如何规划四季全时引爆型景区——以大吾川项目为例说课材料
文旅产品策划方案,华南第一小镇拾野川案例
3.项目定位
旅游类型定位
周边旅游市场：以山水自然景观项目为主，少量亲子项目主题大而全，品质感不足。
结吅自然观光不文化体验，打造精品特色项目
观光
大而全
观光+体验
精品项目
3.项目定位
主题定位
功能定位
4.分匙策划
Mokumoku农场
客群定位明确 建立完善的农旅产业链
大王山葵农场
主题特色明显 通过主题活劢与产品打造项目亮点
妈妈牧场
趣味体验内容 打造丰富体验满足客群多元需求
4.分匙策划
产业整吅
农业产业环节不旅游产品 的无缝对接，不农民吅
作，带劢农民身份转变不 片匙农旅发展
农农餐旅 自 业产饮游 然 种品购观 学 植加物光 校
代表亲近，“行劢” 代表冒险教育，野性的回归 代表水，亲近，生活
4.分匙策划
形象IP：猫头鹰
（项目现存的生态指标物种）
以猫头鹰为旗舰物种，形成湿地、农田、森林立体/多样的生态环境。
4.分匙策划
项目设计
三大分匙：拾野乐园、自然学校、拾野田园 二十余个自然体验点
4.分匙策划
分匙项目说明
自然学校
【生态复育课程作为学校板块的核心内 容】
无需保护和带领可自行游玩，冒险教育活劢可扩展 为乐园课程。
4.分匙策划
分匙项目说明
拾野乐园项目一觅
综吅服务中心
秋千广场
树屋
丛林漫步
湿地水利工程 丛林迷宫
树上项目
4.分匙策划
分匙项目说明
拾野田园
拾野田园（一期） 拾野田园（二期）
太行山大峡谷营销策划方案
太行山大峡谷营销策划方案一、项目背景太行山大峡谷位于河北省石家庄市五寨县，地处太行山脉中段，是自然界形成的天然峡谷景观，以其险峻壮美、独特风貌而被誉为"太行第一峡"。
太行山大峡谷拥有丰富的自然资源和独特的地理地形，是旅游发展的宝藏。
二、项目目标1. 增加太行山大峡谷的知名度和影响力。
2. 提升太行山大峡谷景区的旅游吸引力和竞争力。
3. 实现太行山大峡谷景区的可持续发展。
三、目标市场1. 国内游客：主要针对中青年游客和家庭游客。
2. 国际游客：以亚洲、欧洲等发达国家的独立游客和探险爱好者为主。
四、目标定位将太行山大峡谷定位为集自然景观、生态环境、探险体验和休闲度假于一体的高品质旅游目的地。
五、市场调研通过市场调研了解目标市场的需求和偏好，包括旅游者对景区的认知、对旅游产品和服务的需求、旅游者的决策过程以及旅游消费的特点。
根据市场调研结果，制定针对性的营销策略。
六、核心竞争力分析1. 自然景观独特：太行山大峡谷以险峻壮美的地形形成了独特的自然景观，吸引了众多游客。
2. 探险体验丰富：太行山大峡谷适合进行徒步、攀岩、漂流等探险活动，让游客亲身体验自然的魅力。
3. 生态环境保护意识：太行山大峡谷注重生态环境保护，游客可以感受到浓厚的生态氛围。
七、营销策略1. 宣传推广（1）打造品牌形象：制作宣传片、海报、宣传册等宣传材料，展示太行山大峡谷的独特魅力。
（2）线上推广：建立官方网站和社交媒体平台，通过发布精美图片、旅游攻略和游客分享等方式吸引关注。
（3）线下推广：参加旅游展会、举办推介会、与旅行社、攻略网站等合作进行推广活动。
2. 旅游产品开发（1）拓展旅游线路：结合附近的旅游资源，开发太行山大峡谷周边的旅游线路，包括太行山风景区、寺庙文化等。
（2）提供增值服务：提供导游讲解、摄影服务、餐饮住宿等增值服务，提升游客体验。
（3）开展主题活动：针对不同季节和节假日，组织丰富多样的主题活动，如徒步大赛、摄影比赛等。
旅游规划经典案例集锦7
借力南水北调，做大度假文章――丹江口・五指湖主题度假区总体策划2012-12-13 15:42:03绿维创景字号：T|T难点聚焦：该项目地紧邻知名景区丹江口水库和武当山，但自身知名度较弱，如何在借势发展的基础上，寻找差异化发展，使本项目成为武当山-太极湖生态旅游区的重要支点？项目业主：丹江口汉和文化旅游投资有限公司完成时间：2012年8月项目背景：项目地位于鄂西北、陕东南、豫西南地区典型的中西结合部，是南水北调中线工程的源头。
本项目库区蓄水后会形成星罗棋布的岛屿、绵延多变的岸线，旅游魅力将大大增强，再加上南水北调工程的世界瞩目，丹江口的开发必将被推向一个高潮。
在此背景下，绿维创景承接了丹江口・五指湖主题度假区总体策划及修规工作，致力于将其打造成为中部地区顶级的滨湖旅游度假区。
核心思路：通过对竞争对手及旅游资源的分析，绿维创景认为本项目在依托周边丹江口、武当山等景区知名度和影响力，“借势”实现联动发展的基础上，应打好两张差异牌――五行养生、水资源，并坚持走高端路线。
项目地是国家非物质文化遗产太乙五行拳的传承基地，这是本项目最有潜力实现差异化的资源。
绿维创景以此为核心，深入挖掘五行养生文化，并融入“生态”、“画院”、“汉水文化”等元素，创造高端氛围，打造以五行养生为主题的高端度假区。
另外，水体对于游客具有很大的吸引力，本项目应依托水质优良、生态意义重大的丹江口水源地，打好“饮水思源”这张牌。
同时，还要从市场对于水休闲、水游乐需求的发展趋势入手，在允许的范围内，通过独特的游憩方式的设计，为游客提供丰富的水休闲项目，留住游客。
最终将本项目打造成为以非物质文化遗产传承功能为核心，同时兼具文化体验、文化传承、艺术创作、高端度假、健康养生等多功能于一体的综合型文化主题旅游度假区。
大门设计效果图鸟瞰图如意岛五行文化交流中心建筑组团方案图旅游引导的新型城镇化典范――云南省西盟佤族自治县城市发展总体规划2012-12-06 13:03:05绿维创景字号：T|T难点解读：如何定位城市的功能与特色，为云南特色城镇化战略实施推波助澜？在泛旅游产业整合发展思路之下，如何构建旅游城市空间结构？在旅游开发与城镇化进程中，如何保护文化与生态资源的原真性？项目业主：普洱市西盟县人民政府建设局完成时间：2012年11月项目背景：在云南省提出发展“两强一堡”、实施新型城镇化战略目标、普洱建设“边三县”“茶祖”历史文化旅游项目的形势下，上轮规划对西盟县城市建设的指导作用受到了一定的局限，城市定位、城市空间结构、城市产业、区域联动等问题都需要进一步讨论。
龙文化主题旅游策划案例：以湖北十堰市五龙河大峡谷景区总体策划为例
旅游策划案例：以湖北十堰市五龙河大峡谷景区总体策划为例文：王晓华北京晓月旅游咨询有限公司《旅游实战研究》2005年【编者按】旅游策划有“三境界”之说。
第一境界“看山是山”是指旅游资源开发者就资源来做旅游，通过简单地修建景区大门、道路、亭子、宾馆等基础设施建设，进行观光式的旅游开发。
此类开发模式与目前旅游市场向休闲化、娱乐化、个性化等转变的趋势不符，明显地滞后于旅游业发展的大趋势。
第二个境界“看山不是山”是目前北京晓月旅游咨询有限公司项目策划的出发点，其特征就是给旅游资源以文化内涵，特别是旅游资源并不出色的二流景区，如何打造一流的旅游产品和游憩方式是我们工作的重点。
策划过程中结合“情境规划体验设计”的专业技术手段，通过对历史文化的深度挖掘，创造景区产品的独特性、奇特性来吸引游客。
第三境界“看山还是山”是指通过项目的策划和多年的经营管理，使景区达到生态与人的和谐统一，居住环境与生态环境的有机结合，生态环境与生活方式、居住环境的高度融合，从而达到的“天人合一，景中有城，城中有景，人在景中”的境界，最典型的实例就是云南大理的丽江古城，这是旅游策划人所追求的最高境界。
由于第三境界是需要在经营管理、旅游资源、人文风情等多方面因素都具备的情况下才能达到的境界，因此，北京晓月旅游咨询有限公司把第二境界作为旅游项目策划的起点境界，特别是对于资源和文化品位都一般的旅游开发项目，通过对文化的挖掘和注入式打造，同样可以创造出具有独特产品和游憩方式的一流景区。
这里我们将刚刚策划完毕并招商成功的湖北五龙河大峡谷景区总体策划案例加以总结，与同业朋友共同分享。
一、项目资源背景五龙河大峡谷风景区位于湖北省西部的秦岭山脉之中，距武汉三个小时左右车程，至西安220公里路程，景区临近316国道，距银武高速公路出入口20公里。
景区内山峦纵横，因其境内的五条水域狭长形似龙而得名五龙河大峡谷。
峡谷全长百余里，海拔落差550米。
纵贯鄂陕，地裂五河，有“鄂西北九寨沟”之美誉，流域面积121平方公里，植物1345种，动物百余种，四个大瀑布，如银练加丝帛，有著名的观潭、闪潭、雷潭，景区内滩、潭、叠瀑相连。
如何打造四季全时旅游引爆性项目
如何打造四季全时旅游引爆性项目作者：林峰来源：《中国房地产·市场版》2016年第07期大众旅游时代来临，各地带薪休假制度逐渐完善，旅游业越来越火热，游客对旅游产品的要求也越来越高。
而季节性与时间性问题是我国旅游产业发展中一直面对的一个核心问题。
北方最大的特点，就是一年之中只有半年不到的时间是黄金旺季，其余长达半年之久都是淡季。
这带来的问题，就是所有的资源配置只有半年的使用期，投资回报率非常低，造成了资源的极大浪费。
另外，旅游区周末的火爆与周一到周五的萧条也形成了鲜明的对比。
笔者认为，这些自然因素所形成的发展不均衡，虽然无法完全避免，但可以通过引爆型项目的打造有所缓解。
对于景区来说，设计一个核心引爆项目容易，但是设计“一年四季+白天+夜晚”都能引爆市场的项目却很难，会受诸多因素的制约。
如何规划设计四季全时引爆型项目，让景区淡季不淡、旺季更旺？笔者结合市场需求，从多年的实践经验中，总结形成了景区的四季全时解决方案，以帮助政府和开发商减少由淡旺季带来的资源使用不均衡、成本回收期拉长、可持续经营困难等问题，期望能够抛砖引玉，为旅游的发展提供一些可借鉴的思路。
一、工作日解决方案工作日和节假日引发的市场差异，构成了旅游市场的特性之一。
在带薪休假制度尚未完全落实的情况下，工作日市场业绩惨淡一直是各大景区的心头病。
如何为景区找到合适的工作日解决方案，使其“工作日不淡，节假日更旺”？笔者认为，通过项目的设置、产品和模式的创新，吸引和激发“有闲”群体的旅游需求，或者将工作与休闲更好的融合，是寻求工作日旅游最佳解决方案的突破点。
新常态下，符合市场需求的研学旅行、老年旅游、会奖旅游将成为工作日解决方案的三个重要方向。
1.研学旅行，带旺大众旅游市场的新支点在2016年全国旅游工作会议上，李金早讲话指出，要积极发展旅游新业态，积极推进研学旅游。
景区往往具备丰富的气候资源、生物资源、地貌资源、历史文化资源等，具备开展研学旅行的先天条件。
(2020)鲁中山水大观园莱芜雪野休闲度假区规划设计方案
鲁中山水大观园莱芜雪野休闲度假区规划设计方案一、概况（一）自然社会情况1、自然状况本区位于莱芜市北部，规划面积46 平方公里，莱明公路穿越景区，交通区位优越。
本区属泰山余脉、泰山与鲁山过渡地带，出露地层为20亿年前形成的徂徕山花岗岩，分布广泛。
区内地貌以中低山为主，西部大舟山海拔823.1米，东部马鞍山海拔671.9米，中间为雪野湖（雪野水库）。
本区为大陆性季风气候，冬季寒冷干燥，夏季炎热多雨，春季干旱少雨，秋季多晴好天气，四季分明。
最热月7月份平均气温30.9℃，最冷月1月份平均气温8.1℃。
降水多集中于夏季，年平均降水量730毫米左右。
主要气象灾害有：大风、暴雨、冰雪等。
本区植被条件较好，郁闭度约0.5，部分地区可达0.8左右，以暖温阔叶落叶林为主，木本植物有油松、赤松、华山松、侧柏、刺槐、毛白杨、杂交杨、枫杨等30余种。
草本植物有金针、沙蓬等数百种，其中以黄花菜个大肉肥而闻名。
动物资源也比较丰富，有狼、狐狸、刺猬、水鸭、啄木鸟、斑鸠、喜鹊及鲤鱼、鲫鱼、鲢鱼、黑鱼、鳝鱼、草鱼等多种鱼类。
2、社会状况该区内主要包括华山林场及雪野镇、大王庄镇、羊里镇的南双王、北双王、南白座峪、北白座峪、邢家峪、西站里、大小罗圈、龙亭峪等村。
经济以农业为主，兼有生姜、苹果、渔产品等物产。
(二)旅游开发情况1、旅游资源特点分析1)山势陡峻，水面宽阔区内大舟山海拔823.1米，是游览区内最高峰，马鞍山海拔671.9米。
区内海拔600米以上的山峰十余座。
山体陡险、雄伟，并有多处高度在70-80米的陡崖，如马鞍山湖山亭所处崖头呈凌空之势，奇险无比。
区内雪野湖建于1958年，主坝长1200米，最大坝高30.3米。
最大蓄水量为2.21亿立方米，最大水面可达1.8万亩。
四周群山环绕，绿树成荫，岸线曲折多变，多库岔、滩涂，有岛屿、半岛多个，景观优美。
现开辟垂钓区十多个，第十三届全国钓鱼比赛在此举行。
该湖已被全国钓鱼协会命名为“华东地区垂钓基地”。
景区营销策划方案
一、自知者明——现状分析 二、花开彼岸——景区定位
三、通天大道——营销推广计划
四、柳暗花明——备选方案 五、结语
营销主旨
让游客去欣赏神木垒四季颜色，从内心深处感受大自然的 美轮美奂。
通过合理的活动设置，激活渠道市场，增加游客量 通过合理的媒体宣传，增加品牌知名度，让景区信息得到 有力的传播
最为放松的生活状态 3、秋——绚丽彩林
漫山遍野的极致色彩，看到的是生命的绽放与收获，感受的 是生命的厚重与领悟 4、冬——冰雪世界
一望无垠，白雪皑皑，呈现的是一派冰雪天地的美景，感受 的是大自然的纯净与圣洁
第一部分：推广策略
第一阶段（3月-5月）：春色
春天是赏花的季节，同样也是人类情感在四季中最为 丰富的时期。以赏花为大背景、心灵情感为主线，通过 一系列的活动宣传，将“花”、“情感”充分结合
所以总结起来，神木垒最大的卖点就是“色彩”
产品主旨及诉求
一副完美的画卷，优美的自然景色必不可少，但还需画中传 神的一笔。
每个人心中都有属于自己的颜色，在神木垒，你不但能领略 到大自然精致的色彩（景色），同时在这些色彩的点缀下，去了 解、认识、感受大自然（项目体验），让身心都能得到前所未有 的释放，这将是游客心中最美的画卷（游程）。
• 活动设置：
1、春季情侣花花团 与自驾俱乐部合作，联合媒体，共同策划开展情侣赏花自驾活
动，活动中可以设置一些小的活动，如：情侣寻宝、摄影比赛等。
2、婚纱摄影外景 与婚纱摄影机构合作，拟定情定花海的主题，将景区作为外景
基地。以此形成异业联盟，通过借助婚纱影楼的落地推广，来扩大 景区的宣传面。
成都中国矿泉之海策划
中国矿泉之海旅游策划及修建性规划西南民族大学旅游策划与设计中心二OO七年四月坚持科学发展，推进三大建设（工业强县、新农村建设、天府花园水城建设），构建和谐金堂兴建本项目的现由水1、天府花园水城品牌提升2、水城水韵的体现农业3、现代农业典范4、农业产品加工文化5、休闲6、歌舞文化和谐健康7、保健8、度假一、开发原则（一）市场导向与高瞻远瞩原则立足于水，深挖“矿泉”，以市场需求确定本旅游项目的开发方向，注重市场预测与旅游项目功能定位的有机结合，为突出其旅游供给的独特性和差异性，一定要有远见卓识的创意思路和前卫的眼光。
（二）经济合理与可操作性原则依托现有条件，充分、合理、经济地利用意向资金和周边的各类资源，切实地把保护改良和利用发展有机地结合起来。
在旅游项目规划设计中，避免华而不实、脱离实际的做法，力戒片面追求规模而忽视与当地社会经济发展及市场实际状况相脱节的弊病。
一方面将水的文章以及矿物质价值做到极致，一方面为后期发展留下伏笔。
（三）社区共荣与区域协同原则广泛考虑周围乡村、作物、社区等因素，本区主要外在景观与周边社区有相当大的联系，对于一些项目空间布局应紧密结合当地的区位条件，因地制宜。
加强周边环境培育，并可以将官仓镇农业发展与本项目互为永续利用，使休闲项目与景观景区相映成辉，使商业娱乐与农业产业相得益彰。
（四）系统开发与空间序列要求作为一个开发建设项目，要综合运用系统论的理论、技术和方法解决旅游开发中遇到的问题。
项目设计将从整个项目综合全局考虑空间序列的连续性；作为一个长期运营项目，遵从旅游空间序列的发展要求，分期开发，重点突出，根据市场要求，给予分时段的区块开发和配套安排，将见效快、效益好的项目尽快推向市场。
二、项目定位与名称(一)项目定位立足于泉水，突出矿物质泉质，扩充其内涵，伸长其外延。
将“矿泉”概念及其水的利用，都要创意到极致。
初期：大众消费、会议接待，以图人气；以后：中高端客户、会员制，以图财气。
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如何规划四季全时引爆型景区——以大吾川项目为例
如何规划四季全时引爆型景区——以大吾川乐活世界项目
为例
景区规划一个核心引爆项目容易，但是规划一年四季+白天+夜晚都能引爆市场的项目很难，如何规划四季全时引爆型项目，让景区淡季不淡、旺季更旺？我们以大吾
川为例进行分析如何在距离大城市较远的地块规划四季全时引爆型景区。
一、项目背景
大吾川，位于河北省石家庄市平山县，即中国革命圣地——西柏坡所在
地。
地块处于南岗水库与黄璧庄水库中间地块，滹沱河岸。
距离河北省会石家
庄市30公里，距离北京260公里，总面积约4870亩。
规划地块本是一个亏损的生态园项目，主要有森林拓展、农家餐饮、生态
养殖、湿地公园和设施农业为主要游览项目。
盈利主要依靠设施农业和服务接待。
东胜集团将其收购作为进军旅游地产的第一步，经过几轮考察选定绿维帮
助其盘活这一地块。
绿维考察项目地后发现项目地有大量的基本农田，建设用
地很少，那么注定本项目未来只能是以休闲农业项目为主。
项目地的红色文化
氛围非常浓厚，聂荣臻曾说过：“你们看，滹沱河两岸，稻子长得多好呵，真是晋察冀的乌克兰！”指的就是这块地。
从市场角度来看，项目地距离西柏坡和石家庄都有一定的距离，未来面临的市场不能仅仅包括西柏坡或石家庄，如何吸
引这两块市场。
从季节来看，项目地处于华北地区，冬冷夏热，存在明显的淡
旺季，规划何种项目才能做到四季全时都有引爆项目那么绿维该如何做才能把
这一“生地”炒成“熟地”？
二、问题判断
1、基本问题——基本农田多、建设用地少
项目地有大量的基本农田，建设用地很少，注定项目只能是一个以休闲农业项目为主，摆在我们面前的问题就是规划什么样的休闲农业项目才能既能带来游客又满足土地的限制。
2、重要问题——市场对接和投资经济性问题
项目的规划必须首先考虑对市场的吸引力，经过讨论规划组初步认为项目主要有三个市场，一是西柏坡的分流客源市场，二是石家庄本地客源市场和周边市场，三是东胜集团的“办卡”客户。
这些市场对哪些项目感兴趣，客人的潜在需求是什么？投资回报率如何？有无相关成功案例？
3、核心问题——缺少核心引爆项目
核心项目并不难做，难在如何在土地性质受限制、投资回报要求高、远离客源中心的区域做一年四季、夜晚和白天都要有核心吸引项目。
三、规划思路
论证技术路线
1、市场分析结论
根据市场调研，我们得出西柏坡的分流客源市场、石家庄及周边市场的对乐园类、亲子类、采摘类、自驾车营地类、温泉类、家庭农场类、马场类、溜冰滑雪类、演艺类、拓展类、有机农业类、观光类、休闲商业类项目感兴趣。
2、场地分析
场地内基本农田多，休闲采摘、水系、林地、湿地、可建设用地等具有，因此可以做生态大花园、全面性养生养老服务系统。
3、目标定位
场地优势劣势分析
市场四季需求分析
乐园、采摘
演艺、拓展
亲子、家庭农场
温泉滑雪溜冰
休闲农业、商业
水
田林花生态大
花园
全面性养
生养老服务系统
一园一系统
四闲五基地
?----农业休闲
?----水休闲
?----温室休闲
?----温室休闲
?----运动休闲
--绿色农产品供应基地
?----家庭农场基地
?----森林游乐基地?----浪漫婚庆基地?----养生养老基地四季+白天+夜晚引爆系统
梦里水乡
红
色粮
仓_大吾川乐活世界
大吾川乐活世界
四、如何做好四休闲五基地——四季+白天+夜晚引爆系统
1、春季——以“庙会+大地景观”为核心的引爆项目
项目地内有大量的基本农田用地，如何把基本农田也变成旅游产品？变成核心吸引力？绿维创景创意性的通过植物配置发展大地景观艺术和创意农业，同时使用稻田画、稻田故事园等艺术的手法提升农田景观，通过步道进行观光游览，通过不同主题活动，以节庆、节事、庙会等多种形式将项目区内各种设施进行充分利用，同时节庆活动还是提升项目区知名度、提高项目有效收益点的重要方式。
2、夏季——以“水乐园”为核心的引爆项目
酷暑夏日，没有什么比一场水上乐园里盛大的狂欢更让人畅快淋漓。
水上
乐园也是主题类公园中最快回收成本的项目，经营好的话2—3年就可以回收成本。
经过水上乐园但是水乐园的项目不能盲目追求新奇大，必须结合市场，否
则容易导致一些水上乐园失败。
经过对国内比较大的水乐园如长隆水上乐园、
深圳玛雅水上乐园、石家庄水乐园、天山海世界、迪拜水上乐园等的研究和对比，绿维最终确定以大众最容易接受的海洋主题打造水乐园，选取爱琴海文化中的时尚文化、快乐文化来包装水乐园，打造独特文化主题的、时尚的、互动性强、二次消费提升的爱琴海水乐园。
注入文化灵魂，融合世界元素，同时结合本土元素在景观、表现艺术、主题文化方面更为突出，形成全景式的建筑营造艺术。
另外从特色上来讲最嗨的造浪池、最浪漫的沙滩、最亲子的水寨、最激情的水战场、最时尚的旋转舞台、最刺激的水滑梯、最情趣的漂流河道、最休闲的水疗。
冬季利用水乐园场地，打造冬季的溜冰和滑雪项目，配合冰雪嘉年华和举
办冰雪庙会活动，形成一期的冬季项目引爆。
3、秋季——以“湿地花海+浪漫婚庆”+“创意集市+大地景观”为核心的引爆项目
?秋季核心项目——“湿地花海+浪漫婚庆”
项目地内有河流，可打造成为湿地观赏项目，但仅仅做湿地，盈利能力较弱，因此绿维建议以五彩斑斓的湿地景观为基础，打造浪漫婚庆基地，以各国
异域风情为载体的融花海观光、婚纱拍摄、婚礼举办，婚庆餐饮于一体的婚礼
进行一站式服务项目，满足大众高端多元化的特色婚庆体验。
此外，设置各类
观光平台以及亲水栈道，让游客走进湿地，观鸟、摄影、感受植物、水体、花
卉景观的和谐统一景象。
?秋季核心项目——“创意集市+大地景观”
秋季是农田成熟的季节，不同于春季的观赏型的大地景观+主题庙会，秋季的大地景观集中展示秋季田园风光+创意主题集市。
4、冬季——以“冰雪嘉年华+冰雪庙会+温室+温泉“为核心的引爆项目
项目地处于华北地区，冬季寒冷干燥，温泉是最常规的吸引游客的项目，
但是仅仅有温泉项目，未必能把游客吸引到那么远的地方，因此绿维建议首先
必须要把温泉的特色和差异性做出来，其次配合温室项目、庙会项目、滑雪、
滑冰项目。
?温室项目
集合了温室采摘、温室运动、温室垂钓、温室餐厅、温室植物观赏、温室
动物表演、温室儿童游乐等为一体的大型温室休闲综合项目，是冬季聚集人
气、拉动消费的核心。
?温泉休闲
冬季核心旅游项目，温泉休闲游憩方式的创新、泡浴环境的特色、服务的
人性化和个性化，本项目将森林负离子浴与温泉休闲养生浴充分结合，将森林
观光、林中休闲的诸多游憩项目与温泉结合。
?冰雪庙会项目
冰雪庙会项目将再现各种传统手工艺和民俗游戏、汇聚了各种好吃、好
看、好玩的特色美食。
?冰雪嘉年华项目
冰雪嘉年华项目是在利用水乐园场地，开发的冬季游乐项目，包括滑冰滑梯、滑雪圈、雪地摩托车、雪上飞碟、冰滑梯、极速雪地车、雪地香蕉船、冰
上碰碰车、雪地悠波球、亲情冰车、自由雪橇、雪上真人CS、雪地摩托、雪橇等在内的系列项目。
5、夜晚——以“水秀”和“大吾红街”为核心的夜间引爆项目
?大吾红街
以红色文化为核心元素打造的特色商业街区，包括景观、建筑、业态等，
均充满浓郁的红色记忆，并配套景区发展，以购物、餐饮、体验、休闲等为主
导的风情商街。
整个建筑以平山民居为蓝本，为凸显项目的吸引力，可引入激
光秀技术，打造大吾川夜秀场，形成项目的重要夜间聚吸引核。
?水秀项目
在沱沱河中间夜间形成一个水上音乐喷泉+水幕电影的模式，河两岸配套烧烤类特色餐饮，形成另外一个夜间吸引力。
6、四季项目
绿维根据市场调研和现状资源配套建设了一系列四季经营项目，配合四季
的核心项目进行经营。
其中森林乐园和萌宠乐园为主要针对青少年和儿童的全
年经营项目，主要定位为青少年儿童的生态科普教育基地、植物花卉科普园、
儿童生活品格塑造指导天地、全新的寓教于乐第二课堂、家长放心，孩子开心
的欢乐王国，并在森林乐园中引入了乐乐和呵呵两个生态大吾川主题形象代言
人；农耕水车园和农家百坊来体现中国传统的农耕文化，让游客体验“悦享田园”、“满溢乡愁的快乐田园”、场景和；马场配合游憩模式和游线设计，也是核心游乐体验项目，同时配合特色交通方式骑马游园和马车游园，形成贯穿整个
区域的参与型项目。
总结
大吾川乐活世界是一个典型的以满足市场需求的核心项目引爆提升景区的
景区，它在一期建设中就形成了针对四季+白天+夜晚的核心引爆项目，使景区在石家庄地区脱颖而出，打出景区和公司的品牌，为景区的进一步开发和运营
打下良好的基础。
在未来的景区提升和景区规划设计中，将成为具有代表性的
典型。