对实习单位工作的建议三篇
实习单位意见和建议4篇
实习单位意见和建议 (2)实习单位意见和建议 (2)精选4篇（一）对于实习单位的意见和建议，您可能需要提前与单位沟通并了解其具体要求和期望。
以下是一些常见的意见和建议：1. 了解实习目标：在实习开始前，您可以与单位联系，了解实习的具体目标和期望。
这样可以帮助您更好地准备和规划实习。
2. 沟通频繁：与实习单位保持良好的沟通，及时反馈实习进展和遇到的问题。
这可以帮助您获得单位的反馈和指导，同时也能让单位了解您的表现和需求。
3. 提前了解工作要求：在实习开始前，尽量了解单位的工作要求和规定。
这包括工作时间、工作内容、工作流程等。
这将有助于您更好地适应实习环境并开展工作。
4. 寻求反馈和建议：在实习期间，不断向上司或其他同事寻求反馈和建议。
通过了解您的优点和不足，可以及时调整和改进自己的工作表现。
5. 提高技能：实习期间，努力学习和提升相关技能，以更好地完成工作任务。
可以积极参与项目和培训，提高自己的职业竞争力。
6. 与同事合作：与同事和团队保持良好的合作和沟通。
尊重他人的意见和贡献，并乐于接受团队合作的安排。
7. 注意职业形象：保持良好的仪表仪容和言行举止，积极参与公司文化和活动。
这将有助于您在实习期间建立良好的职业形象。
8. 建立人脉：在实习期间，尽量与更多的同事和领导建立联系和交流。
这将有助于您将来找工作或发展职业时获得更多的机会和推荐。
最重要的是，时刻保持积极的学习态度和工作热情，与实习单位的要求保持一致，努力完成实习任务，并在实习期间不断成长和进步。
实习单位意见和建议 (2)精选4篇（二）- 提供清晰的实习指导和培训。
为实习生提供详细的实习说明，确保他们清楚实习目标和工作任务。
同时，安排专人负责培训实习生，帮助他们熟悉工作流程和公司文化。
- 给予实习生充分的学习和成长机会。
给予实习生参与有挑战性的项目和任务的机会，让他们能够将自己的知识和技能应用到实际工作中。
同时，定期提供反馈和指导，帮助实习生不断改进和发展。
实习单位领导意见三篇_其他范文
实习单位领导意见三篇实习单位领导意见（一）毕业实习单位领导综合评语内容如下：（一）勤恳务实，善于学习，对本职工作兢兢业业，注重个人成长；工作成绩进步大，业绩发展迅速，或有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果；悟性较强，能很快适应新的岗位，在新的业务区域可以立即开展工作；能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长；能在业余时间精专业务知识，提高工作能力；悟性高，工作认真勤奋，吃苦耐劳，进步很快，在新人中起到了榜样作用。
（二）办事方法有改进，工作有进步，该员工做事情踏踏实实、做人本分，能够虚心接受市场招商经理的建议，努力学习不足之处；大力开发所负责区域的空白品种，并积极和经理进行各种环节的沟通；在xx年x月份进步异常迅速；对待工作兢兢业业，处处为公司考虑，不记个人得失；（三）工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态，不断反思自己，注重个人成长，能有效改进自己的工作方式，从而在工作中收到良好效果。
（四）工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难1 / 4能可贵。
（五）xx同学工作热情高；人品端正、德行优良、自身+修养较高、对待客户诚信；对待工作严谨、处处为公司考虑，能够虚心接受同事给予的建议并改正；学习进步较快、受到大多数客户的好评。
（六）该生工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作；人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见；高度敬业，表现出色。
（七）具有良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
实习单位领导意见（二）1、该生在实习期间勤奋认真，有很强的适应能力和创新意识，能够利用所学的知识迅速投入到实际的计算机应用程序编写当中，并能够结合自己的特点发挥优势弥补不足，在实习过程当中迅速的成长起来，不仅历练了自身，也为我单位带来了一股新风，受到合作伙伴的一致好评！2、该生在我公司实习期间表现优秀，严格遵守公司各项规章制度，对待工作认真负责，与同事相处融洽，为人谦逊、踏实、勤恳、能吃苦，受到我公司领导及同事的一致好评！2 / 43、xxx同学自**年11月在我单位实习期间，能够严格遵守并执行公司的各项规章制度，能够积极主动的配合其相关相邻工位同仁协调完成各项生产任务。
教学实践实习单位意见(3篇)
第1篇尊敬的学院领导、实习指导教师：您好！首先，我谨代表我们单位，对贵校学生到我单位进行教学实践实习表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
在过去的一个学期里，我们接收了贵校多名实习生，他们在我单位的实习期间表现出了良好的学习态度和专业素养，为我校的教育事业贡献了自己的力量。
在此，我们对实习生的表现给予以下评价和建议。
一、实习生总体表现1. 学习态度认真。
实习生们能够严格按照实习计划进行学习，积极参加各项教学活动，认真完成实习任务。
他们对待学习严谨，不怕困难，能够主动请教，体现了良好的学习精神。
2. 专业素养较高。
实习生们具备扎实的理论基础和一定的实践经验，能够将所学知识运用到实际教学中。
在实习过程中，他们严格遵守教学规范，关注学生个体差异，注重培养学生的创新精神和实践能力。
3. 团队合作意识强。
实习生们能够与同事、同学保持良好的沟通与协作，共同完成教学任务。
在遇到问题时，他们能够主动寻求解决办法，体现了较强的团队精神。
4. 适应能力强。
实习生们能够迅速适应新环境，融入集体，与同事、同学建立了良好的关系。
在实习过程中，他们能够根据自己的特长和兴趣，积极参与各项活动，为实习单位带来了新的活力。
二、实习过程中存在的问题1. 教学经验不足。
由于实习生们刚刚接触教学，因此在教学过程中，部分实习生存在教学经验不足的问题，如课堂管理、教学设计等方面需要进一步提高。
2. 教学方法单一。
部分实习生在教学过程中，教学方法较为单一，缺乏创新。
在实际教学中，应注重多种教学方法的运用，提高教学效果。
3. 实践能力有待提高。
实习生们在实习过程中，实践能力有待提高。
在实际教学中，应注重理论与实践相结合，提高实习生的实践能力。
三、建议与期望1. 加强教学经验培养。
建议贵校在实习过程中，为实习生提供更多的教学观摩和指导，让他们在学习过程中积累教学经验。
2. 丰富教学方法。
建议贵校在教学中，注重教学方法的研究和推广，引导实习生掌握多种教学方法，提高教学质量。
单位实习意见
单位实习意见介绍在大学期间进行实习是提高自身职业能力和学习实践经验的重要途径之一。
通过与企业合作，在实际工作环境中运用所学知识，可以更好地理解专业理论并培养实际操作能力。
本文档将对单位实习进行评价和意见建议，帮助学生更好地选择和准备实习。
实习单位评价以下是对实习单位的评价，评估了单位的实习条件、学习机会、工作环境和职业发展前景等方面。
1. 实习条件•实习工作场所：实习单位提供的工作环境是否符合基本要求，如舒适的办公室、设备完善的实验室等。
•实习资源：单位是否提供必要的学习资源，如专业书籍、文献、软件和硬件设备等。
•实习时间和待遇：是否能够按时开始实习，并且合理的薪资待遇是否符合实习生的预期和市场水平。
2. 学习机会•实习项目：单位提供的实习项目是否多样化，能够涵盖多个专业领域，并能够与学生的专业方向相结合。
•导师指导：实习期间是否有专业的导师指导学生，帮助他们理解实际工作内容并提供相关支持。
•学习资源：单位是否提供学生参与培训、讲座、工作坊等学习机会，帮助学生扩展专业知识和技能。
3. 工作环境•团队氛围：单位的工作环境是否积极向上，员工之间是否存在良好的沟通和合作氛围。
•工作压力：实习岗位的工作压力是否适中，是否提供合理的工作负荷以及必要的支持和鼓励。
•职业发展机会：单位是否提供员工良好的职业发展机会，如晋升、培训和跨部门交流等。
意见建议以下是对实习单位的意见建议，旨在提供改进和优化的方向，以使学生能够获得更好的实习经历。
•改善实习条件：在实习条件方面，建议单位提供更好的工作场所，例如提供更为舒适的办公室或实验室，以提高学生的工作效率和舒适度。
•丰富学习机会：建议单位开设更多多样化的实习项目，能够满足不同专业的学生需求，并引导学生发掘自身潜能。
•加强导师指导：鼓励单位在实习期间指派有经验且热心的导师来辅导学生，提供更多的学习机会和支持，帮助学生更好地理解实际工作和解决问题。
•营造良好的工作环境：提倡单位加强员工之间的沟通与合作，营造积极向上的团队氛围，此举有助于提高实习生的工作体验和积极性。
实习工作总结建议怎么写
实习工作总结建议怎么写
实习工作总结建议。
在大学期间，实习工作是非常重要的一部分。
它不仅可以帮助我们在专业领域积累经验，也可以让我们更好地了解自己的职业兴趣和能力。
在实习结束之际，总结经验并提出建议是非常有必要的。
以下是一些关于实习工作总结的建议。
首先，总结实习期间的工作内容和收获。
在实习期间，我们接触到了很多新的工作内容，学到了很多新的知识和技能。
总结这些内容，可以帮助我们更好地了解自己在实习中取得了哪些成绩，学到了哪些东西。
同时，也可以帮助我们更好地规划未来的发展方向。
其次，总结实习期间的困难和挑战。
在实习期间，我们可能会遇到各种各样的困难和挑战，比如工作内容的复杂性、工作环境的压力等。
总结这些困难和挑战，可以帮助我们更好地了解自己在实习中遇到了哪些问题，以及如何解决这些问题。
同时，也可以帮助我们更好地应对未来可能遇到的类似情况。
最后，提出实习工作的建议。
在总结实习期间的工作内容和收获、困难和挑战之后，我们可以根据自己的实际情况提出一些关于实习工作的建议。
比如，关于工作内容的建议、关于团队合作的建议、关于个人发展的建议等。
这些建议可以帮助我们更好地总结实习期间的经验，也可以帮助我们更好地规划未来的发展方向。
总之，实习工作总结是非常重要的一部分。
通过总结实习期间的工作内容和收获、困难和挑战，并提出建议，可以帮助我们更好地了解自己在实习中取得了哪些成绩，学到了哪些东西，以及如何应对未来可能遇到的类似情况。
希望以上建议对大家有所帮助，也希望大家在未来的实习工作中能够取得更好的成绩。
年终总结对单位的建议
以下是一些年终总结中对单位的建议：
1. 沟通与协作：增强团队成员之间的沟通和协作，建立更有效的沟通渠道和协作机制，以提高工作效率和协同效果。
2. 员工培训与发展：提供更多的培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识水平，以适应不断变化的工作需求。
3. 工作与生活平衡：关注员工的工作与生活平衡，提供更灵活的工作安排和福利待遇，以提高员工的工作满意度和生活质量。
4. 创新与改进：鼓励员工提出创新想法和建议，并建立相应的奖励机制，以推动单位的持续改进和创新发展。
5. 客户导向：加强以客户为中心的导向，深入了解客户需求，提供更好的产品和服务，以提高客户满意度和忠诚度。
6. 效率提升：优化工作流程和管理制度，减少冗余环节，提高工作效率和决策的及时性。
7. 信息化建设：加强信息化建设，提升单位的信息化水平，以更好地支持业务发展和管理决策。
8. 企业文化建设：加强企业文化建设，营造积极向上、团结协作的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
9. 战略规划与执行：制定明确的战略规划，并确保有效的执行和跟踪，以实现单位的长期发展目标。
10. 绩效管理与激励机制：建立公平、透明的绩效管理体系和激励机制，以激励员工的积极性和创造力。
以上建议仅供参考，你可以根据单位的具体情况和需求进行适当调整和补充。
对公司的意见及建议范文
对公司的意见及建议范文尊敬的公司领导：我是公司的一名员工，我想就公司的一些情况向您提出一些建议和意见。
首先，我想提出的是关于公司的员工福利方面的建议。
在现代社会，员工福利已经成为吸引和留住人才的重要因素。
我建议公司在员工福利方面进行一些改进，比如增加员工的带薪年假天数，提高员工的医疗保险报销比例，为员工提供更好的培训和发展机会等。
这些举措可以提高员工的工作满意度，增强员工的归属感，从而提高公司的整体绩效。
其次，我想提出的是关于公司的管理制度方面的建议。
在公司的日常管理中，我发现一些管理制度存在一些不足之处，比如审批流程繁琐、决策效率低下等。
我建议公司可以对管理制度进行一些调整和优化，简化审批流程，提高决策效率，减少不必要的管理环节，从而提高公司的运转效率和管理水平。
另外，我还想提出关于公司文化建设的建议。
公司文化是公司的灵魂，是公司凝聚力和凝聚力的重要来源。
我建议公司可以加强对公司文化的建设和宣传，营造积极向上、团结互助的企业文化氛围，让员工感受到公司的温暖和关怀，激发员工的工作热情和创造力。
最后，我想提出的是关于公司发展战略方面的建议。
随着市场的不断变化和竞争的加剧，公司需要不断调整和优化自己的发展战略，以应对外部环境的挑战。
我建议公司可以加强对市场的调研和分析，制定更加科学合理的发展战略，抓住市场机遇，做出更加明智的决策，实现公司的可持续发展。
总之，我对公司的发展充满信心，也希望公司能够不断改进和完善自己，为员工提供更好的发展平台和工作环境，为客户提供更优质的产品和服务，为社会做出更大的贡献。
希望领导能够认真考虑我的建议和意见，谢谢！此致。
敬礼。
员工 XXX。
以上就是一篇关于对公司的意见及建议的范文，希朠对你有所帮助。
实习单位意见和建议范文5篇
实习单位意见和建议范文实习单位意见和建议范文精选5篇（一）尊敬的实习单位领导：您好！首先，我想表达对您单位为我提供实习机会的感激之情。
在这段时间的实习中，我深刻地感受到了您单位的热情和专业性，也收获了宝贵的实践经验和知识。
在实习过程中，我有一些意见和建议，希望能够对贵单位的日常工作有所帮助。
首先，针对实习任务的安排，我建议能够根据实习生的专业背景和能力来做进一步的细化。
这样能够更好地发挥实习生的优势，并对实习生的专业技能有更系统性、全面性的提升。
其次，我认为与实习生的沟通是十分重要的。
在实习的初期，我曾遇到一些问题需要解决，但由于沟通不畅，导致我没有很快地解决问题。
因此，我建议在实习开始时，能够在指导员或工作导师的带领下设立沟通交流的机制，提供指导和建议，加强沟通协作，使实习生在工作中能够得到更好的支持和帮助。
另外，我觉得在实习过程中，一个良好的学习氛围是非常重要的。
建议能够为实习生提供一个学习成长的空间，例如工作交流会议、讲座、培训等，帮助实习生充分了解行业动态和发展趋势，以及不断提升专业技能。
最后，我想强调一下实习阶段的反馈和评估工作。
实习生在实习当中，会积累一定的工作经验和能力，因此我希望能够在实习结束时，能够得到一份全面的实习评估报告，包括实习生的优点、不足以及改进方向等。
这将对实习生今后的发展和职业规划有着重要的指导作用。
再次感谢贵单位给予我这次宝贵的实习机会，也非常感谢您耐心阅读我的意见和建议。
希望我的建议能够对贵单位的日常工作有所帮助，同时也希望贵单位能够继续提供更好的实习环境和机会，为更多的实习生提供宝贵的学习经验和成长空间。
祝贵单位工作顺利，再次感谢！最诚挚的问候，XXX实习单位意见和建议范文精选5篇（二）尊敬的领导：您好！我是xxx学校的学生，目前正在寻找一家合适的实习单位。
经过仔细考虑和对比，我认为贵单位是我理想中的实习单位，并希望有机会能够成为贵单位的实习生。
首先，贵单位在我所学专业领域具有较高的声誉和知名度。
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对实习单位工作的建议三篇（一）一、关于公司专业化对于我们广告业，我原先认为中等规模的广告公司最好是两条出路。
1、固定专业地做某一行业，在该领域做得很专，口碑好了客源自然不断。
2、固定地长期服务一个或几个大公司。
固定某一行业，对该行业比较了解，平常会跟踪行业发展动态，也能为客户作出最科学的策划，对双方都有好处。
而固定地长期服务一个或几个大公司好处不言而喻，广告公司都祈求遇到这样的客户，资金实力雄厚，舍得大手笔，策划起来也会顺风顺水，不用因为资金问题而左顾右盼，一些大胆的设想没法实施。
而对于本土中小公司，实际上往往没有这样的运气，比较大的公司不会选择我们，固定一个行业的话往往运作不下去，客源不足。
一般的业务就比较杂，什么行业都做，比如我们公司，在我实习期间，做的就有金融、饮食、教育、厨房用品、建筑行业、医疗业等。
几乎每个案子都不是一个类别的，在一些新行业，我们策划人员可能比较陌生，要在短时间内快速熟悉，拿出一套行之有效的办法，的确挑战性很大。
客户所属行业经常换，不利公司长远发展，不利公司形成自己的特色，形成自己的核心竞争力。
结合小城市的特色，在金华，像飞浪这样的公司，在全球金融风暴的影响下，广告业萧条，要想生存下去，目前最好的是走资源整合之路，懂得利用资源捆绑。
充分利用各中小广告公司不同的优势进行有机的结合和联盟，形成优势互补，发挥一条龙服务优势，组建综合型的传播咨询集团，为企业提供全面的多方位的服务，同时也能从很大程度上降低运营成本，达到资源互享共同发展。
比如一个新兴媒体的推广，离不开依附既有的强大媒体的宣传;那强大媒体知名度的巩固和提升，市场份额的再扩大也离不开新兴媒体的再推广再宣传。
双方你中有我，我中有你，不仅不会产生利益冲突(不同优势不同性质的媒体)，而且还会降低运营成本广告成本，实现双赢。
充分发挥中小广告企业船小好调头的优势，内部管理灵活，制度灵活，政策灵活，在不同时期、不同形势、不同的需求、不同的运作模式的情况下能够做很好的灵活的应变处理。
讲究灵活，讲究速度，以灵活取胜，以速度取胜。
哪里有需求，哪里就有你们的身影。
二、人事制度管理公司人少，十几人的公司要想有完善的人事制度不太现实，这也是一般中小企业的通病，但基本的上下班、加班、考核、奖惩、奖金应该总是有的。
或许在广告公司提加班加薪不太现实，加班是最正常不过的事，但是我想要是能在上班时间内完成分配的任务岂不更好。
公司的任务操作我个人认为可以更加完善些，一般早上接到单子，开会讨论定下总体思路，下午策划人员就赶紧将草稿定出，下班前给老总看，商讨再修改下，争取下班前将初稿定出，第二天就可以给客户先看能否通过了，而现在则是一般上午开会讨论完已经到饭点，下午策划人员稿子出来后，发给老总，然后闲着，等着老总过目，一般老总会到快下班再跟你说哪儿哪儿再改下，一改就下班很久了，饿着肚子工作的滋味真不好受，时间安排很不合理，搞得下班饭点这么忙，之前闲着上网瞎逛。
三、员工的再培训学习这一点飞浪广告已经有意识在做了，与学校的联系也比较紧密，请了学校广告专业的老师当公司顾问，还让员工到学校来上专业课再培训充电。
我想还有一点可以改进的是，也只是我个人的一点意见，公司可以利用平常的一些业务不太忙的时候，组织员工学习些优秀的策划案子，一起阅读些广告专业杂志，发表个人看法，一起交流。
公司定了很多杂志，像《国际广告》、《现代广告》、《广告人》等，但利用率不高，现在摆那边几乎成了摆设。
可以的话，早上可以开早会，大概1小时，内容可以为喜讯报到、心得分享、专题时间、轻松小品、出勤公布、业务联系等。
增强员工对组织的认同感，同时在一个比较轻松的环境下可以增进同事间的了解，有利工作中更好地沟通，与同事分享每天的快乐也是一个不错的主意。
建学习型企业做学习型职工，对于广告公司这样的人才型公司至关重要，员工的企业人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠自己培养。
对职工进行培训，向职工灌输企业的价值观，增强员工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神。
员工培训是提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配的有效途径。
员工培训是激励员工工作积极性的重要措施。
员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。
员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作，是激励员工工作积极性的重要措施，是建立学习型组织的最佳手段。
总之，员工培训是人力资源管理学科研究的重要内容之一，其实质是企业对人力资本的投资，企业真正重视职工培训，对企业、对职工将会是一个双赢的选择。
四、关于优秀专业人才广告公司的人才流动是很频繁的，有什么招数可以留住优秀人才呢?这是很多公司老总头疼的问题，很多管理者在优秀人员对公司不满时，首先想到的可能是提高工资酬劳待遇，但这招未必管用，特别是对于有自己个性思想的广告人，做到一定程度的优秀广告人，所追求的可能更多的是对公司的归属感和个人成就感，而不仅仅是金钱上的。
而现实中，很多管理者经常会在没有弄清员工抱怨的原因之前，就盲目地提高员工的物质待遇如加薪、晋级等以图平息风波，虽然提高物质待遇可以暂时弥补员工对精神待遇的不满，但它并不能从根本上解决由于员工对精神待遇不满而造成的管理上的冲突，是故，用提高物质待遇的方法来弥补精神待遇的不满是得不偿失的，久而久之，公司的薪酬管理还有可能陷入恶性循环，须知员工对物质待遇一向是来者不拒的，但士气却未必得以相应提升，甚至成了讨价还价的本钱，试问你还有多少钱和职位可以派发?公司管理者只有明白精神待遇的重要意义，才能全面把握员工的需求。
管理者可以通过人性化管理来提高员工对精神待遇的满意度，譬如赋予员工管理和控制自己工作自由的权利，也可以有效地提高员工对精神待遇的满意度。
而在由著名的人力资源公司翰威特公司与《亚洲华尔街日报》和《远东经济评论》联合主办的“xx年度亚洲最佳雇主”调查中，荣登“亚洲最佳雇主”榜首的上海波特·曼丽嘉酒店获得了员工满意度最高分，在“对公司哪一方面最满意”的回答上，员工一致填写了“酒店把我们当绅士淑女看待”。
上海波特曼丽嘉酒店经理狄高志认为，员工不是仆人，不低人一等。
他坚信每个员工都有服务的天赋，作为总经理不是控制、监督他们，而是培养看重他们的能力，并给每位员工自由的空间。
这也是精神激励的成功范例。
总之，一个好的管理文化，不应该压制员工自主决策及其创造性，而应该强调提高效率，鼓励员工去做新的尝试;一个好的管理文化，不会忽视对员工的成绩适时给予鼓励，这其中当然也包括精神方面的鼓励。
在这种环境下，优秀的人才才有充分展现才华的机会，也真正认同公司的发展目标，个人也更有成就感，愿意“士为知己者死”。
（二）对于一个企业，除了追求必然的利润之外，其它层次的追求有：对外而言：形象品牌健康，品质有保障，信誉度高，价格有优势，交期迅速，服务好，对客户反映较快;对内而言：分工明细，职责清晰，权利明确。
管理有力，制度健全;部门之间协调与监督有序，有章可循，且能达到制约和权利的平衡，企业与员工规划合理，共同进步，以公司为家。
有创新的意识，有活力，这是企业的生存之本，也是发展之本。
这样的企业才能无往而不胜，达到企业与员工共同发展的境界。
这也是众多管理的最终目的。
唯有用心在内部控制、价格、质量、成本、服务等方面下足工夫需求突破，才是制胜之道。
而这些无不需要人才来推动实现。
纵观国内大多企业，或成功，或失败，人才几乎都起决定性的作用。
针对我公司目前而言：1、缺乏系统完整操作体系和意识，工作无法得到改进、完善和提高，仅仅停留在为做事而做事，而不知为何做事，如果做事，如好做好事之能力。
2、分工不明，权利无法有力的下放，职责更不清晰，经常出现为他人做事，自己的事情无法做好的情况，又或者出现问题无法追究，互相推委，害怕承担责任的情况。
3、部门之间配合较差，缺乏有序监管和控制。
4、有制度无法有效运行，没有形成重视上上下下都有其阻力。
5、领导有决心，但无法为下面的人员指导方向。
公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的可持续发展的计划。
6、“以人为本”没有真正的体现在实际当中去，员工的福利及一些人性化的的关怀并没有得到体现。
公司企业文化非常薄弱。
为了公司长远的发展考虑，公司可从以下方面着手突破：1、人才的引进、留住及激励。
2、正确用人，大胆授权，分工到位，职责明确，用人不疑。
3、将制度进行到底，引起充分重视，具体以下三个方面来实施：(一)建立和完善公司的一系列规章制度，宣传推广，培养员工意识。
(二)建立健全企业文化，使员工真正能以公司为家，公司以员工为本，员工和企业共同成长。
(三)继续和完善iso质量体系，从生产到质量的各方面环节加强控制和管理，培养质量意识，以降低成本，消除质量隐患，提高产品的合格率，提高效率。
尤其是对外包方加工的产品质量控制，应统一管理控制，统一由质检员验收合格以后才能打包入库。
不应打游击战术由外包方自行打包发货。
4、完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将关怀落到实处。
5、加强对基础干部培养，分化职能和分工，使管理能深入到基层。
6、培养员工创新和节约意识。
以上是本人的一点所思所想，措辞不当之处，请领导多多谅解。
无论好坏，都是希望公司能够更好的发展。
（三）1、首先，公司应多元化关心员工多关心员工的工作和生活，增加员工的归属感，觉得自己属于这个大家庭，是这个公司重要的一员。
就我目前了解，公司会在员工生日当天派送生日蛋糕，并已经坚持了好几年，这种关怀是不容质疑的。
但是我认为可以在同等的成本上根据员工需求使方式多元化，如某员工并不喜爱甜食，则可以考虑赠送价值相同的生活用品或者手机话费等等。
2、其次要多与员工沟通作为人事工作人员，良好有效的沟通是工作顺利开展的前提，在入职前、签订劳动合同、考勤、请假、申请社保、加薪等多方面，沟通有助于员工对行政人事工作的理解和支持。
当他们有意向要提出离职申请时，应了解其原因，尽能力解决疑、问安抚员工。
3、及时授理、解决员工提出的各种要求、疑问要把员工的事情作为最紧迫最重要的工作，因为一个企业的良好运作离不开每一位基层员工的恪尽职守。
及时为他们解决困惑有助于加强其归属感，感觉自己是公司很重要的成员。