第3章1市场调研概述PPT课件

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《市场调研讲座》课件

《市场调研讲座》课件

根据调研目的和范围,选择合适的调研方法,如问卷调查、访谈、观察等,以确保能够收集到准确、全面的数据。
根据选定的调研方法,设计调研工具,如问卷、访谈提纲等,以确保调研过程的标准化和规范化。
设计调研工具
选择调研方法
按照调研方案,通过各种方式收集数据,如在线问卷、电话访谈、实地观察等。
实施调研
对收集到的数据进行整理、筛选和分类,以确保数据的准确性和可用性。
组织一组消费者进行讨论,以了解他们的观点和态度。
深入现场观察和记录消费者行为和环境,以获取更深入的理解。
对特定品牌或产品进行深入剖析,以了解其市场表现和成功因素。
将定量和定性的方法结合起来,以综合获取更全面的市场信息。
组合法
在研究过程中不断调整和改进方法,以提高研究的准确性和可靠性。
迭代法
对不同市场、品牌或产品进行比较研究,以发现其特点和优势。
产品定位
根据消费者的需求、购买行为和偏好,将市场划分为不同的细分市场,以便针对不同细分市场制定相应的产品策略。
目标市场细分
分析竞争对手的产品特点、价格、销售渠道等,了解竞争优势和劣势,为产品定位提供依据。
竞争分析
通过市场调研,了解消费者对品牌的认知和期望,从而塑造独特的品牌形象。
品牌形象塑造
品牌传播策略
市场调研的主要目的是帮助企业了解市场状况、发现商机、评估市场潜力、优化产品定位、提高营销效果和制定战略规划。
总结词
市场调研是企业制定市场策略和营销计划的基础。通过市场调研,企业可以了解市场需求、消费者偏好和竞争态势,从而发现新的商机和市场机会。同时,市场调研还可以帮助企业评估市场潜力和风险,优化产品定位和营销策略,提高产品和服务的市场竞争力。
总结词

市场调研课件

市场调研课件

确定调研范围
根据调研目的,确定调研 的范围和对象,例如行业 、市场、消费者等。
制定调研计划
根据调研目的和范围,制 定详细的调研计划,包括 调研方法、时间安排、预 算等。
设计调研方案
选择调研方法
根据调研目的和范围,选 择合适的调研方法,如问 卷调查、访谈、观察等。
设计调研工具
根据选定的调研方法,设 计调研工具,如问卷、访 谈提纲等,确保工具的针 对性和有效性。
成本效益
考虑不同方法的成本和所需资源,选择性价 比最高的方法。
数据质量
比较不同方法的准确性和可靠性,选择最合 适的方法。
研究深度
根据调研需求选择深度适中的方法,以达到 最佳的调研效果。
03 市场调研流程
CHAPTER
确定调研目标
01
02
03
明确调研目的
在开始市场调研之前,需 要明确调研的目的和意义 ,以便为后续的调研工作 提供指导。
详细描述
市场调研是企业制定商业策略的基础,它可以帮助企业了解 市场需求和消费者行为,从而制定出更符合市场需求的产品 和营销策略。通过市场调研,企业可以发现新的市场机会, 提高市场竞争力,实现可持续发展。
市场调研的分类
总结词
市场调研可以根据不同的标准进行分类,如按调研目 的可分为探索性调研、描述性调研和因果性调研;按 调研方法可分为定量调研和定性调研。
市场调研课件
目录
CONTENTS
• 市场调研概述 • 市场调研方法 • 市场调研流程 • 市场调研工具和技术 • 市场调研应用案例
01 市场调研概述
CHAPTER
市场调研的定义
总结词
市场调研是一种系统地收集、分析和报告有关市场信息的过程,目的是帮助企 业了解市场需求、竞争态势和消费者行为,从而做出更好的商业决策。

市场调查概述PPT(共31页)

市场调查概述PPT(共31页)

使敌人的长处得不到发挥。
金人有四
一、使用分队的战术,来支付金人骁勇的骑兵;
二、用轮换休息、轮换作战的方式,制服敌人的坚忍;
三、用射程远力量大的弓箭,来支付敌人坚固的盔甲;
四、用远战去克服近战,用强大的兵力对付弱小的敌人 来制服金人杀伤力强大的弓箭。
长,我有四短,当 反我之短,制彼 之长。四长曰 骑兵,曰坚忍,曰 重甲,曰弓矢。 吾集蕃汉所长, 兼收而并用之, 以分队制其骑 兵;以番休迭战 制其坚忍;制其 重甲,则劲弓强 弩;制其弓矢,则 以远克近,以强 制弱。
市场调查的步骤——分析调查
二、撰写调查报告
5、结论与建议
结论与建议是撰写综合分析报告的主要目的。这部分包括对引言和正 文部分所提出的主要内容的总结,提出如何利用已证明为有效的措施 和解决某一具体问题可供选择的方案与建议。结论和建议与正文部分 的论述要紧密对应,不可以提出无证据的结论,也不要没有结论性意 见的论证。
为了能够了解更多的消费信息,柴先生设计了精细的问卷,在上海选择了1000个样本,并且保证所 有的抽样在超级市场的宠物组购物人群中产生,内容涉及:价格、包装、食量、周期、口味、配料等6大 方面,覆盖了所能想到的全部因素。沉甸甸的问卷让柴氏企业的高层着实振奋了一段时间,谁也没有想 到市场调查正把他们拖向溃败。
6、附件
附件是指调查报告正文包含不了或没有提及,但与正文有关必须附加 说明的部分。它是对正文报告的补充或更祥尽说明。包括数据汇总表 及原始资料背景材料和必要的工作技术报告,例如为调查选定样本的 有关细节资料及调查期间所使用的文件副本等。
市场调查——案例练习
1、快要到年初了,公司准备奖励优秀员工在春节前旅游,但不知道哪里好。 请办公室主任提一个好的建议。

市场调研讲义课件(ppt40张)

市场调研讲义课件(ppt40张)

四、确定调研工作的程序
1.确定调研课题 2.选定调研对象 3.收集相关资料 4.制定调研计划
1.调查材料的收集 2.调查材料的记录 3.调查材料的整理
1.调查过程中的 研究 2.调查后的研究
市场调研的阶段划分和工作内容
教学活动安排和要点(赵志群)
第一阶段:设计问卷与调查 (03.01~03.03)
培训与考核标准

1.企业相关工作岗位的设置情况; 2.各岗位人才需求情况(含急需人才的状况); 3.人才来源渠道:自身培养、学校招聘、社会招 聘; 4.企业对相关人才的要求:知识、技能、态度、 学历层次、工作经历等; 5.适应本专业培养层次或类型的岗位的具体工作 任务:对象、内容、手段、组织、产品、环境等。
3.收集整理课程数据
一是人口统计数据信息,如同年龄段就学和就业 情况; 二是劳动市场信息,如就业需求的变化趋势,急 需人才的数量与种类,新出现的社会职业的数 量,产业结构调整率等; 三是原有课程的反馈信息,如课程的改革重点和 开出率,毕业生就业的专业(或专业大类)对 口率以及整体就业率。
教学活动安排和要点(赵志群)
论证要点




行业企业对技能型人才的需求情况(现状、趋 势); 选定职业(专业)对应的工作任务和岗位,对 应的职业资格证书(行业与企业的职业资格要 求),需要设置的专业和专门化方向; 职业院校的招生就业情况,现行课程存在的问 题; 课程开发的思路与对策。
(二)从业人员结构分析

职业分析 岗位分析
2.培训方式



采用头脑风暴法,确定调研内容、企业、对象; 小组集体设计调研表格; 以小组或个人的方式开展实地调研。
“头脑风暴”法(brainstorming)

《市场调研教案》课件

《市场调研教案》课件
参与观察法
01
02
03
04
综合研究法
将定量和定性两种研究方法结合起来,以获得更全面、准确的市场信息。
时间序列研究法
通过对市场数据进行时间序列分析,了解市场趋势和周期性变化规律。
比较研究法
通过对不同地区、不同行业或不同市场的比较分析,了解市场差异和共性。
空间研究法
通过对市场数据进行空间分析,了解市场分布和空间关系。
确定报告结构
报告应包括引言、方法、结果、讨论和结论等部分,结构要清晰明了。
使用图表和表格
通过图表和表格展示数据,使报告更加直观易懂。
突出重点
在撰写报告时要突出重点,强调关键信息,避免冗余和无关信息。
使用专业术语
在报告中使用专业术语可以提高报告的专业性和可信度。
校对和修改
完成报告后要进行校对和修改,确保报告内容准确无误。
感谢观看
THANKS
测试和修改
确定样本特征
随机抽样
将总体中的每个单位等概率地选取到样本中,如简单随机抽样、分层随机抽样等。
集群抽样
将总体分成若干群或层,然后从群或层中抽取样本。
目的
抽样的目的是为了通过样本的研究结果推断总体特征,因此选择合适的抽样方法需要根据调研目的和资源状况进行权衡。
总结词
抽样是从总体中选取一部分样本进行研究的方法,掌握抽样技术对于市场调研至关重要。
详细描述
按照调研方案,通过各种方式收集数据,如在线调查、实地访谈等。
实施数据采集
采取措施确保数据质量,如对数据进行筛选、验证和整理。
保证数据质量
02
01
03
04
05
详细描述
对收集到的数据进行处理、分析和解读,以提取有价值的信息。

《市场调查研究》课件

《市场调查研究》课件
注意事项
保证样本的随机性和保密性。
03
市场调查的步骤
确定调查目标
总结词
明确调查目的
详细描述
在开始市场调查之前,首先需要明确调查的目的和目标,以便为后续的调查工作提供指导。
制定调查计划
总结词
制定详细计划
详细描述
根据调查目标和范围,制定详细的调 查计划,包括调查方法、调查范围、 样本选取、时间安排等。
收集数据
总结词
多种方法结合
详细描述
根据调查计划,采用多种方法收集数据,如问卷调查、访谈、观察等,以确保数据的全 面性和准确性。
数据分析与处理
总结词
科学分析处理
VS
详细描述
运用统计分析、数据挖掘等方法对收集到 的数据进行处理和分析,提取有价值的信 息和结论。
撰写调查报告
总结词
整理成书面报告
详细描述
详细描述
市场调查研究涉及到多种方法和工具,包括问卷调查、访谈 、观察和数据分析等,旨在收集关于消费者需求、市场趋势 和竞争对手的信息,从而帮助企业做出更好的决策。
市场调查的目的和意义
总结词
市场调查的目的在于了解市场需求、消费者行为和竞争态势,为企业制定营销策略、产品开发和市场拓展提供依 据。
详细描述
场趋势进行预测,并提供更加智能化的市场调查服务。
人工智能技术还可以通过语音识别、图像识别等技术,拓展市
03
场调查的方式和手段,提高调查的多样性和全面性。
THANK YOU
感谢各位观看
行业市场调查
行业发展趋势分析
了解行业的发展动态、政策环境和技术创新,为企业 战略规划提供指导。
行业市场份额研究
分析行业内各企业的市场份额、竞争格局和发展趋势, 为企业制定竞争策略提供依据。Βιβλιοθήκη 05市场调查的未来发展

市场调研概述 PPT

美国市场营销协会
市场调研是一种通过信息将消费者、顾客和公众 与营销者连接起来的职能。这些信息用于识别和 确定营销机会及问题,产生、提炼和评估营销活动, 监督营销绩效,改进人们对营销过程的理解。市场 调研规定了解决这些问题所需的信息,设计搜集信 息的方法,管理并实施信息收集的过程,分析结果, 最后要沟通市场调研所得的结论及其意义
• 夏士莲 、奥妮皂角、黛丝
• 精耕细作 怀胎三年
– 1、概念测试
• 1997年开始,经过反复3次的概念测试,宝洁公司基本掌握住了多数 消费者心目中的秀发概念——滋润而又具有生命力的黑发最美。
– 2、从消费者的需求出发进行技术创新(接着做产品概念测 试)
– 3、设立模拟货架,检验包装的美观程度 – 4、让消费者选择他们最喜爱的广告 2000年,润妍面世,针对18-35岁女性,定位为“东方女性的黑
1
2
3
描述功能
指收集并陈述事实。 如行业的历史销售 趋势,消费者对产 品和广告的态度,
诊断功能
指解释信息或活动。 如改变包装和价格 会对销售产生什么 影响?
预测功能
指要设计出遇到问 题如何应对的方案。 如调查者怎样利用 描述和诊断内容去 预测营销决策的结 果?
☻不断追求质量和顾客满意 ☻留住现有顾客 ☻管理人员必须了解持续变化的市场
• 店大欺客的背后,每年固定6%左右的利润率成为渠道商家最大的 痛。
• 只注重广告拉动,而忽视渠道推动。
3、受预算和时间的限制
●昂贵;客户的高层管理人员仅仅肯出提议费用的一半却要求进 行同样的调研。
●时间限制是因为公司经常在他们的产品市场表现不佳之后或 马上推出新产品时才寻求市场营销调研。
●权衡:
◊市场调研的特征

市场调研培训课件(PPT 107页)

缺点: 主持人与受访者的主观性。
焦点组的实施步骤
进行 访谈
选择地点 安排设备
撰写座谈会 报告
编制 访谈指南
选择 主持人
选择 参与者
访谈控制 • 求见方式
自然接近 正面接近 求同接近 友好接近
建立信任
• 提问技巧 实质性问题
事实方面 行为方面 观念方面 态度愿望方面
引导控制 功能性问题
循序渐进
开始时的接触性问题 开始后的试探性问题 中间的衔接问题
研究方法的基本内容
研究设计方案
探索性研究
描述性研究
用来获取背景资 料、定义消费者 行为方面的术语、 阐明研究问题和 假设、并确定需 要优先研究的项 目。
横截面 研究设计 研究在某一 时点上的消 费者行为问
题。
纵向 研究设计 研究同一群 消费者在不 同时间的行 为问题。
因果性研究
市场调查的程序
变他们的行为或出现不正常表现,从而使 观察结果失真。 •有些事情是不易或不能观察到的。 •观察结果容易受观察者主观影响。 •被观察到的当前行为有可能不代表未来的 行为。 •如果被观察的行为不是经常发生,那么观 察调研会很耗时而且成本很高。
观察法的应用条件
成功的使用观察法,并使其成为市场调查的数据收 集工具,必须具备三个条件: 首先,所需信息必须是能观察到的,或者是 从能观察到的行为中推断出来的。 其次,所要观察的行为必须是重复性的、频 繁的或者是在某些方面是可预测的,否则观察法 的成本会很高。 最后,所要观察的行为必须是相对短期的。
访谈控制
• 回答指导 • 处理拒绝 • 过程控制
适当解释 适当追问 分析理由 酎情处理
提问控制 引导和追询控制 非语言因素控制
观察法

第三章市场调查与分析.pptx


初步情况分析 确定调查主题
2
正式调查阶段
3
结果处理阶段
制定调查计划 实地调查搜集资料
数据分析 撰写调查报告
(一)市场调查准备阶段
由于市场调查的主要目的是收集与分析资料以 帮助企业更好地作出决策,以减少决策的失误, 因此调查的第一步就要求决策人员和调查人员认 真地确定和商定研究的目标。
俗话说:“对一个问题作出恰当定义等于解决了 一半”。在任何一个问题上都存在着许许多多可 以调查的事情,如果对该问题不作出清晰的定义 ,那收集信息的成本可能会超过调查提出的结果 价值。例如某公司发现其销售量已连续下降达6 个月之久,管理者想知道真正原因究竟是什么? 是经济衰退?广告支出减少?消费者偏爱转变? 还是代理商推销不力?
一、市场调查的作用
通过市场调研,可以发现一些新的市场机会和需 求,开发新的产品去满足这些需求。
通过市场调研可以发现企业现有产品的不足及经 营中的缺点,及时加以纠正,使企业在竞争中立 于不败之地。
通过市场调研还可以及时掌握竞争对手的动态, 掌握企业产品在市场上所占份额大小,针对竟争 对手的策略,对自己的工作进行调整和改进,知 己知彼,百战百胜。
调查、抽样调查,其中抽样调查时运用最广泛的调 查。
二、 市场调查的内容
(3)销售渠道调查
销售渠道是指商品从生产领域进入消费领域所经过的通道,是商品 从生产者市场向消费者市场转移的过程和路线。
包括批发市场、零售市场、生产者自销市场及农贸市场等。
(4)促销调查
广告调查 人员推销调查 营业推广调查 公共关系调查
二、 市场调查的内容
(4)促销调查 广告调查 包括广告诉求调查、广告媒体调查和广告效果调 查等。 人员推销调查 人员推销调查主要调查推销的几种方式,以便于 企业做出选择。 营业推广调查

市场调查概述课件


市场调查
1、市场调查的含义
针对企业特定的营销问题,采用科学的研究
方法,系统的、客观的设计、收集、整理、分析
、解释和报告市场营销信息的过程,其目的是为
营销管理者制定、评估和改进营销决策提供依据

理解要点: 科学性 系统性 客观性 针对性 辅助性 局限性
4
第一节 市场调查导论
Q:
市场调查
判断理解:
市场调查的目的就是解 决营销问题;
市场调查
第一节 市场调查导论 第二节 市场调查种类及内容 第三节 市场调查行业
2
市场调查
第一节 市场调查导论
第一节 市场调查导论
1、市场是商品交换的场所 。 2、市场是商品的需求量。 市场需求=人口+购买能力+购买欲望 3、市场是商品供求双方相互作用的总和。
3
第一节 市场调查导论
二、市场调查的概念
描述性研究
描述性研究是研究者对问题有了很好的把握,有明确的数 据收集目标和研究方案,以描述调查总体的基本状况和特征为 目的的调查方法。
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第二节 市场调查种类及范围
市场调查
因果性研究
因果性研究是研究一个变量是否引起或决定另一个变量变 化的研究方法,其目的是识别变量之间的因果关系。
预测性研究
预测性研究是对未来市场行情的变动趋势进行调查,目的 是预先估计未来市场的潜力和变化趋势,属于市场预测的范畴 。如德尔菲法,数学模型方法。
宝洁公司历来崇尚“消费者至上”的原则。早在1924年,公
司就成立了消费者研究机构,成为在美国工业界率先运用科学
分析方法了解消费者需求的公司之一。迄今为止,宝洁首创的
许多市场调查技术,仍被广泛应用在不同的行业。目前,在全
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

3SEE市场研究信息网 /(市场研究公司相关 资料)
天极网(多为IT、移动通讯方面) /
慧典市场研究报告网 /(分类行业)
中国行业研究网 /
市场调研的三项功能
描述功能:是指收集并陈述事实。 诊断功能:是指解释信息或活动。 预测功能:是指对未来市场作出推断和评估。 启示:
市场调研就是市场调查和市场预测。市场调查侧重于市场现状和 历史和研究,是一种客观的描述性研究,目的是了解市场客观实际 情况,文化水平事实真相,并捕捉市场信息;市场预测则侧重于市 场未来的研究,着重探讨市场供求关系的发展趋势及各种此趋势变 化的因素,目的是对未来市场作出推断和评估。
市场调研与预测问题就是如何对影响市场细分的各种因素进行识别 和评价。
2、市场调研的含义包涵的特征
• 市场调研是个人或组织的一种有目的的行动 • 市场调研是一个与市场经济相联系的营销管理职能 • 市场调研是一个系统的过程 • 市场调研包含对信息的判断、收集、记录、整理、分析、研 究和传播
• 市场调研从本质讲是一项市场信息的工作
二、市场调研的功能及重要性
“没有调查就没有发言权”,同样对于一个真正意义上的 企业来讲,要占领市场并获得预期效果,必须依赖于行之有效 的经营决策,而行之有效的经营决策要以科学的市场预测为前 提条件,这就必须以及时掌握市场信息、搞好市场调研。
1、市场调研是企业经营决策的前提
了解现存情况和状态是市场调研的首要功能,即描述功能。市 场是企业经营活动的始点和终点,因而市场调研是经营决策和经营活 动的前提,是企业工作运转的第一道工序,是决定市场胜负的首要环 节。
简单地说: 市场调研是指对与营销决策相关的数据进行计划、收集和
分析并把分析结果向管理者沟通的过程。
例如:一个产品系列市场份额下降
经营管理决策问题是 “怎样恢复失去的市场份额”,针对此问题 可供选择的行动方向有:
• 改进现有产品 • 推出新产品 • 改变其他营销组合因素 • 细分市场 • 寻求新市场
2、市场调研是企业生存和发展的条件
发现机会和风险是市场调研的第二个功能,即发现功能。企业能 够生存和发展,完全是因为它能够不断地发现市场没有被满足的需求, 即发现市场机会。同时通过市场调研能发现和预测风险,并且成功地避 免风险。
3、市场调研是企业进行市场竞争的有力手段
解释和分析问题是市场调研的第三个功能,即手段功能。竞争是 市场经济加在企业身上惟一压力。充分了解自己和竞争者,才是企业立 于不败之地的根本。
参考资料及相关网站
(一)参考资料
1、《市场调查》(杂志)
2、《市场研究》 (杂志)
3、《预测》 (杂志)
4、ห้องสมุดไป่ตู้销售与市场》 (杂志)
5、《营销导刊》 (杂志) |6、《中国经营报》 (报纸)
(二)相关网站
零点调查研究集团 /
AC 尼尔森 /site/index.shtml
把市场调研理解为对场 市的调查研究
狭义:市场调研是把市场理解为商品销售对象的集合
两种观点把市广场义调:研市理场解调为研市 是把营 场市销场调理研解为商品交换关系的总和
也存在差异
美国市场营销协会(American Marketing Association)所下定义
市场调研是一种通过信息将消费者、顾客和公众与营销者 连接起来的职能。这些信息用于识别和确定营销机会及问题, 产生、提炼和评估营销活动,监督营销绩效,改进人们对营销 过程的理解。市场调研规定了解决这些问题所需的信息,设计 收集信息的方法,管理并实施信息收集过程,分析结果,最后 要沟通所得的结论及其意义。
4、市场调研是企业提高经济效益的主要方法
利润的获得和增加有赖于不断地寻找和确定新的利润增长点,在 于寻找和确定增加收入和减少开动的途径。效益是市场调研的第四个功 能。一方面市场调研使企业有目的地进行新产品开发,以增加销售收入, 另一方面可使企业避免盲目开发而造成的浪费。
5、市场调研是预测的基础
市场调研的第五个功能是预测。预测未来可能出现的机会和风险, 预测市场需求和变化的特点,预测各种情况出现的概率和效果,都是企 业必须经常进行的工作。市场调研是预测前提,预测的市场调研的继续。
市场调查是市场预测的基础,只有全面的市场调查,才有可能 为市场预测提供全面的资料,从而合市场预测结果更为接近现实 。
三、市场调研的内容
市场调研的外延是由市场调研的内涵决定的,对内涵认识上的差 异必然导致对市场调研范围认识上的不同。凡是与市场有关的经济决 策所需要的信息都应该成为市场调研的内容。
引言
课程结构框架
市场调查
市场调研概述 市场调研策划 调研问卷设计 市场调研方法
定性预测 市场预测 定量预测
教材及参考书
(一)教材 1、《市场调研与预测》,胡祖光等主编,中国发展出版社,2006.4版
(二)参考书 1、《市场调研精要》(第3版), (美)小卡尔· 迈克丹尼尔,电子工业 出版社,2002.8版 2、《市场研究典型案例》,郑方辉等主编,华南理工大学出版社, 2001.2版 3、《市场调查与预测》,龚曙明编著,清华大学出版社,2005.3版 4、《市场研究》,叶明海,同济大学出版社,2003.8版 5、《数据统计分析与SPSS应用》余建英等编著,人民邮电出版社, 2003.4版
塞迪数据在线 /(电子类产品)
第一章 市场调研概述
学习目标:
▪ 认识市场调研的含义 ▪ 市场调研的作用、类型和程序 ▪ 市场调研的原则 ▪ 认识市场预测的含义 ▪ 懂得市场调研与市场预测的相互关系
一、市场调研的含义
1、市场调研
市场调研是市场调查与研究的简称,是指个人或组织为某个特 定的市场营销问题,按照科学的方法和程序,有计划、系统地收集、 整理与市场有关的信息资料,并且对其进行分析、研究并得出结论, 从而为企业市场营销决策提供依据的全部工作和过程。
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