京东商城网络营销策划研究

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京东网络营销策略

京东网络营销策略

京东网络营销策略
京东网络营销策略是指针对京东电商平台进行的一系列推广和促销活动,旨在吸引更多的用户和提高销售额。

下面从四个方面介绍京东网络营销策略。

一、精准定位和用户画像
京东通过大数据分析和用户行为跟踪技术,对用户进行精准定位和分析,建立用户画像。

根据用户的消费习惯、兴趣爱好和购物偏好,京东可以针对不同用户推送个性化的商品推荐和优惠活动,提高用户购买转化率和忠诚度。

二、社交化推广和内容营销
京东在社交媒体平台上积极推广和宣传,通过与微博、微信等社交媒体合作,提供优惠活动和专属福利,吸引用户在朋友圈分享京东购物体验。

同时,京东也重视内容营销,通过与知名媒体和博主合作,推出有趣、独家的文章和视频,吸引用户对京东的关注和参与。

三、大促和秒杀活动
京东经常举办大促和秒杀活动,例如“618购物节”和“双十一”等。

在活动期间,京东提供更多的优惠和折扣,还推出限时秒杀和限量抢购等特别活动,吸引用户的眼球并刺激购买欲望。

京东还与多家品牌合作,推出独家的联合促销活动,提高品牌影响力和销售额。

四、会员制度和售后服务
京东通过建立会员制度,鼓励用户注册成为京东会员,并享受会员专属权益和优惠。

会员制度可以增加用户黏性和忠诚度,同时也方便京东对会员进行个性化推荐和精细化管理。

京东还重视售后服务,提供快速、便捷的退换货服务,提高用户的购物体验并稳定用户心态。

综上所述,京东网络营销策略主要通过精准定位和用户画像、社交化推广和内容营销、大促和秒杀活动以及会员制度和售后服务等手段,吸引用户、提高销售额并提升用户忠诚度。

京东商城网络营销策划书

京东商城网络营销策划书

京东商城网络营销策划方案京东商城网络营销策划方案1一、企业背景介绍21、基本介绍22、管理团队介绍33、企业文化3二、网络营销的环境分析41、宏观环境42、产品分析53、市场分析及定位64、消费者分析95、竞争者分析116、京东商城SWOT分析14三、网络营销策略及具体实施方案171、产品策略172、价格策略183、促销策略184、渠道策略195、公共关系196、市场活动207、网络广告20一、企业背景介绍1、基本介绍京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。

在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

1998年6月18日,京东公司在中关村成立。

2007年6月,成功改版后,京东多媒体网正式更名为京东商城,以全新的面貌屹立于国内B2C市场。

2012年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。

目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。

2、管理团队介绍360buy京东商城由刘强东先生于2004年初创办。

刘强东,网名“老刘”。

1996年毕业于中国人民大学社会学系。

大学期间通过独立开发几个项目的程序掘到了人生中的第一桶金,并为今后的创业之路奠定的坚实的基础。

1998年“老刘”放弃优越的工作,独自来到中关村创业,代理销售光磁产品。

三年间“老刘”的京东公司所代理的光磁产品已经成为全国的风向标。

2003年的非典迫使“老刘”改变传统经营模式,涉足电子商务领域。

并亲自带领团队进行信息系统建设。

2007年“老刘”领导的京东商城迎来了丰收的一年:成功吸引千万美元的风险投资;销售额完成从千万元到亿元的完美逾越;受到业界及用户的广泛关注与好评;作为创业者“老刘”也在同年的“IT 两会”、“中国信息产业经济年会”、“中国IT渠道精英”等多个评选活动中获得嘉奖。

京东商城营销策略研究

京东商城营销策略研究

产品策略改进建议
明确产品定位
京东商城应进一步明确产品的定位,突出其特色 和优势,以吸引更多消费者。
注重产品质量
强化产品质量控制,确保所售商品的质量和安全 性。
ห้องสมุดไป่ตู้
增加产品种类
通过引进更多高品质、具有差异化的产品,满足 不同消费者的需求。
提升产品包装
对产品进行精细包装,以提升产品整体形象和吸 引力。
价格策略改进建议
研究展望
随着人工智能和大数据技术的不断发 展,京东商城的营销策略将更加智能 化和个性化。
未来,京东商城可以进一步拓展海外市场 ,提高品牌知名度和影响力。
京东商城需要持续关注行业发展趋 势和政策变化,以保持其竞争优势 和可持续性发展。
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《京东商城营销策略研究》
xx年xx月xx日
目录
• 京东商城简介 • 京东商城营销策略分析 • 京东商城营销策略优劣分析 • 京东商城营销策略改进建议 • 结论与展望
01
京东商城简介
公司背景
1 2
成立时间
京东商城成立于1998年,是中国电商行业的领 军企业之一。
总部地点
京东商城的总部位于北京,并在全国范围内设 有多个分支机构。
加强与快递公司合作
与快递公司建立更紧密的合作关系,提高配送速度和效率。
增加实体店数量
在重要城市增加实体店数量,以提升品牌知名度和用户体验。
促销策略改进建议
01
制定有针对性的促销 策略
针对不同消费群体制定有针对性的促 销策略,提高促销效果。
02
增加促销活动种类
开展多种形式的促销活动,如团购、 满额赠品等。
机会与威胁分析

京东的网络营销策略分析

京东的网络营销策略分析

京东的网络营销策略分析
《京东的网络营销策略分析》
随着互联网的快速发展,电子商务已经成为企业发展的重要途径之一。

京东作为中国最大的在线零售商之一,其网络营销策略备受关注。

在这篇文章中,我们将分析京东的网络营销策略,并探讨其成功的原因。

首先,京东在产品营销方面采用了多种策略。

其通过举办各种促销活动,如618、双11等,吸引消费者,提升销售额。

此外,京东还通过电商直播、短视频、社交媒体等方式增加产品曝光度,提升品牌影响力。

这些策略使得消费者对京东的产品有了更多的了解,增加了购买的可能性。

其次,在用户体验方面,京东也做了很多工作。

通过建立完善的物流体系和售后服务体系,京东提供了快速、方便的购物体验,增加了用户的忠诚度。

同时,京东还利用大数据分析用户行为,个性化推荐商品,提升用户购买的满意度。

另外,在市场营销方面,京东也使用了一些创新的策略。

例如,京东通过合作伙伴关系,在互联网广告平台进行定向广告投放,提升了品牌曝光度。

同时,京东还通过与各大媒体合作,进行品牌传播,扩大了品牌影响力。

最后,京东还注重社交媒体营销。

京东在微信、微博等社交平台上开设了官方账号,通过发布商品信息、推广活动等方式吸引用户关注,提升了社交媒体的粉丝数量。

同时,京东还通过
社交媒体平台进行品牌传播,提升了品牌知名度。

综上所述,京东的网络营销策略主要包括产品营销、用户体验、市场营销和社交媒体营销等方面。

通过这些策略,京东有效提升了品牌知名度和销售额,取得了良好的市场表现。

随着互联网的不断发展,相信京东在网络营销领域还会有更多的创新和突破。

京东网络营销策划

京东网络营销策划

京东网络营销策划1. 简介京东作为中国最大的综合电商平台,拥有庞大的用户群体和丰富的产品资源。

网络营销策划是京东获取用户和促进销售的重要手段之一。

本文将从战略规划、目标设定、渠道选择、内容策划和数据分析等方面,详细探讨京东网络营销策划的步骤和方法。

2. 战略规划网络营销策划需要与京东整体发展战略相结合,明确营销目标和定位。

首先,需明确京东的核心竞争力是什么,如价格优势、供应链和物流优势等。

其次,要确定营销策略适用的产品类别和目标受众群体。

最后,制定明确的时间表和预算,确保策划的可行性和有效性。

3. 目标设定明确网络营销的目标是提高品牌知名度、增加销售额、拓展市场份额还是改善用户体验等。

根据不同的目标,可以选择不同的网络营销手段,如搜索引擎营销、社交媒体推广、电子邮件营销等。

目标设定应具体可衡量,以便后续数据分析和效果评估。

4. 渠道选择根据京东的核心竞争力和目标设定,选择适合的网络营销渠道。

京东自身平台是最重要的渠道之一,可以通过京东首页推荐、京东购物APP、京东直播等方式进行产品推广和销售。

此外,京东可以通过合作伙伴的渠道进行推广,如与社交媒体平台、内容创作者或行业博主的合作。

5. 内容策划内容是网络营销的核心,需要制定详细的内容策略。

首先,要了解目标受众的需求和兴趣,确定合适的内容形式和话题。

其次,制定具体的内容发布计划,包括发布时间、频率和平台选择。

同时,要注意内容的多样性和互动性,以吸引用户的关注和参与。

6. 数据分析网络营销策划的最后一步是数据分析,用于评估策划的效果和优化营销策略。

通过分析关键指标如访问量、转化率和用户留存率等,可以了解用户行为和市场反馈。

根据数据分析的结果,及时调整和优化网络营销策略,以获得更好的效果和回报。

7. 总结京东网络营销策划是一个复杂而关键的过程,需要综合考虑战略规划、目标设定、渠道选择、内容策划和数据分析等多个因素。

通过逐步思考和实践,可以制定出有效的网络营销策略,提升品牌影响力和销售业绩。

京东商城的网络营销策略

京东商城的网络营销策略

京东商城的网络营销策略京东商城作为中国最大的电商平台之一,其网络营销策略的成功对其市场竞争力和品牌影响力的提升起到了至关重要的作用。

以下是京东商城在网络营销方面所采用的一些策略:1. 多渠道推广:京东商城通过多种渠道进行推广,包括搜索引擎、社交媒体、直播、APP等,以扩大品牌曝光度和吸引更多用户。

2. 优惠促销活动:京东商城频繁推出一系列优惠促销活动,如大促销、限时特价、秒杀活动等,吸引用户的眼球和购买欲望。

3. 定位精准的广告投放:京东商城通过大数据分析技术,对用户进行精准定位,实施针对性的广告投放,并通过个性化推荐系统增强用户购买的意愿。

4. 社交媒体营销:京东商城充分利用社交媒体平台,构建品牌形象,通过与用户的互动,增加用户粘性,建立忠诚度。

5. 内容营销策略:京东商城不仅仅是一个电商平台,还是一个拥有海量商品和丰富内容的平台。

京东通过发布有价值的文章、视频、评测等内容,吸引用户的注意力,传播品牌价值观。

6. 移动端优先:随着手机智能化的普及,京东商城加大了移动端的投入和优化。

京东APP的用户界面简洁易用,便捷的购物流程和个性化推荐,提供了良好的用户体验,增强了用户粘性。

7. 与供应链合作伙伴的合作:京东商城与供应链合作伙伴之间建立了紧密的联系,从而提供了更好的商品品质、价格和服务,增加了用户的忠诚度和购买欲望。

8. 优质客户服务:京东商城注重售后服务,提供了24小时在线客服和多种投诉解决途径,提高用户满意度,增加用户口碑传播。

总结起来,京东商城的网络营销策略包括多渠道推广、优惠促销活动、定位精准的广告投放、社交媒体营销、内容营销策略、移动端优先、与供应链合作伙伴的合作和优质客户服务等方面。

这些策略的完美融合为京东商城在市场竞争中保持了强大的竞争力,让用户越来越多地选择京东商城购物。

京东商城网络营销策划实施方案书

京东商城网络营销策划实施方案书

京东商城网络营销策划方案京东商城网络营销策划方案1一、企业背景介绍31、基本介绍32、管理团队介绍43、企业文化5二、网络营销的环境分析51、宏观环境52、产品分析63、市场分析及定位74、消费者分析115、竞争者分析136、京东商城SWOT分析16三、网络营销策略及具体实施方案191、产品策略192、价格策略203、促销策略204、渠道策略215、公共关系216、市场活动227、网络广告22一、企业背景介绍1、基本介绍京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。

在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

1998年6月18日,京东公司在中关村成立。

2007年6月,成功改版后,京东多媒体网正式更名为京东商城,以全新的面貌屹立于国内B2C市场。

2018年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。

目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。

2、管理团队介绍360buy京东商城由刘强东先生于2004年初创办。

刘强东,网名“老刘”。

1996年毕业于中国人民大学社会学系。

大学期间通过独立开发几个项目的程序掘到了人生中的第一桶金,并为今后的创业之路奠定的坚实的基础。

1998年“老刘”放弃优越的工作,独自来到中关村创业,代理销售光磁产品。

三年间“老刘”的京东公司所代理的光磁产品已经成为全国的风向标。

2003年的非典迫使“老刘”改变传统经营模式,涉足电子商务领域。

并亲自带领团队进行信息系统建设。

2007年“老刘”领导的京东商城迎来了丰收的一年:成功吸引千万美元的风险投资;销售额完成从千万元到亿元的完美逾越;受到业界及用户的广泛关注与好评;作为创业者“老刘”也在同年的“IT两会”、“中国信息产业经济年会”、“中国IT渠道精英”等多个评选活动中获得嘉奖。

京东商城网络营销策划方案-策划推广营销精品方案报告

京东商城网络营销策划方案-策划推广营销精品方案报告

京东商城网络营销策划方案一、企业背景介绍1、基本介绍京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。

在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。

1998年6月18日,京东公司在中关村成立。

2007年6月,成功改版后,京东多媒体网正式更名为京东商城,以全新的面貌屹立于国内B2C 市场。

2012年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C 网站中排名第一。

目前京东商城已经建立华北、华东、华南、西南、华中、东北六大物流中心,同时在全国超过300座城市建立核心城市配送站。

2、管理团队介绍360buy 京东商城由刘强东先生于2004年初创办。

刘强东,网名“老刘”。

1996年毕业于中国人民大学社会学系。

大学期间通过独立开发几个项目的程序掘到了人生中的第一桶金,并为今后的创业之路奠定的坚实的基础。

1998年“老刘”放弃优越的工作,独自来到中关村创业,代理销售光磁产品。

三年间“老刘”的京东公司所代理的光磁产品已经成为全国的风向标。

2003年的非典迫使“老刘”改变传统经营模式,涉足电子商务领域。

并亲自带领团队进行信息系统建设。

2007年“老刘”领导的京东商城迎来了丰收的一年:成功吸引千万美元的风险投资;销售额完成从千万元到亿元的完美逾越;受到业界及用户的广泛关注与好评;作为创业者“老刘”也在同年的“IT 两会”、“中国信息产业经济年会”、“中国IT 渠道精英”等多个评选活动中获得嘉奖。

刘强东是一个在创业道路上充满坚定信念的人,踏实地走好每一步路是他信奉的人生准则。

我们相信在他的带领下京东商城将在不远的未来努力发展成为一个百亿规模的大型专业3C 网购平台。

3、企业文化诚信:内部坦白、诚实、守信客户为先:客户利益第一、为客户着想、为客户多做事激情:积极、主动、勤快、向上学习:谦虚、好学、进步、用脑2016年04月团队精神:合作、诚信、步伐一致追求超越:创新、竞争二、网络营销的环境分析1、宏观环境截至2012年6月底,中国网民数量达到5.38亿,互联网普及率为39.9%。

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京东商城网络营销策划研究Prepared on 24 November 2020摘要国内B2C行业整体上正处在上升期,数码家电类产品的B2C在2008年已经成为电子商务的一个首要热门。

据统计,目前中国3C市场的整体规模已超过10000亿。

整合营销传播在网站的发展中将施展越来越大的作用,但整合营销传播的系统性、完整性,不能完整的履行将会影响企业的发展。

京东商城作为B2C零售企业,收入来源主要以商品零售为主,商品来源于各类产品的生产商和渠道商。

其目前主要的销售渠道为B2C电子商务网站,客户可以通过在线订购或电话订购的方式来购买商品,并选择在线支付、货到付款和自提等方式支付货款并收到货物。

京东商城以B2C形式销售的电子商务平台,其主要的竞争对手是以企业的在淘宝或者其他电子商务平台开设的商城,例如国美电器,美的,联想等等,当当,卓越等老牌B2C商户也是其主要竞争对手,还有目前新兴的一些网上超市网站等等。

关键词:京东商城网络营销 SEO B2C1 引言京东商城基本情况京东商城简介京东商城是中国市场较大的网购专业平台,是中国领域受消费者欢迎和具有影响力的之一。

京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户,1200家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品,日订单处理量超过12万单,网站日均PV超过3500万。

京东商城已占据中国市场份额%,连续10个季度蝉联行业头名。

京东商城的商品种类相较于同类网站,360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。

未来,360buy京东商城将坚持以“产品、价格、服务”为中心的发展战略,不断增强信息系统、产品操作和物流技术三大核心竞争力,始终以服务、创新和消费者价值最大化为发展目标,不仅将360buy京东商城打造成国内最具价值的B2C电子商务网站,更要成为中国3C电子商务领域的翘楚,引领高品质时尚生活。

京东商城的影响力京东商城作为中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一,360buy京东商城无论在访问量、点击率、销售量以及业内知名度和影响力上,都在国内3C网购平台中首屈一指。

2008年,京东商城网360buy京东商城正式获得来自国际着名风险投资基金今日资本的千万美元投资,共同致力于打破现有电子商务线上与实体店铺同步运营的销售方式,颠覆消费者的传统消费模式,打造纯线上的。

京东商城网络营销推广目标其推广目标可以实现公司或产品的品牌形象推广,在公众中树立起它们的品牌形象;及时告知消费者产品的性能、用途;说服消费者该品牌在竞争者品牌中产品的优势;再次唤醒消费者对该品牌的认同。

2 京东商城竞争对手网络营销推广方法研究竞争对手(当当)网站建设基本情况当当网从一开始就实施“全品种”模式。

“全品种”模式的优点是:能为顾客提供极为丰富产品,基本上满足顾客的全部需求;大规模经营可使平均成本下降;货物积压风险分散;缺点是:要求更多的人力、财力、仓库和其他资源的投入;除了投入增加之外,管理成本也随之增加;经营中容易出现失误。

相反,“精品”模式的优点在于:利用相对较少的资源集中供应市场大量需求的产品,可满足市场百分之八九十的需求;经营相对轻松;能够保证服务和质量;少品种多销量带来规模效益;缺点是:不能满足客户的全部需求,顾客很可能流向全品种模式的商家;货物积压风险集中。

当当网不仅在B2C发展,还尝试于C2C的发展。

目前而言,C2C能够给当当网带来用户和流量,对于当当网的业务提高也会有所帮助。

短期内,C2C不会成为当当网的主要收入来源,但是,几年之后很可能会赶超B2C。

竞争对手(当当)网络营销推广方法分析当当网站定位公司的发展战略由一开始的网上书籍和音像向B2C大卖场转变,目标客户是覆盖中国大陆、港、澳、台及欧美、中南亚的中文读者。

当当网产品策略当当提出“三条腿走路”的产品策略:自卖产品、专业商家入驻和个人交易结合,全面拓展产品的丰富度和个性化。

同时,开辟专题商城。

这种网购商城长期低价,商品严选。

多样化、专题化是当当最明显的产品策略。

当当网促销策略(1)广告:当当常年不间断地在各大中小网站做广告宣传。

可以起到品牌推广和认知度的提升,进而起到名牌效应。

(2)当当网开辟出了一块商品讨论区,通过互动交流得出一些书籍、音像的评论,这些评论能对潜在购买者有很强的购买引导性。

(3)与类似豆瓣这样的书评网站做链接以获得更多的流量和关注。

(4)免费发放网上购物优惠券和不间断的打折优惠,尤其是节日打折和一些优惠措施会更多。

(5)网络会员制营销当当网的网络会员制营销实际上也是通过链接,使潜在顾客去当当网注册成新会员,使之增加浏览量、知名度和由潜在顾客转为实际购买者。

(6)内部E-mail商品营销是定期用E-mail向其客户发新商品介绍、商品促销信息、优惠方案或优惠券来促销客户购买的营销行为,尤其在节日时会发送的更多。

(7)手机营销,这一方法与E-mail营销很相似,只是手段不一样,而内容差不多。

3 京东商城的整合营销研究整合营销传播在网站的发展中将发挥越来越大的作用,但整合营销传播的系统性、完整性,不能完整的执行将会影响企业的发展,现以整合传播营销的几个要素做一下分析:第一,广告。

由于京东的营销模式决定了其在广告投放方面的特性,以网络营销配合户外广告扩大知名度提升企业品牌形象增加网站流量达到吸引客户购买之目的。

第二,促销。

京东的促销对于企业的发展至关重要,京东做了很多的促销专场和夜黑风高的抢购,以及送代金卷,对于商城暂时的销量提升确实起到了巨大作用。

第三,DM。

京东目前没有在DM方面做出任何行动,可以说使商城整合营销传播中的严重缺失。

第四,市场活动。

市场活动是配合广告、促销等提高市场占有率的有效行为,如果活动创意突出,而且具有良好的执行性和操作性的市场活动策划案,无论对于企业的提升销售额、知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。

第五,公共关系。

2007年京东商城宣布与支付宝、财付通正式达成战略合作,集成支付宝、财付通为在线支付渠道。

通过支付宝、财付通账户进行网上付款,更加便捷地完成购物环节,促进京东商城的用户量和销售量的大幅提升。

神州数码京东商城的合作,使京东商城实现供货渠道的正规化、集成化和专业化,也是对京东商城在B2C电子商务领域所表现出来的实力与未来发展潜力的认可。

第六,网站。

网站的内容化发展将是网站发展的大趋势,京东论坛的单一性与专业购物论坛相距甚远,没有形成完整的营销传播链,与网站论坛内容来带动流量的趋势有必然距离;京东获得风险投资后的发展使京东成为行业最具影响力的电子商务网站,但京东网络整合营销传播没有形成系统有效的传播策略,4 京东商城网络营销目标客户行为及市场定位分析目标客户网络行为分析目标顾客群锁定为广大数码产品消费者;自2004年初正式涉足电子商务领域以来,京东商城一直保持高速成长,连续四年增长率均超过300%。

京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营,缩减中间环节,为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务,目前,“京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。

对于B2C、C2C电子商务的模式之争,刘强东认为,这两种模式不存在竞争。

就如同集贸市场上的小店或夫妻店同正规的品牌专卖店的竞争一样,双方的顾客群不一样,C2C的顾客群是对价格超级敏感的低端消费群体,而B2C的客户是更强调交易安全和商品品质的中高端顾客。

从行业发展看,未来会有很多B2C企业出现。

但是,随着市场的趋同,未来企业间的竞争重点还是服务。

刘强东表示,小的B2C只能处理少少量客户,但大的B2C企业却可以服务大量用户。

市场定位:中国最大的,数码,通讯,产品。

交易模式:,第三方交易平台。

支付方式:货到付款,在线交易[,],,,上门刷卡。

物流方式:建立自己的,与第三方合作,高校代理。

5 京东商城网络营销推广方法的选择及应用在多元化的网络营销方法中,京东以稳健的整合营销方法在网络营销中赢得了显着的效果。

京东商城与中国国内目前最流行的第三方安全支付平台,支付宝、财付通正式达成战略合作,集成支付宝、财付通为在线支付渠道。

通过支付宝、财付通账户进行网上付款,更加便捷地完成购物环节,促进京东商城的用户量和销售量的大幅提升。

支持分期付款;支持QQ会员登陆,用户可以不用注册,就可以通过自己的QQ账号和支付宝账号登陆京东商城,给顾客提供了省时省力的优质服务。

京东商场加入了着名的消费者返利专业门户“返还网”的返利计划,有效地增加了用户群的共享和增长。

结论网站的内容化发展将是网站发展的大趋势,京东论坛的单一性与专业购物论坛相距甚远,没有形成完整的营销传播链,与网站论坛内容来带动流量的趋势有一定距离。

京东获得风险投资后的发展使京东成为行业最具影响力的电子商务网站。

京东网络整合营销传播已经形成了系统有效的传播策略。

总而来说,京东商城布局已相对比较完整,从营销到后端供应商到客户体验都有显着的举措,而发力传统百货的京东商城需要更广泛的知名度,未来将不可避免地去和传统零售企业争夺消费者,推广方式也不能再仅仅局限于网络,今后需要更多的采用传统的投放广告和赞助等方式推广品牌。

参考文献[1] 姜旭平.网络整合营销传播[M].第二版.北京:清华大学出版社,2007[2] 昝辉.网络营销实战密码—策略.技巧.案例[M].第一版.电子工业出版社,2009[3] 陈墨. 网络营销应该这样做[M].第一版.机械工业出版社,2011[4] 冯英建.网络营销基础与实践[M].第三版.北京:清华大学出版社,2006[5] 王宜. [M].第一版.人民邮电出版社,2008[6] 京东商城营销. ,2010-12[7] 京东商城的非正常营销. 京东商城,2011-2[8] 京东商城的传播策略分析. ,2009-2。

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