人力资源主管个人工作总结(15篇)
人力资源主管个人工作总结(15篇)
人力资源主管个人工作总结1
一、工作情况
1、招聘工作。1—5月份在行政部其他同事的大力协助下,招聘工作一直在按部就班的进行中,各个岗位还有人员差额,工作还需继续努力。
2、完成了社保、用工备案等相关工作。4月份从新调整了缴费基数,增加了缴纳的程序,这些程序的增加也导致了人力资源工作的加重,尤其是一些数据的核算大量增加。
3、完成了一些制度的修订工作。上半年,在试生产结束后,经过检修,正式进入了正常生产状态,由于人员流动过大,主要精力是招聘工作,同时,对一些制度进行了修改,使制度更趋于合理化、人性化,尽量做到制度留人。
4、认真完成了员工工资核算,医疗费等费用统计工作;上半年完成了局属职工薪级工资调整。
5、完成领导交办的其他工作。
二、学习情况
认真参加公司及上级单位组织的各种培训(三体系等),平时也比较喜欢看一些课外书,既丰富和完善自身知识结构,也开拓视野。还需进一步加强业务理论及专业知识学习,学习比较先进的人力资源管理理念,新的《劳动合同法》出台后,更加注重研读合同法及其条例,以更好维护公司和员工的合法权益。
三、存在不足
总结半年的工作,发现自己工作中还存在很多不足。比如态度懒散,缺乏急迫感,有时工作不讲究方法,有时还存在粗心大意表现,有待于在今后的.工作中加以改进。
四、下一步工作思路
第一,协助部门领导做好各项人力资源工作。
第二,继续学习《劳动合同法》及相关政策法规,时刻关注国家在企业人力资源管理方面的政策导向,并及时对公司相应的规章制度进行修订和完善。
第三,认真做好领导交办的其他工作。
人力资源主管个人工作总结2
今年,中队在交警大队安排下,继续抓好“三基”工程硬件建设相关前期工作,居以目前的条件,中队把更多的精力,注意力投入到软件建设上来,进一步提升“三基”工程建设的层次,质量和效果,以“抓基层、打基础、苦练基本功”为总要求,坚持“力量住基层使、工作往实里干”,努力把各项要求落实到位,强力推进了公安交警队伍的'正规化建设,为交通管理工作打下坚实基础。
在工作中要抓基层,大力推进交警队伍正规化建设。抓好中队队基本管理制度和基础资料的建设。今年年初,结合实际完善了绩效考核标准、奖惩办法,进一步建立健全了接处警、交通警卫、突发事件处置、队伍会、车辆管理、网络信息流程管理制度等基本制度,实现了以制度管理队伍的目的。同时充分利用交警队信息平台的作用,建立了机动车、驾驶人的保有量、辖区道路状况、事故隐患点段等基础台帐,实现了基础工作信息化和信息共享。
加强内务管理,努力提高中队队内、外良好形象。一是严格执行上级部门的各项规章制度,模范遵守法律法规,严格落实了公安部“禁令”和党风廉政建设等制度,中队队领导与中队民警、协管员签定了责任状,在全队形成高压态势,确保了队伍管理零违纪违法的目标;
加强内务管理,认真落实____部长“四要”规范要求,严格执行《公安机关察内务条令》,强化养成教育,认真开展“荣辱观”教育,学习腾冲大队、龙江中队、腾冲车管所示范典型;坚持“值日警官”制度,落实首问负责制,负责接待群众咨询、办事引导和求助、解难答疑,受理群众投诉和意见建议,及时依法做好先期处理工作。
支部明确分工,每个支委负责管理不同分队,指导班组工作,定期召开支委汇报会,汇报各自分管分队的情况,找出不足,制定下一步推进方法。只有落实到实处,才能组建成一个和谐,体现亲情的大家庭。
人力资源主管个人工作总结3
回顾____-____学年度第一学期的工作,人事处在分管院长的领导下,在全处工作人员的共同努力下,较好的完成了本学期的工作任务,现将我处工作情况简要总结如下:
(一)招聘工作:
结合我院教改及师资队伍现状,制订了《制定____—____学年度人才引进方案》,通过前程无忧、中国研究生人才网、各高校就业网等渠道发布招聘信息;选择东北五校、山大、山师、山建筑、海大等部分重点高校参加其校园招聘会或举办专场招聘会;有选择的参加了济南、青岛人才市场招聘会。
认真完善招聘流程,一是通过多种渠道收集简历,及时审阅、筛选简历,对符合要求的简历尽快送用人部门再审核;二是及时组织试讲,尽量减少因时间过长导致的人才流失;三是建立较为完善的招聘工作记录,如各部门收取简历总数、同意试讲/面试人数、合格人员名单等信息均建立了较为详细的档案,以便查询和分析。 截止____-3-4,我院共收到简历5386份,同意并通知试讲727人,到校试讲276人,同意录用79人,已签协议51人(附表)。招聘任务完成过半。
(二)新进人员接收工作:
为完成学院本年度人才引进计划,做好新进人员接收工作,本学期主要完成了学院引进人才信息上报;大中专毕业生接收、改派、二次派遣、落户及外地在职人员的引进;全院劳工合同的新签、续订、招工表劳工合同的整理归档四个方面的工作。截止____-12-29,已办理完毕32位省内外各高校协议书。
(三)档案管理工作:
为保证档案的完整性、准确性,人事科在完善纸质档案的同时,进一步建立了教职工个人电子档案。同时,通过多次与学院网络中心沟通交流,人事管理软件开发工作基本结束,基本信息登陆完毕即可使用。
(四)其他日常工作:
坚持周一工作例会及每周工作总结、汇报制度,提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平,明确了工作分工,增强了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。组织了暑假管理干部培训班,收到较好效果。完成了行政部门科室设置及科长考察、任命工作。对个别违纪人员分别作出批评教育、通报批评及解除合同等处理工作。此外,在新进教职工接收、调动、请销假与离职管理、科室间协调等方面,人事科各位老师也做了大量工作,基本按要求完成了工作。
(五)认真完成了院领导交办的其他任务。
教师资科
(一)教师培训工作:
本学期师资科工作以教师培训工作为重点,逐渐探索符合学院实际的教师培训工作。
1、进行骨干教师精品课程培训
在骨干教师培训上,探索尝试,组织参加了骨干教师精品课程培训。共有16名教师参加,教师反馈效果极好,相关总结已交学院。
2、组织新教师参加省岗前培训
本学期省岗前培训工作于8月22日-8月27日进行,我院共参加教师100人,89人取得合格证书。
(二)教师考核工作、辅导员考核工作
为做好教师考核工作,本学期对现实行的教师考核办法执行情况进行了多方面征求意见建议,了解了教师的考核办法执行现状,教师考核办法,根据实际情况,进行了调整和修改,收到较好效果。
同时对重新修订的辅导员考核制度的执行情况,进行了总结。 对外聘教师和校内兼课教师亦进行了综合评议。
(三)教师资格认定等工作。本年度经过审查,共有82名教师获得高校教师资格。顺利完成其他职业资格的审核报名工作。
(四)教师进修。完成了教师在职进修的审核和管理工作,____年共组织23名教职工进行了在职进修,收到较好效果。
(五)教师的转正定级工作和教育人才考核工作。
本学期进行专业技术职务初级确认24人。包括教师、实验、图书资料、工程四个系列。其中助教16人、助师4人、助工5人和助管1人本学期按规定适时进行专业技术职务中级职称确认工作,共确认26人,均为讲师。
本学期完成上级年度考核334人
(六)职称评审工作。____年1月4日我院召开____年度职称评审工作会议。共46人参加职称评审,通过37人。此项工作正在备案整理中。
(七)外联工作。完成3位台籍教师及6位外籍教师的出入境管理、专家证办理等外事工作。
(八)完成领导交办的其他工作。
职工资科 (一)完成了收集、核实各部门考勤及相关资料(假条、新进及离职员工信息表、后勤各种情况报表)核发全院教职工工资的工作;
(二)完成了专兼职教师的课时费发放工作(包括上课课时费、公选课时费、重修课时费、实验课时费等)。
(三)完成了全院教职工个人所得税从网上申报工作;
(四)完成了全院教职工的社会保险及住房公积金的缴纳及相关工作; (五)发放工资条,回答教职工提出的关于工资的各种问题。
二、下学期工作计划
经过人事、师资、工资三部门讨论研究,初步提出以下工作计划人事科
(一)招聘工作:
结合上学期招聘情况,认真总结,查找不足,完成本学期招聘工作。初步计划如下:以建筑系、土木系、机电系、外语教改中心及辅导员为本学期招聘工作重点,一是继续通过多种渠道发布招聘信息,二是有针对性的参加部分院校校园招聘会,三是完善招聘流程,减少优秀人才流失的可能性。力争在六月中旬之前全面地、保质保量地完成招聘任务。
(二)人事管理制度建设:
在前期工作中,虽然在人事管理制度建设方面做了大量工作,但仍有不尽人意的地方。一是制度仍需健全,我们将根据学院发展管理工作的需要适时地制定新的规章制度,在最大程度上规范教职工行为,使广大教职工“有规可依”。二是确保制度的全面性、科学性、可行性。每项新制度出台前,要进行调查研究,广泛征求意见。
(三)档案管理工作:
按照学院档案管理要求,配合学院搞好档案管理工作。本学期“人事管理软件”投入使用后,要开发利用好软件,做到信息准确、全面。
(四)人事科其他工作
一是继续坚持实施周工作总结、汇报的做法,统筹全科工作;二是继续做好人事科日常工作,如新进教职工接收、调动工作,教职工请销假与入离职管理工作等。
(五)认真完成院领导交办的其他任务。
教师资科
(一)相关师资制度的建立
拟制定师资发展近期规划,根据学院发展需要确立师资培训重点。逐渐探索师资培训的有效方式,将师资的培训培养提高制度化,挖掘积累培训师资源,建立培训师队伍。
09-____年度第二学期培训师资重点,拟加强对各系部教研室主任的培训。通过对教研室主任的培训,提高教研室主任的.政治理论水平、业务水平、管理水平,发挥教研室主任更大的作用。制定培训方案,明确培训目标、培训方式方法。此项工作拟会同教务处共同进行。
(二)教师考核工作。
继续对现行的考核办法进行调研,结合学院实际情况对教师考核办法进行修改。
(三)职称管理。制定相关的职称管理制度,做好教师的职称聘任与续聘工作,充分发挥位职称管理的激励作用。
(四)通过听课、座谈等方式熟悉了解教师的工作状态,加强师资业务学习,加强工作配合。
(五)做好师资档案,每个工作人员熟悉教师队伍基本状况。
(六)关注教学改革师资情况。
职工资科
工资科工作的顺利开展,需要人事科、师资科、教务处的配合和支持,以便能够清楚的理出一套与之配套的工作流程,这样可以提高工作效率,减少失误,具体的打算从以下几个方面做起:
(一)加强与本处人事科、师资科的联系,建立相互配合的工作程序
1、及时准确的提供教师所获的各项职称,奖励情况; 2、及时准确的提供教师的进出时间、请销假情况;
人力资源主管个人工作总结
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人力资源主管个人工作总结
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人力资源主管个人工作总结范文一 时光如梭,转眼间20XX年已经结束,新的一年开始了,很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合,本人的工作岗位是人力资源主管,主要负责:招聘与培训这两个人力资源模块的工作,现对工作总结如下:
一、工作总结
1、招聘 为了保证人员的及时到岗,提高招聘员工层次,人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。 招聘工作是人事工作的一个重要内容,需考虑公司的招聘本,各部门的用人要求。在招聘工作中,权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素,对应聘人员进行初步简历甄选与面试,推荐给公司的用人部门,经用人部门面试考核后入职。 20XX年度成功招聘36名新员工,目前在职31人,员工适岗率超过86%,人员稳定程度相对比较高,目前,XX岗位、XX岗位、XX岗位人员已成为公司核心员工。 2、培训 新员工入职是了解“不以规矩,不成方圆”,入职后,认真学习并深入理解公司的各项规章制度,不仅规范自已的行为,在招聘新人后,给予宣讲和指导。让每一个加入XX公司的员工都能尽快了解公司,并融入于这个集体,让新员工入职后有强烈的归属感。 人力资源部与各部门负责人沟通,安排本年度培训课程表,提高员工业务水平,共举办培训20场,培训约500人次,公司人均课时为:27小时/年,培训满意度为92%。
二、工作中存在的不足和明年工作改进建议:
1、培训: (1)培训课时不够,目前培训周期为二周一次,为了更好的达到培训目的,在不影响各部门正常工作前提下,年终提前做好下一年培训计划; (2)培训质量有待提高,培训后要与员工沟通,了解大家的想法与需求,改进方法,加强内部中工作培训,以业务知识为主,管理知识和职业素能为辅; (3)分公司培训,总、分公司之间多交流,总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训; (4)采用其它技术手段,引用外脑,聘请专业人士来为大家做培训。 2、精品文档
人力资源主管的年终工作总结3篇
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人力资源主管的年终工作总结3篇
【精华】人力资源主管的年终工作总结3篇
光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,回想过去这一年,全是努力工作的日子,不妨坐下来好好写写年终总结吧!但是工作总结怎么写才可以吸引人,你把握了吗?下面是关于人力资源主管的年终工作总结3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
人力资源主管的年终工作总结 篇1
20xx已经悄然过去,上一阶段的工作也基本告一段落。本学期我担任的是人力资源部主管,从干事到主管的角色转变,让我调整了自己,学着承担与以往不同的责任。除了常规的部门职能工作外,这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试,现将20xx下半年的工作总结如下:
一部门招新
我们部门是整个社联招新的主要的负责部门,这段时间的确很累,摆摊,扫楼,一堆一堆的事,让人快垮了。但是新成员的到来,注入新颖血液,从前期的宣扬到后期面试的环节设计,经过一段时间的层层选拔,我们选择出23个新成员进入人力(虽然有部分成员中途退出),与4个部长和7位主管一起组成了温和的人力一家。这让一切的辛苦都值得,也正是一起努力过,一个部门才可以成为家。新招进来的一群干事很主动很活泼,能够很快的和主管和部长一起融入工作,对于分派的任务都能够认真地对待,每个人都为部门的进展付出了努力。忘不了全员大会上搞怪的你们,你们展示了新一级人力的活力。但是同时也有确定的缺陷,就是纪律散漫,缺乏组织意识,这个在后来得到了确定的改正。而我对于招新最大的感受就是整个部门变热闹了,因为有了一群新血液的融入,我对这个部门的感情更深了。
二hr系列培训
招新工作完成以后,“专业打造,社团精英”hr系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。不同主题培训的开展,能够关怀社团新第 2 页 共 8 页 本文格式为Word版,下载可任意编辑
2010年人力资源主管个人工作总结
2010年个人工作总结
2010年,在公司领导、部门领导和其他各部门及同事们的关心、支持与帮助下圆满完成了本职工作。现总结如下:
一、工作情况
㈠本职工作
1、完成了统计相关工作。1月份在公司财务部门及物业分公司相关人员的大力协助下,今年1月份保质保量完成了2010年度统计年报;7、8月份,协助人事处完成了企事业单位人员状况和费用支出统计工作;11月协助区统计局和交通部门完成了企业货物运量等统计调查工作。
2、完成了社保、工商等相关工作。今年,社保部门调整了相关业务,为此这方面的工作量也大了很多,先后完成了保险基数核定、欠费补缴手续办理、员工医疗卡发放和个人账单核实等工作。3月和12月分别完成了工商年检和企业营业执照延长营业年限、统计登记换证等工作。工商年检基本上每年都是一样,手续也不是很繁琐,但在办理延长营业期限这项工作中我们还是费了一些波折。公司注册登记时间为2000年10月,营业期间为10年,为此到今年10月份公司营业执照就已经失效,用工商人员的话说之后的经营属非法经营。再加上今年单位情况比较特殊,主要领导工作特别繁忙,以至于我们的股东会、董事会一拖再拖,没有股东会决议,就无法办理企业营业时间延长工作。即使11月初召开了股东会但决议需要快递到各股东单位加盖公章,待完整的决议转回到公司已经是11月底了。按照要求应该在营业期限到期前一个月办理延期手续,这样我们整整延迟了3个月,为此当我去工商大厅办理的时候心里很没有底,生怕拒办或罚款,但我们的共同努力还是顺利完成了任务,让大家都松了口气。
3、完成了人力资源成本统计分析工作。上半年,参考劳动部关于人工成本统计分析工作的有关规范,对2010年度公司人力资源成本进行了分析,为公司人力资源管理决策提供有力依据。 4、认真完成了全年员工工资、补贴、奖金等核算,移动通讯、医疗费等费用统计工作;上半年完成了局属职工薪级工资调整和保险基数采集等工作。
5、完善了员工名册登记及人事管理制度的修订工作。年初,局人事处下达文件要求各单位加强用工管理,我们按要求对所有聘用员工各方面情况进行了重新核实,不完善的做了补充登记,同时对人事制度中与《劳动合同法》相悖之处进行了修订并上报人事处。
人力资源工作总结15篇
人力资源工作总结15篇
人力资源工作总结1
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20__年。回望20__年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自20__年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
仓库主管个人工作总结优秀范文(精选15篇)
仓库主管个人工作总结优秀范文
仓库主管个人工作总结优秀范文
一、工作总结简介
工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的,要以工作计划为依据,订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律:计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。
二、仓库主管个人工作总结优秀范文(精选15篇)
时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,制定一份工作总结吧。那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编为大家整理的仓库主管个人工作总结优秀范文(精选15篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
仓库主管个人工作总结优秀1
20XX年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了20XX年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20XX年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
20XX年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:
1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。
2018人力资源主管个人年底工作总结
2018人力资源主管个人年底工作总结
时光如梭,转眼间20xx年已经结束,新的一年开始了,很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合,本人的工作岗位是人力资源主管,主要负责:招聘与培训这两个人力资源模块的工作,现对工作总结如下:
一、工作总结
1、招聘
为了保证人员的及时到岗,提高招聘员工层次,人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。 招聘工作是人事工作的一个重要内容,需考虑公司的招聘本,各部门的用人要求。在招聘工作中,权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素,对应聘人员进行初步简历甄选与面试,推荐给公司的用人部门,经用人部门面试考核后入职。 20xx年度成功招聘36名新员工,目前在职31人,员工适岗率超过86%,人员稳定程度相对比较高,目前,xx岗位、xx岗位、xx岗位人员已成为公司核心员工。
2、培训
新员工入职是了解“不以规矩,不成方圆”,入职后,认真学习并深入理解公司的各项规章制度,不仅规范自已的行为,在招聘新人后,给予宣讲和指导。让每一个加入xx公司的员工都能尽快了解公司,并融入于这个集体,让新员工入职后有强烈的归属感。 人力资源部与各部门负责人沟通,安排本年度培训课程表,提高员工业务水平,共举办培训20场,培训约500人次,公司人均课时为:27小时/年,培训满意度为92%。
二、工作中存在的不足和明年工作改进建议
1、培训:
(1)培训课时不够,目前培训周期为二周一次,为了更好的达到培训目的,在不影响各部门正常工作前提下,年终提前做好下一年培训计划; (2)培训质量有待提高,培训后要与员工沟通,了解大家的想法与需求,改进方法,加强内部中工作培训,以业务知识为主,管理知识和职业素能为辅; (3)分公司培训,总、分公司之间多交流,总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训; (4)采用其它技术手段,引用外脑,聘请专业人士来为大家做培训。
人力资源工作总结15篇 2
Cultivating ability must be done continuously, improving learning methods at any time, and improving learning
efficiency.(页眉可删)
人力资源工作总结15篇
人力资源工作总结1
2__ 年, 房地产紧紧围绕集团人力资源管理的工作要求,
认真履行集团公司赋予的各项工作职责,团结拼搏、求真务实、开拓创新, 较好地完成了热力资源管理各项工作任务。现将本年度人事工作开展 情况总结如下。
一、认真执行集团公司制定的人员编制计划
确保房地产公司人认真执行集团公司制定的人员编制计划,确保房地产公司人员定编定岗,不超编用人。 员定编定岗,不超编用人。 根据集团总体部署安排, 2__ 年集团公司整体软硬件升级, 作为 承建硬件建设任务的房地产开发公司来说,在时间紧、任务繁重的情 况下,一直坚持在集团人力资源部门核定编制下招人用人,没有出现 任何超编用人现象。
二、坚持严格执行薪资体系逐级审批制度。
坚持严格执行薪资体系逐级审批制度。 2__ 年以来, 由于国家整个经济环境的影响, 郑州市及新郑市范 围内的人才市场发生明显变化,有经验有学历人员的薪资待遇在不断 地发生变化,特别是最近几年房地产市场的形势大好,带来了房地产
市场开发的热潮,同时也促成了房地产开发建设技术人员的地位日益
提高,随之而来的就是有经验有技术人员的薪资待遇迅速增长。在这
样的环境条件下,我们房地产公司仍坚持按照老工资体系发放薪酬的
办法,在做好员工思想政治工作的同时,留住人才,未违反薪资管理 体系的审批制度。
三、想尽办法招聘人才,留住实用型人才。
想尽办法招聘人才,留住实用型人才。
由于房地产开发行业的特殊性, 决定了工程建设技术人员的不稳 定性,工程技术人员往往会在目前比较紧俏的用人环境下择优选择薪
资比较高的单位就业,而目前我们的薪资体系是 20__ 年制定的,已经
人力资源年度工作总结15篇
人力资源年度工作总结15篇
人力资源年度工作总结1
20__年是中铝公司的“创新年”,也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求,____矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进,开拓创新,实现____矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下,全矿各个部门齐心协力,购矿量和供矿量连创新高,取得了____矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下,紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心,加强对我矿人力资源的管理与配置,认真做好人力资源开发与员工培训工作,绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶,我矿的人力资源管理水平进一步提高,为我矿顺利完成20__年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾20__年,人力资源部主要做了以下工作:
一继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。
根据两级公司关于职业技能鉴定的布署,结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求,我矿在20__年加大职业技能鉴定的力度,拓宽了鉴定的范围和工种,并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定,实现一岗多证,今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。
由于我矿今年的生产任务重,为了不影响各单位正常生产,人力资源部精心组织力量,充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训,并坚持以提高员工工作能力为核心,把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位,同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来,开展形式各样的培训工作,使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训,参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核,全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织,精心培训,注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬,两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。
人力资源部工作总结15篇
人力资源部工作总结15篇
人力资源部工作总结1
这次的活动我从头到尾都有参与,首先说一下策划问题,策划的过程我们开了很多次会,每次会给出了不同意见,但是都有一个特点:效率低。尤其是我们本着让干事们知情的意思将干事们列为出席对象,但是其实干事们对于这种秉承中国机关“有话则长,无话更长”的会议并不感兴趣,所以,我认为以后开会的对象应该有所控制,在保证意见公平的情况下尽量减少与会人数,以避免人多口杂的情况。
其次,我们在这次活动中表现的最大的问题就是时间统筹和分工。
在写策划的时候,我们都将时间尽可能的细化了,但是在现场我们发现我们的计划几乎都是完全失去了原来的指导意义,上午我们的集中出发花费了太多时间,以致于上午只能进行破冰和盲阵两个游戏,七巧板游戏被逼到下午,然后中午的烧烤阶段有点拖延,进一步将下午的时间表破坏,在超时一个钟头之余还有几个环节被迫取消。不是说计划的不好,我们也临场因应这情况进行了紧急安排和处理,但是我觉得起码这种“时间不足”情况应该加入到”危机处理”这一块,在事前构思好。在危机处理的构思往往只有小问题,一向缺乏对大问题的危机调控···
时间的拖拉还有一个原因,就是这次分工的不明确,按之前构思,我们打算随机安排人员进行工作,但是今天所见,在每开始一个新项目时,总有一个面面相觑的时刻,这样虽说不是大事,但是单单从培训师的角度,便已经觉得这样子的工作人员实在与“及格”二字相差远矣,而且因为游戏地点和烧烤场相隔有一段距离,物质来回运送的时候有点混乱,这也是“七巧板”游戏拖延的原因。
本来我们预想过在这种户外场所进行交流会显得沉闷,但是今天参加者都显得很高兴,虽然这是建立在他们玩了游戏以后的剩余反应上,但我们觉得,这也说明了问题。其实有些时候我们想问题可以不必过于标新立异,但可以适当冒险,就例如今天可以将七巧板环节适当改短,将分享互动加长,这对于一心来吸收经验的参加者来说更加有吸引力,这次做得最好的,我认为是与培训师的沟通,因为这个位置是培训的灵魂,而今天喜桐师兄真的是举重若轻地将这个培训的节奏和主题控制着,而且就我所收集的非正式意见来说,大家对分享那一块非常满意,并希望加大比重。
公司人力资源主管个人年终工作总结范文
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xx年的工作已经圆满结束,在本年度的工作当中,公司人力资源部认真建立,文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文公司人力资源主管个人年终工作总结。
健全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化,制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,提前完成了公司年度总目标。现将公司人力资源部工作情况总结汇报如下:
公司基本人力状况分析。
年底对公司基本人力状况进行总结,包括各部门的人数对比,学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。
各部门人数对比:
相比于上一年度,员工总数增加13人,约%。总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少;研发部由于部分项目暂时搁置,人数减少。xx年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的56%。
学历结构分析:
公司77%以上的员工都是本科以上学历,总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是90%以上,xx年度招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中一名是行政的保洁员。
司龄结构分析:
我司平均司龄为年,反映出公司正处于成长阶段,1年以下的员工人数占48%,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看,分布较稳定,没有明显的流动。
