术人员和管理人员。

能为自己的专业而拼搏奋斗,我感到无比的自豪和喜悦,同时深深感谢公司能给我这样一个机会,一个发展空间!作为一名技术人员,2010年在工程部领导的支持和帮助下,我主要做了以下几方面的工作。

一、工程技术管理方面:①认真审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步。

在工程施工过程中发现了设计上有许多遗漏、差错和矛盾的地方。

在发现了这些技术问题后,我及时的向工程部领导和设计人员联系,根据现场的情况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的准确性和完整性。

②做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环节。

在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点。

进行专门的口头和书面交底并作施工日志记录。

二、工程现场管理方面:①工程质量、安全控制:按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设情况。

在现场检查中发现了质量、安全隐患,及时了解其施工过程,分析产生隐患的根源,及时向工程部领导汇报,并协调监理及施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消除质量安全隐患。

②工程进度控制:这是我们工程部控制的重点之一。

审查项目部的工程进度计划的合理性、准确性。

并且召开专门的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度提供优质条件,加强现场进度的督促。

特别以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的控制目标。

在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗位,严格要求自己,督促监理人员的工作情况,努力控制好工程质量、安全、进度。

发现问题及时处理,若有重大问题,及时向工程部领导汇报,以便更好的、及时的处理问题,使工程顺利的进行。

三、工程成本控制方面:①设计变更及工程洽商的审核控制。

凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的准确性、必要性和实用性。

所有变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理。

②做好现场工程的收方工作。

确定收方部位和内容,会同公司预算部、采购部、监理项目部共同收方确认。

做好收方资料的收集和整理,并及时向工程部领导汇报收方结果。

做到收方的真实性和准确性。

在公司这个大家庭中,我感到特别的温暖,我们公司是一个团结向上的公司,是一个和睦相处的家庭。

我们的工程部更是一个团结拼搏的集体。

团结就是力量,拼搏就是财富。

正因为我们有了团结,有了拼搏,我们看到了希望,看到了明天2010年在各位领导和同事的关心支持下,整个正定小商品城三期住宅区的工程建设比较顺利,我也取得了比较良好的成绩。

在所做工作中,还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正。

作为一名技术人员,我将更加努力的学习专业知识及相关的法律法规。

理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平,更好的为工程技术服务。

作为一名管理人员,我将更加刻苦的钻研管理知识。

多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;更好为工程管理服务。

争取在2011年中做的更好,为公司交出满意的答卷,为业主交出放心的工程。

石家庄金河房地产开发有限公司工程部张明2010年1月6日。

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