后勤工作总结ppt范文(6篇)

合集下载

后勤员工个人工作总结PPT

后勤员工个人工作总结PPT
亮点成绩
本人在工作中注重细节,积极与同事沟通合作,通过优化流 程和提升效率,有效降低了后勤成本。同时,在处理突发事 件时,能够迅速响应并妥善处理,为公司的正常运营提供了 有力保障。
工作不足及改进
不足之处
在工作中,本人也发现了自身存在的不足 之处。首先,由于有时候缺乏自信和经验 ,对于一些新任务或高难度工作存在一定 的畏难情绪;其次,在沟通协调方面,还 需要进一步加强沟通技巧和协作能力。
采购与分发
维护保养
根据各部门需求,及时采购日常办公所需物 资,并按照各部门需求分发给员工。
对公共设施和设备进行日常检查和维护保养 ,确保设备正常运行。
临时性工作安排
突发事件处理
在遇到紧急情况时,能够迅速做出判断和反应, 采取有效措施解决问题,如遇到漏水、断电等情 况。
临时任务执行
能够根据实际需要,承担一些临时性任务,如协 助搬运重物、临时值班等,确保任务的顺利完成 。
后勤员工个人工作总结
xx年xx月xx日ຫໍສະໝຸດ contents目录
• 工作内容总结 • 工作成绩与不足 • 工作目标与计划 • 工作建议与展望
01
工作内容总结
日常工作介绍
保洁工作
物资管理
每天保持办公区域的卫生整洁,定期对卫生 间、会议室等公共区域进行深度清洁,维持 良好的办公环境。
负责管理各类办公物资,确保物资充足、不 浪费。对办公物资的申购、领用、报废进行 完整记录和管理。
协助与支持
在必要时协助其他部门完成一些支持性工作,如 协助举办大型会议、活动等,提供必要的物资支 持和服务保障。
跨部门沟通协作
加强与其他部门的沟通协作,确保后勤服务与各 部门的需求相匹配,提高整体工作效率。

后勤部上半年的工作总结PPT

后勤部上半年的工作总结PPT

和思路,提高工作效率和质量。
04
下半年工作计划
提升工作效率
1
制定详细的工作计划和时间表,确保工作按时 完成。
2
引入现代化的办公工具和技术手段,提高工作 效率和质量。
3
定期评估工作进度和效果,及时调整工作计划 。
加强部门协作
建立有效的沟通机制和合作模式,促进部门间的 信息共享和协作配合。
加强与其他部门的沟通和联系,了解其需求和困 难,提供支持和帮助。
采购与物流管理
规范采购流程
进一步完善了采购流程,明确了各类物资的采购标准和程序,有效降低了采购成 本和风险。
实施物流信息化
通过实施物流信息化管理,实现了物资采购、库存管理和物流运输等环节的实时 监控和数据分析,提高了物流效率。
03
工作亮点与不足
工作亮点
卫生保洁
后勤部在上半年着力加强卫生保洁工作,不仅在常规保洁方面保持了高标准,而且在特殊 时期能够快速响应、积极应对,确保了校园环境的整洁和美观。
01 02
服务质量
虽然后勤部在工作中保持了一定的水平,但仍有部分服务存在不足之 处,如食堂餐饮质量不稳定、宿舍维修不及时等,需要不断完善和提 升服务质量。
协调沟通
在一些需要与其他部门协同完成的工作中,存在沟通不够顺畅、配合 不够默契的情况,需要加强协调沟通能力,形成更好的工作合力。
03
创新意识
后勤部在工作中还需要注重创新意识的培养,不断探索新的工作方法
组织协调各类会议
成功组织并协调了部门内部各类会议,包括定期的例会、专 题会议以及重要会议的筹备和实施,确保了各项任务的顺利 推进。
后勤保障
优化服务设施
对部门使用的各类服务设施进行了全面优化,增加了设备维护和保养频次, 确保了服务设施的正常运转,提高了服务质量。

后勤工作总结优秀PPT

后勤工作总结优秀PPT

05
团队协作与领导力发 挥
团队协作中的角色定位
1 2
明确分工
根据团队成员的特长进行合理分工,确保工作高 效进行。
及时沟通
保持与其他部门的良好沟通,确保信息畅通,协 同解决问题。
3
主动协作
积极参与跨部门协作,共同完成后勤保障任务。
领导力在后勤工作中的体现
制定合理计划
根据实际需求制定详细的后勤工作计划,确保工作有条不紊地进 行。
设备设施维护
01
掌握了各类设备设施的基本操作和维护技能,能够独立完成设
备设施的日常检查和维修工作。
安全管理能力
02
提升了安全管理意识和技能,能够发现并处理安全隐患,确保
人员和财产安全。
应急处理能力
03
通过培训和演练,提高了应对突发事件的能力,能够在紧急情
况下迅速做出判断和采取措施。
持续学习计划与目标
开展创新活动
我们积极组织创新活动, 鼓励员工提出创新意见和 建议。
团队协作与沟通成果
加强内部协作
培养团队精神
我们注重团队协作,加强部门之间的 沟通和协作,形成了良好的团队氛围 。
我们注重培养团队精神,鼓励员工相 互支持和协作,形成了强大的团队合 力。
建立沟通机制
我们建立了定期的沟通机制,及时分 享工作进展和问题,促进了信息的流 通和问题的解决。
02
问题分析与经验教训
工作中遇到的问题及原因
物资管理不当
物资库存不清,导致采购过多或 过少,影响项目进度。
人员协调不力
部门之间沟通不畅,导致工作重 复或遗漏。
设备维护不足
设备故障率高,影响工作效率。
解决问题的过程和方法
物资管理优化

后勤人员的个人工作总结PPT

后勤人员的个人工作总结PPT

持。
THANKS.
01
02
03
04
高效响应
在紧急情况下,能够快速响应 并提供必要的支持和保障。
团队协作
与团队成员紧密合作,共同完 成复杂、繁琐的后勤任务。
成本控制
在保障服务质量的同时,有效 降低运营成本,提高资源利用
效率。
创新能力
积极探索新的后勤管理模式和 技术手段,提高工作效率和质
量。
后勤工作的不足之处
服务质量不稳定
工作总结的主要内容
工作成果
总结本年度后勤工作的主要成 果和亮点,包括服务保障、设 施维护、安全管理等方面的成
绩。
问题分析
分析后勤工作中存在的问题和 不足,包括服务质量、工作效 率、团队协作等方面的问题。
改进措施
针对存在的问题和不足,提出 具体的改进措施和解决方案, 明确改进目标和时间节点。
经验教训
在某些情况下,服务质量可能受到各 种因素影响,导致用户满意度下降。
沟通不畅
与其他部门或团队成员之间沟通不畅 ,可能导致工作出现延误或误解。
培训不足
新员工或团队成员缺乏必要的培训和 支持,可能影响工作效率和服务质量 。
资源不足
在某些情况下,可能由于资源有限, 难以满足所有需求,导致工作受限。
后勤工作的改进方向
后勤工作的效率提升情况
流程优化
对后勤工作流程进行了优 化,简化了审批程序,提 高了工作效率。
信息化建设
引入了后勤管理系统,实 现了任务分配、进度跟踪 和数据分析的自动化,提 高了工作效率和准确性。
团队协作
加强了与其他部门的沟通 和协作,形成了良好的团 队协作氛围,提高了工作 效率和满意度。
后勤工作的创新与改进情况

后勤科员工作总结PPT

后勤科员工作总结PPT

问题与不足的改进方向
加强物资采购管理
建立更加完善的物资采购流程和制度,确保物资采购的 及时性和准确性。
加强沟通协调
加强与其他部门或团队之间的沟通和协调,建立定期沟 通机制和信息共享平台。
规范工作流程
建立更加规范和标准的工作流程,加强流程管理和监督 ,提高工作效率和质量。
提高计划性和条理性
制定更加合理的工作计划和安排,明确工作重点和优先 级,提高工作的条理性和效率。
工作流程不规范
部分工作流程存在不规范、不标准的情况,导致 工作效率低下或出现错误。
工作不足
计划性不强
在工作中缺乏较强的计划性和条理性,不能很好地安排好时间和 工作重点。
主动性不够
工作中缺乏主动性和创新意识,不能及时提出改进建议和解决问 题的方法。
团队合作不足
与团队成员之间的合作不够紧密,缺乏团队合作精神和协调沟通 能力。
开展和员工的满意度。
02
加强团队培训
我们将加强对员工的培训,提高员工的专业技能和服务意识,提升团
队的整体素质。
03
拓展服务领域
我们将根据公司的需求和员工的需求,不断拓展服务领域,提供更加
多样化的服务项目。
THANK YOU.
与各部门保持密切沟通,确保后勤服务需求得到及时满足。
制定合理工作计划
根据部门工作计划,制定个人工作计划,确保工作有序进行。
工作教训
加强细节把控
在工作中,曾因疏忽细节导致工作出现失误,需 要加强细节把控。
提高时间管理能力
有时候时间安排不合理,导致工作进度延误,需 要提高时间管理能力。
加强团队协作能力
工作亮点
01
在公司年会组织过程中,积极与各部门沟通协作,确保活动顺 利进行。

后勤人员年度工作总结PPT

后勤人员年度工作总结PPT

工作总结的时间范围
• 本次工作总结的时间范围为过去一年,即从上一年度的1月1日 至12月31日。
工作总结的主要内容
工作成果
包括完成的任务、达成 的目标、取得的业绩等

工作方法
包括采用的工作流程、 技术手段、团队协作等

经验教训
包括在工作中遇到的问 题、解决方案、反思和
改进措施等。
展望未来
包括下一年的工作计划 、目标、挑战和机遇等
实践经验积累
在工作中不断尝试新方法、新思路, 积累实践经验,提高解决问题的能力 。
拓展人际关系
积极参加各类活动,拓展人际关系网 络,提升个人影响力和团队协作能力 。
自我反思与改进
定期对自己的工作进行反思和总结, 找出不足并制定改进措施,不断完善 自身工作能力。
05
下一步工作计划与展望
明确下一步工作目标
3
服务质量提升
通过不断改进工作流程和提升服务水平,后勤人 员为公司员工提供了更加优质、高效的服务。
对未来工作的建议与展望
加强技能培训
建议公司加强对后勤人员的技能培训,提高其专业技能水 平,以更好地满足公司业务发展的需求。
推进数字化管理
随着科技的发展,数字化管理已成为趋势。建议公司逐步 推进后勤管理的数字化进程,提高工作效率和准确性。
培训与发展
组织定期培训,提升团队专业 技能和综合素质。
沟通与协作
加强团队内部沟通,促进团队 协作,提高工作效率。
考核与激励
建立公平、合理的考核体系, 实施激励措施,激发团队积极
性。
年度工作亮点与突破
后勤服务创新
引入智能化、信息化手段 ,提升后勤服务质量和效 率。
节能减排成效显著

后勤管理人员工作总结PPT

后勤管理人员工作总结PPT
后勤管理人员工作总结
目录
• 引言 • 工作目标与任务完成情况 • 工作亮点与经验总结 • 问题分析与改进措施 • 团队建设与协作情况 • 未来工作计划与展望
01 引言
工作总结的目的和意义0102 Nhomakorabea03
04
梳理工作成果
对后勤管理工作进行全面梳理, 总结工作成果和经验教训。
发现问题与不足
分析工作中存在的问题和不足, 为改进和提升工作提供依据。
工满意度。
03
推进信息化建设
加大后勤管理信息化投入,提高 数字化、智能化水平,提升工作
效率。
02
优化资源配置
科学规划后勤资源分配、调度和 储备,确保资源合理利用和有效
供给。
04
强化安全管理
严格执行安全管理制度,加强安 全隐患排查和风险防控,确保企
业运营安全。
05 团队建设与协作情况
后勤管理团队的建设情况
制定改进措施
针对问题和不足,制定具体的 改进措施和计划。
提高工作效率
通过总结,优化工作流程和方 法,提高工作效率和质量。
工作总结的时间范围
01
02
03
本年度工作
重点总结本年度后勤管理 工作的主要内容和成果。
历年工作回顾
回顾过去几年的后勤管理 工作,梳理发展历程和经 验教训。
未来工作计划
展望未来后勤管理工作的 发展趋势和目标,制定相 应的工作计划。
安全管理待加强
在安全管理制度执行和安全隐患排 查方面有待加强。
03
02
员工培训不足
部分员工在专业技能和服务意识方 面存在不足,需加强培训。
资源浪费现象
部分区域存在资源浪费现象,如长 明灯、长流水等,需加强监管。

后勤工作人员的工作总结PPT

后勤工作人员的工作总结PPT
通过参加培训、阅读专业书籍和资料,不断加深 对后勤管理领域的理解,提升专业知识水平。
技能提升
在工作中不断实践,熟练掌握了各项后勤管理技 能,如物资调配、设备维护、场地管理等。
团队协作
积极参与团队协作,与同事建立良好的沟通和合 作关系,共同应对工作中的挑战。
工作中遇到的挑战及应对策略
物资调配问题
面对物资调配中的诸多困难,积极与供应商沟通,优化采购流程 ,确保物资及时准确到位。
后勤工作人员的工作总 结
contents
目录
• 工作背景与职责 • 工作成果与业绩 • 工作流程与方法 • 团队协作与沟通 • 个人能力提升与自我反思 • 对后勤工作的建议与展望
工作背景与职责
01
后勤工作的重要性
01
02
03
保障公司日常运营
后勤工作涉及公司设施维 护、物资供应、员工服务 等方面,是公司正常运营 的基础。
03
日常工作流程梳理
接收任务与计划制定
根据上级安排或部门需求,接 收具体任务,并制定详细的工
作计划。
资源调配与准备
根据任务需求,合理调配人力 、物力等资源,确保工作顺利 进行。
执行任务与过程记录
按照计划逐步执行任务,详细 记录工作过程和遇到的问题。
结果反馈与改进
将工作结果及时反馈给相关人 员,并根据反馈进行必要的调
提升员工工作效率
良好的后勤服务能够为员 工创造舒适的工作环境, 从而提高员工的工作效率 和满意度。
塑造公司形象
后勤工作的质量直接关系 到公司的形象和声誉,优 质的后勤服务能够提升公 司的整体形象。
个人工作职责与范围
01
02
03
04
设施管理
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

后勤工作总结ppt范文(6篇)工作已经半年有余,根据公司的总体安排部署,我主要负责后勤工作,现将工作总结如下:就后勤工作而言,具有相当的复杂重复性,做好此类工作,就得耐心仔细,扎扎实实,一步步做好。

很多的工作时间里,会做一些搬东西、拿工具、协助食堂以及其他跑腿工作,这些工作既辛苦又容易被忽视,面对任务,我从不推脱懈怠,坚持手勤、腿勤的思路,任劳任怨,注重提高工作效率和质量,各项任务完成良好。

学习永无止境,日常工作的同时,也深刻意识到自己的不足,改进不足才能进步。

为此,我积极向身边的同事学习,积极向他们请教电脑知识,学习如何正确打字,如何准确查询等,总的来讲,进步了不少,但还有很大的差距。

此外,也积极参加公司组织的培训课程,学习里面的员工日常行为规范和应当有的工作心态,虽然参加次数不多,但领悟了一些要点,在以后的工作中,要达到“简单的工作做到极致,重复的工作全力以赴”这样的标准,严于律己,把各项工作任务完成好。

XXXXX年XX月XX日上学期,我园后勤各岗位围绕幼儿园的工作目标,团结一致,为幼儿、家长提供优质的服务。

通过总结与反思,我园后勤组制定新学期工作目标。

力求新学期有新的改变,更大地提高,为幼儿、家长、教职工提供一流服务。

1、加强学习,提高素质,增强自信。

2、促进学习交流、互动,树立求知意识,善于学习、勇于创新。

3、团队合作,主动参与优质服务的行列,用心去做,用心体会。

4、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索。

5、促进“四个学会”,即学会学习,学会做事,学会合作,学会生存。

6、有计划、有目标,主动地工作,克服消极心态,树立积极态度,与全园的工作保持一致。

7、每个人写好工作计划,学期工作总结,做好读书笔记。

1、继续做好检查全园安全工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记。

3、食堂继续做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。

4、食堂做好各种机器的安全操作。

5、司机做好汽车的保养与行车安全。

6、门卫尽快熟悉新生与家长,坚守岗位,按时关锁大门,继续做好来访者的登记与询问。

7、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。

1、库房管理与采购1)购置和发放新生床上用品、书包、服装等。

2)做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。

不错的3)每月做好固定资产的对帐和盘存工作。

4)维修各班级的坏床、坏椅等工作。

5)投放沙池玩具、体育器材。

2、维修工作1)开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材,整理好体育用品房器材。

2)每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。

每天整理和检修体育用品房器材,保证体育器械的安全性。

3)每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检查与维护。

4)每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗,进行一次全面的检查修理。

5)每月检查一次门窗,发现问题及时处理。

6)每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发现问题立即维修。

7)进入夏季前清洗空调,放好各处遥控器,学期结束负责收捡公用遥控器。

8)定期给所有电脑升级杀毒。

放假前检查教师办公电脑及电源的关闭。

3、财务工作1)做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。

2)每月按时公布伙食盈亏帐。

3)按时发放各种工资、奖金、津贴。

4)做好各班幼儿的请假登记及伙食费退费工作。

5)做好每月的财务报表上报工作。

4、食堂工作1)每天做好室内外、餐厅的整洁。

2)根据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后,安排分餐;注意饭菜的保温。

3)学期结束前清点餐用具。

4)食堂重地严格禁止非工作人员入内。

5、门卫工作1)种好种植园地和绿化植物,定期施肥剪枝。

2)做好体育角的.管理工作。

3)每天做好责任区的卫生工作。

4)每天放学后整理操场,大厅的玩具、物品。

安全保卫工作在公司的正确下,在各业务部门的大力帮助和支持下,以维护公司安全与稳定为主要任务,在面临防火、防盗、防中暑以及安全形势日益严峻的情况下,结合公司自身的特点,加强综合治理,强化人员安全防范意识,大力开展法制和安全教育,加大检查监督和处罚力度,及时消除不安全因素,保障了我公司的安全生产,为公司的安全发展作出了应有的贡献,按照要求圆满完成了上半年公司交给的各项工作。

一年来,公司需要加强安全防范的主要工作有春节长假、五一长假、办公室搬迁以及公司扩股增资等重要事项,我们牢固树立“安全才能发展、安全就是效益”的观念,根据企业安全防范要求,制订了一系列安全制度和安全操作程序,并结合工作实际,不断进行总结和完善。

年初,我们修订了《xx公司安全保卫工作制度》和《xx公司安全保卫部处罚办法》等相关制度与政策,完善了《xx出入登记制度》,把安全保卫工作渗透到生产、人员、财产安全的各个环节,同时建立健全了安全保卫工作小组,坚持一把手亲自抓,副职具体抓,业务骨干配合抓的工作格局,并层层签订安全保卫工作目标责任状,建立上级抓下级,下级对上负责的安全责任制,进一步明确了各岗位安全保卫工作职责。

由于社会治安形势严峻,又遇天气炎热季节,对安全防范工作提出了更高的要求,思想重视是基础,工作落实是保证,为了提高安全防范能力,我们本着安全第一的原则,舍得花小钱,保大钱。

对人员实行半军事化管理,对酒库的消防通道进行了改造,对全公司的灭火器等消防设施进行了安全检测,对网络数字监控系统进行了定期的维护保养,及时排除安全隐患,使其稳定工作,实现远程监控。

在安全保卫工作中,再完善的规章制度,再坚固的防范设施,起决定作用的还是人,心得体会人防是所有事故隐患发生的根本保证,因此在日常工作中我们围绕人这一因素,把思想工作放在首位,加强教育引导。

1.采取多种形式对人员进行新《消防法》的培训,使全体人员了解新《消防法》的内容,明确其重要性。

根据公安局要求对人员进行了企业生产安全防范知识培训,收到了较好的效果;2.加强大型活动和节假日期间的安全保卫工作。

特别是对春节、五一、忙假以及办公室搬迁等制定了详细的保卫措施,实行主管、全员负责的指导思想,在此期间,没有发生任何事故差错;3.每月都要召开一次安全教育及工作总结会议,组织人员学习安全保卫工作制度,通报治安形势,分析典型案例,做到有内容、有要求、有记录、有部署、有检查,提高了人员的安全防范意识;4.加强对重点部位以及夜间的安全巡视,保障公司财产安全;5.加大对出入物品的检查力度,上半年查处了三起偷盗事件,个人简历两起外来车辆损坏公司设施事件,对当事人及时进行了物质处罚和思想法制教育,不仅教育了当事人,又警示了其他员工,堵塞了安全漏洞,起到了防微杜渐的作用,全公司上下员工都能做到遵纪守法、依法办事。

少数对当前公司的安全形势认识不足,制度落实还不够到位,存在麻痹思想和侥幸心理。

今后,我们将继续加强人员的法纪教育和安全防范意识教育,完善内控制度,强化检查督促,继续开展安全文明单位活动,为保障我公司的各项工作顺利开展做出应有的贡献。

1.认真贯彻落实公司的各项指示精神,大力加强安全保卫工作;2.加强人员思想教育,认真组织人员学习有关法律法规;3.加大检查监督力度,及时排除安全隐患,保障公司人员财产安全稳定。

在新一年的工作中,我们将不辱使命,继续做好本职工作,牢固树立爱岗敬业的思想精神,不断发扬保卫部的优良作风,在思想观念上创新,在工作质量上创新,在工作方法上创新;努力改正自身存在的问题与不足,坚决杜绝发生重大安全事故,将安全保卫工作进行到底!各位领导,各位老师你们好。

XX年即将过去,我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下,在有关兄弟科室大力支持和协助下。

我们后勤部门克服了人员少,事情杂等困难,为医院做了大量的工作。

也较好的完成了后勤全年各项工作任务,现总结如下:一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因,前楼及后楼的下水管线和暖气管线经常有堵塞和管线爆裂等事故的发生。

发现情况后,我们会立即组织相关后勤人员进行抢修,能够在最短的时间内把问题处理掉,保障了医疗工作的有序进行。

其中就包括了一楼多次棚顶漏水和一楼手术室暖气管爆裂以及后四楼暖气管爆裂等事故的发生。

二、节能降耗及用水、用电、防火安全管理工作的加强。

冬季的到来,使得我院的用电量明显加大,由于暖霸、电暖器、热水器等使用量的增加,使我院部分电闸超负合使用而严重被烧毁。

也给部分科室的工作造成了影响及危害。

根据这种情况,我们在今年的2月份重新制定了用电、用水、防火安全等制度,分别发放到各科室。

并且对全院有暖霸、电暖器、热水器以及用电大的设备一一做了登记。

9月份我们又对全院各科室的设施做了一次全面的大排查。

对一部分电闸、灯管、及患者热饭位置的电线等地方都进行了更换和维修,排除了不安全隐患。

X月份,我们对医院用的桶装水加强了细化管理,并且更换了厂家,由原来每桶6.50元调制到现在的每桶5.50元,对桶装水的使用也由原来的统一存放,到现在发放到各楼层,为各部门单独合算奠定了基础。

仅桶装水和体检用的瓶装水一年就为医院节约资金7--8000元左右。

另外我们还为各部门需要采购的一些日常用品做参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。

20xx年即将成为过去,我们将迎来崭新的一年,在过去的一年里,在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。

现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下:本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率,对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定,并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度,使员工的日常工作都有章可循、有制可约,各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用,让员工自动自发地履行各自的岗位职责,使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高,使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。

贯彻公司节能降耗的精神,本着节约就是为公司省钱的思想,加强了保洁节约意识的引导,号召员工本着从自我做起,从细节做起,杜绝一切浪费现象。

其一,卫生间的水不用时及时关闭,减少洗尘推、拖拍的次数,清理垃圾时,在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下,把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。

其二,对甩干机的使用进行了实际操作培训,制定相关管理制度,减少使用频率,延长了甩干机的使用寿命。

其三,对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控,深入了解工具及设施设备的使用情况,工具按照计划用量合理领用;设施设备定期进行维护,并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关,把保洁费用支出合理地控制在预算范围内,真正做到了开源节流。

相关文档
最新文档