对领导的意见和建议 3篇
党员对领导的批评意见和建议(通用3篇)
党员对领导的批评意见和建议(通用3篇)一、对同志的批评意见1、你开会时间多、下乡走访少，与村干部谈心少；对待村干部关心不够，有些村甚至没有去过村支书或主任家里，这样造成部分村干部感觉你不容易接触，与群众之间有了距离，疏远了与村干部的关系。
2、你对待同志关心不够，批评下属较多。
对待同志们除了批评还是批评，坐下来交流沟通少，对同志们的工作、生活关心少。
例如南楼宿舍灯不亮，反映了多次才维修.二、对同志的批评意见1、你在处理群众来访工作时，不冷静、情绪好激动，易着急，让上访群众不能接受，例如在接访时。
三、对同志的批评意见1、你工作缺乏激情，因循守旧。
总认为自己在乡镇工作多年，基层经验丰富，对具体工作安排不到位，工作缺乏韧性，存在应付现象。
2、你学习上缺乏自觉性和主动性。
你只是在集中学习时学习一点，平时都以工作忙为借口，没有主动去学习国家的政策和理论。
例如去年网上学习80学时的。
四、对同志的批评意见1、工作积极性、主动性不足，日常工作按部就班，安于现状，缺乏开拓创新、埋头苦干精神。
2、对自己分管的工作研究不深不细，满足于简单安排，爱情面，怕得罪人，有老好人思想。
例如，对乡直单位的监管。
五、对同志的批评意见1、你工作创新少，没有新思路。
分管组织工作，只是按部就班，墨守成规，县委组织部安排什么就干什么，没有在党员管理上创新机制，出经验，建立一套可推广的管理模式。
六、对同志的批评意见1、你存在求稳怕乱的思想。
在工作中存在回避矛盾的心理，只对分管工作负责，不分管的工作不愿意多发表意见。
例如信访工作，你分包的村有上访对象，可你很少主动与上访户见面，就是上访户找到你，你也是向我这里推。
2、你理论学习少，缺乏主动性，存在学与用相脱节，工作中表现出能力不足，办法少，措施不当。
七、对同志的批评意见2、缺乏主动学习意识，没有利用工作之余抓学习。
八、对同志的批评意见1、你对自己分管的工作了解不透彻、不深入，工作上顾虑较多，不愿担当、不愿负责，使工作造成被动。
个人对领导建议和意见(通用3篇)
个人对领导建议和意见(通用3篇)【篇1】个人对领导建议和意见 1、领导班子成绩方面。
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。
充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。
大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。
对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。
建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。
加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持四化标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。
遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。
领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
关于对街道领导班子的意见和建议【三篇】
关于对街道领导班子的意见和建议【三篇】1、作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。
2、在抓常抓长上还不够，提议坚持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。
3、作为宣传部门主管领导，在抓全市理论学习载体创新不够，提议在这方面加强探索，以进一步增强理论学习的感染力和实效性。
4、作为党委一把手，虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论学习检查指导不够，提议平时对基层单位的理论学习多加指导，以促使理论学习上下同步齐头并进。
5、虽然能抓好自身的理论学习，但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够，提议在抓好业务工作的同时，同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。
6、作为纪委书记，在学习还存在必须的片面性，提议加强经济方面理论的学习，以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。
7、虽然能够认真学习新时代中国特色社会主义思想，但在学用结合上还有欠缺，提议在学习上进一步结合业务工作，促使学习成果转化为实践成效。
8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够，提议定期为党员干部讲党课，以帮忙大家加深对新时代中国特色社会主义思想的理解。
9、作为业务领导，实事求是的讲，在学习上还存在实用主义现象，提议在学习新时代中国特色社会主义思想上，增强全面性和系统性。
10、作为分管领导，在安排理论学习时计划性不够，使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象，提议在这方面予以加强，促进理论学习有计划有章法地开展。
针对要求，向广大党员、居民等征集对社区班子和班子成员的意见和建议，主要有以下方面。
一、对班子的意见建议1、理论学习方面：落实理论学习制度还不够严格，建议强化理论学习刚性约束，简历长效制度化的理论学习机制，学习安排方式方法比较简单，建议改进理论学习的方式方法。
2、担当作为方面：担当有待进一步强化，担当能力有待进一步提升。
建议强化担当意识，发扬稿标准、严要求的工作作风3、为民服务方面：为人民服务的宗旨观念树立不牢固，建议进一步加强思想教育，切切实实为群众搞好服务。
员工对领导意见和建议3篇
员工对领导意见和建议3篇尊敬的领导：我于20**年3月4日沦为公司的试用员工，至这天3个月试用期已八十，根据公司的规章制度，现提出申请变为公司正式宣布员工。
作为一名刚参加工作一年多的毕业生，初来公司，以前很担心不知该怎样与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。
在岗试用期间，我在市场部自学工作。
这个部门的业务就是我以前从未碰触过的，和我的专业知识差距也很大；但是在各部门领导和同事的冷静指导下，并使我在较短的时光内适应环境了公司的工作环境，也熟识了公司的整个操作方式流程。
在本部门的工作中，我一向严格要求自我，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自我，期望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时思考得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这三个月，我此刻已经能单一制处置公司的业务，整理部门内部各种资料，当然我除了很多严重不足，处置问题的经验方面尚待提升，团队协作潜力也须要进一步进一步增强，须要不断稳步自学以提升自我业务潜力。
这是我的第二份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里工作，实现自我的奋斗目标，体现自我的人生价值，和公司一齐成长。
在此我明确提出隋东亮提出申请，恳求领导给我稳步锻炼身体自我、实现理想的机会。
我会用谦逊的态度和细腻的热情搞好我的本职工作，为公司缔造价值，同公司一齐展望未来轻松的未来！初来襄阳分公司并没多久，但是这里使我感受到的并不是陌生，而是领导的平易近人和同事们的和蔼可亲。
员工对领导意见和建议3篇
员工对领导意见和建议3篇期望意思是指人们对某样东西的提前勾画出的一种标准，达到了这个标准就是达到了期望值。
以下是合一范文为大家整理的关于员工对领导意见和建议3篇范文，欢迎参考借鉴~员工对领导意见和建议篇1尊敬的领导：我于20**年3月4日成为公司的试用员工，到这天3个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。
作为一名刚参加工作一年多的毕业生，初来公司，以前很担心不知该怎样与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。
在岗试用期间，我在市场部学习工作。
这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是在各部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时光内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一向严格要求自我，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自我，期望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。
当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时思考得更全面，杜绝类似失误的发生。
在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这三个月，我此刻已经能够独立处理公司的业务，整理部门内部各种资料，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作潜力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自我业务潜力。
这是我的第二份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式员工的身份在那里工作，实现自我的奋斗目标，体现自我的人生价值，和公司一齐成长。
在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自我、实现理想的机会。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一齐展望完美的未来！员工对领导意见和建议篇2初来襄阳分公司并不久，但是这里让我感受到的并不是陌生，而是领导的亲切和同事们的随和。
对领导的批评意见3篇
对领导的批评意见3篇对领导的批评意见1篇 1、抓工作一杆子插到底，管得过多过细，认为只有自己抓着放心，对其他同志放不下心。
2、没说具体明确真正做什么活，给大家交个底到底做啥，只会叫大家绷紧，钢过硬会折。
3、在全市工作中缺乏争先创优的热情。
4、互相批评的风气尚未形成。
缺乏经常性的思想交流和谈心活动。
在民主生活会上，也只是过多地自我批评，互相批评的不是很尖锐，怕影响团结，有应付走过场的现象。
5、主持会议工作的时候，工作效率不是太高，开会拖的时间太长，话题不太集中。
6、缺乏锻炼身体，致使没有把最好的身体状态带到工作中，有时带病上班。
7、工作举措方面要明确工作思路和内部的工作分工，做好各项工作的的坚强后盾，更多收集有利于本单位发展的建议，多与普通职工交流谈心，多下基层深入调查研究，关心基层干部职工，对职工、基层反映的问题应积极协调解决，切实解决实际问题和困难。
8、创新意识不足，没能大胆创新工作方式习惯用老方法解决文化市场出现的新问题。
9、深入基层少，对文化市场出现的一些新问题新动态掌握不及时，把握不住脉搏。
10、工作中重安排，轻方法，有时把繁重的工作安排下去后，没有及时交给他们合适正确的方法。
11、强调事多，真正下基层检查指导工作偏少；开会、听汇报多，深入基层了解实情较少，真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
12、深入基层少，对全市文化市场的动态了解的不全面。
13、爱批评人、经常批评人，不讲方法、不讲场合，更不考虑别人的感受。
批评常常变成了指责，特别是工作上出现了纰漏，不是给同志们举一反三，查原因、究根源，而是用棍棒敲打的方式训斥，甚至指责，加重了同志们的心理负担。
14、求稳怕乱，明哲保身，有时所属人员抱怨较多，作为干部骨干，没有及时去批评指正，而是放任自流。
15、缺乏责任担当，有时自己落好，矛盾上交。
一遇事就讲客观，讲条件，遇见工作上的事，一说难度太大，这个问题不好解决，没有从主观上找怎么干好工作的结合点。
对领导班子成员的意见及建议三篇
对领导班子成员的意见及建议（正稿）篇一一、对公司领导班子的意见和推荐公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。
二、对领导班子成员的意见韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。
谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，用心协调解决。
扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。
拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和职责感强。
三、结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，构成推进西藏四、加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。
加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。
二是，以提高潜力素质为关键，打造干事创业的领导班子。
三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。
四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。
五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。
篇二1、领导班子成绩方面（1）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。
对主要领导的批评意见【三篇】
对主要领导的批评意见【三篇】以下是为大家整理的关于对主要领导的批评意见的文章3篇 , 欢迎大家参考查阅！1.教育培训针对性不弱，存有为了培训而培训现象，须要统筹规划，提高质量，提升目的性和针对性2.深入基层、关心基层不够，对基层税干最关心的问题了解不够。
五、对***同志的意见意见***同志：1.纪检监察有“宽”、“软”现象，缺少“亮剑”精神；2.办公室管理比较细致，文字质量、固定资产管理仍须要改良；3.过多关注纪检工作，对收入、税收业务工作关注不够，***同志：1.廉政教育形式单一，内容不丰富，效果有待提高2.批评方式方法简单，生硬。
**同志：1.廉政建设主体责任及监督责任在基层单位全面落实不妥当2.全面意识体现在廉政建设与队伍建设以及建立长效机制问题的防范防控上注重处理尚存缺点。
***同志：1.联系群众和基层单位不够2.积极开展工作过分慎重，存有力不从心，坚持原则思想五、对***同志的意见意见***同志：1.基础工作尚待强化，实行“***********”等创新型工作力度比较；2.科学化精细化管理不足，税款核定问题屡查屡犯，没有根本解决；学习更新知识不主动，思路不开阔，抓落实有“虎头蛇尾”现象。
***同志：征管工作力度不够，发现问题在处理上畏首畏尾，处理方法偏软。
对已面世改革手段，全面落实不力，技术创新严重不足，大力推进不快，实效不显著。
**同志：1.工作中存有形式主义现象，部分征管工作看上去轰轰烈烈，真正基础性工作揪得比较坚实，纳税服务轻硬件建设，重软件服务设施。
2.政绩观有偏差，专业化管理有急于求成思想，在此方面调研不够，与自身工作实际结合不够，造成工作脱节。
***同志：1.工作缺恒心和韧性，征管基础工作抓抓放放，缺少钉子精神。
2.加强征管，严防稽查风险方面须要进一步强化。
1．调研不够深入，深入基层不够，主观上帮助基层解决问题的力度不够。
2．听到汇报多，与一线交流较太少。
3.有重布置，轻落实的现象，有些工作想法很好，但执行落实效果有限，缺少有效的指导，督促。
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对领导的意见和建议 3篇
第一篇
在当今时代，越来越多的企业都在追求发展和经济效益，而企业的管理团队也一直致
力于制定合适的管理方案，以实现最佳的经济收益。
同时，企业领导的角色也变得非常重要。
当企业的管理发生变化时，领导是组织发展和发展的重要推动力。
为了以最优的效果推动企业的发展，首先，企业的领导者应具备良好的沟通能力。
企
业领导官可以积极主动地与员工和上级领导进行沟通，通过提出自己的意见，推动企业各
项方案的调整和实施。
积极沟通是实现企业成功的关键。
其次，企业的领导者应有前瞻性的思维。
应该及时做出合理的判断，对未来的发展做
出预测，并考虑到可能出现的各种变化，做到未雨绸缪。
同时，领导也应积极推动研究新
技术、新模式和新事物，使企业能够提前融入未来的市场，否则落伍于竞争对手之后，将
很难致胜。
最后，企业的领导者应当具有较强的决策能力。
领导在企业里担任关键职位，承担着
最终决策的责任，他将有能力做出明智的决定，并为企业发展和发展作出贡献。
综上所述，企业领导者应具有良好的沟通能力、前瞻性的思维和较强的决策能力，以
实现企业发展的最佳状态。
在当今社会，企业的管理者越来越多，领导的作用也变得越来越重要。
因此，在企业
的发展和发展过程中，领导的意见和建议非常重要，可以帮助企业实现更多的发展。
首先，企业领导者应该有清晰的发展方向，支持企业发展的目标。
领导必须清楚地指
导企业朝向何方发展，明确发展的目标，并通过各种措施来x能评审实施情况，从而有效
地推动企业发展。
其次，企业领导应加强管理，使企业发展严谨有序。
在实施任何新方案之前，必须首
先明确方案的具体内容和实施的具体步骤，以及衡量绩效的具体标准。
此外，还要要求企
业各部门协作，形成目标共识，确保方案的有效性。
最后，企业领导应该重视培养有才华的人才，使企业更有活力。
企业领导必须关注培
养有、才华的员工，并以助人为快乐的精神来示范，帮助处于不同职业发展阶段的人才，
从而使他们得以成长，推动企业发展。
综上所述，企业领导者需清晰发展方向，加强管理，重视培养高素质的人才，为企业
发展营造良好的环境。
在当今企业管理中，领导的意见和建议显得尤为重要，它是实现企业发展和经济效益
的关键。
因此，企业的领导者应该积极提出自己的意见和建议以适应不断变化的市场环境。
首先，企业领导人应该有远见，提出长远发展的计划和政策。
企业的经营和发展不能简单地追求当期的利润，而是要追求长远发展，所以领导者要能够看到未来并APP制定有针对性的政策，从而为企业提供可持续发展的动力。
其次，企业领导者要重视换位思考，从每一个方向考虑问题。
在制定政策时，要设身处地考虑不同部门和员工，根据不同方面提出建议，例如从财务分析、市场营销甚至社会关注度等方面出发，从而为企业提供积极的建议。
最后，企业领导者要关注企业文化，提出更加人性化的策略。
个人的努力虽然重要，但组织文化也将直接影响企业的发展。
企业文化促进了企业利润的增加，也增强了公民的社会影响力。
因此，企业领导者应该从文化的角度提出更多的建议，以帮助企业实现更高的增长和发展。
综上所述，企业领导的意见和建议对企业发展至关重要，企业领导者应当有远见，重视换位思考，加强文化建设，以实现企业的未来发展。